O2O項(xiàng)目可行性分析報(bào)告PPT

THEBUSENESSPLAN圣寶龍電動(dòng)車(chē)&O2O可行性報(bào)告制作人：MR:惠制作時(shí)間：2016/01/12武漢圣寶云圖電子商務(wù)有限公司Clickheretoaddyourcompany公司介紹（華中地區(qū)最具潛力的綜合性IT公司）項(xiàng)目介紹（借助互聯(lián)網(wǎng)東風(fēng)開(kāi)啟電動(dòng)出行新市場(chǎng)）產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)（PC+web+微信三端齊聚，實(shí)現(xiàn)電動(dòng)車(chē)O2O新市場(chǎng)開(kāi)拓）在目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮中,電動(dòng)車(chē)行業(yè)線上市場(chǎng)基本屬于一片空白,我們擁有出色成熟的團(tuán)隊(duì)+實(shí)力雄厚的圣寶龍公司+過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì).開(kāi)拓互聯(lián)網(wǎng)+智能騎行O2O新市場(chǎng).壟斷線上資源,打造國(guó)內(nèi)首家線上直銷(xiāo)電動(dòng)車(chē)平臺(tái).縮短廠家與用戶(hù)的距離,減少用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)成本.開(kāi)闊嶄新的市場(chǎng).發(fā)展規(guī)劃（打造國(guó)內(nèi)首家線上直銷(xiāo)電動(dòng)車(chē)平臺(tái).）合作方式（A:全托式B:半托式C:服務(wù)式）公司介紹（武漢圣寶云圖電子商務(wù)公司）公司簡(jiǎn)介武漢圣寶云圖電子商務(wù)公司，專(zhuān)注服務(wù)大中企業(yè)，專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)心的服務(wù)，專(zhuān)一的態(tài)度，立足武漢面向全國(guó)。武漢圣寶云圖電子商務(wù)公司Clickheretoaddyourcompany武漢圣寶云圖電子商務(wù)公司,我們公司擁有高精尖人才20余人.綜合實(shí)力強(qiáng).專(zhuān)注開(kāi)發(fā)：微信、網(wǎng)站、APP、電商平臺(tái)、品牌推廣等。我們立足武漢，志向全國(guó)。踏實(shí)做事，服務(wù)客戶(hù)。目前我們公司的客戶(hù)有：勁酒、湖北衛(wèi)視《好吃佬欄目》、三一重工項(xiàng)目等等。團(tuán)隊(duì)介紹專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注專(zhuān)心專(zhuān)一武漢圣寶云圖電子商務(wù)公司團(tuán)隊(duì)介紹：鄙公司為圣寶龍電動(dòng)車(chē)O2O項(xiàng)目整合了成熟的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)和專(zhuān)業(yè)高精尖人才：百度SEO、APP制作、微信開(kāi)發(fā)、電商運(yùn)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)美工、網(wǎng)站建設(shè)人才共19人。市場(chǎng)專(zhuān)員2人?？头?。銷(xiāo)售人員若干。在電子商務(wù)新市場(chǎng)擴(kuò)展領(lǐng)域里，我們用專(zhuān)業(yè)的知識(shí)專(zhuān)注的服務(wù)，專(zhuān)心致志的做好每一件事：圣寶龍電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)擴(kuò)展。核心成員介紹黃鵬本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)技能市場(chǎng)洞察力 業(yè)務(wù)能力領(lǐng)導(dǎo)能力黃鵬，沉浸電子商務(wù)多年，致力于電商專(zhuān)業(yè)，擁有良好的人脈資源，專(zhuān)業(yè)能力過(guò)硬。策劃過(guò)眾多大中型項(xiàng)目，經(jīng)驗(yàn)豐富。核心成員介紹周俊鋒高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理電商專(zhuān)業(yè)人才。沉浸電商專(zhuān)業(yè)數(shù)年，專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬，領(lǐng)導(dǎo)能力過(guò)強(qiáng)。吳雄PC端高級(jí)工程師PC端開(kāi)發(fā)高精尖人才，沉浸軟件開(kāi)發(fā)多年，曾任職百度公司李燁A(yù)PP微信高級(jí)工程師APP微信端開(kāi)發(fā)高級(jí)人才，曾任職神州數(shù)碼，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)4年多。熟悉安卓、IOS。微信等多個(gè)運(yùn)行環(huán)境。胡曼玲高級(jí)平面設(shè)計(jì)師資深平面美工設(shè)計(jì)，從業(yè)4年多，曾任職杭州阿里巴巴。石蔚推廣部經(jīng)理任職百度3年多，負(fù)責(zé)搜索引擎的優(yōu)化推廣。經(jīng)驗(yàn)豐富，人脈資源充足。徐宏生市場(chǎng)部總監(jiān)曾任職阿里巴巴市場(chǎng)部。負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研以及客戶(hù)分析有獨(dú)到的市場(chǎng)見(jiàn)解。項(xiàng)目介紹（開(kāi)辟線上新市場(chǎng),打造圣寶龍直銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)）項(xiàng)目來(lái)源傳統(tǒng)電動(dòng)車(chē)廠家只能選擇招代理商，或者接觸互聯(lián)網(wǎng)+。只能選擇微信或者淘寶零售售賣(mài)。市場(chǎng)占有率極低。品牌推廣難。發(fā)展瓶頸難突破。鄙公司結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，致力推動(dòng)圣寶龍電動(dòng)車(chē)?yán)没ヂ?lián)網(wǎng)+的東方快速占領(lǐng)線上市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)三端直下，發(fā)展個(gè)人成為代理商，終端布局。利于品牌推廣和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。傳統(tǒng)電動(dòng)車(chē)廠家只能走實(shí)體店+經(jīng)銷(xiāo)商模式,局限性強(qiáng),市場(chǎng)拓展成本高,效果不理想.傳統(tǒng)電動(dòng)車(chē)行業(yè)對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)+,轉(zhuǎn)化率低.客戶(hù)不能直接對(duì)應(yīng)廠家,不利于品牌推廣.開(kāi)辟全新模式,廠家直接對(duì)接用戶(hù),.人人成為代理商,快速占領(lǐng)市場(chǎng)PC+web+微信。三端齊聚，打造良好的生態(tài)體驗(yàn)平臺(tái)。直接對(duì)應(yīng)終端用戶(hù)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售和品牌推廣同步化需求分析傳統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)狀傳統(tǒng)電動(dòng)車(chē)行業(yè)，過(guò)多的依賴(lài)經(jīng)銷(xiāo)商出貨。無(wú)法直接面對(duì)用戶(hù)以及獨(dú)立開(kāi)辟新市場(chǎng)。局限性強(qiáng)。用戶(hù)需求分析道路擁擠，人口密集度越來(lái)越高。未來(lái)電動(dòng)車(chē)的需求量越來(lái)越大，智能出行的首選工具之一。電商行業(yè)分析傳統(tǒng)電動(dòng)車(chē)行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)難度較高，目前國(guó)內(nèi)沒(méi)有任何一家電動(dòng)車(chē)行業(yè)實(shí)現(xiàn)線上壟斷式銷(xiāo)售。市場(chǎng)基本空白。新能源項(xiàng)目2016年國(guó)家大力扶持新能源產(chǎn)業(yè)。推動(dòng)0排放智能出行減排出行工具。電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)我國(guó)電動(dòng)車(chē)保有量約有1.7億輛，更換率30%，市場(chǎng)前景廣闊。

項(xiàng)目解決的問(wèn)題三端平臺(tái)能解決目前企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)辟難，品牌知名度低，用戶(hù)忠誠(chéng)度低的問(wèn)題。能快速推動(dòng)品牌市場(chǎng)占有率。市場(chǎng)擴(kuò)展難3421傳統(tǒng)企業(yè)基本采用傳統(tǒng)媒體渠道推廣營(yíng)銷(xiāo)。投入產(chǎn)出比不合理，風(fēng)險(xiǎn)較高。平臺(tái)可借助互聯(lián)網(wǎng)傳播途徑快、效果好，費(fèi)用低。品牌推廣難目前傳統(tǒng)電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)門(mén)檻低，中小企業(yè)介入快捷，技術(shù)含量較低，導(dǎo)致貴公司品牌市場(chǎng)占有率很難突破。平臺(tái)可快速拉高市場(chǎng)占有率。市場(chǎng)占有率低80%用戶(hù)對(duì)品牌的忠誠(chéng)度較低，不存在品牌意識(shí)。用戶(hù)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率較低，平臺(tái)可以改變這一現(xiàn)狀，采用病毒式營(yíng)銷(xiāo)，打造成：我為人人，人人為我的概念。每個(gè)人都將成為我們的個(gè)體代理商。用戶(hù)忠誠(chéng)度低行業(yè)前景01在互聯(lián)網(wǎng)+的東風(fēng)下。未來(lái)智能生活會(huì)越來(lái)越普及，智能出行工具會(huì)越來(lái)越便捷。目前市場(chǎng)處于比較混亂的階段，各大品牌商都在摸索中。02消費(fèi)者口碑式銷(xiāo)售渠道擴(kuò)展，分銷(xiāo)式市場(chǎng)拓展。利用消費(fèi)者的習(xí)慣，打造出屬于我們的獨(dú)特營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，讓每一個(gè)用戶(hù)都成為我們的個(gè)體代理商，采取分銷(xiāo)模式，三端齊聚?？焖偻茝V產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。03我們團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富。技術(shù)高精尖，市場(chǎng)把握能力強(qiáng)。在此良好的技術(shù)支撐下，我們可以接合線上線下一體化，快速占領(lǐng)市場(chǎng)。壟斷線上電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)。發(fā)展趨勢(shì)消費(fèi)習(xí)慣技術(shù)支撐競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手愛(ài)瑪、小刀、雅迪、比德文、等知名電動(dòng)車(chē)廠家，傳統(tǒng)途徑捆綁嚴(yán)重，出貨主要依賴(lài)代理商，品牌推廣主要依靠傳統(tǒng)媒體，負(fù)擔(dān)重，投入大。非知名品牌、中小廠商、組裝廠愛(ài)瑪。小刀。雅迪。比德文等等中大型電動(dòng)車(chē)企業(yè)，過(guò)于依賴(lài)傳統(tǒng)媒體和代理商。很難短時(shí)間內(nèi)完成線上轉(zhuǎn)型，公司架構(gòu)比較死板。很難接受新理念。無(wú)法輕車(chē)熟路快速占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，<這幾個(gè)廠家做過(guò)市場(chǎng)調(diào)研>中小企業(yè)/組裝廠商,品牌知名度過(guò)低.質(zhì)量不過(guò)硬.實(shí)力欠缺.無(wú)法分身去開(kāi)辟互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng).品牌知名度低，市場(chǎng)占有率低。質(zhì)量無(wú)法保證。客戶(hù)口碑較差。無(wú)法完成轉(zhuǎn)型，無(wú)法與圣寶龍品牌抗衡?？尚行苑治鲋饕蝿?wù)完成三端平臺(tái)建設(shè).人員匹配到位。營(yíng)銷(xiāo)推廣雙管齊下時(shí)間進(jìn)度兩個(gè)月內(nèi)完成三端平臺(tái)搭建，一個(gè)月內(nèi)人員匹配到位。半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)完善的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，效益預(yù)測(cè)1+N，N+N的模式。預(yù)計(jì)半年內(nèi)線上出貨量能占據(jù)公司總體出貨量10%-30%一年內(nèi)能占據(jù)40-50%。操作方式科學(xué)線上推廣營(yíng)銷(xiāo)，線下配送服務(wù)。全面實(shí)現(xiàn)O2O。個(gè)體代理機(jī)制，激活潛在用戶(hù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)成熟的協(xié)作團(tuán)隊(duì)，默契度高。工作效率高。市場(chǎng)掌控能力強(qiáng)。資金準(zhǔn)備充足實(shí)體工廠做依托，產(chǎn)品質(zhì)量以及品牌推廣。平臺(tái)完善無(wú)縫對(duì)接。雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)（O2O平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃）線下門(mén)店電腦客戶(hù)端手機(jī)微信端個(gè)體代理商產(chǎn)品推廣形式開(kāi)辟空白領(lǐng)域內(nèi)的代理商PC端實(shí)現(xiàn)在線交易、分銷(xiāo)體系利用微信快速傳播品牌知名度讓每一個(gè)用戶(hù)成為我們的個(gè)體代理商搜索引擎推廣電商平臺(tái)推廣微博推廣網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案微信推廣利用微信普及度高，用戶(hù)基數(shù)大的特點(diǎn)，舉辦活動(dòng)、發(fā)展個(gè)體用戶(hù)成為我們的經(jīng)銷(xiāo)商。利用微博的互動(dòng)性強(qiáng)，傳播速度快的特點(diǎn)，推廣品牌知名度，發(fā)起活動(dòng)吸引用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。利用傳統(tǒng)電商平臺(tái)：淘寶、京東、微商等完成最后支付功能。起到一個(gè)擔(dān)保作用，讓客戶(hù)買(mǎi)的放心，用的舒心。利用搜索引擎推廣品牌。擴(kuò)大知名度。廣招線下代理商。開(kāi)辟新網(wǎng)點(diǎn)，布局全國(guó)。代理推廣區(qū)域總代理區(qū)域代理商，線上線上資源端口全面負(fù)責(zé)。一級(jí)代理市級(jí)代理商。隸屬于總代理商。負(fù)責(zé)線下最后配送，售后服務(wù)。一級(jí)代理市級(jí)代理商。隸屬于總代理商。負(fù)責(zé)線下最后配送，售后服務(wù)個(gè)體代理商個(gè)人為單位，良好的返利機(jī)制，刺激用戶(hù)推廣銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品一級(jí)代理市級(jí)代理商。隸屬于總代理商。負(fù)責(zé)線下最后配送，售后服務(wù)。公司戰(zhàn)略目標(biāo)合作共贏制勝未來(lái)企業(yè)使命企業(yè)宗旨核心價(jià)值經(jīng)營(yíng)理念無(wú)論一小步還是一大步都要帶動(dòng)人類(lèi)的進(jìn)步。踏踏實(shí)實(shí)做事，本本分分經(jīng)商。合作共贏務(wù)實(shí)創(chuàng)新誠(chéng)信敬業(yè)責(zé)任創(chuàng)新短期盈利目標(biāo)零售利潤(rùn)差價(jià)代理商加盟費(fèi)配件利潤(rùn)差價(jià)$眾籌模式營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃兩月內(nèi)完善平臺(tái)開(kāi)發(fā)。建設(shè)屬于圣寶龍公司的獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系。一月內(nèi)完善基礎(chǔ)推廣，快速壟斷線上市場(chǎng)，反向滲透到地面市場(chǎng)。以點(diǎn)破面，全國(guó)開(kāi)花。網(wǎng)站商城微信平臺(tái)分銷(xiāo)系統(tǒng)支付系統(tǒng)We商城市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃本地市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)周邊市場(chǎng)高端市場(chǎng)合作模式（合作模式探討）成本合作模式貴司線上市場(chǎng)全部托管給鄙司，平臺(tái)搭建費(fèi)用、推廣費(fèi)用、人員費(fèi)用由貴司承擔(dān)。利潤(rùn)由貴司直接獲取