質(zhì)量部崗位職責(zé)說明書

.....v..v.部門職責(zé)說明書模板根本信息〔JobIdentification〕

質(zhì)量部20233

版本號(hào)

〔暫不填寫〕〔暫不填寫〕部門定位〔Summary〕負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量籌劃、掌握改進(jìn)以及供給商治理、客戶效勞、計(jì)量治理、體系治理工作。部門職責(zé)〔Duty&Responsibility〕職能 具體描述組織制定公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的推動(dòng)活動(dòng)；負(fù)責(zé)全員質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)和宣貫；質(zhì)量 c) 引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量治理模式和方法；籌劃 d) 組織制定/修訂產(chǎn)品〔鑄錠、硅片〕質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后督導(dǎo)實(shí)施；e) 籌劃、引進(jìn)并推動(dòng)公司各類質(zhì)量治理活動(dòng)。負(fù)責(zé)制定、審核各類檢驗(yàn)工藝和方法，并不斷優(yōu)化改善；負(fù)責(zé)原材料和制程檢驗(yàn)掌握工作；質(zhì)量 c) 組織對公司出廠產(chǎn)品進(jìn)展監(jiān)視、檢驗(yàn)，對訂正和預(yù)防措施進(jìn)展跟蹤監(jiān)控;掌握 d) 負(fù)責(zé)制定公司不合格產(chǎn)品處理程序，并監(jiān)視實(shí)施；e) 執(zhí)行公司內(nèi)部質(zhì)量稽查考核。組織公司各部門進(jìn)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)展匯總分析，制定相應(yīng)改進(jìn)措施與跟蹤落實(shí)；質(zhì)量對質(zhì)量事故組織調(diào)查，分析緣由，落實(shí)內(nèi)部責(zé)任，提出處理意見，并進(jìn)展跟蹤落實(shí)；改進(jìn) c)組織建立質(zhì)量本錢統(tǒng)計(jì)與核算體系；d)通過形式多樣的質(zhì)量治理活動(dòng)，開展質(zhì)量訂正措施和預(yù)防措施。供給a)負(fù)責(zé)對供給商質(zhì)量體系的稽核和輔導(dǎo)；商品b)負(fù)責(zé)與供給商溝通產(chǎn)品質(zhì)量管控方法；質(zhì)管c)幫助選購部門建立合格供給商；d) 幫助選購部門對供給商進(jìn)展評價(jià)工作。理客戶 a) 負(fù)責(zé)對客戶進(jìn)展產(chǎn)品質(zhì)量的回訪；效勞 b) 負(fù)責(zé)受理并處理客戶投訴工作；c) 與客戶進(jìn)展溝通溝通，提升公司內(nèi)部質(zhì)量治理掌握水平。支持計(jì)量 a) 負(fù)責(zé)基地計(jì)量器具的統(tǒng)籌治理工作；負(fù)責(zé)建立計(jì)量體系；治理負(fù)責(zé)基地各類儀器、工具的校驗(yàn)工作負(fù)責(zé)組織基地質(zhì)量、環(huán)境治理體系的建立與推開工作；負(fù)責(zé)制定基地質(zhì)量、環(huán)境治理體系方針、目標(biāo)、指標(biāo)及治理方案；負(fù)責(zé)制定和完善基地治理手冊和治理體系程序文件；體系 d) 負(fù)責(zé)制訂年度審核方案及年度審核方案；治理e)負(fù)責(zé)組織基地內(nèi)部審核工作；組織召開基地治理評審會(huì)議；負(fù)責(zé)組織承受外部審核；負(fù)責(zé)內(nèi)、外部審核問題的跟蹤與整改工作。其它 辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。職位說明書模板TITLE〕質(zhì)量部經(jīng)理CODE

DEPT.〕質(zhì)量部DATE職位定員〔ALLOCATION〕1人 晉升崗位〔PROMOTION〕職位概要：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系建立維護(hù)，統(tǒng)籌治理來料到出貨的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)掌握，組織推動(dòng)各相關(guān)單位進(jìn)展質(zhì)量分析和改進(jìn)，以及質(zhì)量部的團(tuán)隊(duì)治理建立。主要關(guān)系(RELATIONSHIP)關(guān)系性質(zhì)直接上級

總經(jīng)理/分管副總經(jīng)理

關(guān)系對象直接下級內(nèi)部溝通外部溝通

IQC主管、IPQC主管、FQC/OQC主管、工程師、文員方案部、技術(shù)部、選購部、財(cái)務(wù)中心倉儲(chǔ)部、廠務(wù)中心、人力資源部、公司其它部門供給商、客戶職位職責(zé)〔RESPONSIBILITY〕一、業(yè)務(wù)治理組織進(jìn)展原材料的品質(zhì)檢驗(yàn)，并嚴(yán)格把關(guān)；組織進(jìn)展對原材料供給商的材料品質(zhì)水平評估，以及稽查和推動(dòng)改善；組織設(shè)定各關(guān)鍵掌握工序，對產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)展檢驗(yàn)和把關(guān)；組織對生產(chǎn)過程特別進(jìn)展反響，并進(jìn)展跟蹤，推動(dòng)相關(guān)單位分析改進(jìn)；組織相關(guān)單位，對生產(chǎn)特別進(jìn)展品質(zhì)分析，跟進(jìn)改進(jìn)效果；參與制定公司質(zhì)量方針目標(biāo)；協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門，組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的正常實(shí)施；組織安排定期匯報(bào)生產(chǎn)過程的產(chǎn)品品質(zhì)，以及客戶反響信息；組織安排公司檢測儀器設(shè)備的定期計(jì)量維護(hù)工作制定部門的工作方案、目標(biāo)以及跟進(jìn)落實(shí)工作方案的執(zhí)行和完成狀況。二、部門治理組織制定本部門年度方案與預(yù)算；依據(jù)部門工作方案下達(dá)任務(wù)，對執(zhí)行狀況進(jìn)展督導(dǎo)，定期總結(jié)工作執(zhí)行狀況；參與制定/修訂本部門職責(zé)，組織制定、修訂本部門職位說明書；依據(jù)公司要求，提出本部門員工的聘請、任免、晉升、調(diào)配、人員培訓(xùn)需求等意見；依據(jù)公司要求，組織本部門內(nèi)部績效考核工作；對直接下屬員工工作進(jìn)展績效考核，并進(jìn)展績效反響與談話；組織本部門內(nèi)部培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)部門的團(tuán)隊(duì)建立三、員工培育培育本部門經(jīng)理接班人；幫助公司人力資源部制定后備人才培育方案；對下屬員工的工作進(jìn)展工作指導(dǎo)。四、其它工作完成上級交辦的其他工作任務(wù)。工程學(xué)歷與專業(yè)工作經(jīng)受所需XX書

任職資格〔REQUIREMENT〕必備要求本科及以上學(xué)歷，電子、材料、半導(dǎo)體等相關(guān)專業(yè)5年以上品質(zhì)治理工作經(jīng)受，2年以上同崗位工作經(jīng)受無學(xué)問要求技能要求力量素養(yǎng)要求

生疏質(zhì)量掌握體系相關(guān)學(xué)問；生疏品質(zhì)治理的各種手法、工具；生疏平安/環(huán)境治理體系相關(guān)學(xué)問；生疏本錢掌握相關(guān)學(xué)問；生疏生產(chǎn)治理相關(guān)學(xué)問；生疏組織治理相關(guān)學(xué)問；生疏績效治理相關(guān)學(xué)問；能夠嫻熟使用辦公軟件；具有良好的書面表達(dá)力量；能夠有效的培育和鼓舞下屬；能夠有效化解下屬之間的沖突。極強(qiáng)的平安、質(zhì)量、進(jìn)度掌握、本錢掌握意識(shí)；極強(qiáng)的責(zé)任心；較強(qiáng)的全局意識(shí)；較強(qiáng)的方案組織力量；較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)力量；較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量。工作條件(WORKINGCONDITIONS)工作場所：辦公室任職者簽字：直接上級簽字：

環(huán)境狀況：一般簽字確認(rèn)(CONFIRMATION)日期：日期：

危急性：一般TITLE〕IQC主管CODE

DEPT.〕質(zhì)量部DATE職位定員〔ALLOCATION〕1人 晉升崗位〔PROMOTION〕質(zhì)量部經(jīng)理職位概要：統(tǒng)籌負(fù)責(zé)來料的品質(zhì)檢驗(yàn)掌握、反響，推動(dòng)供給商改進(jìn)，以及人員的治理和供給商考核。關(guān)系性質(zhì)直接上級直接下級

質(zhì)量部經(jīng)理IQC檢驗(yàn)員

主要關(guān)系(RELATIONSHIP)關(guān)系對象內(nèi)部溝通外部溝通

方案部、技術(shù)部、選購部、財(cái)務(wù)中心倉儲(chǔ)部、廠務(wù)中心、人力資源部、公司其它部門供給商職位職責(zé)〔RESPONSIBILITY〕五、業(yè)務(wù)治理進(jìn)料檢驗(yàn)體系的設(shè)計(jì)，及表單、流程的制定；進(jìn)料檢驗(yàn)工作安排檢驗(yàn)員工作安排、調(diào)整，依據(jù)工作任務(wù)優(yōu)化配置檢驗(yàn)人員;定期對IQC員工進(jìn)展培訓(xùn)，提高IQC檢驗(yàn)員專業(yè)技能；資料統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析搜集、整理IQCIQC進(jìn)料檢驗(yàn)記錄表單；負(fù)責(zé)來料不合格的物料確認(rèn)處理；制定各物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、及相關(guān)記錄表單；監(jiān)控供給商的交貨質(zhì)量水平；幫助選購部對供給商進(jìn)展綜合考評和品質(zhì)考核；與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，物料品質(zhì)特別的處理；IQC檢驗(yàn)區(qū)域5S治理及廢棄物治理；公司、部門要求事項(xiàng)宣導(dǎo)及上級主管安排事項(xiàng)處理。六、部門治理依據(jù)部門工作方案下達(dá)任務(wù)，對執(zhí)行狀況進(jìn)展督導(dǎo)，定期總結(jié)進(jìn)料檢驗(yàn)工作執(zhí)行狀況；依據(jù)部門要求，提出本區(qū)域員工的聘請、任免、晉升、調(diào)配、人員培訓(xùn)需求等參考意見；依據(jù)公司和部門要求，組織本區(qū)域內(nèi)部績效考核工作；對直接下屬員工工作進(jìn)展績效考核，并進(jìn)展績效反響與談話；組織本區(qū)域內(nèi)部培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)區(qū)域的團(tuán)隊(duì)建立七、員工培育培育主管接班人；對下屬員工的工作進(jìn)展工作指導(dǎo)。八、其它工作完成上級交辦的其他工作任務(wù)。工程學(xué)歷與專業(yè)工作經(jīng)受所需XX書

任職資格〔REQUIREMENT〕必備要求本科及以上學(xué)歷，電子、材料、半導(dǎo)體等相關(guān)專業(yè)3年以上品質(zhì)治理工作經(jīng)受，1年以上同崗位工作經(jīng)受無學(xué)問要求技能要求力量素養(yǎng)要求

生疏質(zhì)量掌握體系相關(guān)學(xué)問；生疏平安/環(huán)境治理體系相關(guān)學(xué)問；生疏QC七大手法、SPC統(tǒng)計(jì)掌握等品質(zhì)工具生疏生產(chǎn)治理相關(guān)學(xué)問；生疏績效治理相關(guān)學(xué)問；能夠嫻熟使用辦公軟件；具有較好的書面表達(dá)力量；能夠有效的培育和鼓舞下屬；能夠有效化解下屬之間的沖突。極強(qiáng)的平安、質(zhì)量、進(jìn)度掌握、本錢掌握意識(shí)；極強(qiáng)的責(zé)任心；較強(qiáng)的全局意識(shí)；較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)力量；工作場所：辦公室任職者簽字：直接上級簽字：

較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量。工作條件(WORKINGCONDITIONS)環(huán)境狀況：一般簽字確認(rèn)(CONFIRMATION)日期：日期：

危急性：一般TITLE〕IQC檢驗(yàn)員CODE

DEPT.〕質(zhì)量部DATE職位定員〔ALLOCATION〕4人 晉升崗位〔PROMOTION〕IQC主管職位概要：對公司各種來料依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢驗(yàn)判定，以及特別的反響。關(guān)系性質(zhì)直接上級直接下級

IQC主管無

主要關(guān)系(RELATIONSHIP)關(guān)系對象內(nèi)部溝通外部溝通

財(cái)務(wù)中心倉儲(chǔ)部、無職位職責(zé)〔RESPONSIBILITY〕五、業(yè)務(wù)治理依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)對來料進(jìn)展檢驗(yàn)，保證檢驗(yàn)物料的準(zhǔn)確性；準(zhǔn)時(shí)對檢驗(yàn)過的物料進(jìn)展標(biāo)識(shí)；特別和不合格物料的反響；完成物料檢驗(yàn)報(bào)告，送IQC主管審批；跟進(jìn)產(chǎn)品、特采等物料的試用和使用狀況；六、部門治理無七、員工培育無八、其它工作完成上級交辦的其他工作任務(wù)。工程學(xué)歷與專業(yè)工作經(jīng)受所需XX書學(xué)問要求技能要求

任職資格〔REQUIREMENT〕必備要求高中、中專及以上學(xué)歷，電子、機(jī)械等相關(guān)專業(yè)2年以上品質(zhì)治理工作經(jīng)受，無了解質(zhì)量掌握體系相關(guān)學(xué)問；了解平安/環(huán)境治理體系相關(guān)學(xué)問；生疏QC七大手法能夠較嫻熟使用辦公軟件；具有一般的書面表達(dá)力量；力量素養(yǎng)要求工作場所：倉庫任職者簽字：直接上級簽字：

較強(qiáng)的平安、質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng)的責(zé)任心；工作認(rèn)真，聽從領(lǐng)導(dǎo)工作安排；能吃苦，能適應(yīng)肯定的工作壓力較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量。工作條件(WORKINGCONDITIONS)環(huán)境狀況：較差簽字確認(rèn)(CONFIRMATION)日期：日期：

危急性：較危急TITLE〕IPQC主管職CODE

DEPT.〕質(zhì)量部DATE職位定員〔ALLOCATION〕1人 晉升崗位〔PROMOTION〕質(zhì)量部經(jīng)理職位概要：統(tǒng)籌負(fù)責(zé)制程的品質(zhì)檢驗(yàn)掌握、反響，監(jiān)視生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作，推動(dòng)生產(chǎn)改進(jìn)提升。關(guān)系性質(zhì)直接上級直接下級

質(zhì)量部經(jīng)理IPQC檢驗(yàn)員

主要關(guān)系(RELATIONSHIP)關(guān)系對象內(nèi)部溝通外部溝通

生產(chǎn)各部門、方案部、技術(shù)部、公司其它部門無職位職責(zé)〔RESPONSIBILITY〕五、業(yè)務(wù)治理統(tǒng)籌負(fù)責(zé)制程中的硅錠、硅塊、備料硅料的檢驗(yàn)掌握；安排稽查生產(chǎn)中的不標(biāo)準(zhǔn)操作、特別等；制程不良、特別的處理、反響和分析；開具生產(chǎn)特別單，跟進(jìn)對策措施的落實(shí)和效果；對制程各關(guān)鍵、主要工序進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析，應(yīng)用品管手法反響和預(yù)警；對客戶反響、投訴的問題進(jìn)展訂正、改善，確認(rèn)其有效性；對下屬員工的績效考核；制作制程的日、周、月等品質(zhì)報(bào)表，反響制程力量水平；外協(xié)加工的檢驗(yàn)掌握、及特別的反響處理5S、紀(jì)律等治理六、部門治理依據(jù)部門工作方案下達(dá)任務(wù)，對執(zhí)行狀況進(jìn)展督導(dǎo)，定期總結(jié)制程檢驗(yàn)工作執(zhí)行狀況；依據(jù)部門要求，提出本區(qū)域員工的聘請、任免、晉升、調(diào)配、人員培訓(xùn)需求等參考意見；依據(jù)公司和部門要求，組織本區(qū)域內(nèi)部績效考核工作；對直接下屬員工工作進(jìn)展績效考核，并進(jìn)展績效反響與談話；組織本區(qū)域內(nèi)部培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)區(qū)域的團(tuán)隊(duì)建立員工培育培育主管接班人；對下屬班長、員工的工作進(jìn)展工作指導(dǎo)。其它工作完成上級交辦的其他工作任務(wù)。工程

任職資格〔REQUIREMENT〕必備要求學(xué)歷與專業(yè)工作經(jīng)受所需XX書

本科及以上學(xué)歷，電子、材料、半導(dǎo)體等相關(guān)專業(yè)3年以上品質(zhì)治理工作經(jīng)受，1年以上同崗位工作經(jīng)受無學(xué)問要求技能要求力量素養(yǎng)要求

生疏質(zhì)量掌握體系相關(guān)學(xué)問；生疏平安/環(huán)境治理體系相關(guān)學(xué)問；生疏品質(zhì)治理的各種手法、工具；生疏生產(chǎn)治理相關(guān)學(xué)問；生疏績效治理相關(guān)學(xué)問；能夠嫻熟使用辦公軟件；具有較好的書面表達(dá)力量；能夠有效的培育和鼓舞下屬；能夠有效化解下屬之間的沖突。極強(qiáng)的平安、質(zhì)量、進(jìn)度掌握、本錢掌握意識(shí)；極強(qiáng)的責(zé)任心；較強(qiáng)的全局意識(shí)；較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)力量；較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量。工作條件(WORKINGCONDITIONS)工作場所：辦公室任職者簽字：直接上級簽字：

環(huán)境狀況：一般簽字確認(rèn)(CONFIRMATION)日期：日期：

危急性：一般TITLE〕IPQC班長職CODE

DEPT.〕質(zhì)量部DATE職位定員〔ALLOCATION〕1人 晉升崗位〔PROMOTION〕IPQC主管職位概要：統(tǒng)籌負(fù)責(zé)本班組制程的品質(zhì)檢驗(yàn)掌握、反響，監(jiān)視生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作，及人員治理關(guān)系性質(zhì)直接上級直接下級

IPQC主管IPQC檢驗(yàn)員

主要關(guān)系(RELATIONSHIP)關(guān)系對象內(nèi)部溝通外部溝通

生產(chǎn)各部門、方案部、技術(shù)部、公司其它部門無職位職責(zé)〔RESPONSIBILITY〕五、業(yè)務(wù)治理負(fù)責(zé)本班組制程中的硅錠、硅塊的檢驗(yàn)掌握；當(dāng)班組制程不良、特別的處理、反響匯報(bào)；負(fù)責(zé)開具本班組生產(chǎn)特別單；負(fù)責(zé)本班組工作安排，及人員的治理負(fù)責(zé)本班組的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的審核、統(tǒng)計(jì)、匯總整理工作；負(fù)責(zé)檢測儀器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)等工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)特別品的隔離、標(biāo)識(shí)、處置，以及調(diào)查分析；對下屬員工的績效考核；5S、紀(jì)律等治理六、部門治理對直接下屬員工根本技能培訓(xùn)指導(dǎo)七、員工培育培育班長接班人；八、其它工作完成上級交辦的其他工作任務(wù)。工程

任職資格〔REQUIREMENT〕必備要求學(xué)歷與專業(yè)工作經(jīng)受所需XX書

大專及以上學(xué)歷，電子、材料、半導(dǎo)體等相關(guān)專業(yè)2年以上品質(zhì)治理工作經(jīng)受，1年以上同崗位工作經(jīng)受無學(xué)問要求技能要求

生疏質(zhì)量掌握體系相關(guān)學(xué)問；生疏平安/環(huán)境治理體系相關(guān)學(xué)問；了解QC七大手法等品質(zhì)治理工具生疏生產(chǎn)治理相關(guān)學(xué)問；生疏績效治理相關(guān)學(xué)問；能夠嫻熟使用辦公軟件；具有較好的書面表達(dá)力量；能夠有效的培育和鼓舞下屬；能夠有效化解下屬之間的沖突。力量素養(yǎng)要求

極強(qiáng)的平安、質(zhì)量、進(jìn)度掌握、本錢掌握意識(shí)；極強(qiáng)的責(zé)任心；較強(qiáng)的全局意識(shí)；較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)力量；較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量。工作條件(WORKINGCONDITIONS)工作場所：生產(chǎn)車間任職者簽字：直接上級簽字：

環(huán)境狀況：一般簽字確認(rèn)(CONFIRMATION)日期：日期：

危急性：一般TITLE〕IPQC檢驗(yàn)員CODE

DEPT.〕質(zhì)量部DATE職位定員〔ALLOCATION〕22人 晉升崗位〔PROMOTION〕IPQC班長職位概要：按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)對制程品進(jìn)展檢驗(yàn)、監(jiān)控以及特別的反響關(guān)系性質(zhì)直接上級直接下級內(nèi)部溝通外部溝通九、業(yè)務(wù)治理

IPQC班長無生產(chǎn)車間員工無

主要關(guān)系(RELATIONSHIP)關(guān)系對象職位職責(zé)〔RESPONSIBILITY〕依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)對硅錠、硅塊、硅料進(jìn)展檢驗(yàn)，保證檢驗(yàn)物料的準(zhǔn)確性；準(zhǔn)時(shí)對檢驗(yàn)過的物料進(jìn)展標(biāo)識(shí)；特別和不合格物料的反響；完成物料檢驗(yàn)報(bào)告，送IPQC班長審核；十、部門治理無十一、 員工培育無十二、 其它工作完成上級交辦的其他工作任務(wù)。工程

任職資格〔REQUIREMENT〕必備要求學(xué)歷與專業(yè) 高中及以上學(xué)歷，電子、材料、半導(dǎo)體等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)受所需XX書學(xué)問要求技能要求

1年以上品質(zhì)工作經(jīng)受無了解質(zhì)量掌握體系相關(guān)學(xué)問；了解平安/環(huán)境治理體系相關(guān)學(xué)問；生疏QC七大手法能夠較嫻熟使用辦公軟件；具有一般的書面表達(dá)力量；力量素養(yǎng)要求工作場所：生產(chǎn)車間任職者簽字：直接上級簽字：

較強(qiáng)的平安、質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng)的責(zé)任心；工作認(rèn)真，聽從領(lǐng)導(dǎo)工作安排；能吃苦，能適應(yīng)肯定的工作壓力較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量。工作條件(WORKINGCONDITIONS)環(huán)境狀況：一般簽字確認(rèn)(CONFIRMATION)日期：日期：

危急性：一般TITLE〕FQC/OQC主管CODE

DEPT.〕質(zhì)量部DATE職位定員〔ALLOCATION〕1人 晉升崗位〔PROMOTION〕質(zhì)量部經(jīng)理職位概要：統(tǒng)籌負(fù)責(zé)成品和出貨的品質(zhì)檢驗(yàn)掌握、反響，以及人員治理關(guān)系性質(zhì)直接上級直接下級

質(zhì)量部經(jīng)理FQC班長

主要關(guān)系(RELATIONSHIP)關(guān)系對象內(nèi)部溝通外部溝通

生產(chǎn)各部門、方案部、技術(shù)部、公司其它部門無五、業(yè)務(wù)治理統(tǒng)籌負(fù)責(zé)成品中硅片檢驗(yàn)掌握；

職位職責(zé)〔RESPONSIBILITY〕成品發(fā)生的不良、特別的處理、反響和分析；開具生產(chǎn)特別單，跟進(jìn)對策措施的落實(shí)和效果；對成品硅片品質(zhì)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析，應(yīng)用品管手法反響和預(yù)警；對客戶反響、投訴的問題進(jìn)展訂正、改善，確認(rèn)其有效性；負(fù)責(zé)出貨的產(chǎn)品檢驗(yàn)把關(guān)對下屬員工的績效考核；制作成品和出貨的日、周、月等品質(zhì)報(bào)表，反響制程力量水平；外協(xié)加工的檢驗(yàn)掌握、及特別的反響處理5S、紀(jì)律等治理六、部門治理依據(jù)部門工作方案下達(dá)任務(wù)，對執(zhí)行狀況進(jìn)展督導(dǎo)，定期總結(jié)制程檢驗(yàn)工作執(zhí)行狀況；依據(jù)部門要求，提出本區(qū)域員工的聘請、任免、晉升、調(diào)配、人員培訓(xùn)需求等參考意見；依據(jù)公司和部門要求，組織本區(qū)域內(nèi)部績效考核工作；對直接下屬員工工作進(jìn)展績效考核，并進(jìn)展績效反響與談話；組織本區(qū)域內(nèi)部培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)區(qū)域的團(tuán)隊(duì)建立員工培育培育主管接班人；對下屬班長、員工的工作進(jìn)展工作指導(dǎo)。其它工作完成上級交辦的其他工作任務(wù)。工程

任職資格〔REQUIREMENT〕必備要求學(xué)歷與專業(yè)工作經(jīng)受所需XX書

本科及以上學(xué)歷，電子、材料、半導(dǎo)體等相關(guān)專業(yè)3年以上品質(zhì)治理工作經(jīng)受，1年以上同崗位工作經(jīng)受無學(xué)問要求技能要求力量素養(yǎng)要求

生疏質(zhì)量掌握體系相關(guān)學(xué)問；生疏平安/環(huán)境治理體系相關(guān)學(xué)問；生疏品質(zhì)治理的各種手法、工具；生疏生產(chǎn)治理相關(guān)學(xué)問；生疏績效治理相關(guān)學(xué)問；能夠嫻熟使用辦公軟件；具有較好的書面表達(dá)力量；能夠有效的培育和鼓舞下屬；能夠有效化解下屬之間的沖突。極強(qiáng)的平安、質(zhì)量、進(jìn)度掌握、本錢掌握意識(shí)；極強(qiáng)的責(zé)任心；較強(qiáng)的全局意識(shí)；較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)力量；較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量。工作條件(WORKINGCONDITIONS)工作場所：辦公室任職者簽字：直接上級簽字：

環(huán)境狀況：一般簽字確認(rèn)(CONFIRMATION)日期：日期：

危急性：一般TITLE〕IPQC班長職CODE

DEPT.〕質(zhì)量部DATE職位定員〔ALLOCATION〕1人 晉升崗位〔PROMOTION〕IPQC主管職位概要：統(tǒng)籌負(fù)責(zé)本班組制程的品質(zhì)檢驗(yàn)掌握、反響，監(jiān)視生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作，及人員治理關(guān)系性質(zhì)直接上級直接下級

FQC主管FQC檢驗(yàn)員

主要關(guān)系(RELATIONSHIP)關(guān)系對象內(nèi)部溝通外部溝通

生產(chǎn)各部門、方案部、技術(shù)部、公司其它部門無五、業(yè)務(wù)治理負(fù)責(zé)本班組硅片的檢驗(yàn)掌握；

職位職責(zé)〔RESPONSIBILITY〕當(dāng)班組硅片不良、特別的處理、反響匯報(bào)；負(fù)責(zé)開具本班組生產(chǎn)特別單；負(fù)責(zé)本班組工作安排，及人員的治理負(fù)責(zé)本班組的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的審核、統(tǒng)計(jì)、匯總整理工作；負(fù)責(zé)檢測儀器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)等工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)特別品的隔離、標(biāo)識(shí)、處置，以及調(diào)查分析；對下屬員工的績效考核；5S、紀(jì)律等治理六、部門治理對直接下屬員工根本技能培訓(xùn)指導(dǎo)七、員工培育培育班長接班人；八、其它工作完成上級交辦的其他工作任務(wù)。工程

任職資格〔REQUIREMENT〕必備要求學(xué)歷與專業(yè)工作經(jīng)受所需XX書學(xué)問要求

大專及以上學(xué)歷，電子、材料、半導(dǎo)體等相關(guān)專業(yè)2年以上品質(zhì)治理工作經(jīng)受，1年以上同崗位工作經(jīng)受無生疏質(zhì)量掌握體系相關(guān)學(xué)問；生疏平安/環(huán)境治理體系相關(guān)學(xué)問；了解QC七大手法等品質(zhì)治理工具生疏生產(chǎn)治理相關(guān)學(xué)問；生疏績效治理相關(guān)學(xué)問；技能要求力量素養(yǎng)要求

能夠嫻熟使用辦公軟件；具有較好的書面表達(dá)力量；能夠有效的培育和鼓舞下屬；能夠有效化解下屬之間的沖突。極強(qiáng)的平安、質(zhì)量、進(jìn)度掌握、本錢掌握意識(shí)；極強(qiáng)的責(zé)任心；較強(qiáng)的全局意識(shí)；較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)力量；較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量。工作條件(WORKINGCONDITIONS)工作場所：生產(chǎn)車間任職者簽字：直接上級簽字：

環(huán)境狀況：一般簽字確認(rèn)(CONFIRMATION)日期：日期：

危急性：一般TITLE〕FQC檢驗(yàn)員CODE

DEPT.〕質(zhì)量部DATE職位定員〔ALLOCATION〕24人 晉升崗位〔PROMOTION〕FQC班長職位概要：按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)對成品硅片進(jìn)展檢驗(yàn)、監(jiān)控以及特別的反響關(guān)系性質(zhì)直接上級直接下級內(nèi)部溝通外部溝通五、業(yè)務(wù)治理

FQC班長無生產(chǎn)車間員工無

主要關(guān)系(RELATIONSHIP)關(guān)系對象職位職責(zé)〔RESPONSIBILITY〕依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)對硅片進(jìn)展檢驗(yàn)，保證檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性；準(zhǔn)時(shí)對檢驗(yàn)過的硅片進(jìn)展標(biāo)識(shí)；特別和不合格硅片的反響；完成硅片檢驗(yàn)報(bào)告記錄，送FQC班長審核；六、部門治理無七、員工培育無八、其它工作完成上級交辦的其他工作任務(wù)。工程

任職資格〔REQUIREMENT〕必備要求學(xué)歷與專業(yè)工作經(jīng)受所需XX書學(xué)問要求技能要求

高中及以上學(xué)歷，電子、材料、半導(dǎo)體等相關(guān)專業(yè)1年以上品質(zhì)工作經(jīng)受無了解質(zhì)量掌握體系相關(guān)學(xué)問；了解平安/環(huán)境治理體系相關(guān)學(xué)問；生疏QC七大手法能夠較嫻熟使用辦公軟件；具有一般的書面表達(dá)力量；力量素養(yǎng)要求工作場所：生產(chǎn)車間任職者簽字：直接上級簽字：

較強(qiáng)的平安、質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng)的責(zé)任心；工作認(rèn)真，聽從領(lǐng)導(dǎo)工作安排；能吃苦，能適應(yīng)肯定的工作壓力較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量。工作條件(WORKINGCONDITIONS)環(huán)境狀況：一般簽字確認(rèn)(CONFIRMATION)日期：日期：

危急性：一般TITLE〕OQC檢驗(yàn)員CODE

DEPT.〕質(zhì)量部DATE職位定員〔ALLOCATION〕2人 晉升崗位〔PROMOTION〕FQC班長職位概要：按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)對硅片出貨進(jìn)展檢驗(yàn)、監(jiān)控以及特別的反響。關(guān)系性質(zhì)直接上級直接下級內(nèi)部溝通外部溝通五、業(yè)務(wù)治理

FQC主管無倉庫員工無

主要關(guān)系(RELATIONSHIP)關(guān)系對象職位職責(zé)〔RESPONSIBILITY〕依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)對出貨硅片進(jìn)展檢驗(yàn)，保證檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性；特別和不合格硅片的反響；完成硅片出貨檢驗(yàn)報(bào)告記錄，送FQC主管審核；七、部門治理無八、員工培育無九、其它工作完成上級交辦的其他工作任務(wù)。工程

任職資格〔REQUIREMENT〕必備要求學(xué)歷與專業(yè)工作經(jīng)受所需XX書學(xué)問要求技能要求

高中及以上學(xué)歷，電子、材料、半導(dǎo)體等相關(guān)專業(yè)1年以上品質(zhì)工作經(jīng)受無了解質(zhì)量掌握體系相關(guān)學(xué)問；了解平安/環(huán)境治理體系相關(guān)學(xué)問；生疏QC七大手法能夠較嫻熟使用辦公軟件；具有一般的書面表達(dá)力量；力量素養(yǎng)要求工作場所：生產(chǎn)車間任職者簽字：直接上級簽字：

較強(qiáng)的平安、質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng)的責(zé)任心；工作認(rèn)真，聽從領(lǐng)導(dǎo)工作安排；能吃苦，能適應(yīng)肯定的工作壓力較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量。工作條件(WORKINGCONDITIONS)環(huán)境狀況：一般簽字確認(rèn)(CONFIRMATION)日期：日期：

危急性：一般TITLE〕質(zhì)量部文員CODE

DEPT.〕質(zhì)量部DATE職位定員〔ALLOCATION〕1人 晉升崗位〔PROMOTION〕職位概要：文件治理、人員異動(dòng)、考勤等，以及品質(zhì)報(bào)表發(fā)送和會(huì)議預(yù)備等關(guān)系性質(zhì)直接上級直接下級

質(zhì)量部經(jīng)理無

主要關(guān)系(RELATIONSHIP)關(guān)系對象內(nèi)部溝通 人力資源部、后勤等相關(guān)部門外部溝通 無五、業(yè)務(wù)治理

職位職責(zé)〔RESPONSIBILITY〕品質(zhì)日報(bào)表、周、月報(bào)表的整理發(fā)送部門人員的考勤工作；部門人員的異動(dòng)等工作；部門人員信息的更、整理工作；部門組織會(huì)議的籌備工作，以及會(huì)議紀(jì)要的編寫工作；人員的接待工作；部門日常用品的申請、領(lǐng)用、保管、發(fā)放、登記工作；部門出差人員的用車報(bào)批、以及發(fā)票的報(bào)銷工作；部門日常文件的整理工作；六、部門治理無七、員工培育無八、其它工作完成上級交辦的其他工作任務(wù)。工程

任職資格〔REQUIREMENT〕必備要求學(xué)歷與專業(yè)工作經(jīng)受所需XX書學(xué)問要求技能要求

大專及以上學(xué)歷，文職等相關(guān)專業(yè)2年以上同崗位工作經(jīng)受無了解質(zhì)量掌握體系相關(guān)學(xué)問；了解平安/環(huán)境治理體系相關(guān)學(xué)問；了解品質(zhì)治理各崗位根本職能能夠嫻熟使用辦公軟件；具有較強(qiáng)的書面表達(dá)力量；力量素養(yǎng)要求工作場所：辦公室任職者簽字：直接上級簽字：

較強(qiáng)的平安、質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng)的責(zé)任心；工作認(rèn)真，聽從領(lǐng)導(dǎo)工作安排；能吃苦，能適應(yīng)肯定的工作壓力較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量。工作條件(WORKINGCONDITIONS)環(huán)境狀況：一般簽字確認(rèn)(CONFIRMATION)日期：日期：

危急性：一般職位名稱〔TITLE〕質(zhì)量部文員 所在部門〔DEPT.〕質(zhì)量部職位編碼〔CODE〔暫不填寫〕 編制日期〔DATE〔暫不填寫〕職位定員〔ALLOCATION〕1人 晉升崗位〔PROMOTION〕職位概要：文件治理、人員異動(dòng)、考勤等，以及品質(zhì)報(bào)表發(fā)送和會(huì)議預(yù)備等關(guān)系性質(zhì)直接上級直接下級

質(zhì)量部經(jīng)理無

主要關(guān)系(RELATIONSHIP)關(guān)系對象內(nèi)部溝通外部溝通

人力資源部、后勤等相關(guān)部門無職位職責(zé)〔RESPONSIBILITY〕五、業(yè)務(wù)治理品質(zhì)日報(bào)表、周、月報(bào)表的整理發(fā)送部門人員的考勤工作；部門人員的異動(dòng)等工作；部門人員信息的更、整理工作；部門組織會(huì)議的籌備工作，以及會(huì)議紀(jì)要的編寫工作；人員的接待工作；部門日常用品的申請、領(lǐng)用、保管、發(fā)放、登記工作；部門出差人員的用車報(bào)批、以及發(fā)票的報(bào)銷工作；部門日常文件的整理工作；九、部門治理無十、員工培育無十一、 其它工作完成上級交辦的其他工作任務(wù)。工程

任職資格〔REQUIREMENT〕必備要求學(xué)歷與專業(yè)工作經(jīng)受所需XX書學(xué)問要求技能要求力量素養(yǎng)要求

大專及以上學(xué)歷，文職等相關(guān)專業(yè)2年以上同崗位工作經(jīng)受無了解質(zhì)量掌握體系相關(guān)學(xué)問；了解平安/環(huán)境治理體系相關(guān)學(xué)問；了解品質(zhì)治理各崗位根本職能能夠嫻熟使用辦公軟件；具有較強(qiáng)的書面表達(dá)力量；較強(qiáng)的平安、質(zhì)量意識(shí)工作場所：辦公室任職者簽字：直接上級簽字：

較強(qiáng)的責(zé)任心；工作認(rèn)真，聽從領(lǐng)導(dǎo)工作安排；能吃苦，能適應(yīng)肯定的工作壓力較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量。工作條件(WORKINGCONDITIONS)環(huán)境狀況：一般簽字確認(rèn)(CONFIRMATION)日期：日期：

危急性：一般TITLE〕質(zhì)量工程師CODE

DEPT.〕質(zhì)量部DATE職位定員〔ALLOCATION〕3人 晉升崗位〔PROMOTION〕職位概要：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題分析、特別解決及推動(dòng)品質(zhì)改進(jìn)。關(guān)系性質(zhì)直接上級直接下級

質(zhì)量部經(jīng)理巡檢員

主要關(guān)系(RELATIONSHIP)關(guān)系對象內(nèi)部溝通外部溝通

生產(chǎn)各部門、技術(shù)部等相關(guān)單位無職位職責(zé)〔RESPONSIBILITY〕五、業(yè)務(wù)治理監(jiān)視并執(zhí)行供給商質(zhì)量治理，幫助進(jìn)展供給商審核；調(diào)整質(zhì)量糾紛，組織對重大質(zhì)量事故調(diào)查分析；爭論開發(fā)檢驗(yàn)技術(shù)、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)儀器設(shè)備；制定質(zhì)量技術(shù)法規(guī)并監(jiān)視實(shí)施；設(shè)計(jì)、實(shí)施、改進(jìn)、評價(jià)質(zhì)量與牢靠性制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品信息反響、統(tǒng)計(jì)流程；協(xié)作研發(fā)、技術(shù)人員參與產(chǎn)品、工藝試驗(yàn)的質(zhì)量掌握；監(jiān)控生產(chǎn)工藝狀態(tài)，評定生產(chǎn)工藝參數(shù)轉(zhuǎn)變對產(chǎn)品品質(zhì)影響，論證設(shè)定的合理性；定期評估解決生產(chǎn)工藝或質(zhì)量掌握方案；分析進(jìn)料、制程、成品產(chǎn)品質(zhì)量問題緣由，提出改進(jìn)方案，推動(dòng)相關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)制定措施解決。六、部門治理負(fù)責(zé)下屬巡檢員的工作安排，及人員治理負(fù)責(zé)巡檢員的績效考核幫助培訓(xùn)檢驗(yàn)測量方法七、員工培育對下屬巡檢員進(jìn)展工作指導(dǎo)；為部門培育質(zhì)量技術(shù)員、工程師八、其它工作完成上級交辦的其他工作任務(wù)。工程

任職資格〔REQUIREMENT〕必備要求學(xué)歷與專業(yè)工作經(jīng)受所需XX書

本科及以上學(xué)歷，電子、物理、半導(dǎo)體等相關(guān)專業(yè)2年以上同品質(zhì)治理工作經(jīng)受，2年以上崗位工作經(jīng)受初級質(zhì)量工程師學(xué)問要求技能要求力量素養(yǎng)要求

生疏質(zhì)量掌握體系相關(guān)學(xué)問；生疏品質(zhì)治理的各種手法、工具；生疏平安/環(huán)境治理體系相關(guān)學(xué)問；生疏光伏行業(yè)生產(chǎn)流程，對生產(chǎn)有較深了解；生疏生產(chǎn)治理相關(guān)學(xué)問；生疏績效治理相關(guān)學(xué)問；能夠嫻熟使用辦公軟件；具有良好的書面表達(dá)力量；具有較強(qiáng)的規(guī)律思維力量，擅長分析；能夠有效的培育和鼓舞下屬；能夠有效化解下屬之間的沖突。極強(qiáng)的平安、質(zhì)量、進(jìn)度掌握、本錢掌握意識(shí)；極強(qiáng)的責(zé)任心；較強(qiáng)的全局意識(shí)；較強(qiáng)的方案組織力量；較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)力量；較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量。工作條件(WORKINGCONDITIONS)工作場所：生產(chǎn)車間任職者簽字：直接上級簽字：

環(huán)境狀況：一般簽字確認(rèn)(CONFIRMATION)日期：日期：

危急性：一般TITLE〕體系專員CODE

DEPT.〕質(zhì)量部DATE職位定員〔ALLOCATION〕1人 晉升崗位〔PROMOTION〕職位概要：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量環(huán)境體系的日常維護(hù)、推開工作，以及主導(dǎo)公司內(nèi)外審核工作關(guān)系性質(zhì)直接上級 質(zhì)量部經(jīng)理

主要關(guān)系(RELATIONSHIP)關(guān)系對象直接下級內(nèi)部溝通外部溝通

無生產(chǎn)各部門、技術(shù)部等相關(guān)單位無職位職責(zé)〔RESPONSIBILITY〕五、業(yè)務(wù)治理負(fù)責(zé)組織編寫質(zhì)量治理體系的有關(guān)文件；負(fù)責(zé)對質(zhì)量