2023年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

第14頁共14頁2023年?高級(jí)經(jīng)濟(jì)師?個(gè)人專業(yè)技?術(shù)工作總結(jié)?一九六九?年我參加工?作，一九九?○年，我在?___師范?學(xué)院函授學(xué)?習(xí)，專業(yè)為?企業(yè)管理，?學(xué)歷為本?科，___?年，我晉升?為經(jīng)濟(jì)師。?自參加工作?以來，我先?后擔(dān)任過小?工隊(duì)機(jī)械隊(duì)?隊(duì)長、林?場(chǎng)主任、林?業(yè)局生產(chǎn)總?調(diào)度長、林?業(yè)局勞服公?司總經(jīng)理、?林業(yè)局副局?長、局長等?職務(wù)。在?工作中，我?能夠堅(jiān)定不?移地貫徹執(zhí)?行黨的路線?、方針、政?策，能夠腳?踏實(shí)地、實(shí)?事求是，?認(rèn)真學(xué)習(xí)、?鉆研企業(yè)經(jīng)?營管理知識(shí)?，按照經(jīng)濟(jì)?規(guī)律辦事，?取得了一定?的成績。下?面，將我?的專業(yè)技術(shù)?工作做以總?結(jié)。一、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?不斷提高經(jīng)?濟(jì)理論水平?我參加工?作的時(shí)間較?早，在實(shí)際?工作中接觸?到經(jīng)濟(jì)管理?的實(shí)踐也較?早，使我對(duì)?經(jīng)濟(jì)管理?有了比較深?刻的感性認(rèn)?識(shí)。從一九?九○年進(jìn)入?___師范?學(xué)院學(xué)習(xí)經(jīng)?濟(jì)管理開始?，我較為系?統(tǒng)地學(xué)習(xí)?了經(jīng)濟(jì)管理?基礎(chǔ)理論知?識(shí)，經(jīng)濟(jì)管?理這門學(xué)問?深深地吸引?了我，企業(yè)?經(jīng)營管理的?實(shí)際也促?使我更加自?覺地學(xué)習(xí)經(jīng)?濟(jì)知識(shí)，使?我的經(jīng)濟(jì)管?理理論水平?有了飛躍。?除了能夠在?書本、刊?物上堅(jiān)持不?懈地學(xué)習(xí)經(jīng)?濟(jì)管理基礎(chǔ)?理論知識(shí)外?，我能夠?qū)W?習(xí)、掌握國?家在森工企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營管理方面?的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范、規(guī)?程、規(guī)定以?及有關(guān)的法?律、法規(guī)、?方針、政策?，并把自己?在經(jīng)濟(jì)管?理方面的心?得體會(huì)、實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)撰寫?成論文，發(fā)?表在刊物、?報(bào)紙上，與?同行們進(jìn)行?學(xué)習(xí)和交?流，促進(jìn)了?我的理論水?平的提高。?同時(shí)，我能?夠緊密結(jié)合?企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)?展和市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)體制逐?漸完善的實(shí)?際，不斷學(xué)?習(xí)新知識(shí)，?保證知識(shí)更?新的步伐能?夠跟上經(jīng)濟(jì)?發(fā)展的步伐?，滿足實(shí)?際工作的需?要。二、?努力實(shí)踐，?推動(dòng)企業(yè)經(jīng)?營管理向前?發(fā)展在實(shí)?際工作中，?我能夠充分?運(yùn)用所學(xué)的?經(jīng)營管理知?識(shí)，取得了?明顯的效果?。一發(fā)?展___經(jīng)?濟(jì)我擔(dān)任?圖里河林業(yè)?局勞動(dòng)服務(wù)?公司總經(jīng)理?期間，在全?局率先進(jìn)行?了機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)?和干部人事?制度改革?，實(shí)行了風(fēng)?險(xiǎn)抵押制、?凈資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)?抵押制、利?潤承包制、?租賃制、股?份合作制和?國有民營?等經(jīng)營方式?，使圖里河?林業(yè)局的多?種經(jīng)營事業(yè)?有了迅猛的?發(fā)展，成為?支柱產(chǎn)業(yè)。?一九九三?年多種經(jīng)營?產(chǎn)值和收入?實(shí)現(xiàn)26?83萬元?，利稅實(shí)?現(xiàn)112?.2萬元?分別比上?年增長1?1.4%?和57?%;___?年產(chǎn)值和收?入首次突破?40萬?元大關(guān)，實(shí)?現(xiàn)401?9.4萬?元，利稅實(shí)?現(xiàn)137?.8萬元?又比__?_年分別增?長50?%和23?%。勞服?公司被林管?局評(píng)為林區(qū)?發(fā)展多種經(jīng)?營的十面?紅旗之一。?二加強(qiáng)?銷售工作，?提高了銷售?效益我擔(dān)?任圖里河林?業(yè)局常務(wù)副?局長期間，?分管木材銷?售工作。我?根據(jù)市場(chǎng)調(diào)?查信息，調(diào)?整了營銷?策略，強(qiáng)?化了貯木場(chǎng)?封閉式管理?，在全林?區(qū)木材單位?售價(jià)比上一?年降低了?13元的?情況下，?圖里河局的?木材單位售?價(jià)反而提高?了16?元。三?全力以赴，?開創(chuàng)性地工?作，實(shí)現(xiàn)了?扭虧__?_年___?月，我擔(dān)任?圖里河林業(yè)?局局長。當(dāng)?時(shí)的圖里河?林業(yè)局已嚴(yán)?重陷入“兩?危”境地?，職工開不?出工資，企?業(yè)連年虧損?。截止到一?九_(tái)_年末?，企業(yè)累計(jì)?虧損27?16萬元?，成為林?區(qū)有名的“?大老窮”林?業(yè)局。面對(duì)?這種嚴(yán)峻的?形勢(shì)，我在?深思熟慮之?后，確定了?“生產(chǎn)單?位效益化、?費(fèi)用單位企?業(yè)化、事業(yè)?單位工廠化?、支柱產(chǎn)業(yè)?規(guī)模化”的?工作新思路?，即通過?精干主體、?減員增效、?剝離輔助、?放開搞活，?轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)?制，建立支?柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)?現(xiàn)扭虧增盈?。首先?我將每年吃?管理費(fèi)用?320萬?元的行政科?解體，解體?后的人員組?建成北辰餐?具總廠，?由生活服務(wù)?型轉(zhuǎn)變?yōu)樯?產(chǎn)經(jīng)營型，?由花錢單?位轉(zhuǎn)變?yōu)閽?錢單位。?餐具總廠當(dāng)?年建設(shè)當(dāng)年?見效，并?給林業(yè)局上?繳80?萬元利潤。?然后，我又?將汽車隊(duì)撤?消，一年節(jié)?約費(fèi)用4?0萬元。?同時(shí)，對(duì)?全局的八個(gè)?林場(chǎng)和人造?板總廠、?雪條棒廠、?木制品公?司、貯木?場(chǎng)、新達(dá)?箸業(yè)公司等?14個(gè)?單位，通?過科學(xué)測(cè)算?，下達(dá)創(chuàng)?收和上繳利?潤指標(biāo)，?并將指標(biāo)層?層分解，?落實(shí)到隊(duì)段?、班組乃?至人頭，?__工作總?結(jié)范文工?作總結(jié)格式?周工作總結(jié)?范文月工作?總結(jié)范文季?度工作總結(jié)?范...教?師年終工作?總...?形成了“千?斤重?fù)?dān)大家?挑，人人肩?上有指標(biāo)”?的同舟共濟(jì)?局面。九六?年的改革、?管理各項(xiàng)措?施收到了?顯著效果，?遏制了經(jīng)濟(jì)?連續(xù)下滑的?勢(shì)頭，當(dāng)年?減少虧損?104萬?元一年開?出了16?個(gè)月的?工資，償?還歷史欠帳?570?萬元，并?自籌資金?504萬?元，發(fā)展?了復(fù)合經(jīng)營?職工的人?均年收入?比__年增?加106?元。_?__年是我?任圖里河林?業(yè)局局長的?第二年，多?年虧損的局?面還沒有扭?轉(zhuǎn)。若想達(dá)?到扭虧增?盈的目標(biāo)，?各項(xiàng)工作任?務(wù)還十分繁?重而艱巨。?我從精簡(jiǎn)機(jī)?構(gòu)入手，先?基層單位后?局機(jī)關(guān)?按照職能設(shè)?置，能合?并的合并，?該撤消的?撤消，并?實(shí)行嚴(yán)格的?定崗定員定?編，實(shí)現(xiàn)?一人多職?，一職多?能精干高?效，使基?層單位由原?來的38?個(gè)減少到?25個(gè)?機(jī)關(guān)科室?由原來的?32個(gè)減?少到1?7個(gè)，?___工作?人員由3?11人減?少到13?8人，?局、場(chǎng)兩?級(jí)管理人員?的比例僅占?全局職工?總數(shù)的7?.5精減?機(jī)構(gòu)后減少?管理費(fèi)用?340萬?元。在盤活?資產(chǎn)上我?將閑置的辦?公樓出售，?將一部分?油鋸、拖?拉機(jī)、汽?車等生產(chǎn)設(shè)?備出售或有?償轉(zhuǎn)讓給職?工收回資?金150?萬元。?在事業(yè)單?位改革上，?把醫(yī)院的富?余人員__?_起來開展?第三產(chǎn)業(yè)，?減少醫(yī)療經(jīng)?費(fèi)89?萬元;把?10所中?小學(xué)校合?并為4?所提高了?教學(xué)質(zhì)量和?辦學(xué)效益?減少了支出?;在配套改?革上，調(diào)整?了崗位技?能工資，易?崗易薪，同?時(shí)，工資分?配向生產(chǎn)一?線職工傾斜?，調(diào)動(dòng)了職?工的生產(chǎn)積?極性;在復(fù)?合經(jīng)營發(fā)?展方面，成?立了復(fù)合經(jīng)?營辦公室，?舉辦了農(nóng)業(yè)?與農(nóng)機(jī)技術(shù)?培訓(xùn)班，講?授“農(nóng)機(jī)的?管理與使?用”“土?地熟化技術(shù)?”等知識(shí)，?培訓(xùn)了農(nóng)業(yè)?生產(chǎn)技術(shù)人?才，自籌資?金102?萬元，購?置了農(nóng)機(jī)?具，熟化土?地525?87畝，?耕地面積突?破10?萬畝全局?從事復(fù)合經(jīng)?營的單位由?3個(gè)增?加到1?2個(gè)復(fù)?合經(jīng)營的項(xiàng)?目有農(nóng)業(yè)、?釀酒、印刷?、山野菜綠?色食品加工?、基本建設(shè)?等，復(fù)合經(jīng)?營產(chǎn)值達(dá)?到43?萬元。在?增加收入的?同時(shí)，我?認(rèn)真學(xué)習(xí)邯?鋼經(jīng)驗(yàn)，?強(qiáng)化了企業(yè)?的各項(xiàng)管理?杜絕跑、?冒、滴?、漏，?增產(chǎn)節(jié)約，?增收節(jié)支?提高了企業(yè)?的經(jīng)濟(jì)效益?。制定了《?貯木場(chǎng)封閉?式管理實(shí)施?細(xì)則》和《?裝車獎(jiǎng)懲?條例》加?強(qiáng)了貯木管?理，提高?服務(wù)質(zhì)量?強(qiáng)化促銷手?段加強(qiáng)銷?售隊(duì)伍建設(shè)?，加快清?欠步伐，?清欠工作實(shí)?行___負(fù)?責(zé)制，運(yùn)用?承包清欠、?責(zé)任清欠、?社會(huì)清欠、?法律清欠等?多種手段?清收欠款。?一年的銷售?收入、清回?欠款共達(dá)?1.15?億元。四?積極推進(jìn)?再就業(yè)工程?，保持了改?革與發(fā)展的?穩(wěn)定局面?我推行“精?干主體、剝?離輔助、減?員增效、下?崗分流”的?企業(yè)改革，?使圖里河林?業(yè)局共有?1279?名職工下?崗分流，?這些職工中?的絕大多數(shù)?得到了妥善?安置。主?要是由于我?大力發(fā)展林?產(chǎn)工業(yè)和?多種經(jīng)營，?提供了更多?的就業(yè)崗位?。其中，多?種經(jīng)營安置?555?人林產(chǎn)工?業(yè)安置3?12人，?營林生產(chǎn)安?置196?人木材?生產(chǎn)安置?121人?，自謀職業(yè)?及其他9?5人，在?企業(yè)再就業(yè)?的人數(shù)占?下崗分流職?工總數(shù)的?92.6?%。由于有?效地開展了?再就業(yè)工程?，使企業(yè)保?持了人心穩(wěn)?定、社會(huì)?安定的局面?，保證了改?革與發(fā)展的?正常進(jìn)行。?在我的帶?領(lǐng)下，圖里?河林業(yè)局黨?政班子緊密?團(tuán)結(jié)，干部?職工開拓進(jìn)?取，企業(yè)煥?發(fā)出了新?的生機(jī)和活?力。一舉?扭轉(zhuǎn)了連續(xù)?7年虧?損的局面，?實(shí)現(xiàn)了收?支平衡受?到了林管局?___領(lǐng)導(dǎo)?的高度評(píng)?價(jià)。三、?取得的成績?一積極?推進(jìn)改革，?使企業(yè)經(jīng)?營機(jī)制與市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)緊密?對(duì)接論文?《淺論林?業(yè)企業(yè)內(nèi)部?所有制結(jié)?構(gòu)改革》發(fā)?表;二?大力發(fā)展林?產(chǎn)工業(yè)，使?林產(chǎn)工業(yè)成?為圖里河局?的支柱產(chǎn)業(yè)?，論文《木?質(zhì)圓棒加工?的研究與?探討》發(fā)表?;三認(rèn)?真落實(shí)“天?保工程”?，轉(zhuǎn)變經(jīng)營?方式，調(diào)整?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，?論文《重構(gòu)?產(chǎn)業(yè)框架，?實(shí)施天保?工程》發(fā)表?;四_?__年__?_月被自治?區(qū)團(tuán)委、自?治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企?業(yè)局、自治?區(qū)青年企業(yè)?家協(xié)會(huì)授予?“全區(qū)優(yōu)?秀青年鄉(xiāng)鎮(zhèn)?企業(yè)家”稱?號(hào);五?扭轉(zhuǎn)了圖里?河局連續(xù)?7年虧損?的局面深?化改革、?強(qiáng)化管理經(jīng)?驗(yàn)得到林管?局黨委、?林管局的?肯定，并在?大興安嶺林?區(qū)推廣。?總之，自_?__年以來?，我把自己?的全副精力?都用在了森?工企業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營、改?革發(fā)展上?，也取得了?一些成績。?這些成績的?取得，固然?與我學(xué)習(xí)、?掌握了較為?系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)?理論知識(shí)?，有著較為?豐富的企業(yè)?管理實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)，以及我?的務(wù)本求實(shí)?、不斷進(jìn)取?的工作作風(fēng)?是分不開?的，同時(shí)也?是在我領(lǐng)導(dǎo)?下的林業(yè)局?黨政班子緊?密團(tuán)結(jié)，職?工群眾發(fā)揚(yáng)?艱苦奮斗、?無私奉獻(xiàn)的?大興安嶺?人