競聘競聘演講稿【優(yōu)秀10篇】

競聘競聘演講稿【優(yōu)秀10篇】崗位競聘演講稿篇一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個平臺，讓一直工作在基層一線的我能有機(jī)會展現(xiàn)自身。今天，我競聘的是局企業(yè)管理部經(jīng)理崗位。這個崗位對我而言并不陌生，但卻是挑戰(zhàn)。因為在我20多年的職業(yè)生涯中，大部分時間都是在從事辦公室的工作，對企業(yè)管理有思考，但不深刻，不系統(tǒng)。不過，我堅信，有挑戰(zhàn)，才有超越。對此，我充滿信心！應(yīng)該說，成功的企業(yè)源自成功的管理。什么是成功的管理？我個人理解，就是管出活力，理出財富。一個永遠(yuǎn)充滿活力的企業(yè)，一個積累了大量財富的企業(yè)，一定會是一個基業(yè)長青的企業(yè)。我們?nèi)志褪且粋€很成功的企業(yè)。因為，當(dāng)前我們無論是綜合實力、發(fā)展質(zhì)量，還是企業(yè)品牌、員工的幸福指數(shù)都是歷史上最好的時期，贏得了市場的廣泛認(rèn)同和尊敬。這，無不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲！我們局之因此能取得這樣優(yōu)異的成績，我想，除了有一個超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊外，應(yīng)該得益于加強(qiáng)了軟環(huán)境和硬環(huán)境兩個方面的管理取得了成功。首先是在軟環(huán)境的管理上，工程局大力弘揚“敢為天下先，永遠(yuǎn)爭第一”的爭先文化，又通過自上而下，自下而上的去踐行和實踐，使企業(yè)保持了“激情挑戰(zhàn)，攻堅克難，昂揚向上，永不言敗”的活力，也加強(qiáng)了實現(xiàn)“管理一流、技術(shù)領(lǐng)先、品牌響亮、業(yè)績卓著”目標(biāo)的信心；第二是在硬環(huán)境的管理上，工程局積極構(gòu)筑“建造和投資”兩輪驅(qū)動新格局，大力實施企業(yè)流程再造，利用先進(jìn)的信息技術(shù)以及現(xiàn)代的管理手段，最大限度地實現(xiàn)管理上的優(yōu)化和職能集成，從而實現(xiàn)了工程局“品質(zhì)保障和價值創(chuàng)造”。應(yīng)該說，在企業(yè)流程再造過程中，我們局企管部切實履行職責(zé)，發(fā)揮作用，為局跨越發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。首先，企管部超前研判市場形勢變化，謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)市場定位，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略集成等等方面為局領(lǐng)導(dǎo)提供了有價值的建議案，很好地發(fā)揮了參謀作用；其次，企管部按照局對總部六大中心職能（戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資源調(diào)控、科技研發(fā)、人才培訓(xùn)、監(jiān)控評價）的定位，廣泛深入地開展調(diào)研活動，理順了工程局組織架構(gòu)體系和投資決策體系，制定和健全了與之相配套的各項工作制度、考核制度、監(jiān)控制度和獎罰制度。同時，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化的融合，標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)基礎(chǔ)，信息化固根本，加速了企業(yè)管理升級；第三，企管部密切關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，尤其是敏銳地抓住總公司市場戰(zhàn)略定位、投資融資等決策的轉(zhuǎn)變，通過主動對接、真誠溝通和信息互動，為工程局贏得了更廣的發(fā)展空間和更多的政策支持；第四，企管部還積極主動地為局二級機(jī)構(gòu)服務(wù)，特別是在二級機(jī)構(gòu)謀劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加強(qiáng)管理體系建設(shè)、健全管控模式等等方面提供咨詢和指導(dǎo)，贏得了二級機(jī)構(gòu)的認(rèn)同和稱贊。隨著中建股份“五化”戰(zhàn)略進(jìn)入全力推進(jìn)階段，這必將對我們?nèi)值陌l(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。而我們?nèi)肿鳛橹薪ㄏ到y(tǒng)工程局中的“旗艦”，中建股份要求我們?nèi)忠氏劝l(fā)展，勇當(dāng)“五個排頭兵”（繼續(xù)學(xué)習(xí)和追趕上海建工，鞏固中建系統(tǒng)工程局排頭兵和武漢企業(yè)前三甲，爭當(dāng)國內(nèi)高端房建領(lǐng)域的領(lǐng)先者和創(chuàng)新者，國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)和商砼行業(yè)排頭兵，中建系統(tǒng)實施大海外戰(zhàn)略排頭兵）。在這樣的大背景下，有很多課題需要我們企管部去探索，去研究，需要我們拿出切實可行的方案。應(yīng)該說，我們企管部迎來了大有可為的春天。因此，我們要敢于迎接挑戰(zhàn)，迎難而上，堅定信心，在挑戰(zhàn)中作為，在作為中成就夢想！如果我競聘成功，我將在部門經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)好助手，履行職責(zé)，努力踐行以下“四句話”：第一句話，好漢不提當(dāng)年勇，要樹立歸零思想。面對新的崗位和挑戰(zhàn)，我要以最快的速度實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，以“狀態(tài)好、形象好、素質(zhì)好、業(yè)績好”的“四好”員工為目標(biāo)，努力做到三點：首先是敢置“零點”。就是敢于歸零，決不能躺在過去的成績簿上睡大覺，一切從零開始，永葆工作激情；第二是找準(zhǔn)“疼點”。就是敢于否定自身，改正自身的不足。善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題；第三是提升“起點”。就是工作要高起點定位，高目標(biāo)謀劃，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。第二句話，有實力才有魅力，要以業(yè)績論英雄。市場經(jīng)濟(jì)就是實力經(jīng)濟(jì)，企業(yè)是這樣，個人同樣是這樣。領(lǐng)導(dǎo)憑什么信你？員工憑什么服你？憑得就是實力，是業(yè)績！面對新的崗位，干出業(yè)績是我的唯一選擇。業(yè)績從哪里來？第一要聽話，聽領(lǐng)導(dǎo)的話，嚴(yán)格按局的既定方針辦事，令行禁止，政令暢通，這是方向問題。方向比努力更重要；第二要創(chuàng)新。面對不斷變化的形勢和難得的發(fā)展機(jī)遇，我們從事企業(yè)管理研究的同志，必須要有敏銳性，以創(chuàng)新的思維來把握大勢，以創(chuàng)新的措施來把握未來的發(fā)展機(jī)遇。我這里說的創(chuàng)新，就是創(chuàng)新的速度要比別人快，創(chuàng)新的準(zhǔn)確率要比別人準(zhǔn)確。唯如此，我們才能超前一步，贏得工作主動；第三要出活，就是要踏踏實實干事，干出業(yè)績。有一句話說的好，只有你成了高山，人們才有仰視你的理由。第三句話，心動不如行動，要增加執(zhí)行力度?？v然我們有令人心動的宏偉目標(biāo)和清晰思路，如果不落實，不行動，一切都是空談，一切都是零。因此，成事在于執(zhí)行。首先要帶頭執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)帶頭就是無聲的命令；其次，要快速執(zhí)行，雷厲風(fēng)行，敢于承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格，因此，我要在今后的工作中好好發(fā)揚，全力提升部門的執(zhí)行力文化。第四句話，一個好漢三個幫，要發(fā)揮團(tuán)隊作用。要成事，團(tuán)隊很重要。一方面，打造陽光團(tuán)隊。什么是陽光團(tuán)隊？就是心理健康和身體健康的團(tuán)隊。陽光的心態(tài)，健康的體魄，這樣的團(tuán)隊才能共享成功，共擔(dān)風(fēng)雨；另一方面，打造合作團(tuán)隊。不但團(tuán)隊內(nèi)部能精誠合作，更重要的是與外部團(tuán)隊也能精誠合作。這是我們當(dāng)前團(tuán)隊建設(shè)的重中之重。因為，能得到外部團(tuán)隊的鼎力支持和相助，我們就能達(dá)到事半功倍的成效。最后，我借此機(jī)會送給所有參加這次競聘的各位同事一句話，就是：“將來的你，一定會感謝現(xiàn)在拼命努力的你”。祝愿大家夢想成真，也祝愿我們?nèi)置魈旄用篮?！謝謝大家！競聘演講稿篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！今天，我站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，心情非常激動。我本著進(jìn)一步鍛煉自身，為單位多做貢獻(xiàn)的宗旨，參加本次xxx（崗位）的競聘。首先非常感謝單位，為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采，同時，更要感謝這些來一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。我叫xxx，今年xxx歲，在20xx年碩士研究生畢業(yè)有幸結(jié)識來到精煉廠。本是英語專業(yè)出身的我，對黃金交易這個行業(yè)了解非常淺薄，遠(yuǎn)也不知道在預(yù)計金價方面有那多的高手通過自身的聰明才智為企業(yè)謀得了巨大的利潤。20xx年XX月1日，由于工作的需要，我被領(lǐng)導(dǎo)安排到了投資分析部，在這個部門，我經(jīng)歷從員工到后來的三名同事，從剛開始的劉春曉做部門經(jīng)理到后來的姜經(jīng)理帶領(lǐng)我前進(jìn)，從剛開始對業(yè)務(wù)的懵懂不知，到后來深深愛上預(yù)測金價這個行業(yè)，不謙虛的說，我見證了這個部門的每一步成長。雖然說投資分析部從來沒有真正的獨立過，但與它同甘共苦的這么多年來，我已對這個部門對這個崗位有了很深的感情。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗日漸豐富，理論知識日益扎實，我已具備充分自信擔(dān)任xxx一職，能做好相關(guān)工作。預(yù)測金價不外乎基本面和技術(shù)面兩個工具。投資分析部成立之初，大半年的時間里我都是一個人呆在辦公室，很多人可能會疑惑，你都在辦公室里干什么。我可以告訴大家，正是這大半年的時間，讓我更加直接地接觸到了這份工作，也給了我更多的機(jī)會投入到研究基本面的工作中去。隨著部門的成長，我又緊緊跟隨交易部姜經(jīng)理的帶領(lǐng)，不斷深入到我所熱愛的工作中，研究黃金就是研究世界，基本面的分析可以說綜合了很多門學(xué)科的知識，我可以為了一個金融術(shù)語，翻遍所有相關(guān)金融的教材。記得，當(dāng)初為了學(xué)習(xí)金融知識，我堅持在繁忙地工作中，利用生活空閑將所有的大學(xué)相關(guān)的講課視頻下載下來學(xué)習(xí)，憑著自身的努力，如今我已具備系統(tǒng)的金融知識及嫻熟的業(yè)務(wù)技能。也讓我更加堅定信念，只要是我認(rèn)定了想學(xué)的東西，我一定是那個韌性百折不撓，能讓所有人感動的人。在以往的工作中，大家可以看到每個月我配合姜經(jīng)理所出分析報告，我們可以毫不謙虛的說，我們做的分析報告，不管從準(zhǔn)確性還有報告質(zhì)量，都不輸任何一家外聘分析機(jī)構(gòu)，我們從對行情的回顧總結(jié)，糾錯，本月需關(guān)注的重大事件，總結(jié)出可能影響金價的主線，爭取做到分析的有力度和深度，爭取做到有自身獨立的想法，再紛繁復(fù)雜的市場中保持自身的清醒，而不是人云亦云，我們做的報告是有思想有觀點有想法的。對希臘問題的關(guān)注，美QE3預(yù)期，美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的力度均是我們長期關(guān)注的熱點。雖然支撐一份分析報告最重要的是結(jié)論，也即是大家關(guān)心的漲還是跌，即使預(yù)測的不準(zhǔn)確，我們也會積極糾錯，分析總結(jié)出現(xiàn)失誤的原因，因為只有這樣，水平才會提升。大家可以從我們所做的分析報告感受到我們對金價預(yù)測的誠意。技術(shù)面的分析是我的欠缺，雖然我一直堅持這方面的學(xué)習(xí)，但是由于前期我全心地投入到基本面的分析中，在技術(shù)面的分析上入門較淺。但我深知技術(shù)分析的要義在于驗證，書本上已有的理論一定要拿來驗證，匯編百家獨成一家方位可行之道。技術(shù)分析是一門博大精深的學(xué)問，對行情的之道意義非凡，是最直接最直觀的預(yù)測行情的工具。基本面分析的很多弊端可以通過技術(shù)面來彌補(bǔ)，因為之前我屬于基本面派，對很多兩者有機(jī)結(jié)合方為預(yù)測行情的可行之道。之前我對技術(shù)面的學(xué)習(xí)嚴(yán)重不足，現(xiàn)在也處于起步狀態(tài)。在近期的行情預(yù)測報告中，可能我所劃的圖形的技術(shù)派眼里稍顯幼稚，但均是我自身的理解和總結(jié)，無抄襲成分，而且我在做分析時，我總是喜歡興致勃勃地投入到基本面的工作中，然后再絞盡腦汁地擠出技術(shù)面分析，現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)其實做技術(shù)也同樣非常有意思，對行情的預(yù)測更加直接和直觀，因此如今我首先進(jìn)行技術(shù)面工作，第一步完成圖形畫作準(zhǔn)備，再進(jìn)行技術(shù)面工作。隨著工作程度的日漸加深，我逐漸發(fā)現(xiàn)對各種技術(shù)圖形走勢的總結(jié)和糾錯是一件很有樂趣的事，看似枯燥的技術(shù)理論其實沉浸于其中也同樣能找到樂趣，在不斷的分析判斷然后驗證的過程中，找出真正有效適合自身的技術(shù)分析工具，這個過程需要時間，也需要付出大量的努力，同樣值得我們花時間和精力去研究，去鉆研。成績屬于過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我想，xxx（崗位）不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們單位的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。1.保證每月分析報告的質(zhì)量。保證對行情的區(qū)間判斷和趨勢判斷較高的準(zhǔn)確性，起到對自產(chǎn)黃金銷售的指導(dǎo)意義。2.打造優(yōu)秀的分析團(tuán)隊，做好對外的宣傳，具備對內(nèi)對外講課開課的能力。講課也不外乎關(guān)于預(yù)測金價方面也即是基本面技術(shù)面兩個方面。3.從小量自產(chǎn)金賣起，鍛煉自身對行情的預(yù)測分析能力，摸索出切實可行的銷售策略。成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自身有能力在xxx的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐，不斷提升科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項工作，為我單位發(fā)展事業(yè)添磚加瓦！謝謝大家！競聘演講稿篇三我，是一名普通的班主任老師，已經(jīng)在這個崗位上堅守了二十余年，見證了五愛的發(fā)展與成長。作為五愛的一份子，我感到十分自豪。雖然我只是一名普通的老師，但我一直堅信只要做好本職工作，只要真心對待，就一定會有收獲。在平時的帶班活動中，觀察孩子的言行，記錄孩子的點滴，積累自身的心得，到后來整理成文，參加每年的論文評比，均獲得獎項。致力于一線二十幾載，和孩子、家長面對面接觸，對孩子以童心，對家長以誠心。換位思考，努力雙贏。說到換位思考，如何引導(dǎo)家長站到老師的角度，就顯得尤為重要。雖然輿論上都說教師這個崗位辛苦，但又有多少人能真正理解其中的辛酸呢？因此最好的辦法就是讓家長來當(dāng)老師，參與班級活動，從而理解老師的工作，更多地給予支持。于是思慮之下，我先在班級群中，透露出邀請家長進(jìn)課堂、豐富孩子學(xué)習(xí)活動的意愿，再私下聯(lián)系有專業(yè)特色工作的家長，在特殊的日子來開展活動。因為是對孩子有益的，一發(fā)信息就得到了家長的大力支持。例如在三八節(jié)當(dāng)天，邀請花藝師家長為孩子教授鮮花插塑，把花籃送給媽媽，推動親子關(guān)系的融洽。例如在五一節(jié)，邀請醫(yī)生家長來園，為孩子介紹常見醫(yī)療器械，講解保健知識，讓孩子聆聽自身心臟跳動的聲音。例如在國慶節(jié)前夕，邀請軍人爸爸為孩子軍訓(xùn)，進(jìn)行國防知識的滲透、愛國主義的洗禮。就是在這樣一次次的家長助教活動中，教育教學(xué)資源得到了拓展，孩子們的體驗越來越豐富，家長更能理解教師工作的不易和辛苦，紛紛說家里一個孩子帶得也煩，更何況是三十多個孩子呀，老師你辛苦了。正是因為家長的理解，每當(dāng)幼兒園的活動，我們的家長總能在第一時間配合教師的工作。就拿這一次畢業(yè)典禮來說吧，家長們說是孩子在園的最后一次大活動，一定要給孩子滿滿的儀式感。他們自發(fā)成立畢業(yè)典禮群，預(yù)算活動資金，發(fā)動家長自籌，全程策劃、設(shè)計、布置活動場地。而他們告訴我的就是~老師，學(xué)期結(jié)束工作挺忙的，你去忙你的，這些交給我們來完成，只要每個環(huán)節(jié)你監(jiān)督、你建議、你把關(guān)就行了。多么樸實的話語呀！家長們不光出錢出力出時間，還無怨無悔，樂于奉獻(xiàn)，這是不是對我工作的最大肯定和支持呢。那一刻，我收獲的是滿滿的幸福和感動。我，一個普通的幼兒園老師，在自身的工作崗位上做著平凡的事，也許，我不是最美麗的，但卻是最可親的；也許不是最聰明的，但卻是最真心的；也許不是最富有的，但卻是最充實的┅┅我的崗位我堅持，我在我的崗位上——不忘初心，牢記使命，繼續(xù)為幼教事業(yè)奉獻(xiàn)自身的心和力！個人競聘演講稿篇四尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：大家好！現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)及時間：獲獎、成果：發(fā)表論文：其他學(xué)術(shù)委員會、學(xué)會認(rèn)知情況：我的競爭優(yōu)勢：1.有國家衛(wèi)生事業(yè)獻(xiàn)身的精神，有熱愛國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務(wù)的思想意識，有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責(zé)任心。2.藥學(xué)專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)，藥理學(xué)碩士。有扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)，研究生學(xué)習(xí)，更新充實了專業(yè)理論水平，90年晉升副主任藥師。20xx年通過國家職業(yè)藥師資格考試，并拿到職業(yè)藥師資格證書。為今后的工作打下了不錯的理論基礎(chǔ)。3.有豐富的實踐工作經(jīng)驗從事藥學(xué)工作三十余年了解并能熟練掌握藥學(xué)工作的每一個專業(yè)。工作得心應(yīng)手。任藥劑科副主任五年，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富的管理工作經(jīng)驗。4.有一定的學(xué)術(shù)水平，較強(qiáng)的帶教能力，能做一個好的學(xué)科帶頭人，有較強(qiáng)的科研能力能使科室專業(yè)橫向與全國、全軍溝通學(xué)習(xí)，縱向使本專業(yè)高深層次發(fā)展。5.有不錯得人跡關(guān)系及上下級關(guān)系。能全面領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，能上情下達(dá)，協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)與科室、科室與科室間關(guān)系，并有綜合協(xié)調(diào)全院的關(guān)系的經(jīng)驗和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務(wù)與行政工作的經(jīng)驗與能力。6.有領(lǐng)導(dǎo)的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支持與幫助，能團(tuán)結(jié)全科同志共同完成上級交給的各項工作任務(wù)。能帶領(lǐng)全科為醫(yī)院的騰飛作不懈的努力，貢獻(xiàn)我們的一切力量。藥劑科目前現(xiàn)狀：1.中西藥調(diào)劑調(diào)劑工作是醫(yī)院藥房工作重點之一，目前我院藥房仍就沿襲傳統(tǒng)式的擺藥、配藥、發(fā)藥模式，各調(diào)劑室工作環(huán)境較差，工作繁瑣，人員需求量大，勞動強(qiáng)度高，工作效率無法提升。藥品質(zhì)量管理控制鏈缺失，已不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的需要。2.制劑與藥檢我院制劑室，與同等醫(yī)院相比，房屋硬件設(shè)備較好。但，配制設(shè)備落后，制劑品種不能滿足臨床科需要，制水設(shè)備由于某些原因不能使用，至今普制室和藥檢室的同志配藥用水，洗瓶用水需到供應(yīng)室抬水，這在全國三甲醫(yī)院是少見的。藥檢設(shè)備老化，檢測手段落后已不適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展。3.臨床藥學(xué)我院由于條件限制，當(dāng)前開展的工作為，用藥分析，用藥調(diào)查，用藥咨詢，部分藥物的用藥監(jiān)測，藥物不良反應(yīng)的報告等。存在問題由于條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動力學(xué)監(jiān)測工作。4.藥品供應(yīng)與管理我院目前的藥品供應(yīng)管理模式，是特殊情況下的特殊管理模式，很多供應(yīng)手段是應(yīng)急措施。因此出現(xiàn)一些供求矛盾是難免的。藥品管理方式由于his系統(tǒng)的實施，微機(jī)管理藥品雖然還有不盡人意的地方，但在全國同級醫(yī)院中不落后。5.人才培養(yǎng)及使用現(xiàn)狀：目前藥劑科在讀碩士研究生二名，培養(yǎng)上海二醫(yī)大藥學(xué)專業(yè)專升本共×××人，現(xiàn)都在科室一線工作，為醫(yī)院做貢獻(xiàn)。存在問題：需要更系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，使基礎(chǔ)知識更扎實，加強(qiáng)科研能力，更深入了解學(xué)科發(fā)展前沿及動態(tài)，推動學(xué)科發(fā)展。6.學(xué)科發(fā)展及科研學(xué)科發(fā)展不理想，科研方面藥學(xué)專業(yè)的成果不多，藥學(xué)專業(yè)方面的論文少，確實需要學(xué)科帶頭人領(lǐng)路。本學(xué)科發(fā)展前沿與動態(tài)1.調(diào)劑工作：目前醫(yī)院藥學(xué)的工作方向，由藥品供應(yīng)為主，轉(zhuǎn)為以病人為中心直接為病人治療服務(wù)。醫(yī)院藥房的工作重點，也由以藥品供應(yīng)為主，轉(zhuǎn)為藥學(xué)服務(wù)。目前發(fā)達(dá)國家已推行建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式，藥品管理全面實行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。人員要求有相關(guān)專業(yè)學(xué)歷，并通過國家職業(yè)資格考試。2.制劑及檢驗：根據(jù)時辰藥理學(xué)，劑型已發(fā)展到緩釋、控釋、靶向制劑。給要途徑已從過去單一的靜脈、口服增多為鼻粘膜給藥、透皮吸收等。中藥制劑已達(dá)到精提取，也就是成分提取和超微粉化，增加了中藥的吸收度和與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的力度。藥品檢驗以儀器分析為主，高效液相，質(zhì)譜，核茲共振，高效液相-質(zhì)譜聯(lián)用，毛細(xì)管電泳，薄層掃描等，一批檢品劑量小，檢出率高的儀器檢測手段不斷推出?？股厣餀z測手段除如酶聯(lián)免疫，放射免疫外，還增多了分子生物學(xué)檢測手段。臨床藥學(xué)目前給藥個體化，血藥濃度檢測已列為常規(guī)檢測手段，成為臨床醫(yī)生用藥治療的一項不可缺少的實驗室檢測數(shù)據(jù)。藥物相互作用已從以前藥效學(xué)相互作用，轉(zhuǎn)為藥動學(xué)相互作用。研究方向由原來的藥效學(xué)藥物相互作用，轉(zhuǎn)為代謝過程中藥物的相互作用，其次是藥學(xué)服務(wù)一體化研究，也比較熱門。藥品供應(yīng)與管理已從傳統(tǒng)的買進(jìn)、賣出、配藥、發(fā)藥轉(zhuǎn)為，以病人用藥質(zhì)量為第一位，形成采購、供應(yīng)、發(fā)放、管理、質(zhì)量監(jiān)督為一體的藥品質(zhì)量管理體系。我的治科方略：解決三大矛盾突出焦點問題一.供求矛盾問題（長期）二.服務(wù)態(tài)度問題三.業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量問題解決方法：一.克服一切困難解決藥品供應(yīng)不足問題在保證藥品質(zhì)量的前提下，協(xié)調(diào)各供應(yīng)單位省市醫(yī)藥、藥材公司的關(guān)系，解決資金緊張、供不應(yīng)求問題。以主渠道采購為主，努力協(xié)調(diào)關(guān)于單位的關(guān)系。加強(qiáng)與地方醫(yī)藥公司的聯(lián)系，就醫(yī)院的發(fā)展前景及大好形式多做宣傳，讓醫(yī)院的墻里開的紅花墻外也紅起來，提升醫(yī)院的信譽(yù)度，讓相關(guān)單位知道困難是暫時的，面包會有的一切都會好的。相互溝通，相互理解，相互支援，保證供應(yīng)。一.克服一切困難解決藥品供應(yīng)不足問題成立采購小組，將計劃采購工作做精做細(xì)，減少過期失效藥品導(dǎo)致的浪費。增多藥品采購的透明度，使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進(jìn)院交藥事委員會，經(jīng)專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為，把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾，滿足臨床藥品供應(yīng)。二.提升服務(wù)意識一切為臨床服務(wù)樹立挽救病人生命、保障臨床用藥，讓每一位患者早日恢復(fù)健康為第一位的觀點。提升全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，調(diào)整自身定位，樹立品牌形象，加強(qiáng)服務(wù)意識。協(xié)調(diào)好各科關(guān)系，如機(jī)關(guān)、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求，盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式，實現(xiàn)藥品管理全面實行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。門診設(shè)立零距離為病人進(jìn)行藥學(xué)服務(wù)體現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)的魅力，零。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件，與各臨床科室聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)用藥信息反饋，對病人用藥情況進(jìn)行觀察追蹤，提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。三.加強(qiáng)全員專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，提升藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量組織全體人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識、操作的培訓(xùn)，定向培養(yǎng)，相對固定，適當(dāng)輪轉(zhuǎn)，全面了解，分級考核，加強(qiáng)全科人員繼續(xù)教育，以達(dá)到知識更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進(jìn)修培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)能力。有了較高的專業(yè)素質(zhì)，加現(xiàn)代化管理手段，使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自身的知識去為臨床用藥服務(wù)。嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，從思想上提升為患者服務(wù)質(zhì)量的意識，減少差錯、杜絕事故發(fā)生。目標(biāo)責(zé)任制管理：各明確分工、各負(fù)其責(zé)：分別制定相應(yīng)的工作指標(biāo)和獎懲制度。定指標(biāo)、定任務(wù)；績效考評與獎懲掛鉤，打破大鍋飯，實行分餐制，賞罰分明。常規(guī)業(yè)務(wù)和學(xué)科發(fā)展工作雙管齊下，發(fā)揮每個人的主觀能動性，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，共同完成好各項工作。全面質(zhì)量管理：開展**論證工作經(jīng)濟(jì)效益問題：加強(qiáng)藥品管理、滿足藥品供應(yīng)，努爭取創(chuàng)效益。在克服資金緊張困難的前提下，盡最大努力滿足全院藥品供應(yīng)，為醫(yī)院贏得最大的經(jīng)濟(jì)效益。開源節(jié)流，開展可創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。依據(jù)藥品管理法規(guī)，擴(kuò)大制劑品種提升制劑質(zhì)量，滿足臨床科需要，提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：條件允許的情況下建立靜脈配液中心。擴(kuò)大制劑品種，如靜脈高營養(yǎng)液的配制工作。開展中藥制劑的配制。開展血藥濃度檢測，開展體內(nèi)藥物動力學(xué)、藥物代謝相互作用的研究，開展為病人零距離門診用藥咨詢服務(wù)，開展藥學(xué)服務(wù)與用藥質(zhì)量一體化工作。人才梯隊建設(shè)：發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，培育團(tuán)隊精神和建立輕松愉快的工作氛圍。培養(yǎng)年輕技術(shù)骨干：搭臺子、壓擔(dān)子。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；定期考核、持證上崗。優(yōu)勝劣汰，重視整體素質(zhì)的提升，為醫(yī)院打造一支過硬的藥學(xué)隊伍學(xué)科建設(shè)：1.臨床藥學(xué)服務(wù)是今后醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展方向，開展血藥濃度監(jiān)測，推廣個體化給藥方案，開展用藥咨詢上門服。為臨床和患者提供一流藥學(xué)服務(wù)。2.根據(jù)新的藥品管理法規(guī)，在不違反政策的前提下，擴(kuò)大制劑品種，提升制劑質(zhì)量，為醫(yī)院開辟新的制劑市場。學(xué)科建設(shè)：3.實行采、供、管用一條龍現(xiàn)代化管理，做到計劃采購，把握質(zhì)量，保證供應(yīng)，科學(xué)管理。把藥品供應(yīng)管理工作與學(xué)科建設(shè)并軌。使藥品供應(yīng)工作更科學(xué)，更合理，更適應(yīng)臨床需要。科研與學(xué)科發(fā)展：積極申報研究課題：1.建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)、臨床用藥指導(dǎo)軟件研究工作。2.繼續(xù)已開展的新藥小兒熱泰平的研制工作。3.開展藥代動力學(xué)的研究，和體內(nèi)代謝藥物相互作用的研究科研與學(xué)科發(fā)展：加速學(xué)科發(fā)展發(fā)揮目前優(yōu)勢（兩個碩士研究生、三個學(xué)士本科生）擴(kuò)大科室知名度，積極參加全國、全市的藥學(xué)專業(yè)學(xué)術(shù)活動，與相關(guān)專業(yè)橫向聯(lián)系，如北京人民醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院，采取走出去請進(jìn)來的方法，請專家指導(dǎo)，專業(yè)合作相結(jié)合。以優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)為龍頭，帶動科研，及各項專業(yè)工作使我院藥學(xué)專業(yè)走向全國。以一個全新面貌的醫(yī)院藥劑科展現(xiàn)給大家。我的工作思路是：以“三個服從”要求自身，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。三個點是當(dāng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求與我科實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點，當(dāng)科室之間發(fā)生矛盾和沖突時，我會從規(guī)章制度與工作職責(zé)上找平衡點，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間意見要求不統(tǒng)一時，我會從領(lǐng)導(dǎo)的角度和各科室的利益出發(fā)去領(lǐng)悟和尋找相同點?！叭齻€適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處，剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計較。作到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜的聽，奉承的話警惕的聽，反對的話分析的聽，批評的話虛心聽，爭取在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增多壓力，在與人的交往中凝聚和力。。我的處事原則和風(fēng)格是：努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行為帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真心和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。讓每一個人都能盡情發(fā)揮自身的才能。我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取院領(lǐng)導(dǎo)對藥劑科工作的重視和支持，使藥劑科工作科學(xué)化，管理現(xiàn)代化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，成為培養(yǎng)人才的搖籃，連接患者的紐帶，醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天！醫(yī)院藥劑科主任競聘演講稿綜合競聘演講稿篇五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個公平的競爭機(jī)會，使我有幸參與今天的競爭演講。今天，我演講的主題是——繼往開來有所作為選拔一個勤奮好學(xué)，有不錯的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、懂經(jīng)營、善管理、有較強(qiáng)的文字駕馭能力，且了解現(xiàn)代企業(yè)運作的辦公室主任是任何一家企業(yè)的人心所向。特別是象我們這樣的一家即將進(jìn)入發(fā)展快車道的新興企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)更是對這個崗位的人選寄予了很高的期待和很重的厚望。綜合辦公室肩負(fù)著我們企業(yè)承上啟下的重要使命，既是公司領(lǐng)導(dǎo)的手和腳，又是公司對外的形象代表。同時，綜合辦公室還是公司本部的中樞系統(tǒng)，如果把公司本部比作一部高速運轉(zhuǎn)的機(jī)器，綜合辦公室就是這臺機(jī)器上最重要的CPU（中央處理器），是這臺機(jī)器高速運轉(zhuǎn)的核心所在。根據(jù)公司人力資源部提供的“綜合辦公室職位說明書”和“綜合辦公室工作職責(zé)”，我明確提出部門工作愿景、部門工作思路和保證措施。綜合辦公室工作愿景參謀部——陸戰(zhàn)隊——榜樣把綜合辦公室建設(shè)成為和平公司的企業(yè)參謀部，做到凡是領(lǐng)導(dǎo)所想之事，必要周密籌劃；綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的辦事機(jī)關(guān)，而公司意志是通過領(lǐng)導(dǎo)的指示和部署得以安排，因此領(lǐng)導(dǎo)所想就是公司各項工作開展的首要任務(wù)，也是辦公室工作的主旨。實現(xiàn)這個愿景，必須采取周密的籌劃。惟有周密，才能將公司賦予綜合辦公室的多達(dá)28項的工作職責(zé)予以貫徹。把綜合辦公室建設(shè)成為和平公司的企業(yè)“陸戰(zhàn)隊”，做到凡是公司所處之事，必當(dāng)求全責(zé)備；綜合辦公室是公司的中樞系統(tǒng)，公司行政工作的每個指令都將從這里發(fā)出，而這些指令如果產(chǎn)生一點點的偏差，都將“失之毫厘”而“謬之千里”。實現(xiàn)這個愿景，必須做到?jīng)]有一絲一毫的出入。惟有“求全”，方可將綜合辦公室面臨的政務(wù)、事務(wù)、管理、法務(wù)、公共關(guān)系、文書等六個方面的部門使命得以實現(xiàn)。把綜合辦公室建設(shè)成為和平公司的員工的榜樣，做到凡是綜合辦公室的員工，必為公司員工的“標(biāo)桿”。作為企業(yè)重要職能部門，綜合辦公室的每一名團(tuán)隊成員都要承擔(dān)繁重的工作任務(wù)。實現(xiàn)綜合辦公室的工作任務(wù)，要求我們每一名工作人員都要具備極高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高度負(fù)責(zé)的主人翁精神。抓好這支隊伍的建設(shè)是保證綜合辦公室各項工作目標(biāo)得以實現(xiàn)的關(guān)鍵。更重要的是，惟有把這支隊伍打造成和平公司員工的“標(biāo)桿”，才是我們和平公司各項管理工作順利開展的前提和基礎(chǔ)，才是我們整個公司管理能力的體現(xiàn)和保證。綜合辦公室工作思路一個目標(biāo)——兩個保證——三個方面的工作著眼企業(yè)和部門的發(fā)展愿景（這個目標(biāo)），緊密結(jié)合公司實際情況，以合理規(guī)劃業(yè)務(wù)單元和全面提升團(tuán)隊整體業(yè)務(wù)能力為保證（兩個保證），（首先是）突出抓好政務(wù)工作，（第二是）切實加強(qiáng)事務(wù)、法務(wù)、公共關(guān)系工作，（第三是）全面做好文書和企業(yè)管理等方面的基礎(chǔ)工作，在原有的不錯發(fā)展的基礎(chǔ)上盡快將和平公司綜合辦公室的各項工作與現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范的行政管理之間實現(xiàn)模式對接和發(fā)展同步，為和平公司全面實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提供強(qiáng)有力的行政保障。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我來參加這次競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否，我將一如既往為工行發(fā)揮自身的光和熱。謝謝大家！競職演講稿篇六尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好！非常感謝__黨組給予我們展示自我的機(jī)會！我很珍惜這次機(jī)會，現(xiàn)在簡單介紹自身，淺談思路，誠懇地接受大家的評判。我叫___，19__年_月出生，無黨派會員，19__年XX月參加工作，20__年XX月調(diào)到我們__;原__學(xué)校畢業(yè)，后考入浙江大學(xué)__學(xué)院__系脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、中央黨校函授本科__專業(yè)畢業(yè)。20__年曾任__科副科長。今天，我競爭我們__下屬科室副科長一職，我認(rèn)為自身具備了較好的崗位適應(yīng)性，具體有三點:一.基本具備了擔(dān)任副科長的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，十年的教師生涯，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好工作的基礎(chǔ)；我的思想比較活躍，接受新事物比較快，有較強(qiáng)的超前意識，這有利于開拓工作新局面；我辦事比較穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上能嚴(yán)格要求自身，這是做好工作的保證。二.基本具備了擔(dān)任副科長的理論知識和能力。從這次競爭的4個崗位職能看，都需要具備一定的政策理論知識和文字綜合能力。我在__機(jī)關(guān)工作多年，比較了解__政策法規(guī)，加之平時重視學(xué)習(xí)，注意收集關(guān)于方針政策的信息，因此能在工作中保持較高的政治敏銳性。在__科工作期間，參與了《______》一書的編輯，并建立完整的__程序和檔案，明確提出“研發(fā)全省____系統(tǒng)”的建議，被省__采納。我教師出身，在__大學(xué)讀書時，學(xué)的就是__管理專業(yè)，有不錯的文學(xué)基礎(chǔ)，尤其是近年來的工作實踐，使我文字綜合能力得到了進(jìn)一步的鍛煉和提升。三.有相對豐富的工作經(jīng)歷和不錯的工作表現(xiàn)。我分別在不同時期、不同崗位實踐過。在學(xué)校任教時，擔(dān)任十年的班主任，多次被評為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任；在__工作時，先后在__科、__科工作過，連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務(wù)員。二十多年的工作經(jīng)歷，為我積累了豐富的工作經(jīng)驗。以上這些都有利于我較快地進(jìn)入角色，使我對以后更好地開展工作充滿信心。這次，如果我能競崗成功，我將在我們__黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志的關(guān)心幫助下，虛心學(xué)習(xí)、努力工作、開拓創(chuàng)新，圍繞“____、____”貢獻(xiàn)自身的微薄之力！具體措施力求做到以下三點:第一，努力學(xué)習(xí)，盡快了解新業(yè)務(wù)，適應(yīng)新崗位的任職要求。依法行政，是__機(jī)關(guān)工作人員的必備素質(zhì)，在新崗位上，對不了解的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識，要抓緊時間學(xué)習(xí)，平時做到多向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，多向同事請教學(xué)習(xí)，盡快轉(zhuǎn)變角色，盡快掌握新崗位的工作技能。第二，扎實工作，銳意進(jìn)取，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。我將根據(jù)崗位職責(zé)，緊緊圍繞我們__單位中心工作，按照“政治堅定、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)精通、工作出色”的要求，認(rèn)真調(diào)研，理清思路，做好所屬__關(guān)于文字材料的起草，為所屬__各項__的出臺、各種__報告和__的形成，提供基礎(chǔ)素材，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，認(rèn)真完成所在科室的各項工作。第三，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，謙虛待人，樹立不錯的個人形象。做為我們__的一員，我將繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、與人為善的作風(fēng)，熱愛集體，與全體同志們精誠合作；嚴(yán)于律己，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)于規(guī)定，絕不做有損國家尊嚴(yán)、部門形象的事，為共同維護(hù)我們__的不錯形象而努力！此時此刻，我只想說:“感恩的心，感謝有你們！”如果組織、領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給我機(jī)會，我一定在新的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、務(wù)實創(chuàng)新、追求實效，向黨和組織交出一份滿意的答卷！真心的謝謝大家！競聘演講稿篇七尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！感謝單位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次競聘上崗的機(jī)會，我是xxx，畢業(yè)于濟(jì)南交專，今年35歲，我競聘的崗位是網(wǎng)格經(jīng)理。之因此競聘這個崗位，是因為我有以下幾個優(yōu)勢：首先是有較為豐富的實踐經(jīng)驗了解本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范，具備了本部門工作的素質(zhì)和要求掌握了搞好本部門方法和策略。第二是有較為扎實的理論基礎(chǔ)，工作以來，始終不忘讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷豐富自身提升自身。第三是有較強(qiáng)的工作能力，在日常生活和工作中重視不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)，踏實做事，誠實待人。第四是有較好的年齡優(yōu)勢，正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能全身心的投入到工作當(dāng)中去。如果競聘成功我將努力做好以下幾點：一.勤奮學(xué)習(xí)提升素質(zhì)，一方面是政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提升自身的理論修養(yǎng)，另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使自身更加勝任本職工作。二.扎實工作裙銳意進(jìn)取，繼往開來，在實踐中不斷豐富自身，和大家一起搞好本部門的工作，使本部門工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化。三.充分發(fā)揮模范帶頭作用，要以高度的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，處處爭當(dāng)排頭兵。四.協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)作好各項工作好，起到一個呈上啟下的作用。如果競聘不成功，那說明我還有不足之處，我會認(rèn)真總結(jié)不斷努力，了解自身的差距，在今后照樣會盡職盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，來年我還會站在這里。競聘演講稿篇八尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：非常感謝集團(tuán)公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的酒店餐飲部領(lǐng)班的職位競聘，這對我來說，是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機(jī)會。同時我也將勇敢地接受大家的評判。我叫___，今年歲，年月我加入酒店這個人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在酒店一線崗位上工作了6年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我有幸學(xué)到了不少東西，我曾多次獲得酒店的（自身獲得的獎項）等獎項，因表現(xiàn)突出，年，被外派到南方酒店做管理，并獲得了外派學(xué)習(xí)的機(jī)會。這系列經(jīng)歷使我取得了較大的進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝！正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。6年的酒店工作經(jīng)歷，使我對酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解，特別對餐飲部工作有了較為全面的認(rèn)識。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗，扎實的業(yè)務(wù)能力和認(rèn)真細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會在今后的工作中對我有較大的幫助，要想成為一名合格的餐飲部領(lǐng)班，它不但要有一定的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)，還要有不錯的人際溝通能力，盡管我有很多的不足之處，但我會不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)經(jīng)驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計劃和設(shè)想是：一.當(dāng)好協(xié)助員。協(xié)助經(jīng)理做好主管的助手，帶領(lǐng)本班人員按質(zhì)按量完成上級交辦的各項任務(wù)。二.當(dāng)好服務(wù)員。餐飲部的領(lǐng)班，除了為領(lǐng)導(dǎo)和同事們服務(wù)，更重要的是為顧客服務(wù)，提升餐飲部的接待能力。當(dāng)好協(xié)調(diào)員。餐飲部工作分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作。餐飲部領(lǐng)班就是這個協(xié)調(diào)員。首先是與廚房做好溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)酒店服務(wù)與廚房之間的聯(lián)系，調(diào)解進(jìn)餐中各種矛盾和糾紛。第二是做好與服務(wù)員的溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮一個集體，一個團(tuán)隊的重要因素。三.是做好與顧客的溝通聯(lián)系，認(rèn)真聽取顧客意見，不斷改善服務(wù)工作，四.當(dāng)好管理員。酒店現(xiàn)場管理是首要工作。首先重視企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。因此在管理過程中注入更多的情感要素，并通過身教加強(qiáng)管理效果。我想，當(dāng)好管理員，首先應(yīng)管理好自身，只有這樣，才會樹立堅定的工作信念，形成不錯的工作風(fēng)格，同時，也才會更好地有利于自身的成長。作為這次競聘的積極參與者，我渴望在競聘中成功，是我絕不會回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。謝謝大家！競聘競聘演講稿篇九非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次競聘演講的機(jī)會。我競聘上崗職務(wù)是工會女工委員。首先，我作一下自我介紹：本人畢業(yè)分配到單位擔(dān)任勞資統(tǒng)計員工作至今，已任職數(shù)年，先后榮獲單位先進(jìn)工作者、積極份子及單位嘉獎“優(yōu)秀文化先鋒”等榮譽(yù)稱號，我認(rèn)為本人已經(jīng)具備了勝任女工委員的絕佳條件。下面我就對自身本職工作作詳細(xì)述職，并且針對競聘崗位作出本人的工作思路及決心，希望能得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。我認(rèn)為本人擁有競聘此崗位的優(yōu)勢：一.工作計劃得當(dāng)、辦事效率高我的工作繁雜而瑣碎，毫不起眼，但我從不因此而敷衍塞責(zé)，一推了事。面對繁雜的事務(wù)性工作，通過幾年來在工作中的積累能很快的總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)驗，做到辦事井井有條，計劃得當(dāng)，提升辦事效率。二.信守諾言，有團(tuán)隊精神我們知道，工會工作在企業(yè)中起到承上啟下的作用，人員必須有協(xié)作意識，而我始終堅持從服從大局出發(fā)，堅持從企業(yè)與職工的利益出發(fā)；始終保持著對工作的執(zhí)著和熱愛，在平時工作中，我時時刻刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自身，謙虛謹(jǐn)慎，嚴(yán)肅活潑，團(tuán)結(jié)并積極幫助身邊的同志，特別是身邊的女同志，不論是物質(zhì)上還是精神上，我都盡己所能，無私為他們奉獻(xiàn)。人非草木，孰能無情，點滴之間，我有幸成為他們身邊最可信賴的朋友。三.工作表現(xiàn)優(yōu)秀、集體榮譽(yù)感強(qiáng)參加工作的幾年來，根據(jù)工作需要我曾先后在幾個崗位上工作過，每個崗位之間都毫無關(guān)連，有的甚至是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時調(diào)整自身的思維和行為，使之與工作相適應(yīng)，順利的完成角色的轉(zhuǎn)換。在公司或工廠組織的大型演出、演講、卡拉OK比賽中，我還曾多次擔(dān)任主持工作，多次參加公司及工廠組織的演講比賽，并取得了一.二等獎的成績。信心的重新拾起，使得我看到了希望與光明。審視自我，發(fā)現(xiàn)作為女職工也有著自身的優(yōu)勢，我擔(dān)任了多次的支持工作，很容易和工會職工進(jìn)行交流與溝通，能冷靜地分析和處理各種突發(fā)問題，應(yīng)變能力強(qiáng)；能較好地把握時機(jī)，善于化解各種矛盾，妥善處理各種問題。競聘成功下一步工作思索與設(shè)想：回顧歷年成績，當(dāng)我走過風(fēng)雨，迎著未來曙光，再度揚帆起航的時候，在單位領(lǐng)導(dǎo)鼓勵支持的目光中，我能感覺到豐收的喜悅和對未來更美好的希望。如果我競聘女工委員崗位成功的話，