工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)（6篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)工程部部長(zhǎng)?崗位職責(zé)?1、主持工?程部全面管?理工作。?2、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行工程?建設(shè)國(guó)家的?有關(guān)法律、?法規(guī)制度，?嚴(yán)格按建設(shè)?程序辦理。?3、負(fù)責(zé)?政府性投資?項(xiàng)目及公司?房產(chǎn)開(kāi)項(xiàng)目?實(shí)施全過(guò)程?綜合協(xié)調(diào)管?理。4、?負(fù)責(zé)本部門(mén)?管理人員的?職責(zé)分工、?績(jī)效考核，?提出對(duì)本部?門(mén)工作人員?的晉級(jí)、獎(jiǎng)?懲的建議。?5、加強(qiáng)?本部門(mén)管理?人員政治和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?不斷提高管?理人員的思?想理論水平?、管理能力?、和專業(yè)知?識(shí)水平，盡?職盡責(zé)完成?各項(xiàng)工作。?6、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目總體進(jìn)?度、質(zhì)量、?成本的控制?綜合管理和?協(xié)調(diào)，并做?好與公司各?部門(mén)工作的?溝通與協(xié)調(diào)?。7、負(fù)?責(zé)協(xié)助總工?辦對(duì)開(kāi)工前?的每個(gè)項(xiàng)目?進(jìn)行圖紙會(huì)?審和設(shè)計(jì)交?底工作。?8、全面主?持工程中各?項(xiàng)技術(shù)方案?的最終決策?管理、質(zhì)量?管理、安全?、文明施工?管理和技術(shù)?資料的監(jiān)督?管理工作，?負(fù)責(zé)重要經(jīng)?濟(jì)性、技術(shù)?性文件的審?核確認(rèn)簽發(fā)?。9、全?面協(xié)調(diào)各參?建施工單位?的協(xié)作關(guān)系?，保證工程?建設(shè)正常開(kāi)?展。10?、經(jīng)常深入?工地，定期?向主管領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)工程建?設(shè)情況及存?在的問(wèn)題。?11、參?加監(jiān)理例會(huì)?定期或不定?期組織召開(kāi)?各項(xiàng)專題會(huì)?議、組織各?項(xiàng)專項(xiàng)檢查?并對(duì)工程建?設(shè)情況和監(jiān)?理工作做出?評(píng)價(jià)和校正?。12、?組織建設(shè)項(xiàng)?目的開(kāi)工典?禮及竣工驗(yàn)?收。13?、完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?工程部部?長(zhǎng)崗位職責(zé)?（二）1?、負(fù)責(zé)公司?工藝技術(shù)工?作和工藝管?理工作，認(rèn)?真貫徹國(guó)家?技術(shù)工作方?針、政策和?公司有關(guān)規(guī)?定。組織制?定工藝技術(shù)?工作近期和?長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)?劃，并制定?技術(shù)組織措?施方案。?2、編制產(chǎn)?品的工藝文?件，制定材?料消耗工藝?定額;根據(jù)?工藝需要，?設(shè)計(jì)工藝裝?備并負(fù)責(zé)工?藝工裝的驗(yàn)?證和改進(jìn)工?作。3、?深入生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)，掌握質(zhì)?量情況;指?導(dǎo)、督促車(chē)?間一線生產(chǎn)?及時(shí)解決生?產(chǎn)中出現(xiàn)的?技術(shù)問(wèn)題，?搞好工藝技?術(shù)服務(wù)工作?。4、承?擔(dān)工藝技術(shù)?管理制度的?起草和修訂?工作，組織?相關(guān)人員搞?好工藝管理?，監(jiān)督執(zhí)行?工藝紀(jì)律。?5、協(xié)助?行政人事部?搞好對(duì)職工?的技術(shù)教育?及培訓(xùn)。??6、積極?開(kāi)展技術(shù)攻?關(guān)和技術(shù)改?進(jìn)工作，對(duì)?技術(shù)改進(jìn)方?案與措施，?負(fù)責(zé)簽署意?見(jiàn)，不斷提?高工藝技術(shù)?水平。7?、組織解決?生產(chǎn)中的技?術(shù)關(guān)鍵和重?大技術(shù)問(wèn)題?。深入生產(chǎn)?、施工的各?個(gè)環(huán)節(jié)，抓?好安全生產(chǎn)?、設(shè)備完好?及工程質(zhì)量?。督促檢查?各項(xiàng)技術(shù)工?作決議執(zhí)行?情況，保證?在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?過(guò)程中技術(shù)?工作的完成?。8、參?與公司重大?事項(xiàng)及零星?工程的技術(shù)?改造工作，?并提供專業(yè)?性、合理性?建議。主持?公司內(nèi)各項(xiàng)?技術(shù)鑒定會(huì)?議。工程?部部長(zhǎng)崗位?職責(zé)（三）?1.全面?主持工程部?工作，認(rèn)真?貫徹國(guó)家關(guān)?于施工方面?的法規(guī)、規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)和?政策;2?.制定并提?交本部門(mén)年?度工作計(jì)劃?、人員計(jì)劃?，并監(jiān)督計(jì)?劃的完成情?況;__?__組織制?定工程部各?項(xiàng)管理制度?和實(shí)施細(xì)則?;4.參?與制定工程?項(xiàng)目的進(jìn)度?計(jì)劃和預(yù)算?計(jì)劃，并就?計(jì)劃執(zhí)行情?況向分管副?總報(bào)告;?5.協(xié)調(diào)同?施工單位、?質(zhì)檢部門(mén)的?相互關(guān)系;?6.督促?檢查施工進(jìn)?度、安全和?質(zhì)量等工作?，協(xié)調(diào)和處?理工程中遇?到的實(shí)際問(wèn)?題;7.?參與圖紙會(huì)?審、技術(shù)交?底等，對(duì)設(shè)?計(jì)圖紙及設(shè)?計(jì)方案提出?意見(jiàn)和建議?;8.參?加與工程有?關(guān)材料計(jì)劃?的制定和執(zhí)?行;9.?指導(dǎo)、管理?、監(jiān)督工程?部下屬人員?的業(yè)務(wù)工作?，做好下屬?人員的績(jī)效?考核和獎(jiǎng)懲?工作工程?部部長(zhǎng)崗位?職責(zé)（四）?1.負(fù)責(zé)?工程部管理?工程項(xiàng)目的?技術(shù)管理、?合同管理、?質(zhì)量控制、?進(jìn)度控制及?費(fèi)用控制工?作。2.?在副總的領(lǐng)?導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目?進(jìn)度、質(zhì)量?、成本、安?全進(jìn)行控制?。3.制?定項(xiàng)目總進(jìn)?度計(jì)劃及分?解計(jì)劃，并?組織實(shí)施。?____?對(duì)所有工程?建設(shè)進(jìn)度、?質(zhì)量、成本?、安全負(fù)責(zé)?。指導(dǎo)項(xiàng)目?的實(shí)施，監(jiān)?督檢查項(xiàng)目?完成的進(jìn)度?和工程質(zhì)量?;協(xié)調(diào)施工?單位、監(jiān)理?單位、設(shè)計(jì)?單位、規(guī)劃?單位的外部?工作關(guān)系，?審查施工組?織方案;協(xié)?調(diào)工程部項(xiàng)?目經(jīng)理與其?他部門(mén)工作?關(guān)系;協(xié)調(diào)?有關(guān)部門(mén)解?決施工現(xiàn)場(chǎng)?的技術(shù)變更?或技術(shù)疑難?問(wèn)題;負(fù)責(zé)?對(duì)各項(xiàng)目提?供服務(wù)和控?制，對(duì)項(xiàng)目?進(jìn)行過(guò)程監(jiān)?督;負(fù)責(zé)組?織對(duì)施工安?全進(jìn)行管理?，對(duì)工程成?本進(jìn)行控制?;組織相關(guān)?部門(mén)驗(yàn)收工?程項(xiàng)目，與?物業(yè)公司進(jìn)?行交接;?5.主持對(duì)?項(xiàng)目組的考?核和評(píng)價(jià)。?評(píng)價(jià)項(xiàng)目組?的工作績(jī)效?;組織項(xiàng)目?建設(shè)的總結(jié)?;6.負(fù)?責(zé)部門(mén)內(nèi)的?日常管理。?負(fù)責(zé)分解部?門(mén)的工作計(jì)?劃，負(fù)責(zé)部?門(mén)內(nèi)部的人?員工作安排?，保證工作?流程順暢;?負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)?部的人員的?績(jī)效考核、?技能培訓(xùn)等?工作。工?程部部長(zhǎng)崗?位職責(zé)（五?）一、執(zhí)?行基本建設(shè)?方針政策、?程序，遵守?各項(xiàng)法律、?法規(guī)。二?、主持工程?部全面工作?，組織協(xié)調(diào)?各施工單位?，按時(shí)保質(zhì)?完成施工任?務(wù)，對(duì)公司?負(fù)責(zé)。三?、建立健全?目標(biāo)責(zé)任制?，分工明確?各負(fù)其責(zé)。?四、審核?監(jiān)理規(guī)劃，?監(jiān)理細(xì)則，?不定期檢查?監(jiān)理內(nèi)業(yè)資?料，審閱監(jiān)?理月報(bào)。?五、參與審?查施工圖紙?及設(shè)計(jì)文件?的合理性及?合法性，并?及時(shí)協(xié)助總?經(jīng)理做好必?要的工作。?六、認(rèn)真?審批開(kāi)工、?停工、復(fù)工?、竣工驗(yàn)收?等手續(xù)。?七、審查施?工單位的資?質(zhì)和施工能?力。審查監(jiān)?理公司的資?質(zhì)，監(jiān)理工?程師的要件?。八、組?織建設(shè)單位?、施工單位?、監(jiān)理單位?對(duì)施工棟號(hào)?的技術(shù)管理?、質(zhì)量管理?、施工進(jìn)度?等進(jìn)行大檢?查，并及時(shí)?評(píng)定和評(píng)比?。九、負(fù)?責(zé)處理各種?設(shè)計(jì)變更的?手續(xù)的簽發(fā)?。負(fù)責(zé)施工?現(xiàn)場(chǎng)各配套?工程的進(jìn)場(chǎng)?及銜接和配?合工作的協(xié)?調(diào)。十、?及時(shí)辦理工?程竣工及驗(yàn)?收工作上報(bào)?材料的審批?。十一、?做好本部門(mén)?管理工作，?調(diào)動(dòng)本部門(mén)?積極性、創(chuàng)?造性、發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)精工?程部部長(zhǎng)崗?位職責(zé)（六?）1.落?實(shí)各項(xiàng)安全?規(guī)章制度，?及時(shí)掌握安?全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)?，根據(jù)"五?同時(shí)"原則?編制施工生?產(chǎn)計(jì)劃。?2.在編制?下達(dá)年、季?、月施工生?產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，?應(yīng)列入安全?生產(chǎn)的指標(biāo)?和措施要求?，按規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)編制經(jīng)費(fèi)?計(jì)劃。_?___組織?均衡生產(chǎn)，?文明施工，?搞好施工現(xiàn)?場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管?理。4.?在檢查生產(chǎn)?計(jì)劃完成情?況時(shí)，同時(shí)?檢查安全措?施的執(zhí)行情?況。5.?在編制施工?組織設(shè)計(jì)、?施工方案、?作業(yè)指導(dǎo)書(shū)?時(shí)，必須同?時(shí)制定施工?安全措施，?并督促貫徹?落實(shí)。6?.經(jīng)常深入?施工現(xiàn)場(chǎng)，?檢查施工過(guò)?程中的施工?工藝、機(jī)具?設(shè)備、安全?防護(hù)設(shè)施等?方面存在的?問(wèn)題，并協(xié)?助提出解決?辦法。7?.對(duì)改善勞?動(dòng)條件、減?輕繁重體力?勞動(dòng)、消除?噪聲、治理?塵毒等情況?，負(fù)責(zé)制定?技術(shù)措施。?8.進(jìn)行?革新項(xiàng)目，?推廣新技術(shù)?、新工藝、?新材料時(shí)，?必須符合安?全環(huán)保衛(wèi)生?要求。及時(shí)?提出現(xiàn)行有?效的技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)、施工規(guī)?則、規(guī)范和?規(guī)程，并有?計(jì)劃地檢查?執(zhí)行和落實(shí)?情況。9?.