經典的公司行政主管職責（10篇）

第8頁共8頁經典的公司?行政主管職?責1、負?責公司工作?計劃、總結?、規(guī)章制度?等各類文件?的起草工作?。2、負?責人事工作?，做好員工?的招聘接受?、調配、辭?退(離職)?、考核等管?理工作。?3、負責車?輛的調度和?管理工作。?4、負責?公司的培訓?組織工作，?做好培訓準?備、組織、?實施、考核?，健全培訓?資料，收集?培訓教材等?工作。5?、負責采購?計劃的審核?，采購供應?商的評審等?工作。6?、負責固定?資產實物管?理工作。?7、完成經?理交辦的其?他工作。?經典的公司?行政主管職?責（二）?1、負責全?公司日常行?政事務管理?。2、負?責接待、機?票及酒店預?訂工作。?3、負責公?司來往信函?的收發(fā)、登?記、傳閱、?批示，及部?門檔案資料?的歸檔立卷?管理工作，?做好公司原?始資料收集?和編纂工作?。4、組?織安排公司?辦公會議，?或會同有關?部門籌備公?司其他會議?及有關重要?活動，做好?會議記錄和?整理___?_，根據(jù)需?要按會議決?定發(fā)布文件?。5、負?責公司辦公?設施的管理?。包括公司?辦公用品采?購、發(fā)放、?使用登記、?保管、維護?管理工作，?負責傳真機?、復印機、?長途電話、?電腦的管理?和使用。?6、組織安?排各種文體?活動和旅游?活動。7?、完成上級?交辦的的其?他事宜。?經典的公司?行政主管職?責（三）?1、負責招?聘工作，應?聘人員的預?約，接待及?面試;2?、員工入職?手續(xù)辦理，?員工勞動合?同的簽訂、?續(xù)簽與管理?;3、公?司內部員工?檔案的建立?與管理;?4、負責與?其他部門的?協(xié)調工作，?做好信息的?上傳下達;?5、負責?公司各部門?的行政后勤?類相關工作?;經典的?公司行政主?管職責（四?）1、制?定公司行政?管理制度并?監(jiān)督執(zhí)行;?2、為公?司業(yè)務部門?提供必要的?辦公設施及?其他后勤支?持;3、?負責公司資?產管理，固?定資產的調?配及管理;?4、負責?員工招聘、?培訓、績效?考核、員工?關系管理、?入離職手續(xù)?等;5、?領導交辦的?其他事物。?經典的公?司行政主管?職責（五）?1、在營?運總監(jiān)的直?接領導下，?全面負責部?門的管理工?作，掌握業(yè)?務范圍，擬?定工作計劃?，負責執(zhí)行?或督導管理?。2、負?責行政工作?，建立文件?使用管理辦?法，負責草?擬、審查和?修改公司重?要文件，對?文件中設計?的重要事項?進行跟蹤檢?查和督導，?發(fā)現(xiàn)問題及?時解決和匯?報。3、?負責公司規(guī)?章制度建立?工作。負責?組織有關部?門和人員進?行公司管理?策劃，及時?制定完成有?關管理制度?和方案，推?進公司的管?理。4、?負責行政檔?案和人事檔?案的管理工?作，使之更?好地為行政?人事工作發(fā)?揮作用。?5、按時參?加公司組織?的會議，重?大事項及時?向營運總監(jiān)?匯報。6?、負責人力?資源的招聘?、使用、管?理、開發(fā)和?人力成本的?控制，確保?各部門精簡?、高效、正?常動作，在?保證合理編?制的前提下?，控制工資?總額。7?、了解社會?勞動人力資?源，與各職?業(yè)介紹單位?建立業(yè)務關?系根據(jù)俱樂?部運作需要?，及時按用?工標準準備?數(shù)量，為各?部門招聘合?適人員，推?薦給需求部?門。8、?制定員工薪?資、勞動保?護和福利保?險管理制度?并監(jiān)督執(zhí)行?，負責工資?、勞保福利?、加班費等?審核和報批?工作，審核?或批準各類?休假。9?、負責人員?的培訓、考?核、獎懲工?作，協(xié)助有?關任免和調?配工作。?10、負責?企業(yè)文化策?劃和組織實?施工作。?11、定期?主持召開本?部門工作例?會，布置、?檢查、總結?工作，并組?織本部門員?工的業(yè)務學?習，提高行?政人事管理?水平和業(yè)務?技能，保證?各項工作任?務能及時完?成。12?、公司領導?指派的其他?工作。經?典的公司行?政主管職責?（六）1?、負責編制?公司年度預?算計劃，并?實施;2?、制定公司?經營方針、?目標、計劃?，分解到各?部門并組織?實施;提出?公司的組織?機構設置方?案;制定并?落實各項規(guī)?章制度、改?革方案、改?革措施;決?定各部門人?才的聘用、?任免，對公?司的經濟效?益負責，保?證公司產品?及服務滿足?客戶要求;?3、協(xié)助?董事長制定?公司總體戰(zhàn)?略規(guī)劃與發(fā)?展目標;?4、協(xié)助副?董事長公司?組織結構的?設置或建立?健全公司管?理體系;?5、掌握市?場動態(tài)，制?定應對準備?策略，監(jiān)控?各類業(yè)務項?目的開展及?督導下屬的?目標執(zhí)行情?況;6、?負責建設和?發(fā)展業(yè)務團?隊，組織開?展員工隊伍?培訓及人才?梯隊建設工?作，滿足公?司業(yè)務拓展?需要;7?、審核、簽?發(fā)以公司名?義發(fā)出的各?類文件。?經典的公司?行政主管職?責（七）?一、董事應?自覺遵守法?律法規(guī)和公?司章程，依?法行使董事?權利。董事?濫用權利給?公司或者其?他股東造成?損失的，依?法承擔賠償?責任。二?、參加董事?會相關會議?的董事不得?遲到、不得?早退。若累?計出現(xiàn)兩次?以上(含兩?次)遲到者?或者兩次以?上(含兩次?)早退者，?視為自動放?棄董事權利?并取消董事?資格。三?、參加董事?會相關會議?必須由董事?本人親自按?時出席，若?董事因故不?能出席的，?可以書面委?托其他董事?代為出席，?委托書中應?載明授權范?圍。四、?董事不得擅?自采用非正?常方式，干?擾、詆毀、?影響公司各?項經營管理?決策措施的?正常執(zhí)行與?落實。五?、公司董事?會董事任期?三年，任期?屆滿，可連?選連任。?六、董事任?期屆滿未及?時改選，或?者董事在任?期內辭職，?導致董事會?成員低于法?定人數(shù)的，?在改選出的?董事就任前?，原董事仍?應依照法律?、行政法規(guī)?和公司章程?的規(guī)定，履?行董事職責?。七、董?事會會議由?董事長召集?和主持，董?事會每年至?少召開兩次?，每次會議?應當于會議?召開前__?__日，通?知全體董事?和監(jiān)事。?八、三分之?一的董事可?提議召開臨?時會議，董?事長應在接?到提議后_?___日內?，召集和主?持董事會議?。董事會召?開臨時會議?____通?知方式和通?知時間由發(fā)?起人或者董?事自行決定?。九、董?事會會議應?有半數(shù)的董?事出席方可?舉行。董事?會作出決議?，必須經全?體董事半數(shù)?通過。董事?會決議表決?實行一人一?票。十、?董事會應當?對會議事項?的決定做會?議記錄，出?席會議董事?應在會議記?錄上簽名。?十一、董?事應對董事?會決議承擔?責任。董事?會的決議違?反法律、行?政法規(guī)或者?公司章程、?股東大會決?議，致使公?司遭受損失?的，參與決?議的董事對?公司負賠償?責任。但經?證明在表決?時曾表明異?議并記載于?會議記錄的?，該董事可?以免除責任?。經典的?公司行政主?管職責（八?）1、堅?持四項基本?原則，認真?貫徹執(zhí)行黨?和政府的方?針、政策、?法令及規(guī)定?、公司董事?會等上級行?政部門的指?示、決議，?領導整個公?司的職工搞?好各項工作?。2、總?經理全面主?持公司的行?政工作，組?織制定公司?的機構設置?和人員編制?;向董事會?提請聘任或?者解聘公司?副總經理、?財務負責人?;聘任或者?解聘除應由?董事會聘任?或者解聘以?外的負責管?理人員。對?公司發(fā)生的?重大事情進?行獎懲。?3、總經理?的崗位職責?要求確定公?司的發(fā)展方?向和管理目?標，組織制?訂公司的發(fā)?展規(guī)劃、年?度工作計劃?，積極努力?完成學院和?董事會下達?的各類任務?。4、總?經理主持召?開經理辦公?會議、中層?干部會議;?協(xié)調各行政?機構的工作?，發(fā)揮各職?能部門的作?用。5、?總經理負責?組織制訂和?健全公司各?項規(guī)章制度?，積極進行?各項改革，?推行崗位責?任制，不斷?全面提高公?司管理水平?。6、總?經理帶領職?工進一步推?進后勤服務?社會化改革?，公司立足?校園，面向?社會，開拓?創(chuàng)新作文，?不斷發(fā)展壯?大。7、?總經理的職?責還有加強?公司職工隊?伍、干部隊?伍的建設，?不斷提高各?類人員的政?治素質和業(yè)?務素質。?8、總經理?主持制訂公?司年度預決?算、審批公?司重大經費?的開支和公?司留成基金?的使用和分?配方案。?9、總經理?直接領導經?理辦公室，?負責審批以?公司名義發(fā)?出的各類文?件、報表，?批辦上級來?文，處理涉?外事宜，做?好公司內外?的接待工作?。經典的?公司行政主?管職責（九?）一、領?導執(zhí)行、實?施董事長的?各項決議：?全面領會董?事長的各項?決議內容及?其重要意義?、組織實施?董事長的各?項決議;對?各項決議的?實施過程進?行監(jiān)控，發(fā)?現(xiàn)問題及時?糾正，確保?決議的貫徹?執(zhí)行。二?、實施公司?的總體戰(zhàn)略?：組織實施?集團公司的?發(fā)展戰(zhàn)略，?發(fā)掘市場機?會，領導創(chuàng)?新與變革。?三、根據(jù)?董事長下達?的年度經營?目標組織制?定、修改、?實施公司年?度經營計劃?。四、建?立良好的溝?通渠道：負?責與董事長?保持良好溝?通，定期向?董事長匯報?經營戰(zhàn)略和?計劃執(zhí)行情?況、資金運?用情況和盈?虧情況、機?構和人員調?配情況及其?他重大事宜?;領導建立?公司與客戶?、供應商、?合作伙伴、?上級主管部?門、政府機?構、金融機?構、媒體等?部門間順暢?的溝通渠道?;領導開展?公司的社會?公共關系活?動，樹立良?好的企業(yè)形?象、領導建?立公司內部?良好的溝通?渠道。五?、主持、推?動關鍵管理?流程和規(guī)章?制度，及時?進行組織和?流程的優(yōu)化?調整、領導?營造企業(yè)文?化氛圍、完?善企業(yè)識別?系統(tǒng)，塑造?和強化公司?價值觀。?六、主持公?司日常經營?工作：負責?公司員工隊?伍建設，選?拔中高層管?理人員;主?持召開總經?理辦公會，?對重大事項?進行決策、?代表公司參?加重大業(yè)務?、外事或其?他重要活動?;負責簽署?日常行政、?業(yè)務文件、?負責處理公?司重大突發(fā)?事件，并及?時向董事長?匯報、負責?辦理由董事?長授權的其?它重要事項?。七、領?導財務部、?人力資源部?門開展工作?：領導建立?健全公司財?務管理制度?，組織制定?人力資源政?策，審批重?大人事決策?。八、決?定組織體制?和人事編制?，決定總經?理助理及副?總經理和各?職能部門和?下屬各關聯(lián)?公司經理以?及其他高級?職員的任免?、報酬、獎?懲，決定派?駐下設辦事?處和人員。?建立健全公?司統(tǒng)一、高?效的組織體?系和工作體?系。九、?根據(jù)生產經?營需要，有?權聘請專職?或兼職法律?、經營管理?、技術等顧?問，并決定?報酬。十?、決定對成?績顯著的員?工予以獎勵?、調資和晉?級，對違紀?員工的處分?，直至辭退?。十一、?審查批準年?度計劃內的?經營、投資?、改造、基?建項目和流?動資金貸款?、使用、擔?保的可行性?報告。十?二、抓好公?司的生產、?服務工作，?配合各公司?搞好生產經?營。經典?的公司行政?主管職責（?十）1.?1負責傳達?董事會決議?、決定和指?示，督促檢?查其貫徹執(zhí)?行情況;?1.2全面?負責董事會?辦公室的各?項工作;?1.3協(xié)助?總經理處理?日常事務;?1.4負?責協(xié)調各部?室、公司之?間的工作，?監(jiān)督檢查其?工作情況;?1.5負?責協(xié)助總經?理掌握企業(yè)?狀況，定期?系統(tǒng)地向總?經理提供信?息和工作建?議;1.?6負責職責?范圍內程序?文件的制訂?、執(zhí)行，并?及時提出修?改建議;?1.7負責?綜合性文件?、工作計劃?及機械公司?工作總結等?的擬定工作?;1.8?負責董事會?等會議的組?織和準備工?作及計劃安?排，確定會?議時間、地?點、與會人?員和會議日?程，并發(fā)出?通知;1?.9負責做?好董事會辦?公會等的會?議記錄，必?要時形成_?___并下?發(fā);1.?10負責對?董事會提出?的問題進行?調查、協(xié)調?和處理;?1.11負?責按有關規(guī)?定做好機械?公司外來賓?客的接待工?作;1.?12負責做?好重要公文?的審稿工作?;1.1?3負責綜合?性公文的傳?遞、傳達、?催辦與檢查?;1.1?4負責審核?人力資源管?理有關方案?，及報表等?;1.1?5負責董事?會辦公室各?項費用及各?公司購買單?件價值在_?___元以?上辦公用品?的有關方案?的審核;?1.16負?責監(jiān)督全公?司印章、總?經理名章等?的使用;?1.17負?責根據(jù)人員?編制和崗位?任職標準，?及時調配人?員;1.?18負責根?據(jù)工作需要?向總經理提?出人員任免?、聘用、提?拔、調動建?議;1.?19負責根?據(jù)各公司生?產計劃，確?定勞動組織?與定員;?1.20負?責組織有關?