中華講師網-蓋烈夫：規(guī)劃精彩人生,打造錦繡前程

主講：蓋烈夫

規(guī)劃精彩人生,打造錦繡前程（如何當好優(yōu)秀的咨詢師）找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺著名實操管理專家，資深實戰(zhàn)金牌講師

蓋烈夫先生簡介

企業(yè)管理專家、HR管理專家、禮儀專家、演講專家。曾任清華大學高級職業(yè)經理訓練中心總教練長，長期從事新太集團、立白集團、招商迪辰集團等著名大型企業(yè)集團執(zhí)行總裁、執(zhí)行總裁、副總裁、人力資源總監(jiān)。現任廣州中孚咨詢集團董事長兼總裁。蓋烈夫編創(chuàng)開發(fā)出HR類、營銷類、行政類、素質類、文化類、戰(zhàn)略類等一百門培訓課程；創(chuàng)編了“ＭＭＭ管理模式”并自創(chuàng)《高價值企業(yè)的整合管理》理論，獲全國第八屆“企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果”一等獎；蓋烈夫為煤礦、房地產、IT、日化、機加工、酒店、咨詢等行業(yè)百余家企業(yè)進行過咨詢、診斷、培訓、設計和示范管理，具有深厚的理論、豐富的管理經驗和生動的培訓方式，在企業(yè)界、高等院校和咨詢界享有盛譽，被稱為“企業(yè)醫(yī)生”、“最解決問題的咨詢師、“最受歡迎的培訓師”；被中山大學、廣東工業(yè)大學、華南理工大學等多所高校聘為專家講師。擔任中國競爭力促進會副會長等多個國家級專業(yè)機構的專家顧問和講師。找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺蓋烈夫先生的經典培訓課

1、《如何成為優(yōu)秀的職業(yè)領袖》

2、《企業(yè)組織設計與實施》

3、《高效運作的行政管理》

4、《高效會議管理》

5、《新領導力與執(zhí)行力》

6、《團隊建設與溝通技巧》

7、《商務與辦公禮儀》

8、《企業(yè)內部主持人訓練》

9、《企業(yè)凝聚力工程設計與實施》

10、《一根舌頭打天下演講訓》

11、《企業(yè)培訓與開發(fā)的實操管理》

12、《企業(yè)文化的開發(fā)與建設》

13、《實操性人力資源管理》

14、《營銷制勝的基本戰(zhàn)略》

15、《目標管理的設計與實施》

16、《理念與思維創(chuàng)新》

17、《績效考核設計與實施》

18、《客戶關系管理》

19、《職能與職責的定位與設計》

20、《戰(zhàn)略采購與供應商管理》

21、《高效的時間管理》

22、《MMM管理模式系列講座》

23、《項目開發(fā)與管理》

24、《卓越領導的三大自我管理》

25、《構建幸福家庭，成就完美人生》

26、《人力資源的精要管理》

27、《企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理》

28、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃與實施》29、《‘三全’利潤倍增》

30、《非HR經理的人力資源管理》

31、《公共關系與危機管理》

32、《細節(jié)決定成敗》

33、《怎樣才能達到培訓效果》

34、《企業(yè)如何留住核心人才》

35、《砍掉多余成本的二十把利斧》

36、《寬帶薪酬體系的設計與運用》

37、《員工激勵與激勵技巧》

38、《銷售利益與銷售技巧》

39、《孫子兵法與現代管理》

40、《周易與現代管理》41、《古典精粹與現代管理》

42、《酒店的創(chuàng)新經營管理》

43、《企業(yè)受權與受權管理》找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺不知道明天要干什么事的人是不幸的人。（高爾基）

如果人僅僅為自己勞動，也許他能夠成為著名的學者，偉大的智者，卓越的詩人，但是他永遠也不能成為真正完善和真正偉大的人。（馬克思）生活中沒有理想的人，是可憐的人。（屠格涅夫）找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺第一講：最具前途的世紀職業(yè)第二講：咨詢師的道天地將法第三講：咨詢公司的團隊建設第四講：咨詢師更要講求營銷講座目錄找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺第一講

最具前途的世紀職業(yè)一、天降大任錨定自我二、鑄造前程規(guī)劃自我三、強化修煉超越自我找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺一、天降大任錨定自我

世界上第一家獵頭公司迅迪克·迪蘭于1926年在美國創(chuàng)立。半個多世紀以來，獵頭業(yè)迅猛發(fā)展，營業(yè)額已達到300億美元以上，并以每年15％的速度遞增。據不完全統(tǒng)計，世界上70％以上的高級人才通過獵頭調整工作，90％以上的大企業(yè)利用獵頭擇取人才。目前，國外獵頭的運作水平已非常專業(yè)化。

在美國，像洛杉磯奧運會的承辦人尤伯羅斯就是通過獵頭公司找到的，他把歷來虧損的奧運會變成了搖錢樹。而美國電報電話公司首席執(zhí)行官阿姆斯特朗也是被獵頭公司挖來的。在我國每年獵頭咨詢的營業(yè)額已經達到80多個億。

（一）瞄準趨勢找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺（二）獵頭分布找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺（三）職業(yè)勵志

參考：2008中國十大獵頭公司

1、北京浩竹

2、展動力（深圳）

3、獵頭中國（深圳）

4、廣州銳旗

5、北京泰來

6、光輝國際（北京）

7、深圳泛亞

8、海德思哲（北京）

9、史賓沙（北京）10、賽思卓越（北京）備注：排名雖然不準確，但可以說明：競爭與發(fā)展的態(tài)勢找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺二、鑄造前程規(guī)劃自我（一）怎樣來規(guī)劃自我（二）何謂職業(yè)咨詢師（三）客觀地認識自我（四）職業(yè)規(guī)劃的戰(zhàn)略（五）算與計、得與勝（六）職業(yè)生涯的階段（七）職業(yè)規(guī)劃五步曲找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺（二）何謂職業(yè)咨詢師

咨詢師是指運用專業(yè)知識、技能和經驗,通過咨詢的技術與方法,幫助個人或組織解決問題或提供方案的專業(yè)人員。他們具備高超的職業(yè)素質和職業(yè)能力，在知識結構方面應同時具備心理學、經濟學、社會學和管理學等多方面的專業(yè)知識。他們具備分析問題、解決問題的能力，信息運用能力，人際交往能力和自身的敏感性。他們對本行業(yè)有全面綜合的把握，在一問一答之間調動自己的知識儲備，熟練各種測評工具和方法，能切實根據咨詢者的需求加以引導。他們把咨詢工作作為終身職業(yè)，他們能夠給個人、企業(yè)和社會帶來卓越效益的新型職業(yè)階層。他們代表著先進的生產力和經營模式；代表著優(yōu)秀和卓越的經營管理方式、代表著鮮明的時代精神和具有光明前途的企業(yè)發(fā)展方向。找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺喜歡做什么？——職業(yè)興趣能夠做什么？——職業(yè)能力適合做什么？——個人特質最看重什么？——職業(yè)價值觀人崗是否匹配？——崗位勝任力（三）客觀認識自我的五個問題

在流動與變化萬千的世界中，發(fā)現自己是誰，了解自己要成什么人，是建立尊嚴的基礎。

——李嘉誠找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺（四）職業(yè)生涯規(guī)劃戰(zhàn)略1、為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃？

子曰：凡事預則立，不預則廢。子曰：君子之道，辟如行遠，必自邇；辟如登高，必自卑。找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺

《孫子兵法、計篇》中指出：“夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況于無算乎”。宋人張預認為：籌測深遠，則其計所得多，故未戰(zhàn)而先勝。謀慮淺近，則其計所得少，故未戰(zhàn)而先負。多計勝少計。其無計者，安得無敗？故曰：勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝，有計無計、勝負見矣。孫武子（五）“算與計、得與勝”找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺

孔子曰：吾十有五而志于學，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲，不逾矩。（六）職業(yè)生涯的生命階段要解決：1、職業(yè)高原問題2、貢獻高原問題找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺

（七）職業(yè)生涯規(guī)劃“五步曲”客觀認識自我，準確定位評估職業(yè)發(fā)展機會，確定目標擇優(yōu)選擇職業(yè)目標和路徑制定行動策略，終生學習，高效行動與時俱進，靈活調整，不斷修正和反饋評估自我：想做什么？能做什么？適合做什么？看重什么？人崗是否匹配？人企是否匹配？

評估外界：對我的要求？有什么樣的機會與挑戰(zhàn)長期目標：專家？管理者？技術？營銷？短期目標：積累能力和經驗？追求業(yè)績？在知己、知彼的基礎上，選擇最適合自己的職業(yè)目標，針對標選擇最適合自己的路徑，注意要考慮風險指數區(qū)分輕重緩急，學會時間管理和應對干擾不斷修正、優(yōu)化職業(yè)規(guī)劃，以適應各種變化找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺三、強化修煉超越自我（一）咨詢師的七大成功習慣（二）咨詢師勝任力冰山模型（三）高級咨詢師的自我管理找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺（一）咨詢師的七大成功習慣互賴獨立依賴7不斷更新1主動積極2以終為始3要事第一追求雙贏4善于溝通5綜合綜效6與正職關系的成功個人的成功找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺（二）咨詢師勝任力冰山模型職業(yè)勝任力的表現

知識技能勝任力表現=自我概念×態(tài)度×動機×知識×技能×角色×特質自我概念態(tài)度動機角色特質找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺（三）高級咨詢師的自我管理1、壓力管理——承受壓力，舒緩壓力

2、情緒管理——情商、智商

3、時間管理——輕重緩急

4、愿景管理——目標、使命

5、創(chuàng)新管理——日日新，又日新

6、問題管理——六個階段、危機管理、

7、至善管理——為善小遠惡小

8、命運管理——性格是命，職業(yè)是運；

9、健康管理——突破亞型健康10、財務管理——堅守經營之道找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺第二講

咨詢師的道天地將法一、責任在肩不辱使命二、做人講道做事講法找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺一、責任在肩不辱使命（一）咨詢師的四重價值修煉（二）咨詢師應具備的勝任力（三）咨詢師成就大事的手段（四）突破優(yōu)秀咨詢師的障礙找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺固有價值使用價值市場價值文化價值人彩人財人材人才咨詢師的價值

（一）咨詢師的四重價值修煉找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺（二）咨詢師應具備的勝任力

1、逆向思維的能力

2、換位思考的能力

3、很強的總結能力

4、簡潔的寫作能力

5、信息的篩選能力

6、解決問題的能力

7、目標調整的能力

8、超強減壓的能力

9、勸說溝通的能力10、適應環(huán)境的能力11、承受榮辱的能力12、對待忠誠的能力13、學習實踐的能力14、決策建議的能力15、自主規(guī)劃的能力16、善于創(chuàng)造的能力17、對人理解的能力18、培養(yǎng)下級的能力19、挖掘潛力的能力20、督導完善的能力找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺（三）咨詢師成就大事的手段

1、敢于決斷——克服猶豫不定的習性

2、挑戰(zhàn)弱點——徹底改變自己的缺陷

3、突破困境——失敗中積累成功資本

4、抓住機遇——善于選擇并善于創(chuàng)造

5、發(fā)揮強項——做自己最擅長的事情

6、調整心態(tài)——切忌讓情緒傷害自己

7、立即行動——只說不做，徒勞無益

8、善于交往——能巧妙利用人力資源

9、重新規(guī)劃——能站到更高的起點上

找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺（四）突破優(yōu)秀咨詢師的障礙羊群效應：隨波祝逐流，別人做的我也做。信心過度：過分自信，認為自己“無所不能”。固執(zhí)己見：固執(zhí)地相信自己的觀點，不信“變則通”安于現狀：對目前的一切都很滿意，看不到潛在的危機。阿Q精神：付出了“沉沒成本”之后，還頑固地堅持著不肯放棄，以“精神勝利法”來為自己辯解。過分依賴：自己不主動尋找解決方案，而是依賴于機會和下屬的支持。山間竹筍：追求出風頭的機會和表面榮譽，忽視內在的修煉。找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺二、做人講道做事講法（一）您有什么心態(tài)就有什么結果（二）您用什么心態(tài)來同高層溝通（三）您和真正的顧問有多大距離

找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺（一）您有什么心態(tài)就有什么結果1、心態(tài)就是你真正的主人世界級心理學巨匠威廉·詹姆士說：“播下一個行動，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運”。2、真正的敵人就是你自己進京趕考；教授過河；3、什么心態(tài)就有什么結果最牛的父親；找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺4、什么性格最賺錢？

美國一家調查機構的一組數據啟迪人們去尋找答案。這組數據令人驚訝，更令人深思：每一項新的交易其中的８０％都要在同一個對象打了第五次電話后才能談成。有４８％的銷售員在打了第一次電話后就失去了一個顧客源。有２５％的人在打第二次電話后就放棄了。有１２％的銷售業(yè)務代表在打第三次電話以后放棄。有１０％的人繼續(xù)打電話，直到成功為止。這１０％的人正是美國收入最多的一部分人士，與一些名人、公司主管和專業(yè)人士并駕齊驅?？磥?，最賺錢的性格正是執(zhí)著。執(zhí)著的性格帶來樂觀的自信、每天的努力和不懈的堅持，雖然不能讓人第一個抽到幸運簽，卻可以讓人最后一個拿到財富的金鑰匙，登上成功的客船。找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺5、請您來給你她們解夢

古時有一位國王，夢見山倒了，水枯了，花也謝了，便叫王后給他解夢。王后說：“大勢不好。山倒了指江山要倒；水枯了指民眾離心，君是舟，民是水，水枯了，舟也不能行了；花謝了指好景不長了?！眹躞@出一身冷汗，從此患病，且愈來愈重。一位大臣要參見國王，國王在病榻上說出他的心事，哪知大臣一聽，大笑說：“太好了，山倒了指從此天下太平；水枯指真龍現身，國王，你是真龍?zhí)熳?；花謝了，花謝見果子呀！”國王全身輕松，很快痊愈。有這樣一個老太太，她有兩個兒子，大兒子是染布的，二兒子是賣傘的，她整天為兩個兒子發(fā)愁。天一下雨，她就會為大兒子發(fā)愁，因為不能曬布了；天一放晴，她就會為二兒子發(fā)愁，因為不下雨二兒子的傘就賣不出去。老太太總是愁眉緊鎖，沒有一天開心的日子，弄得疾病纏身，骨瘦如柴。一位哲學家告訴她，為什么不反過來想呢？天一下雨，你就為二兒子高興，因為他可以賣命了；天一放晴，你就為大兒子高興，因為他可以曬布了。在哲學家的開導下，老太太以后天天都是樂呵呵的，身體自然健康起來了。找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺6、要善于緩解職場壓力精神超越——做好價值觀和人生觀的定位心態(tài)調整——以積極樂觀的心態(tài)面對壓力理性反思——自我反省并做好“壓力日記”建立平衡——不要把工作上的壓力帶回家時間管理——你要確立做時間的主人觀念加強溝通——盡量不要自己承擔所有壓力提升能力——設法提升自身壓力管理能力活在今天——集中智慧熱忱的做今天的事生理調節(jié)——保持健康學會放松精神按摩日常減壓——以快樂為目標把壓力當動力。找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺7、每天問自己十個問題

1、我為擁有什么感到高興？

2、我該為什么而感到自豪？

3、我應對什么應心存感激？

4、我怎樣才能更充滿活力？

5、我今天能解決什么問題？

6、我能拋下過去的包袱嗎？

7、我怎么換個角度看問題？

8、我怎樣過好精彩的今天？

9、我今天要擁抱誰感謝誰？10、我現在就能開始行動嗎？找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺（二）您用什么心態(tài)來同高層溝通

不卑不亢、不諂不媚、不搓不拍、不吹不擂、不煩不燥、不氣不腦、不溫不火、止定靜安慮得

找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺（三）您和真正的顧問有多大距離

最大的遺憾是：自己所會的、能的、懂的不如不會的、不能的、不懂的多！最大的收獲是：天天向上，所學的、看的、想的比以前要多得多！最大的成就是：幫助別人解決問題的同時，也解決了自己的問題并警醒了自己！最大的快樂是：經?？吹阶稍冋呤嫘牡男θ?，自己也樂了！最大的感受是：必須站在客戶的角度思考問題。

基于上述體會，建議您：

1、專于此道，業(yè)有專攻。人非全能，咨詢師的專業(yè)很廣泛，問題在于您想成為哪個專業(yè)的咨詢師，因此，要想成為咨詢師，首先必須為自己確定一個主攻的專業(yè)發(fā)展方向。

2、樂于此道，樂此不疲。子曰：“知之者不如樂之者，樂之者不如好之者?！边@需要有愛業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)的態(tài)度。因為，咨詢師及其工作很苦。

3、精于此道，精益求精。

在專業(yè)咨詢的道路上，不能一知半解，更不能敷衍應對。止于至善是終生之為。

4、忠于職守，誠信立人。要講究職業(yè)操守和道德。咨詢師的方法好不好，靈不靈，固然重要，但比這更重要的是咨詢師能否忠誠于客戶、取信于客戶。

5、好好學習，天天向上。這應該是咨詢師的座右銘。不然就會落伍。）找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺人本咨詢師宣言

我選擇咨詢，因為21世紀的期望在咨詢。我深知：競爭在于咨詢；創(chuàng)造基于咨詢；財富來自咨詢；成功源于咨詢！我選擇咨詢，因為我的夢想在咨詢。我深知：磨練在于咨詢；價值基于咨詢；尊重來自咨詢；業(yè)績源于咨詢！我們選擇了咨詢就是選擇了一生的職業(yè)，我們沒有退路只有沖鋒；我們沒有懊悔只有憧憬；我們沒有動搖只有堅定；我們沒有失敗只有獲勝。我們是咨詢界的精英，我們的職業(yè)無比神圣！我們選擇了咨詢就是選擇了輝煌，為此，我們愿意為企公司的成功而戰(zhàn)，我們更愿在實現公司輝煌的同時，實現我們自身的輝煌！找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺第三講

咨詢公司的團隊建設一、明確高效團隊的概念二、認知高效團隊的內涵三、懂得團隊的分類特點四、明確成功團隊的特質五、高效團隊的建設步驟六、高效團隊的十項修煉七、團隊成員的五種需求八、高效團隊的八大特征九、講求團隊的運作效能找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺一、明確高效團隊的概念

所謂團隊，是指因企業(yè)的某項關聯工作而使各成員聯合起來形成的在行為上有彼此影響的交互作用、在心靈上能意識到其他成員的存在并有彼此相互影響的感受、在利益上相互聯系、為了達到共同目標而結合在一起的工作集體。團隊是為了一個共同的目標而一起努力的一群人”。三個要素：共同的目標，一起努力，一群人。這三者缺一不可。團隊就是一個由少數成員組成的小組，是為了一個共同的目標而一起努力的一群人，小組成員具備相輔相成的技術或技能，有共同的目標，有共同的評估和做事的方法，他們共同承擔并分享最終的結果和責任。

找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺二、認知高效團隊的內涵團隊內涵心理上的認知性行為上的聯系性結合上的組織性目標上的共同性利益上的依存性找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺三、懂得團隊的分類特點團隊的分類1、團隊的分類按團隊運營的氣氛劃分按團隊合作的方式劃分按成員合作的依賴劃分按工作專業(yè)的性質劃分按組織結構的嚴密劃分管理團隊生產團隊營銷團隊緊密團型隊松散型團隊民主團型隊專制型團隊合作型團隊競爭型團隊相互作用型分工協(xié)作型對抗協(xié)商型找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺2、團隊的特點

團隊作為一個新生事物，必然有它的獨特個性，這也正是它存在的理由和依據。一般來說，它具有以下三方面的特點：

（1)在團隊與其成員之間的關系方面，團隊表現為團隊成員對團隊的強烈歸屬感與一體感。團隊成員強烈地感受到自己是團隊的一員，并且由衷地把自己的前途與團隊的命運系在一起。在處理個人利益與團隊利益的關系時，團隊成員會采取團隊利益優(yōu)先的原則，維持公利與大利，而寧愿犧牲私利與小利。歸屬感與一體感主要來源于團隊利益目標與其成員目標的高度一致。

（2)在團隊成員之間的關系上，團隊表現為成員之間的相互協(xié)作及共為一體。團隊成員彼此相互依存、同舟共濟、肝膽相照、榮辱與共。成員之間一是互敬互重，待人禮貌謙遜；二是相互寬容，容納各自的差異性、獨特性；三是彼此信任，待人以誠，一諾千金，相互間能深信不疑，托以重任；四是相互幫助，在工作上相互協(xié)作共同提高，在生活上彼此關懷。團隊成員在互動過程中逐漸形成了一系列的行為規(guī)范，一方面他們和諧相處，充滿凝聚力；另一方面他們又彼此促進，為了團隊的成功他們常指出對方的缺點及進行對事不對人的爭執(zhí)，其終極目標都是為了促成更好的合作，追求團隊的整體績效。

（3)在團隊成員對團隊事物的態(tài)度方面，團隊表現為團隊成員對團隊事務的盡心盡力以及全方位的投入。一方面，團隊在發(fā)展過程中及處理團隊事務時，努力爭取團隊成員的全方位投入，培養(yǎng)成員的責任感，讓成員參與管理、共同決策、全力行動，不但讓成員發(fā)揮其體力，還運用其腦力和心力，以充分調動其積極性、主動性、創(chuàng)造性；另一方面，團隊成員衷心地把團隊的事視為自己的事，干事積極主動不僅盡職盡責，而且盡心盡力，認真勤勉，充滿活力與熱情。找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺四、明確成功團隊的特質

1.清楚而令人振奮的目標。高績效團隊應有清楚易懂的目標等待完成,而且這些目標可以使成員相信最后一定能得到很有價值的成果。2.以結果為導向的團隊結構。此種結構包含：清楚的角色與責任、有效的溝通系統(tǒng)、偵測個人績效及提供回饋的方法、強調以事實為基礎的判斷。3.有能力勝任的成員。團隊要成功很重要的因素是慎選團隊成員,而成員應具有兩項必備的能力,其中技術能力是任何團隊最起碼的能力要求;而個人能力則是個人溝通、陳述及解決問題的能力。4.一致的共識。成員對于團隊所要追求的共同目標要能達成共識,因而能貢獻出自己的熱誠及努力。5.合作的氣氛。成功團隊的本質就是團隊之間的合作。要塑造一良好的工作氣氛,應該要注意的要素如：誠實、開放、尊重及言行一致等基本條件。6.卓越的標準。團隊績效必須有一明確而有意義的標準,當然團隊的績效是靠成員的集體努力,因為有達到高標準的壓力,才能造就卓越的團隊。7.外界的支持與認同。團隊需要靠外界來提供資源及協(xié)助,同時對團隊的成就予以認同,也就是在獎賞及報酬制度上要很明確。找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺

五、高效團隊的建設步驟1、確定目標7、確定規(guī)則8、確定利益2、確定架構3、確定領袖4、確定成員5、確定角色6確定權限團隊建設八大步驟找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺六、高效團隊的十項修煉1、團隊領袖的四項修煉。一是人事修煉：如何管人、育人、用人、激勵人；二是運籌修煉：科學制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進行重大決策；三是非職務影響力修煉：品德、信譽、威信、人格魅力和感召力；四是自我否定修煉：突破經驗的束縛，不斷開拓創(chuàng)新。2、領導班子的四項修煉。一是以同舟共濟為目標的認同修煉；二是以統(tǒng)一意志為目標的決策修煉；三是以思想管理為目標的溝通修煉；四是以建立規(guī)矩為目標的紀律修煉。3、企業(yè)文化的兩項修煉。一是凝聚力修煉；二是競爭力修煉。找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺七、團隊成員的五種需求找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺八、高效團隊的八大特征8內外部支持7合適的領導6談判的技能5良好的溝通4共同的承諾3相互的信任2相關的技能1明確的目標特征找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺九、講求團隊的運作效能

1、團隊成熟度模型找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺第四講

咨詢師更要講求營銷一、產品的四重價值二、營銷的兩種方式三、咨詢師十大行頭四、不同層面的需求五、聆聽是最佳營銷六、咨詢師語言魅力七、顧問營銷的核心八、同盟式多贏營銷九、咨詢市場的TOS十、咨詢師的八榮恥找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺核心產品使用價值人文產品人文價值延伸產品延伸價值形式產品附加價值一、產品的“四重”價值找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺二、營銷的兩種方式營銷方式物理方式心理方式使用價值附加價值延伸價值人文價值使用需求心里需求潛在需求情感需求產品價值找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺三、營銷人的“十大行頭”一套標準莊重的職業(yè)裝束；一身穩(wěn)重親和的體貌形象；一個標準適用的公文包夾；一套標準規(guī)范的商務禮儀；一口流利磁性的語言模式；一套規(guī)范齊全的辦公文件；一套精練專業(yè)的業(yè)務技能；一個不容置疑的誠信感覺；一張準確無誤的標準名片；一套隨身齊備的辦公用具。找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺四、不同層面的營銷需求銷售的重點在于：了解需求、滿足需求；營銷的重點在于：找到需求、挖掘需求；基準營銷的