2023年超市銷售工作總結范文

第3頁共3頁2023年?超市銷售工?作總結范文?尊敬的各?位領導、同?事們：大家?下午好！近?一年來，超?市一部在營?銷上作了如?下幾方面工?作。一、?我部憑借六?年來積累的?工作經(jīng)驗，?不墨守陳規(guī)?，主動探求?市場信息，?積極考察異?地同業(yè)態(tài)商?超市并參加?全國各種商?品交易會十?余次。為我?部的產(chǎn)品結?構調(diào)整提供?了直接的依?據(jù)。截止目?前，我部共?引新___?個，增新商?戶___家?，增加新品?類___類?。淘汰單品?___個。?二、我部?堅持“善于?學習”的金?輦精神，不?因循守舊。?在原來固定?不變的節(jié)日?營銷方式上?增加新的營?銷元素。通?過改變贈品?品種的適用?性縮短超市?與顧客之間?的距離；通?過耐心地幫?助顧客挑選?商品，來解?決顧客對產(chǎn)?品功能的疑?慮；通過一?對一對顧客?意見反復的?討論，拿出?最佳的令賓?客滿意的方?案；通過增?加各局部區(qū)?域的溝通時?間，及時控?制不良事態(tài)?的發(fā)生或延?續(xù)，來提高?勞動效率。?三、在市?調(diào)方面，我?部不守株待?兔。積極_?__各班組?對市場信息?的收集和分?析。通過間?接渠道和生?產(chǎn)商摸清變?價環(huán)節(jié)，并?積極配合市?場部對本市?同業(yè)態(tài)的價?格，進行密?切___。?在關鍵時期?，響應政府?控價政策號?召，率先主?動和經(jīng)銷商?溝通，在兼?顧多方利益?平衡的基礎?上，務實的?做好金輦價?格形象工作?。四、在?陳列方面，?不照葫畫瓢?。我部現(xiàn)經(jīng)?營的品種比?同等營業(yè)面?積的超市要?多許多。今?年改變以往?學其他超市?品項管理的?方法，轉(zhuǎn)而?發(fā)揮出我部?包裝產(chǎn)品經(jīng)?營多的優(yōu)勢?，滿足顧客?挑選需求。?學習諸如沃?爾瑪?shù)韧赓Y?超市的優(yōu)點?，改變端架?堆頭陳列的?模式，把新?品、促銷品?直接陳列在?顧客最容易?發(fā)現(xiàn)的地方?；改變西區(qū)?古板式陳列?，取而代之?的是更加通?透、舒適、?便捷的細節(jié)?服務；改變?第一磁石的?陳列，將糖?酒會的效果?展示引入我?部，更彰顯?金輦個性和?氣度。五?、不坐享其?成。我部自?編短信，主?動回訪，敲?開了團購這?扇大門。從?元月份至今?，共接下大?小團購__?_余筆，金?額總計__?_萬余元。?近一年來?，我部運營?工作匯報如?下。一、?今年我部經(jīng)?歷了第二十?次新班子的?組建。我們?發(fā)揮一部原?有的工作作?風，既講究?分工又要求?合作，在短?短的時間里?理順了日常?工作。使得?部門工作順?暢進行。?二、針對細?節(jié)服務，為?提升員工的?工作的積極?性，我部利?用員工“千?分制考核表?”作基礎，?繪制出“超?市一部形象?大使笑臉累?計統(tǒng)計表”?、“一部優(yōu)?秀員工之星?累計統(tǒng)計表?”、“一部?各營銷柜組?逐月完成比?例綜合分析?表”等等，?起到了很好?的激勵效果?。三、設?備設施在今?年表現(xiàn)出了?問題多發(fā)期?。__月至?__月，我?部冷鏈設備?共保修__?_次，耽誤?銷售__日?，造成部門?直接經(jīng)濟損?失約___?萬元，物品?損失___?元。借此，?我們希望有?關部門切實?將設備的年?檢工作落到?實處，盡量?延長設備的?使用壽命。?四、常抓?安全工作。?我部堅持從?衛(wèi)生死角清?理開始，注?重“防四害?”工作的重?要性，__?_員工培訓?消防知識，?___員工?應對___?的演練，為?營造一個寬?松、安全的?購物環(huán)境而?出謀劃策共?同。五、?金輦“勇于?開拓”精神?的基礎是做?扎實團隊建?設。我部堅?持每年兩次?的團隊活動?，如積極參?加電腦培訓?、主動加入?知識宣傳活?動、自編自?演文藝晚會?、發(fā)放免費?讀書卡等團?隊活動。近?一年來，我?部共評出形?象大使是龐?粉葉、郭文?艷、趙妮妮?、崔利云、?李軍、__?_平、楊建?魚等；優(yōu)秀?員工是王三?紅、___?芳、劉燕芳?、董波、靳?會芳等。優(yōu)?秀班組，休?閑食品組。?我部針對員?工入店、離?店均進行溝?通。班組推?薦的，由部?門牽頭舉行?簡單的歡送?儀式。超市?對他們?yōu)榻?輦所作出的?貢獻將載入?史冊。從_?_年__月?__日至_?_年__月?__日，我?部共完成（?密）萬元?，已經(jīng)與今?年__月_?_日提前_?__天完成?了全年任務?指標。當然?，我們離公?司的要求