繩鋸切割施工方案

淮海中路211-235號嵩山路65-71大修新建改造工程支撐梁拆除方案上海建二建集團有限司0年08月

錄一章編制明-----------------------------------未定義書簽。1.1編制依據(jù)-----------------------------------

錯誤!誤!定義簽1.2編制原則-----------------------------------誤!義書。二章主要工流------------------------------未定義書簽。2.1工程概況--------------------------------------定義簽2.2施工流程--------------------------------------

錯誤!!!定義簽2.3支撐梁拆除施工工藝----------------------------錯誤!未書簽2.4勞動力組織及配置計劃---------------------------錯誤定義簽2.5主要機械設備-----------------------------------錯!定義簽三章施工織構(gòu)--------------------------------錯誤未定義書簽。3.1組織結(jié)構(gòu)設置----------------------------------2/19

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定義簽四章安全保體-------------------------------誤!未定義書簽。4.1安全管理目標----------------------------------114.2安全保證體系----------------------------------114.3安全管理措施----------------------------------124.4嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程--------------------------五章安全、量工期工文建設施----------145.1.實方案的保證措施----------------------------5.2施工組織管理措施--------------------------------145.3般安全措施---------------------------------15六章?lián)尵?、險急預-------------------------166.1處墜落事故急準備與響應預案----------------16附圖：圖

支撐布置圖及拆除流程3/19

第一章

編制說明1.1

編制依據(jù)?1?2?3?4?5

《建筑物、構(gòu)物拆除規(guī)程》現(xiàn)場平面圖；建筑機械使用全技術規(guī)程（JGJ33-2011金剛石繩鋸使用說明書；現(xiàn)場勘察及甲方關于本工程度要求和坑外環(huán)境護要求；1.2

編制原則1保實現(xiàn)安全質(zhì)、濟標?

以施工設計圖紙為主導，采用進、合、經(jīng)濟可行的施工方案，并滿足施工規(guī)范設計要求，確保工施工安全和質(zhì)量優(yōu)良。2保實現(xiàn)工期標4/19

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依據(jù)我單位現(xiàn)有的技術實力，施工理經(jīng)驗和設備配套能力，高效合理安排工程施工進度，施工任務劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一。3持文明施工組原?到整個施工全過中對境破壞、占用場地少，并制定出周密的環(huán)境保護措施。4充考本同段工程的施工環(huán)境和工程特。?

需拆除支撐梁位于地下基坑以上左右的位置。第二章

主要工藝流程2.1工程概況?車庫地下二層頂板已施工完，需圖紙定圍內(nèi)已注完的混凝土臨時支撐梁拆除，并在留主體構(gòu)的安前提下，采用無損切割的方法進行靜力切割，以小對原構(gòu)的影，并保證切割面的平整度。2.2施工流程?工準備→施工圍及安標設置→支撐腳手搭設→劃線定位→確定切割斷面位置→安裝固定向→固繩鋸機安裝金剛繩鏈鋸→連接相關操作系統(tǒng)→凝墊塊切→砼塊裝運出工地→清理場地、支架拆除2.3支撐梁拆施工工藝5/19

?據(jù)現(xiàn)場勘察確定作業(yè)境不許噸位裝械及平車駛，可采用金剛石繩鋸的方式進行拆除。切割砼塊的積可依吊車的吊裝能力而定，砼塊的重量暫定不超10T。?除時按照先上后，由及的原則進行。切的位置線詳見切割示意圖。本方案的作業(yè)流程如下：2.3.1

進施前準?先進行施工具的調(diào)試與人員的入場安全教育實施工需電源、水源以及庫房及人員辦公、住條件。梁底搭滿堂紅腳手架，管頂及管腳用木方作墊。2.3.2

安/危工區(qū)域警示與護?拆除范圍外兩米，以黃色示帶隔離。2.3.3

施機的裝就在安裝支撐好的位置安裝切割機，后安裝導軌及金剛石切割繩。?2.3.4

切割機冷卻水管從橋面引入，且有應的引流裝置。切范放?據(jù)施工圖紙場放樣，并經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理確認。切路線規(guī)劃為：對于混凝土支撐梁，以見方為個切割單元，厚約為。依據(jù)上述原則，在實際切割范圍內(nèi)依序標注切割路線。2.3.5

圍梁撐梁撐似程6/19

排架的設置：（）排架沿支撐梁寬方向邊放10CM，縱立桿距，四邊與中間每隔四排排架立桿應設置一道剪撐，每隔四排排架立桿設一道由底至頂連續(xù)設置，中間各道剪刀撐之間凈距不應大于10m。（剪撐其角度在45～60度之間，桿除兩端用轉(zhuǎn)扣件與之交的橫向水平桿的伸出端或立桿上，在其中應增加2~4個扣結(jié)點。切機意7/19

金石鋸割撐圖金石鋸割撐圖片18/19

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金石鋸割撐圖片2金剛石繩鋸的操作由專人進行，繩鋸在支撐切割時應有5%角度，使支撐梁切完后成倒“八”字，使支梁卡在端不易掉落，也方便砼塊起吊，切下的砼塊用吊車吊至平板車上運離現(xiàn)場。2.4勞動力組織及配置計序號1

切割設備金剛石筒鋸孔機

需要專操人（名）/4

崗位內(nèi)容操作切設，行筋混凝2

金剛石繩鋸割機

4

土

基礎切割技術員安全員、電工、起重揮、測量工普工分別配合專業(yè)切操作人員進行施工。注：實際工程中根據(jù)工程的大小及工期要求隨時調(diào)整員配置情。2.5主要機械設備2.5.1???

繩鋸切割機繩鋸切割機主要由機架、切割金剛鏈、液壓工作站組。有快捷、低噪、無振動、切割口平直易修等點。單刀切割截面積可達4～8m2當切割范圍出碟式切機要求由繩鋸割工藝替代，被切物的面積越大，厚度越深，越能顯示其優(yōu)。在鋼筋混凝土切割工9/19

程中，僅用小時左右便能完1.2m2的工作量。2.5.2切割設實物圖繩鋸割機10/

第三章

施工組機構(gòu)3.1

織機設為了優(yōu)質(zhì)、按完成本標段工程擬派具有項目經(jīng)資質(zhì)、并具有豐富路施工經(jīng)驗的人員項目經(jīng)理，同時織一個高效、精的施工隊伍，對本程全面實行項目管。3.1.1工織構(gòu)項目總負責技術支持現(xiàn)場施工管理施工班組負責人

施工班組負責人

施工班組負責人圖3

施工人員組織構(gòu)圖為確保工程進，施工人員可根實際要求隨時調(diào)。3.1.2械備表5

施工設備機具設備稱

數(shù)量

備

注空壓機風鉆風鎬流動閘箱電錘金剛石繩鋸50吊

1臺2套2套10套4臺4套1臺

8KW1.0KW11/19

第四章安保證體4.1安全管標杜絕人身傷亡故杜絕重傷事故杜絕重大機械事故火災事觸電事故物體打擊事故損壞重要設施而成重大經(jīng)濟損失4.2安全保系責任人：項目經(jīng)項目副經(jīng)理

安全負責人質(zhì)安全科專職安員

機隊隊長專職安員

清隊隊長專安員

后隊長專安員

排對隊長專安員（）立項目經(jīng)理負，從項目經(jīng)理、職員、班組長、工員的安全保證體系。各級施人員都要有明確全施工職責，把持“安全第一、預為主”的方針貫徹到施全過程中。（）目經(jīng)理對施工全生產(chǎn)全面負責堅持“三親自跟蹤放過的原則定期和不期的組織檢查全情況并進行安全育消安全隱患。12/

（）程科：編制施方案，均須有針性的安全技術措，對特殊工程必須有切實可行安全防護辦法。場材料物品堆放序，確保道路暢通做到文明施工，現(xiàn)場整。（）量安全科：對工的全過程進行全監(jiān)督和檢查，行“建筑安全評分標準必須保證達優(yōu)質(zhì)以上標準，發(fā)違章操作、違章?lián)]和不安全因素，有權(quán)命令其停施工，并執(zhí)行安違章罰款制度，責安全事故處理，寫安全事故報告，負責全教育。（）施工班組設兼安全員，負責施現(xiàn)場的安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。4.3安全管施（1）加強管，周密計劃，確保項施工圓滿完成。（）組織生產(chǎn)時必樹立安全生產(chǎn)的點，做到“五同”即安全與生產(chǎn)同時計劃、同布置、同時總結(jié)同時評比。（）入施工區(qū)內(nèi)必戴安全帽，高空業(yè)必須正確使用全帶，違者按規(guī)定每次罰款至100元。（4）施工用：執(zhí)行“施工現(xiàn)場時用電安全技術規(guī)有電器均設觸電保護器，嚴無證和非電工作。（）備滅火器材，貼醒目安全標語嚴禁明火，嚴禁工現(xiàn)場吸煙，違者罰款。（6）所有進人員，必須經(jīng)過安培訓才能上崗，特工種（如安全員電工、氣割工、械操作手等）必持證上崗。（7）機械作要有專人指揮，專負責安全。（）職安全員經(jīng)?；噩F(xiàn)場并對“五護口”措施，對現(xiàn)檢查，消除一切不安因素，發(fā)現(xiàn)隱患即停止作業(yè)并進整改。發(fā)現(xiàn)違章作、違章指揮有權(quán)責令其止作業(yè)，并對違人員予以罰款。（）好班組安全管。施工班組對各的施工機械、施機具、安全設施等要加強維護定期檢查及使用的現(xiàn)場安全檢查保證符合安全使用件。（10）一切施工活都必須有安全工技術措施，并在工前進行安全技術底，無安全技交底，嚴禁布置工13/

4.4嚴格執(zhí)全作程（）工序都必須嚴執(zhí)行崗位責任制本崗位人員不得自到其它崗位進行施工。（）場施工人員必戴安全帽，否則準進入工地，高作業(yè)人員必須系好安全帶，否立即停止工作。（3）雷雨、霧、臺風等惡劣天停止室外作業(yè)。（）工人員都必須用技術熟練的人，開工前進行崗培訓，嚴格遵守崗位職責，維人員加強機械維保養(yǎng)，保證設備態(tài)良好，嚴禁機械備帶故障運行。（）程車輛駕駛員要按規(guī)定路線運，嚴禁酒后開車尤其是夜間嚴禁疲勞駕車，隨檢查車況，保證全行駛。（6）現(xiàn)場的、裝、運作業(yè)要密配合，避免發(fā)生誤現(xiàn)象。（）間清運時，負清渣作業(yè)的現(xiàn)場揮要妥善安排好間清運車輛和裝車，保證各項作環(huán)節(jié)的緊密配。通過上述的安措施，可確保在工程中杜絕傷亡故、重傷事故、重機械事故的發(fā)生，證安全順利如期成任務。14/

第五章全、量、工及工地明建設措施的證措實施方案的保措施是確保整個工能夠按質(zhì)、按、安全完成的保障要樹立"全第一，預防"的思想，建安全崗位責任制，專職安全員，持上崗，杜絕無證上崗為此采用如下保措施：管理干部跟班制。工過程中，管理員在現(xiàn)場辦公，及安排、處理、協(xié)調(diào)各項工作技術人員跟班制技術人員除進技術交底外施工中最少需要一名技術人員在施工現(xiàn)進行技術指導、查，及時解決具問題，保證技術設的正確實施。對施工人員進行技交底由設計人員施工員施工員向施工組各施工組向每個業(yè)人員進行技術底，根據(jù)需要，由技術人員向作業(yè)員直接交底。施工中成立質(zhì)量檢組隨時檢查施工量不合格的立即工每道工序結(jié)束前，組專門人員進行檢，確保施工質(zhì)量成立應急小組對現(xiàn)場的實際情況計事故的可能性定應急措施，成立應急小組以防不測。5.2施工組理施為了確保安全質(zhì)量和工期，施的組織管理制定下措施：由有類似工程施工理經(jīng)驗的技術和理人員組成高效能項目經(jīng)理部，全面負責該頂程的施工管理、動力調(diào)配和機械度。在施工組織上，全規(guī)劃、科學安排抓住重點、提高效、保證質(zhì)量；建立、健全與程特點相適應的理運行機制，并工程施工中不斷調(diào)，使組織運行機制始終工程施工的需要適應。在施工管理上行目標責任管理崗位分層次行責任分解施責、權(quán)、利掛鉤。管理機構(gòu)和隊、實行日講評，項部實行周例會，不總結(jié)經(jīng)驗教訓，及時解施工中出現(xiàn)的問，確保按照設計案施工，及時解決工中的技15/

術問題。在施工計劃上以目標進度為依據(jù)科學制訂計劃在落實過程中加協(xié)調(diào)力度，確保體方案的實現(xiàn)。高機械的作業(yè)效和對時空的利用率確保工程進度。在施工安全上，堅安全、進度兩手，堅持安全第一。目部成立專門的組織協(xié)調(diào)機——安全領導組，負責安全施工加強對不同層次施人員的安全教育，強化全意識；制訂各規(guī)章制度，確保程施工作業(yè)有章可；辦好各類培訓班，進步提高施工人員整體素質(zhì)；進行業(yè)化分工，要求每作業(yè)手及施工人員能熟地掌握、操作自的機械設備，杜各種事故的發(fā)生。在保障措施上，針本工程的特點，目部組織強有力的勤保障部門，確保機械零配、工程物資器材油料的供應。加大質(zhì)量和安全檢力度現(xiàn)場設立專質(zhì)檢員和安全員現(xiàn)隱患及時糾正。5.3一般安成立安全組織，項工程的安全作由項目經(jīng)理直領導，每個作業(yè)設安全員一名做到安全工作，人處處落實。參加作業(yè)人員要嚴遵守各項規(guī)章制，不打架、不斗毆不賭博，做好防火防盜工作進場作業(yè)戴好安全高空作業(yè)系好安帶行動時注意安避免高空摔傷或扭傷。每道工序格按照操作規(guī)程辦蠻干不章嚴禁上下疊作業(yè)。同友鄰單位交叉作時，注意協(xié)調(diào)，要求作業(yè)。機械和人工拆除施時，必須嚴把安質(zhì)量關，禁止野蠻工。夜間作業(yè)，應有有手續(xù)，照明設施不準摸黑作業(yè)。16/

第六章?lián)?、險應急案6.1高處墜應急備應預6.1.1定則(1)以人為本，減少危。把保障員工健康生命財產(chǎn)安全作為要任務，最大限度地減少發(fā)事件及其造成人員傷亡和危害(2)堅持“安全第一、防為主”的方針。強憂患意識，堅持防與應急相結(jié)合，常態(tài)與常態(tài)相結(jié)合，做應對突發(fā)事件的項準備工作。(3)統(tǒng)一領導，分級負。在公司的統(tǒng)一領下，建立健全分類理、分級負責。(4)依法規(guī)范，加強管。依據(jù)有關法律、規(guī)和相關要求，加突發(fā)事件應急管理，維護工和企業(yè)的合法益，使集團公司對突發(fā)事件的工作范化、制度化、程序化(5)快速反應，協(xié)同應。加強以各單位管為主的應急處置隊建設，形成統(tǒng)一指揮、反靈敏、功能齊全協(xié)調(diào)有序、高效轉(zhuǎn)的應急管理機制(6)依靠科技，提高素。加強安全科學研和技術開發(fā)，積極用先進的監(jiān)測、預測、預、預防和應急處技術及設施，充發(fā)揮專家隊伍的作，提高應對突發(fā)事件的技水平強宣傳和培訓工高員工應對突發(fā)事的綜合素質(zhì)。6.1.2織構(gòu)職由項目部成立急響應指揮部，責指揮及協(xié)調(diào)工。組長：項目經(jīng)成員：救援組事故處理組、聯(lián)組、警戒組具體分工如下應急救援工作組為本項目安全故應急救援工作統(tǒng)一指揮機構(gòu)負責與業(yè)主、監(jiān)理及監(jiān)單位的聯(lián)系、協(xié)，落實有關部門安全指令，檢查、導本單位日常的應急準工作。發(fā)生事故患后負責應急響工作，調(diào)集搶險力，并指揮進行搶險救災物資轉(zhuǎn)移，及時監(jiān)理、業(yè)主及外救援力量如、取得聯(lián)系，尋求社會助；救援組：主要責人員和物資的救、疏散，排除情及排除救援障礙17/

事故處理組：事故預案使用各安全可靠的手