建筑施工機械設備

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試論建筑施工機械設備的保養(yǎng)與修理2600字

試論建筑施工機械設備的保養(yǎng)與修理2600字2.3修理技術氣力薄弱先進的技術和檢測技術得不到廣泛應用,對于制造精度越來越高、布局越來越繁雜和操縱技術越來越先進的現(xiàn)代設備,很難憑閱歷實時察覺故障隱患。大量的施工企業(yè)都實行二級單位承包制,設備和修理、技術人員都分散到各施工點,而各施工點的技術氣力、水平參差不齊,不能實時解決修理疑難問題,延長了停機時間,影響了修理質量。

2.4設備修理滯后濫用嚴重由于目前大片面施工企業(yè)還未能有效地實行點檢制度等保養(yǎng)措施,設備修理管理往往局限于“事后修理”“預防修理”意識不夠,對設備的故障及劣化現(xiàn)象未能早期察覺、早期預防、早期修理,以致造成人力、物力、財力不必要的濫用;

施工企業(yè)機械設備“濫用修理”的現(xiàn)象也特別嚴重,個別修理人員為了貪圖便當,對一些仍有很大修復價值的舊件不加以修復利用,任憑其主觀肆意地報廢,更有甚者,不考慮其他設備的整體性能,采取“拆東墻補西墻”的做法,得過且過,只要機械能動就交差了事,結果也只會是事倍功半。

2.5設備修理人才創(chuàng)辦不全市場經(jīng)濟時期的施工企業(yè)追求的是經(jīng)濟效益,致力于工程機械設備的完好率和利用率,施工不僅要布局合理,更要有各有所長的各類人才。施工企業(yè)在設備管理方面都應配備機務管理、工程機械操作、工程機械修理、工程機械設備材料管理等人員。而有些單位為了儉約開支,不顧個人才能,往往一人兼多職,譬如管理人員兼設備材料管理,操作人員兼修理人員。由于技術才能缺乏和精力不夠,這些兼職工作人員往往不能得志工程機械修理工作的需要。工程機械操作人員和修理人員的技術水平直接影響著工程機械的技術狀況、經(jīng)濟性和完好率。目前來說,大片面施工企業(yè)的領導都不是學機械出身的,他們認為修理技術人員的工作只不過是填填表,機器壞了換些零件這些簡樸工作而已,從而對修理技術人員的重視不夠。3做好建筑機械保養(yǎng)與修理工作的對策3.1設備保養(yǎng)與修理當以預防為主以預防性修理為主,即在設備故障發(fā)生前,按照設備的大、中、小型修理籌劃或相應的技術規(guī)定舉行修理保養(yǎng),以保證設備正常運行,使生產(chǎn)順遂舉行。對于主要生產(chǎn)設備,在日常巡檢中做到隨時察覺問題,隨時整改,以制止造成設備停機故障而影響生產(chǎn)等隱患。為了確保車間正常生產(chǎn),把需要檢修的設備均放在節(jié)假日,這樣對設備舉行必要的檢修是分外科學的,制止了由于檢修設備而使車間停產(chǎn)給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。

3.2采用適用的修理新技術根據(jù)設備的狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術,在對設備舉行修理的同時,適時地進行設備的局部技術改造和更新,建立專業(yè)分工的修理體制,配備先進的修理機具,掌管修理新技術,培育修理質量好、工期短的修理才能;對燃料、潤滑油料實行科學管理,根據(jù)油質化驗結果確定使用期。這樣可以花費較少的資金,提高設備的整體性能,從而大大提高經(jīng)濟效益和社會效益。

3.3保養(yǎng)與修理相結合維護保養(yǎng)是修理的根基,修理是維護保養(yǎng)的保證,兩者同等重要,缺一不成。

做好設備的維護保養(yǎng)工作,實時處理發(fā)生的問題,隨時改善設備的技術狀況,防患于未然,把事故殲滅在發(fā)生之前,就能穩(wěn)操主動權。大量事實證明,機械修理保養(yǎng)工作做得好與壞,很大程度上直接關系到機械能否正常運行,能否充分發(fā)揮效能和壽命,關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和生產(chǎn)安好。工程機械的修理保養(yǎng)工作目前仍舊堅持傳統(tǒng)的清潔、緊固、調整、潤滑和防腐。在此根基上,有條件的企業(yè)應盡可能地將狀態(tài)監(jiān)測與維護保養(yǎng)工作結合起來,提高維護保養(yǎng)工作的科技水平。

3.4加強修理人員培訓企業(yè)可以針對修理技術的薄弱環(huán)節(jié),選擇有主動性、有責任心、有才能的中高級人才加入國家和行業(yè)主辦的高級技術人才培訓;或是從工程機械生產(chǎn)廠家、高等院校、科研機構聘請專家為本企業(yè)有針對性的培訓;或是直接加入工程機械生產(chǎn)廠家、高等院校、科研機構舉辦的學習班。然后由這些高級技術人員再負責對企業(yè)內部一般技術人員及管理人員的培訓,再由一般技術人員及管理人員對機械操作手培訓。企業(yè)培訓要堅持系統(tǒng)性原那么,要有組織籌劃地、系統(tǒng)地補充和更新必要的根基理論學識和專業(yè)學識,并要精細聯(lián)系實際,采用分階段逐步提高的手段培養(yǎng)出學識布局合理,能適應現(xiàn)代化設備管理與修理的特意人才。

4結語隨著建筑市場越來越強烈的競爭,建筑施工企業(yè)要在強烈的競爭中生存與發(fā)展,須依靠機械化施工來實現(xiàn)。抓好機械設備的管理和修理工作,直接關系到企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和企業(yè)能否維持穩(wěn)定協(xié)調的進展。目前在工程機械修理方面還存在大量問題,建筑施工企業(yè)應加強機械設備管理與維護工作,設法解決設備管理中的各種問題,提高企業(yè)市場競爭力。

[1]汪偉中.建筑機械修理現(xiàn)狀與對策[J].黑龍江科技信息,2022,(10).[2]謝崇高.建筑機械修理管理存在的問題與對策[J].商業(yè),2022(7):11-12.本文結合筆者多年工作閱歷，闡述了建筑施工機械保養(yǎng)與修理中存在的問題，提出了做好建筑機械保養(yǎng)與修理工作的對策。

摘要：

建筑機械；

保養(yǎng)；

修理1引言隨著建筑施工機械化水平的不斷提高,建筑機械已成為影響工程進度、質量和本金的關鍵因素。保證施工現(xiàn)場建筑機械經(jīng)常處于良好狀態(tài)、提高利用率、延長使用壽命,已是施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益和鞏固競爭才能的重要環(huán)節(jié)。目前在工程機械修理方面還存在大量問題,如何搞好工程機械修理管理工作,提高修理質量,降低修理費用,縮短修理時間是值得我們探討的問題。

2建筑施工機械保養(yǎng)與修理中存在的問題2.1設備重使用輕保養(yǎng)由于傳統(tǒng)觀念的束縛,施工現(xiàn)場不少施工人員與指揮人員只一味的追求施工進度,對設備只提防使用,而對其維護保養(yǎng)工作不聞不問,這就造成了操作人員為了完成施工指揮人員指定的工作任務,沒有時間對所操作的機械設備舉行保養(yǎng)的可能,如此以來,等到展現(xiàn)問題的時候,不得不舉行大范圍修理工作,不少時候要更換總成,既濫用大量的時間,又在無形之中提高了設備的修理本金。

2.2修理根基設施跟不上有些較先進的設備,對配件的質量以及燃料、潤滑油、液壓油的質量要求較高,一些購買人員業(yè)務學識欠缺,責任心不強,購置了一些劣