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6工程獎(jiǎng)金治理方法定本方法。發(fā)、派生開(kāi)發(fā)、技術(shù)應(yīng)用爭(zhēng)論工程及引進(jìn)技術(shù)工程等.〔包括參與工程的制造工藝人員〕及有關(guān)專業(yè)評(píng)審人員。術(shù)委員會(huì)統(tǒng)一歸口治理。或研發(fā)中心推舉,由技術(shù)委員會(huì)進(jìn)展考核和任命。工程經(jīng)理對(duì)具體研發(fā)工程的進(jìn)度、質(zhì)量和本錢掌握負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)工程組成員的工作安排和考評(píng).獎(jiǎng)金標(biāo)的額劃分:工程類別工程獎(jiǎng)金特類Ⅰ類Ⅱ類Ⅲ類Ⅳ類標(biāo)的總額15~1010~77~55~22~05萬(wàn)元注:特類指全開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)大、開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、預(yù)期在進(jìn)展方向、銷量、效益等方面有很大進(jìn)展空間的工程。七、工程類別界定方法承受累加計(jì)分制.從以下A、B、C、D四個(gè)方面對(duì)工程進(jìn)展計(jì)分評(píng)估,然后6950A.工程的技術(shù)含量及技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)性〔25分〕;B.工程開(kāi)發(fā)工作量和自主開(kāi)發(fā)難度〔0;C.工程對(duì)公司品牌形象提升及對(duì)科技進(jìn)步推動(dòng)的效果〔5D.工程潛在經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及其它相關(guān)因素〔30要 素技術(shù)含量(10要 素技術(shù)含量(10〕A〔25分〕技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)性〔15分〕B〔30分)工作量(20分〕自主開(kāi)發(fā)難度評(píng) 價(jià)技術(shù)含量高,或有重大的技術(shù)創(chuàng)技術(shù)含量較高,或有較重大的技術(shù)創(chuàng)一般國(guó)際領(lǐng)先國(guó)內(nèi)領(lǐng)先或同行領(lǐng)先國(guó)內(nèi)先進(jìn)或同行先進(jìn)填補(bǔ)公司空白較先進(jìn)一般工作量大,開(kāi)發(fā)進(jìn)度要求緊工作量較大,開(kāi)發(fā)進(jìn)度要求較緊一般自主開(kāi)發(fā)難度大自主開(kāi)發(fā)難度較大評(píng)估分值8~10分5~7514~15分11~139~107~85~6516~20分11~15分10分以下8~105~7C〔15分〕〔10一般5對(duì)科技進(jìn)步大幅提升公司開(kāi)發(fā)水平與力量6~7的奉獻(xiàn)有效提升公司開(kāi)發(fā)水平與力量4~5(7〕一般4對(duì)品牌形象顯著提高品牌知名度和質(zhì)量形象等7~8提升效果有利于提高品牌知名度和質(zhì)量形象等5~6〔8〕一般5潛在潛在經(jīng)濟(jì)效益(15分〕D〔30分)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力〔10分〕預(yù)期銷量、收入及利潤(rùn)高預(yù)期銷量、收入及利潤(rùn)較高一般市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),有效提高市場(chǎng)占有率等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng),有利于提高市場(chǎng)占有率等一般12~15分7~11分7分以下8~10分5~75其它樂(lè)觀因素〔5分〕工程對(duì)本錢等因素的考慮、進(jìn)展前景等5及以下九、工程類別確定:工程進(jìn)展評(píng)估,確定工程類別。進(jìn)度考核方面設(shè)有提前嘉獎(jiǎng),在本錢掌握方面設(shè)有節(jié)約嘉獎(jiǎng)。工程考核評(píng)價(jià)細(xì)則:〔一〕進(jìn)度掌握的考核〔30〕6分析、方案及技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審、樣機(jī)試制及鑒定、掌握版本文件下發(fā)、第一次小批5410假設(shè)工程無(wú)小批試產(chǎn)和投產(chǎn)鑒定環(huán)節(jié),其考核分?jǐn)?shù)相應(yīng)安排在其它環(huán)節(jié)??己诉M(jìn)度按確定的工程進(jìn)度打算表為準(zhǔn),各環(huán)節(jié)實(shí)際完成時(shí)間每延遲1天,10%,10在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,由于增加功能或技術(shù)要求需調(diào)整開(kāi)發(fā)進(jìn)度表的,以調(diào)整后開(kāi)發(fā)進(jìn)度表為準(zhǔn);由于過(guò)程掌握不力或消滅重大不符合項(xiàng)造成進(jìn)度調(diào)整的,仍以50%.獎(jiǎng)?!捕迟|(zhì)量掌握的考核〔40〕1、方案及技術(shù)設(shè)計(jì)階段4:主要以試驗(yàn)板測(cè)試結(jié)果為評(píng)價(jià)依據(jù),由于1—232符合項(xiàng)不扣分112230—-0.51122由重復(fù)消滅的不符合項(xiàng)造成的重復(fù)試產(chǎn)扣3分,考核的試產(chǎn)次數(shù)為1次。對(duì)整改后確實(shí)達(dá)不到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要求〔但符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求),被列為不整改工程而又1—2的不作為不符合項(xiàng)考核,投產(chǎn)鑒定未通過(guò)扣2核。(200.5%〔20分1%〔16分2%〔123%(104%(85%〔66%〔3〔三〕本錢掌握的考核〔30〕1、材料本錢的掌握〔05283643512、材料本錢與同行業(yè)或本企業(yè)同類產(chǎn)品相比〔10分):具有較大優(yōu)勢(shì)〔10分、具肯定優(yōu)勢(shì)(8、優(yōu)勢(shì)不明顯(64〔2、超出較高〔0?!?03~8〔試驗(yàn)樣機(jī)包括外購(gòu)參考樣機(jī)、領(lǐng)用成品機(jī)、試模樣機(jī),視具體工程而定,全開(kāi)發(fā)工程為853臺(tái),經(jīng)返修后處理樣機(jī)不納入其中,每超出1臺(tái)扣1分,扣完為止.試制、試產(chǎn)樣機(jī)每211250%計(jì)提,用于嘉獎(jiǎng)相關(guān)人員.十二、工程獎(jiǎng)金計(jì)提:〔S)=工程獎(jiǎng)金標(biāo)的額×工程評(píng)價(jià)總得分/100審結(jié)果賜予全部?jī)冬F(xiàn)。十四、工程開(kāi)發(fā)失敗懲罰:1、屬成熟技術(shù),因人為緣由致使工程開(kāi)發(fā)失敗的,則取消該項(xiàng)工程獎(jiǎng)金;情給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失、信譽(yù)損失〕者,視情節(jié)輕重對(duì)工程經(jīng)理處以該工程經(jīng)理下一年度競(jìng)聘工程經(jīng)理的資格;觀狀況消滅導(dǎo)致研發(fā)失敗,視具體狀況酌情發(fā)放工程獎(jiǎng)金.但最高不得超過(guò)該工程50%.1、工程經(jīng)理獎(jiǎng)金安排:研發(fā)中心依據(jù)整個(gè)工程的評(píng)價(jià)得分、參與工程的人數(shù)及工程經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)?shù)难邪l(fā)任務(wù)狀況和工程治理狀況,進(jìn)展評(píng)價(jià)并確定工程經(jīng)理提取獎(jiǎng)金的比例j,則工程經(jīng)理應(yīng)發(fā)工程獎(jiǎng)金為:A=S*j40%j(1)工程評(píng)價(jià)得分:工程評(píng)分85分以上,每提高1分,提取比例增加1%,最5511〔2〕參與工程人數(shù):正常工程人數(shù)為4人〔含工程經(jīng)理),每增加1人,提1020110%;10%;010%;〔4〕工程治理狀況:按優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí)評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)為優(yōu)的,提取10%;評(píng)價(jià)結(jié)果為中,提取比例削減5%;評(píng)價(jià)結(jié)果為差,提取比例削減10%。2、工程組成員獎(jiǎng)金安排作為月績(jī)效工資的發(fā)放依據(jù).工程獎(jiǎng)金的提取比例由研發(fā)中心負(fù)責(zé)人和工程經(jīng)理作考核結(jié)果確定工程獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)額。其中:B為應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù)S為應(yīng)計(jì)發(fā)工程獎(jiǎng)金總數(shù)A為工程經(jīng)理應(yīng)得獎(jiǎng)金數(shù)k為工程獎(jiǎng)金提取比例提取比例k跟其本人對(duì)工程的奉獻(xiàn)和工作量進(jìn)展評(píng)價(jià),并加權(quán)工程組其他成:K=工程奉獻(xiàn)評(píng)分+工作量評(píng)分∑工程奉獻(xiàn)評(píng)分+工作量評(píng)分工程奉獻(xiàn)和工作量的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):要 素 評(píng) 價(jià)整體方案和技術(shù)的設(shè)計(jì)者重要模塊的開(kāi)發(fā)人員

評(píng)估分值50~60分40~50分工程奉獻(xiàn)(60分〕工作量〔40〕

非關(guān)鍵模塊的開(kāi)發(fā)人員小型模塊開(kāi)發(fā)人員布線、工藝文件預(yù)備及測(cè)試等關(guān)心人員工作量大,開(kāi)發(fā)進(jìn)度要求緊工作量較大,開(kāi)發(fā)進(jìn)度要求較緊一般

30~40分20~30分10~20分30~4020~30分10~20分,考核內(nèi)容詳見(jiàn)《績(jī)效考十六、專業(yè)評(píng)審人員:專業(yè)評(píng)審人員不參與具體工程的獎(jiǎng)金安排,從年度參與評(píng)審的全部工程獎(jiǎng)金總標(biāo)的額中提取1~3

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