《綜藝節(jié)目營銷策略問題研究8600字（論文）》

音樂類綜藝節(jié)目的營銷策略案例分析——以“樂隊(duì)的夏天”為例目錄TOC\o"1-3"\h\u270361.緒論 .緒論1.1研究背景自2004年,《超級(jí)女生》音樂類綜藝節(jié)目在湖南電視臺(tái)的正式啟動(dòng),音樂類綜藝節(jié)目這一新興領(lǐng)域正式拉開帷幕。到2019年，音樂類綜藝節(jié)目展示總體保持強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢。與此同時(shí)，國家電臺(tái)和電視臺(tái)還通過了一些立法，為音樂類綜藝節(jié)目創(chuàng)造了良好的環(huán)境。其中，青年文化已成為音樂類綜藝節(jié)目最重要的特色之一?！稑逢?duì)的夏天》以搖滾樂迷為基礎(chǔ)，主要關(guān)注青年群體，這使得《樂隊(duì)的夏天》不斷受到關(guān)注。這是一個(gè)信號(hào)，它讓音樂人知道，年輕的國內(nèi)聽眾仍然愿意欣賞和理解好的音樂。隨著近年來新媒體的發(fā)展和大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容已經(jīng)完全突破了渠道、時(shí)間和傳播方式的限制，給了公眾更多的選擇。立意青年文化的網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目也出現(xiàn)蓬勃發(fā)展勢頭。一方面，它得益于青年群體作為音樂類綜藝節(jié)目的主要觀眾，另一方面，青年群體接受更多的多元文化。展示音樂的多樣化逐漸成為一種讓年輕人尋求新變化、表達(dá)自我、讓自己自由的媒介。以感性愉悅的方式表達(dá)著亞文化群體的邊緣境況與抵抗訴求，也成為大眾傳媒獨(dú)特的新文化景觀。如何在“大眾”與“小眾”之間取得平衡，《樂隊(duì)的夏天》進(jìn)行了成功的嘗試和努力。本文的研究也是基于《樂隊(duì)的夏天》的成功，對(duì)我國音樂類綜藝節(jié)目的現(xiàn)狀作出研究，分析我國音樂類綜藝節(jié)目獲得迅速發(fā)展的原因以及特點(diǎn)。隨后以《樂隊(duì)的夏天》為研究對(duì)象，基于STP理論，分析了以《樂隊(duì)的夏天》為代表的音樂類綜藝節(jié)目營銷戰(zhàn)略存在的問題以及提出提升營銷戰(zhàn)略的措施。1.2研究意義隨著我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的建立，音樂市場競爭日益激烈，而小眾音樂市場作為一個(gè)新興市場，具有很大的發(fā)展空間與發(fā)展?jié)摿?。從理論層面來看，目前學(xué)術(shù)界對(duì)小眾音樂類綜藝節(jié)目市場營銷尚缺乏進(jìn)一步探討，使得小眾音樂類網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目沒有充分地利用到市場營銷理論，尚未將小眾音樂市場發(fā)展利益最大化。本文將以小眾音樂類網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目“樂隊(duì)的夏天”為例，基于STP理論，研究小眾音樂類網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目如何在STP營銷戰(zhàn)略理論的指導(dǎo)下進(jìn)行高效營銷，探索小眾音樂類網(wǎng)絡(luò)綜藝市場營銷的“樂隊(duì)的夏天模式”，以期為小眾音樂類網(wǎng)絡(luò)綜藝的市場營銷提供示范樣本。1.3研究方法1.3.1文獻(xiàn)資料法根據(jù)選定的論文題目，去查找相關(guān)的書籍資料，認(rèn)真閱讀，從中獲得寫作方向，總結(jié)出自己的觀點(diǎn)。1.3.2整理歸納法利用互聯(lián)網(wǎng)去查詢各種學(xué)位論文、學(xué)術(shù)報(bào)告，然后進(jìn)行整理分析、比較，歸納出自己的見解，然后進(jìn)行論述。1.3.3描述性研究法通過對(duì)STP的論述，來對(duì)《樂隊(duì)的夏天》營銷策略做整體分析并為本文的寫作提供理論基礎(chǔ)。1.3.4綜合分析法通過分析各種文獻(xiàn)資料，對(duì)相關(guān)研究有一定的理解，加上自己的理解與觀點(diǎn)，從而進(jìn)一步展開論題，深入地對(duì)本論文進(jìn)行研究。

2文獻(xiàn)綜述STP理論又稱目標(biāo)營銷理論，其中S(segmentation)指細(xì)分市場，T(targeting)指目標(biāo)市場選擇，P(positioning)指市場定位。市場細(xì)分的概念是由美國營銷物理學(xué)家WendellR.Smith在1956年提出的。他認(rèn)為，在市場競爭激烈的情況下，公司必須能夠在實(shí)施市場細(xì)分過程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身營銷。JackTrout在1969年提出了市場定位的概念。他認(rèn)為，定位是專門為了使企業(yè)形象和產(chǎn)品獨(dú)一無二。作為公司，必須能夠?yàn)闈撛诳蛻魟?chuàng)造一個(gè)“位置”，建立強(qiáng)大的核心競爭力?！盃I銷之父”——菲利普·科特勒，整合和拓展了市場細(xì)分理論和市場定位理論，并進(jìn)一步提出了自己的觀點(diǎn)。2000年，他出版了他的杰作《營銷原理》。在他的書中，他提出:如果想要一個(gè)公司在市場上迅速獲得競爭優(yōu)勢，它必須基于一定的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)一些市場執(zhí)行特定的細(xì)分，可以總結(jié)細(xì)分市場的特點(diǎn)。接下來，衡量不同市場對(duì)公司的吸引力，為公司選擇目標(biāo)細(xì)分市場，最終在選定的目標(biāo)市場中定位2.1市場細(xì)分理論市場細(xì)分的基本變量是細(xì)分市場的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)。這些變量主要是人口統(tǒng)計(jì)變量、心理變量、消費(fèi)行為變量和利率變量。這些細(xì)分的變量可以單獨(dú)使用，也可以將多個(gè)變量組合在一起使用。由于企業(yè)必須能夠根據(jù)自身的具體情況選擇自己的細(xì)分市場變量，所以細(xì)分市場變量的選擇是企業(yè)合理細(xì)分市場的必要前提和重要因素。這些細(xì)分變量大多是基于假設(shè)的消費(fèi)者，包括他們是否居住在同一地區(qū)，是否有相同的收入或職業(yè)，并總結(jié)消費(fèi)者的需求，可能是相似的。PhilipKotler將細(xì)分市場分為三個(gè)階段:首先，對(duì)現(xiàn)有市場進(jìn)行市場調(diào)查，第一步是對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行訪談，然后根據(jù)訪問和發(fā)放情況設(shè)計(jì)問卷，然后回收問卷。第二步是進(jìn)行市場調(diào)查,在當(dāng)前市場,也就是說,市場調(diào)查的人員必須能夠使用因子分析來消除相關(guān)性較高的變量,然后使用聚類分析來確定集群的數(shù)量。第三階段是對(duì)當(dāng)前市場的描述，簡而言之，就是根據(jù)第二階段的研究結(jié)果，對(duì)每個(gè)選定的細(xì)分市場進(jìn)行描述，并根據(jù)其特點(diǎn)對(duì)每個(gè)細(xì)分市場進(jìn)行命名。2.2目標(biāo)市場選擇理論市場細(xì)分后，企業(yè)需要對(duì)不同細(xì)分市場的吸引力進(jìn)行比較分析，然后在所有細(xì)分市場中選擇能夠充分發(fā)揮企業(yè)利益，具有相對(duì)可觀的利潤和競爭優(yōu)勢的市場。企業(yè)進(jìn)入市場前首先要考慮的是細(xì)分市場的規(guī)模和增長率是否合適。還要考慮公司和其他競爭對(duì)手之間是否有相似的產(chǎn)品，以及當(dāng)前市場上消費(fèi)者和供應(yīng)商的議價(jià)能力。2.3市場定位理論從理論上講，市場定位主要包括三個(gè)階段:產(chǎn)品定位、品牌定位和企業(yè)定位。這三者相互制約、相互影響、相互促進(jìn)。因此，一個(gè)公司要想在現(xiàn)有的市場中立足，首先必須有一個(gè)或一系列的好產(chǎn)品，而這個(gè)或這個(gè)產(chǎn)品系列在當(dāng)前的市場上能夠得到大多數(shù)消費(fèi)者的認(rèn)可和支持。產(chǎn)品定位的目的是使有形或無形產(chǎn)品在消費(fèi)者的心中留下較為深刻的印象,這樣消費(fèi)者就可以記住這些產(chǎn)品,所以產(chǎn)品的每個(gè)階段都必須有一個(gè)與公司形象兼容的角色,這樣公司的產(chǎn)品在當(dāng)前市場就會(huì)不同于其他類似的相關(guān)產(chǎn)品。3.我國音樂綜藝節(jié)目現(xiàn)狀分析3.1我國音樂綜藝節(jié)目的特點(diǎn)3.1.1節(jié)目類型多樣化綜藝節(jié)目的多樣性與相對(duì)寬松的創(chuàng)作環(huán)境密切相關(guān)。此外，綜藝節(jié)目往往在迎合網(wǎng)絡(luò)受眾多樣化的需求，在同質(zhì)化嚴(yán)重的背景下，尋找差異化的發(fā)展道路。主要是“簡單的娛樂”。各大視頻網(wǎng)站的自制節(jié)目往往牢牢抓住“90后”新生力量，主打“娛樂輕松”。其中典型代表《跨界歌王》《我是歌手》《偶像練習(xí)生》，甚至還涉及說唱領(lǐng)域的《中國新說唱》。此外，現(xiàn)在我國音樂類綜藝節(jié)目類型已經(jīng)形成了真人秀音樂節(jié)目、文化類音樂節(jié)目、互動(dòng)類音樂節(jié)目、選秀類音樂節(jié)目、競技類音樂節(jié)目、創(chuàng)新表演類節(jié)目幾大類型。3.1.2盈利模式多渠道化在當(dāng)前的新媒體環(huán)境下，大多數(shù)音樂類綜藝節(jié)目都有不止一種盈利的方法。另一方面，它通過收視率和點(diǎn)擊率來吸引投資，從而獲得廣告收入。另一方面，網(wǎng)綜不再局限于這種傳統(tǒng)的盈利模式。一些視頻網(wǎng)站與內(nèi)容創(chuàng)造者一起進(jìn)行購買和銷售活動(dòng)，設(shè)立會(huì)員費(fèi)、手游等銷售渠道，增加節(jié)目的附加價(jià)值和加強(qiáng)競爭力。例如，《樂隊(duì)的夏天》節(jié)目需充值愛奇藝VIP會(huì)員才可以觀看。通過刺激“粉絲經(jīng)濟(jì)”，該項(xiàng)目可以通過多種渠道通過電商產(chǎn)生利潤。例如，《明日之子》，冠名商王老吉憑借節(jié)目人氣訂制專屬定制瓶，不斷挖掘節(jié)目的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。3.2我國音樂綜藝節(jié)目興起的原因3.2.1國家政策的變動(dòng)2011年，國家廣播電影電視總局正式發(fā)布“限娛令”，要求地方衛(wèi)視自2011年7月起，每周播放娛樂節(jié)目不得超過3次，最好的時(shí)間段為17.00-22.00。在這個(gè)階段，每個(gè)大衛(wèi)電視臺(tái)都受到國家政策的限制，減少了節(jié)目的長度和數(shù)量，所以放映類型的總數(shù)急劇下降。在清理衛(wèi)星電視節(jié)目方面，國家政策限制了電視節(jié)目內(nèi)容制作的自由，并提供機(jī)會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上制作各種節(jié)目。加上“限娛令”和節(jié)目類型的減少，視頻網(wǎng)站打造的音樂類綜藝節(jié)目就應(yīng)運(yùn)而生。3.2.2資金涌入，人才云集除此之外，許多電視臺(tái)著名的綜藝節(jié)目制作人、主持人紛紛加入音樂類綜藝節(jié)目的陣營。例如，《樂隊(duì)的夏天》邀請到\t"/item/%E4%B9%90%E9%98%9F%E7%9A%84%E5%A4%8F%E5%A4%A9/_blank"吳青峰、\t"/item/%E4%B9%90%E9%98%9F%E7%9A%84%E5%A4%8F%E5%A4%A9/_blank"歐陽娜娜、\t"/item/%E4%B9%90%E9%98%9F%E7%9A%84%E5%A4%8F%E5%A4%A9/_blank"張亞東、\t"/item/%E4%B9%90%E9%98%9F%E7%9A%84%E5%A4%8F%E5%A4%A9/_blank"高曉松、\t"/item/%E4%B9%90%E9%98%9F%E7%9A%84%E5%A4%8F%E5%A4%A9/_blank"喬杉、\t"/item/%E4%B9%90%E9%98%9F%E7%9A%84%E5%A4%8F%E5%A4%A9/_blank"馬東、\t"/item/%E4%B9%90%E9%98%9F%E7%9A%84%E5%A4%8F%E5%A4%A9/_blank"樸樹、\t"/item/%E4%B9%90%E9%98%9F%E7%9A%84%E5%A4%8F%E5%A4%A9/_blank"大張偉等人的助陣，其中包含明星、歌手、音樂制作人等。在專業(yè)人士的幫助下，音樂類綜藝節(jié)目的制作成本、制作團(tuán)隊(duì)、主持嘉賓都能與其他類綜藝節(jié)目抗衡。3.2.3節(jié)目受眾的需求現(xiàn)在是快節(jié)奏的時(shí)代，相對(duì)應(yīng)的人們對(duì)綜藝節(jié)目的內(nèi)容也是一覽而過的。人們已經(jīng)不滿足于大眾的普通的音樂類綜藝節(jié)目，而把目光放在更小眾、更精良的音樂類綜藝節(jié)目上。這也是推動(dòng)我國音樂類綜藝節(jié)目不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展的重要原因。而《樂隊(duì)的夏天》看到了這個(gè)契機(jī)，以小眾音樂為出發(fā)點(diǎn)，以更好地滿足人們精神生活的需要。

4“樂隊(duì)的夏天”的營銷戰(zhàn)略及問題分析4.1“樂隊(duì)的夏天”STP分析4.1.1“樂隊(duì)的夏天”的市場細(xì)分分析縱觀我國音樂類綜藝節(jié)目的發(fā)展模式及特點(diǎn)，幾乎所有的音樂類綜藝的市場定位都放在流行音樂上。而獨(dú)辟蹊徑的《中國新說唱》則獲得大熱，其根本原因就是在于他沒有跟隨大眾，不僅在節(jié)目賽制和內(nèi)容上做功夫，而是在音樂類型上做了選擇。而《樂隊(duì)的夏天》則借鑒了這一核心思想，選擇了以“搖滾”為中心的音樂類型。而我國音樂類綜藝節(jié)目中幾乎沒有關(guān)于“搖滾”的節(jié)目，這無疑標(biāo)志著《樂隊(duì)的夏天》在市場細(xì)分這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)的成功。4.1.2“樂隊(duì)的夏天”的目標(biāo)市場分析受眾因年齡、性別、受教育程度、職業(yè)、世界觀、價(jià)值觀等不同而存在著審美差異。小眾文化不能從一開始就吸引大眾的注意力，所以在一開始就定位目標(biāo)市場是非常重要的。由于《樂隊(duì)的夏天》的風(fēng)格和年齡圈層的獨(dú)特性，無論是傳統(tǒng)的現(xiàn)場觀眾還是專業(yè)的人員都有進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和參與的可能性。由于音樂本身具有傳遞信息的功能，普通聽眾和專業(yè)聽眾對(duì)音樂的專業(yè)性和欣賞性是不同的。這就是為什么它有三個(gè)組成部分:普通樂迷，專業(yè)樂迷和超級(jí)樂迷。以便最大程度的覆蓋到所有參與節(jié)目的受眾?！稑逢?duì)的夏天》的目標(biāo)市場主要放在熱愛搖滾的年輕人身上，這一個(gè)目標(biāo)的定位是很成功的。主要體現(xiàn)在一下兩個(gè)方面，一方面；現(xiàn)在，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民的物質(zhì)壓力和精神壓力也在不斷加劇，人們需要一個(gè)合理釋放壓力的渠道。而《樂隊(duì)的夏天嗎》抓住喜歡“噪”年輕人的心理，不僅邀請的樂隊(duì)以“搖滾”為主，而且節(jié)目的“復(fù)古性”也特別引人注目，特別是把面孔、痛仰、新褲子等一眾印象中的憤青老炮組合在一起。另一方面，《樂隊(duì)的夏天》是愛奇藝視頻網(wǎng)站的自制節(jié)目，主要在客戶端和網(wǎng)頁播放，而客戶端和網(wǎng)頁使用最多的使用群體以年輕人為主。這代表著《樂隊(duì)的夏天》為年輕人提供了便利的觀看渠道，同時(shí)也憑借自身優(yōu)勢挖掘了潛在受眾。4.1.3“樂隊(duì)的夏天”的市場定位分析（1）內(nèi)容為王：“大眾”和“小眾”的消解音樂題材歷來是綜藝節(jié)目題材選擇的重要內(nèi)容，火遍全國各地的電視綜藝《快樂女聲》到在疲倦期逆襲的《中國好聲音》，音樂類綜藝節(jié)目內(nèi)容定位始終以競選成長類為主。隨著時(shí)代的發(fā)展和社交媒體的轉(zhuǎn)型，社會(huì)標(biāo)簽越來越扁平化，音樂類綜藝節(jié)目的主要定位青年群體越來越以興趣群分。這種細(xì)分為小眾文化和娛樂提供了更多的表達(dá)和內(nèi)容空間?！吨袊形愤@個(gè)節(jié)目是以嘻哈音樂分支成為爆款的?！稑逢?duì)的夏天》抓住了搖滾音樂的風(fēng)格來完成創(chuàng)作。雖然小眾內(nèi)容的創(chuàng)建可以有效地瞄準(zhǔn)細(xì)分的內(nèi)容領(lǐng)域，但似乎很難避免圈地自封。怎樣獲得廣大受眾的認(rèn)同和關(guān)注就成為傳播策略中的核心內(nèi)容。通俗文化通俗，內(nèi)容廣泛，被廣大群眾廣泛接受。與大眾文化相比，小眾文化是局限于文化形態(tài)的，是由一個(gè)小的圈子構(gòu)成的。作為一種小眾音樂類型，《樂隊(duì)的夏天》節(jié)目在主持人形象、裁判類型、內(nèi)容科學(xué)等方面體現(xiàn)了“大眾化”和“小眾化”的消解。在之前的小眾音樂類綜藝節(jié)目中，節(jié)目的角色更多的是選手進(jìn)行討論切磋，對(duì)選手的商業(yè)價(jià)值提升甚微。主持人馬東在《樂隊(duì)的夏天》《奇葩說》中睿智精明的導(dǎo)師形象不同。他們在舞臺(tái)上扮演對(duì)于那些對(duì)音樂知之甚少“音癡”，想要了解搖滾樂音樂的人來說，這是一個(gè)比給予馬東控制權(quán)更重要的元素。當(dāng)音樂名詞出現(xiàn)時(shí)，后期制作配有一個(gè)科普的小屏幕動(dòng)畫，在解釋中有簡潔的例子。當(dāng)大眾文化和小眾文化代表了兩種截然不同的文化特征時(shí)，節(jié)目就有了巧妙的張力和亮點(diǎn)。（2）渠道互融：整合的傳播圈層愛奇藝?yán)闷涿襟w資源，將《樂隊(duì)的夏天》傳播到媒體和多個(gè)平臺(tái)。除了依靠《奇葩說》這個(gè)節(jié)目的口碑和粉絲基礎(chǔ)外，它還在愛奇藝視頻網(wǎng)站和電腦、手機(jī)等各種終端上傳播。與此同時(shí)，同時(shí)開設(shè)《樂隊(duì)的夏天》官方微博與觀眾互動(dòng)，并在多個(gè)平臺(tái)上投票樂隊(duì)的“復(fù)活”。在廣告策略上，開展觀眾在朋友圈、微博等社交平臺(tái)上發(fā)起“實(shí)名安利”活動(dòng)。通過受眾和社交媒體，實(shí)施節(jié)目的二次播出，整合大眾與社交媒體的資源。同時(shí)也打破了大眾文化和小眾文化圈層。多平臺(tái)、多圈層的關(guān)注使《樂隊(duì)的夏天》備受關(guān)注和追捧。而由《樂隊(duì)的夏天》衍生出的周邊節(jié)目《樂隊(duì)我做東》以桌聊的形式展現(xiàn)了每個(gè)樂隊(duì)日常和個(gè)人的一面，也消解了搖滾樂隊(duì)和搖滾音樂在觀眾心中的刻板印象，縮短觀眾的心理距離。通過各種渠道和不同的內(nèi)容傳播方式，受眾對(duì)節(jié)目的關(guān)注積累形成了長尾效應(yīng)，并取得了一系列的宣傳效果，使節(jié)目的傳播得到發(fā)展和進(jìn)一步鞏固。4.2《樂隊(duì)的夏天》的營銷戰(zhàn)略問題分析4.2.1市場定位模糊在視頻網(wǎng)站上進(jìn)行分類展示之前，市場調(diào)研是第一步。市場沒有得到及時(shí)的調(diào)研，無論節(jié)目內(nèi)容多么新穎，多么有創(chuàng)意，都是沒有用的。除開那些現(xiàn)象級(jí)的網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目，還有大量的節(jié)目是無法真正貼近觀眾的。其原因是市場調(diào)研的不充分和節(jié)目定位相對(duì)模糊。例如，騰訊視頻制作的訪談節(jié)目《大牌駕到》一開始并沒有對(duì)用戶的觀看習(xí)慣進(jìn)行調(diào)查，導(dǎo)致節(jié)目的收視率低下，根本原因就是節(jié)目市場定位比較模糊。4.2.2品牌意識(shí)薄弱美國市場營銷協(xié)會(huì)(AMA)將品牌定義為:“一種名稱、名詞、字符、符號(hào)或設(shè)計(jì)，或其組合，旨在識(shí)別賣方或某群消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù)，并將其與競爭對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)分開來?！薄耙虼?經(jīng)過詳細(xì)的市場調(diào)研和目標(biāo)群體的綜合信息調(diào)查后,音樂類綜藝節(jié)目組還需要考慮如何構(gòu)建品牌文化,使節(jié)目有獨(dú)特的個(gè)性和品牌知名度高,可以深深印在用戶心中，并在市場上不可取代。然而，目前許多音樂類綜藝節(jié)目缺乏這種品牌意識(shí)。相信節(jié)目只用在內(nèi)容和技術(shù)上做潤色，并沒有考慮到節(jié)目后續(xù)的品牌營銷問題。對(duì)于一個(gè)制作精良的節(jié)目來說，這是一個(gè)很大的缺點(diǎn)。很可能在節(jié)目播出后，用戶會(huì)失去觀看興趣，因?yàn)闆]有足夠有效標(biāo)簽來讓觀眾產(chǎn)生觀看的興趣。如果《樂隊(duì)的夏天》會(huì)充分認(rèn)識(shí)到品牌文化的重要性，開始制作時(shí)沒有創(chuàng)造品牌形象,觀眾不會(huì)成為忠誠的粉絲,然后《樂隊(duì)的夏天》和其他音樂類綜藝節(jié)目不會(huì)有所不同,他們只會(huì)取而代之。因此，音樂類綜藝節(jié)目需要提高自身的品牌識(shí)別度，找到節(jié)目的獨(dú)特性，擴(kuò)大并突出品牌形象，打上自己的烙印，創(chuàng)造具有市場競爭優(yōu)勢的品牌形象，為節(jié)目未來的營銷發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。4.2.3存在節(jié)目同質(zhì)化趨向在推出《中國好聲音》音樂類綜藝節(jié)目之后，出現(xiàn)了大量不同的音樂類綜藝節(jié)目。雖然媒體公司根據(jù)自己的優(yōu)勢來展示自己的綜藝，做了很多差異化的高質(zhì)量的音樂類綜藝節(jié)目。然而，隨著節(jié)目種類的豐富，媒體公司將在新的一年里似乎有點(diǎn)后勁不足，創(chuàng)新能力下降?，F(xiàn)在音樂呈現(xiàn)類型的重復(fù)率非常高，例如《蒙面唱將》和《跨界歌王》。目前，音樂類綜藝節(jié)目呈現(xiàn)出同質(zhì)化的趨勢。內(nèi)容是優(yōu)先考慮的，同質(zhì)化的內(nèi)容很容易使觀眾對(duì)節(jié)目失去興趣，產(chǎn)生審美疲勞。在缺乏收視率的情況下，視頻公司也容易用煽情和低俗內(nèi)容來取得觀眾的關(guān)注，走上惡性循環(huán)的道路，犯綜藝節(jié)目過度娛樂化的錯(cuò)誤，所以出現(xiàn)節(jié)目內(nèi)容相似無可避免。

5.“樂隊(duì)的夏天”的營銷戰(zhàn)略提升建議5.1聚焦市場空缺，專業(yè)量身定制在為當(dāng)前期階段做準(zhǔn)備時(shí)，制作團(tuán)隊(duì)將專業(yè)性作為首要要求。米未公司邀請了《輕松調(diào)頻》的專業(yè)推廣制作經(jīng)理李源，他開創(chuàng)了樂隊(duì)文化的起源，詳細(xì)介紹了樂隊(duì)的風(fēng)格、流派、代表人物和發(fā)展定位。與此同時(shí)，制作團(tuán)隊(duì)參觀了摩登天空、太合音樂、草臺(tái)回聲等著名音樂廠牌，并前往草莓、迷笛等音樂節(jié)以及l(fā)ivehouse(小型現(xiàn)場演出場所)體驗(yàn)樂隊(duì)的展示魅力。同時(shí)制作總監(jiān)的密切接觸為挖掘樂隊(duì)的性格特征、人物頭像、積累多種素材奠定了良好的基礎(chǔ)，與樂隊(duì)實(shí)現(xiàn)了雙向的良好互動(dòng)，探索了與樂隊(duì)溝通和跟蹤的方式。在節(jié)目競爭制度的設(shè)計(jì)上，制作團(tuán)隊(duì)追求的是公平、好看的節(jié)目?！稑逢?duì)的夏天》使用淘汰比賽形式。樂評(píng)粉絲團(tuán)由100名普通樂迷、20名專業(yè)樂迷和5名超級(jí)樂迷組成。節(jié)目組通過問卷調(diào)查和電話訪談的方式選擇了兩輪篩選，最終選擇了100名年齡范圍涵蓋80后、90后和00后的流行音樂愛好者，以此保障大眾樂迷結(jié)構(gòu)的豐富性。20位專業(yè)樂迷中，有資深的樂評(píng)人和Livehouse的主理人，他們是中國樂隊(duì)文化發(fā)展的直接見證人和參與者。在這五位超級(jí)樂迷中，有樂壇老將張亞東、吳青峰和新秀歐陽娜娜。此外，央視主持人白彥松、音樂人樸樹、老狼也應(yīng)邀參加了該節(jié)目，實(shí)現(xiàn)了評(píng)審團(tuán)的多元化?！稑逢?duì)的夏天》展現(xiàn)了制作團(tuán)隊(duì)前期準(zhǔn)確的市場調(diào)研，豐富的樂隊(duì)知識(shí)，圍繞樂隊(duì)量身定制的比賽體系，以及參賽樂隊(duì)對(duì)舞臺(tái)的專業(yè)態(tài)度。也幫助了不了解樂隊(duì)文化的觀眾可以觀看熱情、刺激的舞臺(tái)表演、專業(yè)個(gè)性化的平臺(tái)設(shè)計(jì)、熟練的節(jié)目剪輯，從而激發(fā)他們觀看的欲望。5.2解構(gòu)符號(hào)形象，傳遞真情實(shí)感真人秀節(jié)目《樂隊(duì)的夏天》關(guān)注的是挖掘樂隊(duì)的故事，傳遞樂隊(duì)的價(jià)值。20世紀(jì)90年代出現(xiàn)了商業(yè)化趨勢。在“魔巖三杰”短暫輝煌之后，樂隊(duì)文化逐漸沉寂，在音樂中被邊緣化。觀眾和媒體逐漸把它塑造成一種另類的、非主流的象征。正如吳虹飛所說:“一大群樂評(píng)人的消費(fèi)文本和逼真的照片描繪了一個(gè)搖滾圈子。他們往往有一個(gè)未知的年齡，未知的出生地，獨(dú)特的個(gè)性和難以置信的話語，好為常人所不為?！稑逢?duì)的夏天》并沒有有意識(shí)的回避觀眾對(duì)樂隊(duì)已有的認(rèn)知，而是更致力于通過將樂隊(duì)多樣化的形象直接呈現(xiàn)在觀眾面前來分散這種印象，從而擴(kuò)大觀眾對(duì)這個(gè)小眾文化的感知。在31支樂隊(duì)中，有提倡快樂哲學(xué)的旺福樂隊(duì)、有詩人氣質(zhì)的海龜先生、有清新明快的旅行團(tuán)、也有桀驁不馴的盤尼西林等?！稑逢?duì)的夏天》的重點(diǎn)是分散公眾對(duì)樂隊(duì)的固有印象，然后開始有策略地講述樂隊(duì)的故事。當(dāng)節(jié)目“秀”樂隊(duì)的故事時(shí)，以可以不煽情、不濫情為原則，不故意寫劇本，更不引起矛盾，而是在流動(dòng)的音樂氛圍中，讓故事自然流淌出來。在樂隊(duì)文化方面，樂隊(duì)的工作與樂手自身的生活變化密切相關(guān)，樂隊(duì)的音樂在一定程度上是對(duì)他們生活的真實(shí)描述。5.3打造話題場域，多元觀念交融對(duì)于音樂類型，《樂隊(duì)的夏天》旨在樂隊(duì)這一垂直化領(lǐng)域內(nèi)豐富其音樂多樣性。除了搖滾音樂為主要力量外，節(jié)目還包括朋克、金屬、爵士、電子、民謠等類型。在不同樂隊(duì)和不同觀念的碰撞和磨合中，觀眾對(duì)音樂概念有了充分的了解，對(duì)不同音樂的態(tài)度也有了充分的了解，這些都是通過不同類型的音樂表現(xiàn)出來的。在參與的樂隊(duì)中，包括老一代、年輕一代、中年一代，既體現(xiàn)了樂隊(duì)的傳承，也反映了樂隊(duì)價(jià)值觀的時(shí)代變化和發(fā)展。當(dāng)然，樂隊(duì)的原創(chuàng)作品當(dāng)然非常重要。然而，它的受眾相對(duì)狹窄，在此基礎(chǔ)上，節(jié)目的制作團(tuán)隊(duì)選擇了一種小眾與流行相結(jié)合的方式來擴(kuò)大音樂的影響力。在流行改編階段的第二階段，節(jié)目組選擇了王菲、李宗盛、張杰等知名流行歌手的作品重新詮釋樂隊(duì)。在第三