施工質(zhì)量與管理制度

施工質(zhì)量管理制度施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理保證勘察、設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量，應(yīng)做到：勘察、設(shè)計(jì)施工圖紙，應(yīng)對(duì)具有資質(zhì)單位審批和建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)?？辈?、設(shè)計(jì)施工圖紙審定、審批后，應(yīng)由工程監(jiān)理核簽貫徹執(zhí)行。施工圖紙會(huì)審項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)、質(zhì)量管理、施工管理人員，學(xué)習(xí)、熟悉、核對(duì)施工圖紙，消除差錯(cuò)，提出合理建議。參加設(shè)計(jì)交底施工圖紙會(huì)審，形成會(huì)審記要，貫徹執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制與審批施工組織設(shè)計(jì)（方案）是指導(dǎo)施工的全面性技術(shù)文件，保證工程質(zhì)量的各種技術(shù)措施是其中重要內(nèi)容。應(yīng)切實(shí)可行，符合規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。施工組織設(shè)計(jì)（方案）經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部、公司領(lǐng)導(dǎo)簽批，報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批。工程分包管理規(guī)定施工合同約定的可分包工程分項(xiàng)工程，可以直接進(jìn)行分包；施工合同沒有約定的工程分包分項(xiàng)工程，需分包應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位同意，方可分包。對(duì)分包單位資質(zhì)考核符合規(guī)定，報(bào)監(jiān)理核查，簽訂分包合同。水泥混凝土及瀝青混凝土機(jī)械及器具的安裝與檢驗(yàn)。機(jī)械、器具的型號(hào)、規(guī)格應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)（方案）或技術(shù)措施的要求。安裝后經(jīng)試運(yùn)檢驗(yàn)其性能符合規(guī)定，報(bào)監(jiān)理核查，方可投入使用。材料成品、半成品、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與報(bào)驗(yàn)材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)檢驗(yàn)質(zhì)量合格，并形成驗(yàn)收記錄。包工程監(jiān)理核驗(yàn)。涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能材料，應(yīng)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)（復(fù)檢），并經(jīng)工程監(jiān)理見證取樣或具有資質(zhì)的檢測(cè)單位取樣。工程設(shè)備、器具、配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工程設(shè)備、器具、配件、應(yīng)進(jìn)行開箱檢查，并形成驗(yàn)收記錄。報(bào)工程監(jiān)理核驗(yàn)。凡《專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)進(jìn)行檢測(cè)、試驗(yàn)，應(yīng)有工程監(jiān)理認(rèn)證的檢測(cè)記錄或檢測(cè)，試驗(yàn)報(bào)告。施工過程的質(zhì)量管理施工過程是建筑工程質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié)，保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，必須做到：貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督個(gè)和檢查。嚴(yán)格按《專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和《施工組織設(shè)計(jì)（方案）及技術(shù)措施》、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ1-2008)施工。加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和檢查，進(jìn)行施工作業(yè)前和作業(yè)后兩查和施工作業(yè)過程中監(jiān)督，保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝的正確貫徹執(zhí)行。貫徹技術(shù)交底制，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的主要內(nèi)容：施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件、技術(shù)、安全措施，規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。技術(shù)交底分兩級(jí)進(jìn)行交底eq\o\ac(○,1)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理部的工長、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、安全員及有關(guān)人員進(jìn)行圖紙、施工方法、技術(shù)措施、操作要求等方面的技術(shù)交底。eq\o\ac(○,2)單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人（工長）向班組進(jìn)行保證質(zhì)量措施、安全的技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等方面的交底。必要是進(jìn)行反復(fù)多次、樣板、示范操作交底。堅(jiān)持施工前和施工過程中的質(zhì)量控制和檢查制。每工種工程、工序施工前，進(jìn)行材料準(zhǔn)備和材質(zhì)報(bào)驗(yàn)情況檢查，不合材料不使用：不合格的設(shè)備、器具不安裝。施工作業(yè)工作的技術(shù)條件檢查，重點(diǎn)做好基準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)高，軸線的復(fù)查、復(fù)測(cè)。各工序按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成進(jìn)行檢查。相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄。未經(jīng)監(jiān)理(建設(shè)代表)檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)經(jīng)有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收并形成驗(yàn)收文件。涉及結(jié)構(gòu)安全的試決，試件以及有關(guān)材料應(yīng)的按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測(cè)，試驗(yàn)。涉及使用功能的施工檢測(cè)、試驗(yàn)、必須按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行，并形成記錄。施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定與工程質(zhì)量驗(yàn)收1、施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定與工程質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行“施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分規(guī)定。按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部工程、單位（子單位）工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定與工程質(zhì)量驗(yàn)收。2、施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定與工程質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織、內(nèi)容、方法、嚴(yán)格執(zhí)行《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ1-2008)施工。 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度1、所有進(jìn)場(chǎng)的材料，均要有出廠合格證，或提供化驗(yàn)報(bào)告。并按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)驗(yàn)收。2、做好所有隱蔽工程質(zhì)量檢查工作，并辦理好隱檢手續(xù)。3、堅(jiān)持工序質(zhì)量交接檢查，對(duì)上道工序不合格不能轉(zhuǎn)入下道工序施工。4、每道工序的操作中，必須注意加強(qiáng)操作質(zhì)量的巡視檢查，對(duì)違章操作，不符合質(zhì)量要求及時(shí)糾正。5、加強(qiáng)成品保護(hù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的成品和半成品，要采取保護(hù)覆蓋、局部封閉措施。質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度為確保工程質(zhì)量，增強(qiáng)施工作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)，加大工程質(zhì)量管理力度，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理，采用經(jīng)濟(jì)杠桿手段來提高工程施工質(zhì)量。建立質(zhì)量管理辦法及獎(jiǎng)罰制度。分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)施工組長500元，工程總體評(píng)比達(dá)市優(yōu)工程，獎(jiǎng)施工組長1000元。對(duì)于各班組長達(dá)不到質(zhì)量要求的要給予重罰。對(duì)于責(zé)任人給予15%罰款，對(duì)于班組長要給予30%的罰款。為保證工程的質(zhì)量進(jìn)行完好，特制定本規(guī)定。質(zhì)量月評(píng)比、獎(jiǎng)罰制度根據(jù)合同質(zhì)量管理辦法，特建立質(zhì)量月評(píng)比獎(jiǎng)罰制度每月20號(hào)對(duì)棟號(hào)各班組施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比，評(píng)比結(jié)果要求上墻公示。評(píng)比內(nèi)容為工程質(zhì)量、感觀兩項(xiàng)。評(píng)比考核主要依據(jù)為“三檢”檢查表和感觀實(shí)測(cè)評(píng)比。評(píng)比要求公正，評(píng)比過程及實(shí)測(cè)檢查均要求項(xiàng)目部全體質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)人員、施工隊(duì)長、班組長參加，評(píng)比結(jié)果要求真實(shí)。獎(jiǎng)罰規(guī)定、月評(píng)比班組平均分低于75分的，處罰班組50元，評(píng)比最差班組處罰班組100元，連續(xù)三次評(píng)比最差的班組對(duì)班組處罰300元。月評(píng)比班組平均分高于90分，獎(jiǎng)勵(lì)班組50元，月評(píng)比排名第一名的。獎(jiǎng)罰班組100元，連續(xù)三次評(píng)比均排第一名的，獎(jiǎng)班組500元。質(zhì)量例會(huì)制度根據(jù)公司質(zhì)量管理制度要求，建立質(zhì)量例會(huì)制度：1、例會(huì)時(shí)間要求每周六進(jìn)行一次，例會(huì)地點(diǎn)為現(xiàn)場(chǎng)施工工地會(huì)議室，參加人員為項(xiàng)目部全體管理人員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、班組長。2、質(zhì)量例會(huì)必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行，例會(huì)不參加者處罰30元。3、例會(huì)首先要求各班組長對(duì)本周內(nèi)班組在施工過程中質(zhì)量情況及存在問題及為工程質(zhì)量所采取的措施及下周對(duì)質(zhì)量控制所采取的措施和施工質(zhì)量所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。再由施工隊(duì)負(fù)責(zé)要回報(bào)本周內(nèi)所施工工作量，總體質(zhì)量情況進(jìn)行回報(bào)及下周對(duì)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采取主控方案進(jìn)行講述。最后由項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組成員對(duì)棟號(hào)施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比，并對(duì)下周棟號(hào)工程質(zhì)量提出要求及管理目標(biāo)。4、建立獎(jiǎng)罰辦法，對(duì)本周內(nèi)質(zhì)量方面控制好的，施工班組進(jìn)行表彰及經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)質(zhì)量控制不好的班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，責(zé)令立即整改。工序交接檢查制度工序是建筑產(chǎn)品制造過程中的基本環(huán)節(jié)，也是組織生產(chǎn)過程中的基本單位，為提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量，各工序必須時(shí)刻想著用戶的需求，為他人創(chuàng)造方便條件，企業(yè)內(nèi)部樹立起下道工序就是用戶的思想。工序的交接必須執(zhí)行市政工程施工規(guī)范規(guī)定，和施工驗(yàn)收規(guī)范，每個(gè)操作者要掌握自己要運(yùn)用的工藝技術(shù)和操作技能，材料的性能，采用掛牌制質(zhì)量追蹤體系。工序的交接檢查，必須在上道工序班組自檢合格基礎(chǔ)上由工長或施工隊(duì)長組織進(jìn)行，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，質(zhì)量不合格或產(chǎn)生隱患下道工序不予接受。工序（分項(xiàng)工程）的檢查內(nèi)容。工程測(cè)量定位，高程測(cè)量。瀝青混凝土、瀝青品種、標(biāo)號(hào)、砂石質(zhì)量混凝土配合比，各種原材料材質(zhì)化驗(yàn)單。5、上道工序已完成，下道工序班組尚未確定時(shí)，工序交接可由施工責(zé)任人、質(zhì)檢員以評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。6、交接中，下道工序班長交接內(nèi)容要求提出問題，應(yīng)限定時(shí)間整改，因故不能整改時(shí)，應(yīng)從分包合同中支付給下道工序，作工人包修的工日工資。7、交接后發(fā)現(xiàn)返修問題，視為驗(yàn)收不認(rèn)真責(zé)任自負(fù)，如重大質(zhì)量隱患，質(zhì)量員負(fù)錯(cuò)檢或偏檢的失職責(zé)任，返工損失由工地負(fù)責(zé)。8、班組不組織自檢，不具備完整真實(shí)的自檢記錄，評(píng)定記錄和工長不組織分項(xiàng)檢查及工序交接檢查的各分項(xiàng)工程，檢查員不準(zhǔn)給評(píng)定優(yōu)良。工程質(zhì)量“三檢”制度為了確保質(zhì)量做到充分發(fā)揮生產(chǎn)者與管理者主人翁負(fù)責(zé)感，特制訂工程質(zhì)量“三檢制度”。所謂三檢就是自檢、互檢、工序交接檢。第一條：“三檢”制是企業(yè)推行全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵措施。實(shí)行“三檢”制班組自檢、互檢、工程處（公司）定期聯(lián)檢。用經(jīng)濟(jì)的手段，生產(chǎn)用戶滿意的產(chǎn)品，認(rèn)真實(shí)施全面管理的目標(biāo)。第二條：“三檢”制度施實(shí)的內(nèi)容。工人在操作的過程中，對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程的項(xiàng)目都要依據(jù)國家施工的規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)自覺的指導(dǎo)施工，反之通過施工認(rèn)真加深對(duì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和熟悉。在某一項(xiàng)工程進(jìn)行到某一階段，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織互檢，就是工序間依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一個(gè)施工工序?qū)嵭谢ハ鄼z查。檢查后要認(rèn)真記錄，評(píng)優(yōu)批差，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，消除質(zhì)量問題的隱患。某一分項(xiàng)工程完成或一棟樓層、一道工序完成時(shí)，要認(rèn)真進(jìn)行評(píng)比，總結(jié)此分項(xiàng)工程的樣板。每個(gè)分項(xiàng)工程的施工工地，必須備有檢驗(yàn)工具，以便隨時(shí)檢查評(píng)比。第三條“三檢制”的獎(jiǎng)罰自檢、互檢、專檢、另有檢查記錄，互檢記錄，由工地存檔，專檢記錄，由企業(yè)技術(shù)部門檢查存檔。聯(lián)檢結(jié)果，要按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分，評(píng)比并用聯(lián)檢公報(bào)公布做為普級(jí)和獎(jiǎng)罰的依據(jù)。對(duì)接連檢查不好的工程達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，除對(duì)某一項(xiàng)工程進(jìn)行返修，對(duì)其班組要進(jìn)行重罰，對(duì)各級(jí)把關(guān)者也要處罰。質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)員質(zhì)檢員技術(shù)員質(zhì)檢員成員成員成員成員成員成員成員成員瓦工班木工班鋼筋班砼班水暖班抹灰班電工班電焊班成員成員成員成員成員成員成員成員瓦工班木工班鋼筋班砼班水暖班抹灰班電工班電焊班質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任制度在全體職工中深入進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，發(fā)動(dòng)職工群眾開展全面質(zhì)量管理“創(chuàng)優(yōu)工程”活動(dòng)。堅(jiān)持按基建程序和施工程序辦事，組織文明施工，貫徹質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量措施，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。組織開展質(zhì)量自檢、互檢、交接檢，支持專職檢查人員工作，貫徹落實(shí)《工程質(zhì)量檢查制度》。定期召開質(zhì)量會(huì)議，分析和處理質(zhì)量管理狀況和問題，針對(duì)主要的質(zhì)量問題，推廣先進(jìn)的質(zhì)量控制方法和管理方法，組織公關(guān)活動(dòng)，不斷改進(jìn)質(zhì)量管理工作。掌握工程質(zhì)量情況，檢查各級(jí)質(zhì)量管理人員的工作，表揚(yáng)重視質(zhì)量的好人好事，執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。對(duì)質(zhì)量不合格的工程（產(chǎn)品）交付使用負(fù)責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理的職責(zé)制度指導(dǎo)和檢查《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度》的貫徹執(zhí)行；負(fù)責(zé)施工圖紙審定及審批文件的核對(duì)，并簽署執(zhí)行。組織學(xué)習(xí)、熟悉、核對(duì)施工圖紙，消除差錯(cuò)，提出合理建議。組織有關(guān)人員參加設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審會(huì)議。組織施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制、會(huì)審。監(jiān)督和指導(dǎo)施工中貫徹執(zhí)行。主持項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)交底會(huì)議。向全體管理人員進(jìn)行設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)安全措施，施工方法、操作要求等技術(shù)交底，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)修改、工程變更文件的核對(duì)、審定，并簽批貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查、報(bào)告。對(duì)工程質(zhì)量缺陷和問題研究處理、并指導(dǎo)檢查其整改和復(fù)檢報(bào)驗(yàn)。指導(dǎo)檢查《工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度》貫徹執(zhí)行。簽批分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，報(bào)驗(yàn)。工長質(zhì)量管理的職責(zé)制度負(fù)責(zé)單位工程的施工生產(chǎn)組織、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工的管理，確保施工計(jì)劃目標(biāo)和工程質(zhì)量目標(biāo)。指導(dǎo)、檢查材料、成品、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備、器具的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和驗(yàn)收及質(zhì)量報(bào)驗(yàn)。嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、操作規(guī)程組織施工，組織做好向班組的技術(shù)交底。負(fù)責(zé)施工作業(yè)前的施工準(zhǔn)備和作業(yè)后的檢查及施工過程中的監(jiān)督和監(jiān)控。組織、檢查班組的質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)工種交接檢。未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可不得進(jìn)行下道工序施工。組織本棟號(hào)工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定，隱蔽工程等中間檢驗(yàn)驗(yàn)收、工程質(zhì)量驗(yàn)收的報(bào)驗(yàn)、參加工程質(zhì)量驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的缺陷問題的處理和整改，復(fù)查檢驗(yàn)及報(bào)驗(yàn)。對(duì)質(zhì)量不合格負(fù)責(zé)，并不得交付使用。主持棟號(hào)工程質(zhì)量會(huì)議，分析質(zhì)量狀況，檢查工程質(zhì)量控制、管理情況。采取有效措施解決影響質(zhì)量因素，提高一次合格率，確保工程質(zhì)量目標(biāo)。技術(shù)員質(zhì)量管理職責(zé)制度學(xué)習(xí)、熟悉、掌握施工圖設(shè)計(jì)文件；參加大、中型工程和重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制、會(huì)審。負(fù)責(zé)單位工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）、技術(shù)措施編制，并做好交底和貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)修改、工程變更、施工圖紙會(huì)審等技術(shù)文件管理，協(xié)助工長貫徹執(zhí)行，解決施工質(zhì)量的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)措施、施工方法、施工工藝等技術(shù)交底。協(xié)助工長做好貫徹執(zhí)行，檢查質(zhì)量工作。負(fù)責(zé)施工測(cè)量管理工作，檢查或復(fù)測(cè)工程定位測(cè)量，并審簽測(cè)量記錄，協(xié)助工長做好“施工前”技術(shù)準(zhǔn)備工作。參加隱蔽工程等中間檢查驗(yàn)收和工程質(zhì)量檢查評(píng)定，對(duì)檢查評(píng)定的不合格項(xiàng)目，制定整改措施、做好交底，參加整改后驗(yàn)收。負(fù)責(zé)施工過程中施工技術(shù)貫徹實(shí)施的檢查工作，解決施工中的技術(shù)問題，并對(duì)重大的技術(shù)，質(zhì)量問題及時(shí)報(bào)告。專職質(zhì)量檢查員質(zhì)量管理職責(zé)制度堅(jiān)持開展“質(zhì)量第一”的宣傳教育。培訓(xùn)班組質(zhì)量員監(jiān)督、檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝的貫徹執(zhí)行，確保工程質(zhì)量。協(xié)助工長監(jiān)督、檢查進(jìn)場(chǎng)的材料、成品、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備、器具的檢驗(yàn)、驗(yàn)收。杜絕不合格的材料、產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)、使用。協(xié)助班組搞好質(zhì)量自檢、互檢、工序檢查，參加專業(yè)工種間交接檢驗(yàn)，并形成記錄。經(jīng)工程監(jiān)理認(rèn)可，方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。對(duì)施工過程進(jìn)行選題控制，隨機(jī)檢測(cè)、檢驗(yàn)、消除影響質(zhì)量因素和違規(guī)建章作業(yè)，提高一次合格率。督促、檢查質(zhì)量缺陷和問題的整改及整改后的復(fù)查檢驗(yàn)。參加隱蔽工程等中間檢查驗(yàn)收和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，并形成記錄。填寫“分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄”，報(bào)送監(jiān)理（建設(shè)單位）進(jìn)行驗(yàn)收，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收。現(xiàn)場(chǎng)材料管理員質(zhì)量管理職責(zé)制度做好施工前的材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備、器具的準(zhǔn)備。定期不定期向材料員匯報(bào)其使用和需要情況。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收。檢查合格證書、性能報(bào)告與材料，產(chǎn)品相符合，做好驗(yàn)收記錄。并經(jīng)工程監(jiān)理（建設(shè)單位）認(rèn)證。杜絕不合格材料，產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)和使用。做好涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的材料、產(chǎn)品的見證取樣檢測(cè)。沒經(jīng)檢測(cè)、無復(fù)檢報(bào)告的不得發(fā)放使用。協(xié)助工長做好施工設(shè)備和計(jì)量器具管理和維修工作。保證設(shè)備的性能和器具的精度，不符合要求的不得繼續(xù)使用。做好現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的存放與管理。不同品種、型號(hào)、規(guī)格的大眾材料（砂、石、磚等）不得混堆，對(duì)超期存放和發(fā)生質(zhì)量變化的材料，未檢測(cè)和處理不得發(fā)放使用。班組長質(zhì)量管理職責(zé)制度對(duì)本組成員經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”的教育，貫徹質(zhì)量管理制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定。做好“工前”準(zhǔn)備的檢查，施工作業(yè)條件、施工機(jī)具和材料等，均應(yīng)符合技術(shù)規(guī)定的要求，方可施工作業(yè)。組織班組自檢、互檢、本工序檢查，并填報(bào)質(zhì)量檢查記錄。做好工序交接檢驗(yàn)工作，把住“質(zhì)量關(guān)”對(duì)不合格的工程（產(chǎn)品）轉(zhuǎn)給下道工序或交工，負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)交底制度與技術(shù)交底制度在工程開工前，設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)交付施工時(shí)，按法律規(guī)定義務(wù)就施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位和監(jiān)理單位做出詳細(xì)說明。設(shè)計(jì)交底內(nèi)容：施工圖設(shè)計(jì)文件總體介紹，設(shè)計(jì)的意圖說明。特殊工藝要發(fā)。建筑、結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)備等專業(yè)在施工中難點(diǎn)、疑點(diǎn)和易發(fā)生的問題說明。對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙疑問的解釋。技術(shù)交底制度每一分項(xiàng)工程開工前均要進(jìn)行交底書。項(xiàng)目經(jīng)理部必須由主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書，并經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。關(guān)鍵部位或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的驗(yàn)檢批，在分項(xiàng)工程施工前，要編制技術(shù)交底報(bào)監(jiān)理工程師審批。沒有做技術(shù)交底的工序或分頂工程，不能進(jìn)入實(shí)施。施工掛牌制度為確保工程質(zhì)量的可追蹤性，建立質(zhì)量制約機(jī)制提高操作工人和質(zhì)量管理人員的質(zhì)量意識(shí)及操作水平，結(jié)合建筑工程施工特點(diǎn)，制定本制度。操作工人上崗應(yīng)掛牌操作，每日施工部位施工前應(yīng)填寫操作卡，內(nèi)容包括分項(xiàng)工程名稱、施工時(shí)間、工程量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工部位及操作者姓名，并貼于施工部位。施工完畢后，由棟號(hào)質(zhì)量檢查員驗(yàn)收合格后填寫質(zhì)量驗(yàn)收卡，貼于施工部位。如果驗(yàn)收未能達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，則填寫返修卡，由操作者返修后重新進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定。企業(yè)質(zhì)量檢查部門在此基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定，并抽檢棟號(hào)質(zhì)量，檢查員的工作。主要工程如瀝青、瀝青混凝土等，施工過程中要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。分包管理制度甲乙雙方必須履行承包合同中各項(xiàng)條款內(nèi)容。施工進(jìn)度必須符合發(fā)包單位的總施工進(jìn)度。分包單位的施工資質(zhì)必須符合要求標(biāo)準(zhǔn)。分包單位的材料、成品、半成品，必須經(jīng)發(fā)包單位的質(zhì)量檢查員和監(jiān)理共同驗(yàn)收。分包單位的施工方案和技術(shù)交底必須及時(shí)報(bào)給發(fā)包單位。施工內(nèi)業(yè)及質(zhì)量自檢記錄必須認(rèn)真填寫，及時(shí)、準(zhǔn)確。工程施工自檢完成后由工地質(zhì)量檢查員、監(jiān)理共同到場(chǎng)后，統(tǒng)一驗(yàn)收。施工作業(yè)人員，必須接受本工程安全、技術(shù)及操作規(guī)程的系統(tǒng)培訓(xùn)，取得行業(yè)主管部門頒發(fā)的合格證書后，方可上崗。作業(yè)班組必須做好各項(xiàng)質(zhì)量、安全記錄。分包單位施工作業(yè)人員的自身安全，由分包單位自行管理負(fù)責(zé)。施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ1-2008)《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTG-F40-2004)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度工程質(zhì)量檢查、評(píng)定、核定、制度一、檢查制度1、項(xiàng)目部是公司承建工程的基礎(chǔ)管理單位，項(xiàng)目部班子務(wù)必樹立全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，除工程質(zhì)量外，特別強(qiáng)調(diào)工程量、工程造價(jià)和技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，運(yùn)用整理統(tǒng)計(jì)進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查，對(duì)影響生產(chǎn)過程的各個(gè)因素進(jìn)行預(yù)防控制。2、項(xiàng)目部接受工程時(shí)應(yīng)首先進(jìn)行圖紙會(huì)審，在接圖一周內(nèi)認(rèn)真組織專人結(jié)合學(xué)習(xí)施工圖進(jìn)行自審，通過學(xué)習(xí)和自審熟悉圖紙，了解市政工程以及各工種之間的矛盾，提出適應(yīng)生產(chǎn)能力的意向性變更。二、圖紙會(huì)審要點(diǎn)：1、市政結(jié)構(gòu)圖紙與其它施工圖紙之間是否有重大漏差錯(cuò)和矛盾，所用標(biāo)準(zhǔn)圖與設(shè)計(jì)圖紙有無矛盾。2、全部圖紙主要尺寸位置標(biāo)高是否相符，說明是否齊全、清楚、準(zhǔn)確。3、單位工程的工藝條件和使用上的特殊要求。4、建筑結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝程序的穿插，各專業(yè)之間的配合，技術(shù)上的處理方法。5、工程結(jié)構(gòu)的施工中有無足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，對(duì)安全施工有無影響。6、主要構(gòu)件的規(guī)格及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，工廠生產(chǎn)的可能性。7、提出上述問題的應(yīng)變意向合理化建議。三、參加項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)和單位工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)的討論、制定，組織班組貫徹執(zhí)行，對(duì)班組進(jìn)行交流，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工操作檢查質(zhì)量，組織班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。四、項(xiàng)目部要檢查所有材料，半成品和成品質(zhì)量，組織隱檢，預(yù)檢，組織分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，填寫質(zhì)量評(píng)定表，參加分部分項(xiàng)工程的評(píng)定。五、組織做出分項(xiàng)樣板工程，組織班組加強(qiáng)工序管理，提高一次合格率和一次成優(yōu)率。六、組織班組開展質(zhì)量管理活動(dòng)，開展QC小組活動(dòng)，全員參加質(zhì)量管理，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，組織質(zhì)量問題攻關(guān)提高操作技術(shù)水平。七、負(fù)責(zé)材料檢驗(yàn)，統(tǒng)一申請(qǐng)配合比，管理試件審查試驗(yàn)結(jié)果，檢查計(jì)量用具發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。八、檢查測(cè)量放線，定位標(biāo)高，檢查裝修施工大樣圖和加工訂貨大樣圖及數(shù)量，規(guī)格明細(xì)表。九、參加新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝的內(nèi)容推廣應(yīng)用工作，貫徹保證質(zhì)量的措施。班組自檢制度為了解決國家和人民生活的需要，認(rèn)真貫徹百年大計(jì)，質(zhì)量第一的方針，努力生產(chǎn)質(zhì)量高、造價(jià)低、工期短、用戶滿意的建筑工程。班組為了保證質(zhì)量，必須執(zhí)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范，建筑安裝施工操作規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)工藝、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底的質(zhì)量要求，以建筑安裝工程質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。班組在接受任務(wù)前，工長應(yīng)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)提出等級(jí)要求和樣板標(biāo)準(zhǔn)的說明進(jìn)行民主討論，找出存在的問題，產(chǎn)生的主要原因，突出明確具體措施。每項(xiàng)工作的開始應(yīng)定分項(xiàng)工程的技術(shù)交流和質(zhì)量嚴(yán)控的魚刺圖和對(duì)策表，明確設(shè)計(jì)圖紙意圖有關(guān)工序的操作重點(diǎn)。隨時(shí)檢查所用材料產(chǎn)品和半成品的質(zhì)量；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映，并拒絕使用。每個(gè)班組要統(tǒng)一設(shè)置兼職質(zhì)量檢查員，帶領(lǐng)小組成員進(jìn)行互相檢查，對(duì)每天完成的工程質(zhì)量進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，充分發(fā)揮每個(gè)職工的聰明才智，作為班組工資報(bào)酬的依據(jù)。班組在完成工作后，對(duì)質(zhì)量檢查的結(jié)果應(yīng)用數(shù)量統(tǒng)計(jì)法進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查處理的循環(huán)作業(yè)。市政工程(施工)質(zhì)量檢驗(yàn)制度為加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理，貫徹執(zhí)行《市政工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，強(qiáng)化施工工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定、保證工程質(zhì)量，制訂本制度。執(zhí)行“驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”市政工程質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定，工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，按分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）、單位（子單位）進(jìn)行施工質(zhì)量檢驗(yàn)。執(zhí)行“驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”關(guān)于工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的人員資格規(guī)定，其組織人、參加人員應(yīng)符合下列規(guī)定：檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，組織人：項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員；參加人：工長、班組長、班組質(zhì)量員。分項(xiàng)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，組織人：項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人；參加人：工長、項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員，項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人。分部（子分部）工程施工質(zhì)量評(píng)定。組織人：項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）;參加人：項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人、專業(yè)質(zhì)量檢查員、工長。單位（子單位）工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。組織人：項(xiàng)目經(jīng)理（企業(yè)負(fù)責(zé)人）；參加人：項(xiàng)目經(jīng)理（含分包單位）、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量部門。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)文件檢查，應(yīng)符合下列規(guī)定：施工圖紙圖審書及設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更；施工圖紙會(huì)審記要；設(shè)計(jì)修改、工程變更文件；執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（目標(biāo)、行標(biāo)、公標(biāo)）；施工技術(shù)措施（方案）及按規(guī)定審批；工程質(zhì)量保證資料（條件）的檢查，應(yīng)符合下列規(guī)定：進(jìn)場(chǎng)的材料、成品、半成品、設(shè)備、器具的檢驗(yàn)、驗(yàn)收記錄；材料、成品、半成品、設(shè)備、器具的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單；涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料的試驗(yàn)報(bào)告；涉及使用功能的施工檢測(cè)，試驗(yàn)記錄；施工過程的質(zhì)量控制檢驗(yàn)，應(yīng)符合下列規(guī)定：班組自檢、互檢、工序檢查，其工序檢查應(yīng)形成記錄；專業(yè)工種之間，進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄。經(jīng)工程監(jiān)理（建設(shè)單位）檢查認(rèn)可，方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程等中間檢驗(yàn)，均應(yīng)形成檢驗(yàn)驗(yàn)收記錄。各方參加人員簽字齊全。項(xiàng)目經(jīng)理部組織定期或不定期施工質(zhì)量聯(lián)合檢查，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，控制和保證施工質(zhì)量。對(duì)檢查結(jié)果執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定。工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，執(zhí)行“施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定，應(yīng)符合下列規(guī)定：檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。檢驗(yàn)批質(zhì)量的抽樣檢查數(shù)量，應(yīng)符合“市政施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范”的規(guī)定。檢驗(yàn)的不合格項(xiàng)目：應(yīng)做出標(biāo)記，經(jīng)整改后的復(fù)驗(yàn)應(yīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。核查施工操作依據(jù)和質(zhì)量控制資料，必須完整符合要求，并經(jīng)工程監(jiān)理（建設(shè)單位）核審、審批。檢驗(yàn)評(píng)定質(zhì)量合格，填報(bào)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。報(bào)工程監(jiān)理（建設(shè)單位）進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收。分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。核查分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批準(zhǔn)質(zhì)量驗(yàn)收記錄，所含檢驗(yàn)批均檢驗(yàn)收，質(zhì)量合格。分項(xiàng)工程所含檢查批質(zhì)量驗(yàn)收資料、記錄完整、齊全。填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，報(bào)工程監(jiān)理(建設(shè)單位)進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收。分部（之分部）質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定核查所含分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，均經(jīng)驗(yàn)收，質(zhì)量合格。觀感質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定（按G.0.1-4表內(nèi)容），符合質(zhì)量評(píng)價(jià)（好或一般），并形成檢驗(yàn)評(píng)定記錄。質(zhì)量控制資料、安全和功能檢驗(yàn)（檢測(cè)）報(bào)告，經(jīng)核查均符合要求。填報(bào)分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，報(bào)工程監(jiān)理（建設(shè)單位）進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收。單位（子單位）工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。核查分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，所含分部均經(jīng)驗(yàn)收，質(zhì)量合格。觀感質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，符合質(zhì)量評(píng)價(jià)（好或一般），并形成記錄。核查質(zhì)量控制資料、安全和主要使用功能檢驗(yàn)（檢測(cè)）資料及抽查結(jié)果，均符合要求。填報(bào)單位工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收記錄，報(bào)工程監(jiān)理（建設(shè)單位）進(jìn)行工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度施工企業(yè)應(yīng)建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并以列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。施工企業(yè)對(duì)其采購的建筑材料，購配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行材質(zhì)復(fù)核檢驗(yàn)，不合格的不得使用在工程中。因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的，要追求材料采購部門的責(zé)任。嚴(yán)格檢查進(jìn)場(chǎng)材料，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。必須嚴(yán)格執(zhí)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度。瀝青、水泥等主要材料進(jìn)場(chǎng)后，要及時(shí)進(jìn)行試化驗(yàn)，檢測(cè)合格后方可使用。材料進(jìn)場(chǎng)后，保管員必須認(rèn)真檢查質(zhì)量，并作好記錄和材料進(jìn)出臺(tái)帳，合格證、質(zhì)量證明書和交驗(yàn)證明書和交驗(yàn)證明書彼此相符。驗(yàn)收入庫的材料必須按不同材料、規(guī)格分別存放、非同批進(jìn)場(chǎng)的材料要分開存放，防止相互摻雜使用，無法分清使用部位。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（或技術(shù)員）對(duì)進(jìn)廠的原材料、構(gòu)配件，必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，禁止用于工程上。取樣交驗(yàn)期間，已進(jìn)廠的材料物資按驗(yàn)收入庫處理，已復(fù)驗(yàn)的鋼材必須標(biāo)記出材料的牌號(hào)批號(hào)及復(fù)驗(yàn)編號(hào)單，并填寫材料復(fù)驗(yàn)證明書。原材料初始合證、質(zhì)量證明書、復(fù)驗(yàn)證明書一律由技術(shù)負(fù)責(zé)人、采購人簽置使用意見批量、使用部位，并經(jīng)甲方人員簽署意見后，認(rèn)為合格方可入庫。見證取樣檢測(cè)措施制度1、見證取樣必須在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。2、見證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。3、對(duì)每次進(jìn)廠的原材料必須經(jīng)過監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行實(shí)際抽查送至質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行二次化驗(yàn)。4、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測(cè)。5、必須采取有效措施使各檢驗(yàn)批達(dá)到合格。抽樣檢測(cè)制度1、對(duì)所進(jìn)廠的水泥、鋼材、瀝青必須進(jìn)行二次化驗(yàn)，達(dá)到合格后方可使用。2、對(duì)瀝青混凝土施工，每班次進(jìn)行抽樣檢查，對(duì)瀝青、江砂、碎石，隨時(shí)進(jìn)行抽樣檢查。3、對(duì)所計(jì)量或計(jì)數(shù)的，每天必須抽檢二次以上。4、根據(jù)生產(chǎn)連續(xù)性和生產(chǎn)控制穩(wěn)定性情況尚可采用調(diào)整型抽樣。5、對(duì)重要的檢驗(yàn)項(xiàng)目，當(dāng)采用簡易快速的檢驗(yàn)方法時(shí)可選用全數(shù)檢驗(yàn)。6、對(duì)實(shí)踐檢驗(yàn)有效的抽樣進(jìn)行檢驗(yàn)。7、在對(duì)檢驗(yàn)批進(jìn)行抽樣時(shí)，對(duì)生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)和使用方風(fēng)險(xiǎn)，可按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目，主控項(xiàng)目對(duì)應(yīng)于合格質(zhì)量水平的生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)和使用方風(fēng)險(xiǎn)，不宜超過5%，一般項(xiàng)目地于合格質(zhì)量水平的生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)，不宜超過5%，使用方風(fēng)險(xiǎn)不宜超過10%。8、對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。攪拌站及計(jì)量制度計(jì)量管理制度計(jì)量是企業(yè)生產(chǎn)和管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗搞好經(jīng)濟(jì)核算，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要舉措。為了加強(qiáng)計(jì)量管理特制定本辦法。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)量工作的重要行提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)計(jì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定計(jì)量升級(jí)規(guī)劃，并保證貫徹落實(shí)。建立健全計(jì)量機(jī)構(gòu)及職責(zé)。技術(shù)質(zhì)量部門是我企業(yè)計(jì)量工作的職能部門，統(tǒng)一管理企業(yè)的計(jì)量工作。項(xiàng)目部由工長負(fù)責(zé)，技術(shù)員協(xié)助。并根據(jù)需要設(shè)專職計(jì)量員，負(fù)責(zé)日常