企業(yè)(公司)機(jī)構(gòu)職責(zé)分工制度

企業(yè)(公司)機(jī)構(gòu)職責(zé)分工制度_物業(yè)經(jīng)理人企業(yè)（公司）機(jī)構(gòu)職責(zé)分工制度

第一章總則

第一條依據(jù)公司章程的根本規(guī)定以及公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，現(xiàn)將各主要治理職位和機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工予以明確化，力求責(zé)權(quán)清楚、高效協(xié)調(diào)，以適應(yīng)現(xiàn)階段經(jīng)營和進(jìn)展的客觀需要。

其次條本規(guī)定只涉及公司治理職位和機(jī)構(gòu)。

其次章董事會(huì)機(jī)構(gòu)

第三條董事長(zhǎng)。

董事長(zhǎng)是公司的法定代表人和重大經(jīng)營事項(xiàng)的主要決策人，詳細(xì)職責(zé)如下：

（1）主持召開股東大會(huì)、董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。

（2）召集和主持治理委員會(huì)會(huì)議，組織爭(zhēng)論和打算公司的進(jìn)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度規(guī)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)。

（3）提名公司總裁和其他高層治理人員的聘用和解職，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。

（4）打算公司內(nèi)高層治理人員的酬勞、待遇和支付方式，并報(bào)董事會(huì)備案。

（5）定期批閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤掌握全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。

（6）簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)治理人員和一般干部。

（7）簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。

（8）處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。

依據(jù)公司目前的實(shí)際工作需要，董事會(huì)設(shè)常務(wù)董事一人，幫助董事長(zhǎng)開展上述工作。董事長(zhǎng)外出期間，由常務(wù)董事協(xié)調(diào)董事會(huì)各機(jī)構(gòu)的日常工作。

第四條董事工作職責(zé)如下：

（1）董事以公司的名義并在公司授權(quán)的范圍內(nèi)與第三者訂立的合同對(duì)公司有約束力。

（2）董事不得進(jìn)展哄騙。董事進(jìn)展任何欺詐性的或暗中進(jìn)展的交易活動(dòng)而使公司蒙受損失，應(yīng)由董事個(gè)人擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

（3）董事不得承受賄賂。當(dāng)賄賂大事發(fā)生時(shí)，公司與賄賂者之間的任何協(xié)議必需予以撤銷。受賄董事在事發(fā)后必需向公司如數(shù)繳出其所得的賄賂，并有責(zé)任用其資格股來抵償由于其承受賄賂而給公司造成的損失。受賄賂董事應(yīng)被馬上開除，而且制止他們對(duì)在非法交易中所花費(fèi)用提出任何補(bǔ)償要求。

（4）董事不得越權(quán)。公司可以要求董事對(duì)其越權(quán)行為給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失如數(shù)賠償，而無須證明其行為是一種疏忽行為。但在下述狀況下，董事不必?fù)?dān)當(dāng)責(zé)任：

①假如該董事在董事會(huì)議上僅僅投票贊成做出一項(xiàng)越權(quán)的支付決議，但沒有投票贊成以后的對(duì)上述決議的詳細(xì)實(shí)施方案。

②假如其他董事已經(jīng)做出了上述錯(cuò)誤的支付，該董事只是在事后表示認(rèn)可的贊同。

③假如董事們都參加了越權(quán)的決議，但事實(shí)上并未實(shí)現(xiàn)。

第五條董事不得使自己處于與公司的利益沖突之中，董事必需對(duì)公司保持忠誠和信用，不得將自己置于職責(zé)和個(gè)人利益相沖突的地位來謀取私人的利益。

（1）董事不得為了自身利益而與公司的業(yè)務(wù)相競(jìng)爭(zhēng)。

（2）董事不得篡奪公司的營業(yè)時(shí)機(jī)。

（3）董事不得私自與公司內(nèi)的一個(gè)機(jī)構(gòu)做買賣。

第六條對(duì)于由于董事信任了一個(gè)過去的行為還沒有被疑心的職員所供應(yīng)的虛假情報(bào)，從而做出錯(cuò)誤的推斷，以及對(duì)該職員的失職行為，董事不負(fù)責(zé)任。

第七條董事在某類狀況下的責(zé)任。

（1）假如董事違反公司法或公司章程，表決贊成宣布股利或以其他方式把公司的資產(chǎn)安排給股東，該董事與全部其他表決贊成或同意的董事，應(yīng)對(duì)公司負(fù)連帶責(zé)任，其數(shù)額為已支付的上述股利數(shù)額或安排的資產(chǎn)的價(jià)值數(shù)額，超出在不違反公司規(guī)定或公司章程限制的條件下，允許支付的股利數(shù)額或安排的資產(chǎn)數(shù)額的局部。

（2）假如董事違反公司法的規(guī)定，表決贊成購置本公司的股份，他與全部其他表決贊成的董事應(yīng)對(duì)公司負(fù)連帶責(zé)任，其范圍為支付上述股份的對(duì)價(jià)數(shù)額，超出在不違反公司法的條件下，所允許支付的最高數(shù)額局部。

（3）如董事在沒有支付或清償公司全部已知的債務(wù)，債款或責(zé)任，或沒有為其做足夠的儲(chǔ)藏時(shí)，表決贊成在清理該公司期間把公司的資產(chǎn)安排給股東，則在公司上述債務(wù)、債款或責(zé)任未被支付或清償?shù)姆秶鷥?nèi)，他與全部其他表決贊成的董事應(yīng)對(duì)公司就上述已被安排的資產(chǎn)的價(jià)值負(fù)連帶責(zé)任。

第八條治理委員會(huì)。

治理委員會(huì)是董事會(huì)議閉會(huì)期間，由董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集和主持，由公司高層治理人員參與，對(duì)公司經(jīng)營治理重大事項(xiàng)進(jìn)展會(huì)議事決策的機(jī)構(gòu)。治理委員會(huì)會(huì)議參與人員有董事長(zhǎng)、總裁、執(zhí)行董事、各委員會(huì)正副主任、副總裁、總會(huì)計(jì)師和董事會(huì)秘書。治理委員會(huì)會(huì)議的職權(quán)如下：

（1）審議、通過公司的進(jìn)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針和年度規(guī)劃。

（2）審議、通過公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整、職責(zé)劃分。

（3）審議、通過公司的工資、獎(jiǎng)罰方案、內(nèi)部治理制度和年終安排方案。

（4）審議、通過公司新進(jìn)展工程、更新改造工程、股權(quán)收購和轉(zhuǎn)讓。

（5）審議、通過公司的證券發(fā)行、分紅派息方案。

（6）爭(zhēng)論、打算各業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人的年工作責(zé)任指標(biāo)。

（7）協(xié)調(diào)、處理各業(yè)務(wù)線之間的糾紛和沖突。

（8）爭(zhēng)論、打算經(jīng)營治理工作中的其他重要事項(xiàng)。

管委會(huì)會(huì)議原則上每月召開一次，特別狀況可臨時(shí)召集，會(huì)議由董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)提前通知并作好會(huì)議記錄。

管委會(huì)主任由董事長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)，副主任由總裁和常務(wù)董事?lián)?dāng)，管委會(huì)核心領(lǐng)導(dǎo)小組由執(zhí)行董事構(gòu)成，執(zhí)委主任擔(dān)當(dāng)秘書長(zhǎng)。

第九條執(zhí)行委員會(huì)。

執(zhí)行委員會(huì)簡(jiǎn)稱“執(zhí)委會(huì)”，是董事會(huì)所屬日常工作機(jī)構(gòu)，執(zhí)委會(huì)設(shè)主任一人，其工作直接對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，詳細(xì)職責(zé)如下：

（1）組織討論和擬訂公司中長(zhǎng)期進(jìn)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)架構(gòu)、經(jīng)營方針和年度利潤(rùn)規(guī)劃。

（2）組織討論、擬訂公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職權(quán)劃分，提倡和落實(shí)公司標(biāo)準(zhǔn)化治理工作。

（3）組織擬定或修改公司章程、治理制度和業(yè)務(wù)工作程序。

（4）組織新上工程的可行性討論及工程報(bào)批。

（5）組織擬定和修改工資、嘉獎(jiǎng)方案。

（6）與財(cái)委會(huì)籌備召開股東大會(huì)和董事會(huì)，并負(fù)責(zé)預(yù)備上述會(huì)議材料。

（7）主持執(zhí)委會(huì)各部室日常工作，向董事長(zhǎng)提名各部室主任（經(jīng)理）人選。

（8）完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作。

執(zhí)委會(huì)在工作需要時(shí)可設(shè)置副主任，幫助執(zhí)委會(huì)主任開展上述工作，執(zhí)委會(huì)下設(shè)投資進(jìn)展室和經(jīng)濟(jì)討論室。

第十條財(cái)務(wù)委員會(huì)。

財(cái)務(wù)委員會(huì)簡(jiǎn)稱“財(cái)委會(huì)”，是董事會(huì)行使財(cái)務(wù)宏觀監(jiān)控、資金籌措及證券和外匯投資職能的機(jī)構(gòu)，財(cái)委會(huì)實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，日常工作直接對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。其詳細(xì)職責(zé)如下：

（1）組織擬定全公司系統(tǒng)的年度利潤(rùn)規(guī)劃、資金規(guī)劃和費(fèi)用預(yù)算規(guī)劃。

（2）組織擬定公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)治理和核算制度。

（3）組織編制并簽署公司每月、季、半年、全年的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告及其他有關(guān)報(bào)表。

（4）參加投資工程的可行性論證工作，并負(fù)責(zé)新工程的資金保障。

（5）擬定總公司的年度利潤(rùn)安排方案、派息方案以及下屬企業(yè)的年度利潤(rùn)安排方案。

（6）負(fù)責(zé)組織證券和外匯投資業(yè)務(wù)。

（7）負(fù)責(zé)下屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核工作，擬定下屬企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免名單。

（8）主持財(cái)務(wù)線的日常工作，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部、資金部和金融證券部的協(xié)調(diào)工作，向董事長(zhǎng)提出上述部室的經(jīng)理人選。

（9）完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)委員會(huì)可設(shè)財(cái)務(wù)副總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)參謀等職，幫助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展上述工作。

財(cái)務(wù)委員會(huì)下設(shè)財(cái)務(wù)治理部、資金部和金融證券部。

第十一條人事監(jiān)察部。

人事監(jiān)察部是負(fù)責(zé)本公司各級(jí)經(jīng)營治理干部的聘用、考核、監(jiān)察、調(diào)動(dòng)的職能部門，日常工作直接對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。詳細(xì)職責(zé)如下：

（1）組織擬定全公司機(jī)構(gòu)的人員編制規(guī)劃和干部調(diào)動(dòng)指標(biāo)的申辦工作。

（2）定期組織對(duì)各級(jí)治理干部的考核、評(píng)議，向公司領(lǐng)導(dǎo)推舉優(yōu)秀人才。

（3）組織全公司系統(tǒng)內(nèi)的職稱評(píng)定工作。

（4）負(fù)責(zé)全系統(tǒng)企業(yè)的黨務(wù)工作。

（5）負(fù)責(zé)出國人員的手續(xù)辦理工作。

（6）負(fù)責(zé)調(diào)查、核實(shí)、處理系統(tǒng)內(nèi)部各種檢舉信件。

（7）負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行公司的獎(jiǎng)懲制度。

第十二條審計(jì)室。

審計(jì)室是負(fù)責(zé)對(duì)全系統(tǒng)各企業(yè)、各部門的財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)展審計(jì)、監(jiān)視的職能機(jī)構(gòu)，日常工作直接對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，詳細(xì)職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)審查全系統(tǒng)各企業(yè)經(jīng)理人員任期目標(biāo)的責(zé)任指標(biāo)。

（2）負(fù)責(zé)審查全系統(tǒng)各企業(yè)的財(cái)務(wù)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表。

（3）負(fù)責(zé)對(duì)本部和所屬企業(yè)的經(jīng)理人員和財(cái)會(huì)人員進(jìn)展離任審計(jì)。

（4）負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)合作單位和工程的財(cái)務(wù)審計(jì)。

（5）負(fù)責(zé)對(duì)公司總部財(cái)務(wù)部、資金部、證券部和各業(yè)務(wù)部的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)展審計(jì)。

（6）幫助各有關(guān)企業(yè)和部門進(jìn)展財(cái)務(wù)清理、整頓和提高。

第三章經(jīng)營機(jī)構(gòu)

第十三條總裁（總經(jīng)理）。

總裁由董事會(huì)聘任，其工作對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，董事會(huì)閉會(huì)期間對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。其詳細(xì)職責(zé)如下：

（1）組織制訂公司年度經(jīng)營實(shí)施規(guī)劃，經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議和董事會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

（2）主持公司經(jīng)營班子日常各項(xiàng)經(jīng)營治理工作。

（3）全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議所作出的有關(guān)經(jīng)營班子的各項(xiàng)工作打算。

（4）負(fù)責(zé)召集和主持總裁辦公會(huì)議，檢查、催促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展。

總裁辦公會(huì)議參與人員為正副總裁、總裁助理、辦公室主任和本部各職能部門經(jīng)理?？偛棉k公會(huì)議原則上半個(gè)月召集一次，會(huì)議紀(jì)要須以書面形式向董事長(zhǎng)匯報(bào)。

（5）代表經(jīng)營班子向董事長(zhǎng)辦公會(huì)議建議并任命經(jīng)營機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理。

（6）簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

（7）負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)大事。

（8）由董事長(zhǎng)授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)。

總裁依據(jù)工作需要可配備助理一人，幫助開展上述工作。總裁外出期間，由總裁授權(quán)助理或其他人員代行其職責(zé)。

第十四條行政副總裁。

行政副總裁是負(fù)責(zé)公司日常行政工作的主管領(lǐng)導(dǎo)，日常工作對(duì)總裁負(fù)責(zé)，其詳細(xì)職能如下：

（1）負(fù)責(zé)本公司思想、文化建立和精神文明建立，籌劃各種增加職工分散力的宣傳、教育活動(dòng)。

（2）負(fù)責(zé)擬定和修改經(jīng)營班子各部門人員編制和員工住房安排、房補(bǔ)、房租、房改方案，報(bào)總裁辦公室會(huì)議及董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

（3）負(fù)責(zé)安排公司的對(duì)外接待工作和各種對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)公司員工的行為舉止、禮貌用語、衣著服飾，樹立良好的公司對(duì)形狀象。

（4）組織各類文娛、體育活動(dòng)，活潑員工的業(yè)余生活。

（5）負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的辦公自動(dòng)化工作。

（6）負(fù)責(zé)保障公司的各種后勤效勞工作，包括伙食、車輛、辦公設(shè)施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境等。

（7）負(fù)責(zé)擬定和實(shí)施職工后勤效勞工作，包括醫(yī)療、退休、休假、婚喪、子女教育、防暑降溫等。

（8）負(fù)責(zé)本公司的工會(huì)、共青團(tuán)、規(guī)劃生育等工作。

（9）行使本系統(tǒng)內(nèi)部日常行政監(jiān)視權(quán)利，對(duì)違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)展調(diào)查和懲罰。

（10）負(fù)責(zé)追回外單位有關(guān)人員非法侵占本公司的房屋，對(duì)造成損失的有關(guān)人員和單位負(fù)責(zé)進(jìn)展索賠。

（11）幫助董事長(zhǎng)和總裁處理公司各種突發(fā)大事。

第十五條營銷副總裁。

營銷副總裁是負(fù)責(zé)公司本部的營銷和下屬營銷企業(yè)日常治理工作的主管領(lǐng)導(dǎo)人，日常工作對(duì)總裁負(fù)責(zé)，其詳細(xì)職責(zé)如下：

（1）組織討論、擬定進(jìn)出口營銷方面的進(jìn)展規(guī)劃。

（2）組織擬訂營銷治理的各種規(guī)定、制度和營銷部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置。

（3）組織編制年度營銷規(guī)劃以及貿(mào)易線內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)安排規(guī)劃。

（4）做好國內(nèi)外市場(chǎng)行情調(diào)研工作，討論和擬定海外營銷布點(diǎn)方案。

（5）向總裁提出營銷各部門、下屬各營銷企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理人選，在編制范圍內(nèi)對(duì)上述各部門、各營銷企業(yè)的業(yè)務(wù)人員進(jìn)展聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲處和解聘，核準(zhǔn)上述人員的浮開工資、獎(jiǎng)金發(fā)放。

（6）組織編制并向總裁（必要時(shí)上報(bào)董事長(zhǎng)）供應(yīng)以下業(yè)務(wù)報(bào)告：

①每月各業(yè)務(wù)部門合同簽訂、履行狀況及指標(biāo)完成狀況。

②每月資金需求猜測(cè)及庫存狀況報(bào)告。

（7）搞好與政府貿(mào)易主管部門的公共關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)、行政部門和生產(chǎn)部門的關(guān)系。

（8）建立業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)檔案，定期組織對(duì)業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn)。

（9）審批業(yè)務(wù)人員借款單、差旅費(fèi)、差假等。

（10）討論和擬定本部營銷部門和下屬各營銷公司新工程的開發(fā)。

第十六條總裁辦公室。

總裁辦公室是負(fù)責(zé)公司文秘治理、公關(guān)接待和后勤保障工作的綜合協(xié)調(diào)職能部門，詳細(xì)職責(zé)包括：

（1）負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號(hào)、傳送、催辦、歸檔。

（2）負(fù)責(zé)總部的文件打印、復(fù)印，電腦和網(wǎng)絡(luò)的治理與使用，傳真和電報(bào)的收發(fā)工作。

（3）負(fù)責(zé)公司總部的報(bào)紙雜志的訂閱、函件的發(fā)送和通訊系統(tǒng)的暢通。

（4）負(fù)責(zé)通知公司各種會(huì)議，作好領(lǐng)導(dǎo)班子的會(huì)議記錄，為領(lǐng)導(dǎo)班子起草有關(guān)文字材料。

（5）負(fù)責(zé)收集保管公司各種對(duì)外宣傳材料。

（6）負(fù)責(zé)公司的車輛治理、保養(yǎng)和修理。

（7）負(fù)責(zé)公司房屋財(cái)產(chǎn)治理和員工住房安排，追回已調(diào)離本公司人員非法居住的本公司住房。

（8）負(fù)責(zé)公司各種辦公設(shè)施、用品的選購和治理。

（9）負(fù)責(zé)公司的生活福利，組織各種文娛活動(dòng)，活潑員工業(yè)余生活。

（10）負(fù)責(zé)公司的對(duì)外接待工作。

（11）負(fù)責(zé)維持公司正常的工作秩序和干凈的工作環(huán)境，保持良好的對(duì)形狀象，負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。

第十七條勞開工資部。

（1）負(fù)責(zé)編制公司一般員工的需求規(guī)劃。

（2）負(fù)責(zé)公司員工的聘請(qǐng)和調(diào)配。

（3）負(fù)責(zé)建立一般員工的工作業(yè)績(jī)檔案，組織對(duì)員工的考核。

（4）編制每月工資報(bào)表并協(xié)作財(cái)務(wù)總監(jiān)審核下屬企業(yè)工資發(fā)放表。

（5）負(fù)責(zé)總部員工的日常考勤，并據(jù)以發(fā)放全勤獎(jiǎng)。

（6）負(fù)責(zé)幫助辦理戶口、暫住證、身份證等證件。

（7）負(fù)責(zé)辦理公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)。

（8）負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的培訓(xùn)。

（9）負(fù)責(zé)處理勞務(wù)糾紛。

（10）負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)的共青團(tuán)、工會(huì)、婦女工作及規(guī)劃生育工作。

第十八條業(yè)務(wù)治理部。

業(yè)務(wù)治理部是公司內(nèi)外營銷活動(dòng)的業(yè)務(wù)治理部門，其詳細(xì)職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)出口配額、進(jìn)出口審批證及許可證的申領(lǐng)。

（2）負(fù)責(zé)進(jìn)出口合同、國內(nèi)購銷合同的審批、登記、換匯本錢的核算，客戶資信復(fù)查，合同歸檔、查詢、合同執(zhí)行的監(jiān)視以及執(zhí)行過程中合同變更的審批（包括電報(bào)、電傳的審批）。

（3）負(fù)責(zé)出口貨物信用證的審批、修改，并依據(jù)信用證制作全套結(jié)匯議付單據(jù)，辦理信用證項(xiàng)下的產(chǎn)地證等單據(jù)。

（4）負(fù)責(zé)處理和各銀行的聯(lián)系、提示、交單付款，以及議付過程中發(fā)生的各種問題。

（5）負(fù)責(zé)進(jìn)口貨物的對(duì)外申請(qǐng)開證、審單、付匯等業(yè)務(wù)。

（6）負(fù)責(zé)來料加工、進(jìn)料加工復(fù)出口業(yè)務(wù)的報(bào)批及手冊(cè)申領(lǐng)、核銷等業(yè)務(wù)。

（7）負(fù)責(zé)進(jìn)出口貨物付款的審批。

（8）負(fù)責(zé)信用證項(xiàng)下貨物出口放行的審批。

（9）負(fù)責(zé)全部進(jìn)出口貨物的報(bào)關(guān)手續(xù)及退稅報(bào)關(guān)單的辦理。

（10）負(fù)責(zé)進(jìn)出口貿(mào)易的統(tǒng)計(jì)工作。

（11）負(fù)責(zé)全公司合同監(jiān)察員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核工作。

第十九條企業(yè)治理部。

企業(yè)治理部是負(fù)責(zé)公司各下屬企業(yè)的綜合治理的職能部門，詳細(xì)職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)總公司與各下屬公司年度承包協(xié)議的起草工作。

（2）催促、幫助下屬公司根據(jù)總公司工作規(guī)劃制訂的實(shí)施年度、季度工作規(guī)劃，準(zhǔn)時(shí)做好每月下屬公司