廣播電視概論8_第1頁(yè)
廣播電視概論8_第2頁(yè)
廣播電視概論8_第3頁(yè)
廣播電視概論8_第4頁(yè)
廣播電視概論8_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩256頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

廣播電視概論2/3/20231

什么是廣播電視?通過(guò)無(wú)線電波或通過(guò)導(dǎo)線向廣大地區(qū)或一定區(qū)域傳送聲像節(jié)目,統(tǒng)稱為廣播。按照傳播信號(hào)分,只傳送聲音,叫聲音廣播或電臺(tái)廣播,簡(jiǎn)稱廣播。傳送聲音和圖像的,叫電視廣播,簡(jiǎn)稱電視。按照傳輸方式分:通過(guò)無(wú)線電微波傳送的,叫無(wú)線廣播或開路廣播;通過(guò)電纜或?qū)Ь€傳送的,叫有線廣播或閉路廣播;其中通過(guò)人造地球衛(wèi)星轉(zhuǎn)發(fā)站傳送的,叫衛(wèi)星廣播,通過(guò)因特網(wǎng)傳送,叫網(wǎng)上廣播(onlinebroadcasting)。按照覆蓋范圍,可分為地方廣播、全國(guó)廣播和國(guó)際廣播。按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可分為模擬廣播和數(shù)字廣播。人們以廣播電視為媒介,建立專門的機(jī)構(gòu)并形成一定的系統(tǒng)和規(guī)模,向社會(huì)提供信息,娛樂(lè)、服務(wù)等,是社會(huì)影響力巨大的大眾傳播活動(dòng)之一。2/3/20232廣播電臺(tái)、電視臺(tái)是指采編、制作并通過(guò)有線、無(wú)線、衛(wèi)星或其他方式向社會(huì)公眾播放廣播電視節(jié)目的廣播電視播出機(jī)構(gòu)(含廣播電視臺(tái)、教育電視臺(tái)、廣播影視集團(tuán)、總臺(tái)、具備獨(dú)立法人資格的廣播電臺(tái)、電視臺(tái)分臺(tái)等)2/3/20233

第一章廣播的發(fā)明與發(fā)展

2/3/20234

第一節(jié)廣播技術(shù)的發(fā)明與發(fā)展一、有線傳送在廣播發(fā)明之前,最流行的媒體是電影。已經(jīng)有電報(bào)、電話這些運(yùn)用電磁原理進(jìn)行遠(yuǎn)距離、高速度通訊的工具。1844年莫爾斯發(fā)明有線電報(bào)、1876年貝爾發(fā)明電話,圖片傳真也發(fā)明并正在不斷改進(jìn)應(yīng)用。2/3/20235

二、無(wú)線傳送

電與磁的關(guān)系→麥克斯韋的電磁理論→赫茲論證了電磁波的存在→無(wú)線電報(bào)2/3/20236

三、廣播技術(shù)的發(fā)明1、費(fèi)森登的試驗(yàn)1906的圣誕節(jié)的前夕,費(fèi)森登主持播出了世界上的第一次語(yǔ)言廣播。內(nèi)容包括圣經(jīng)故事、小提琴演奏等。他宣布本次播音結(jié)束同時(shí),也希望聽眾給他寫信,并說(shuō)明他們是在什么地方收到的廣播。聽眾的回信證明,費(fèi)森登成功地發(fā)明了無(wú)線電廣播。2/3/20237

2、廣播技術(shù)簡(jiǎn)介

要實(shí)現(xiàn)無(wú)線廣播,首先要將聲音信息或圖像信息轉(zhuǎn)變?yōu)殡娦盘?hào)。廣播節(jié)目的聲波,經(jīng)過(guò)電聲器件轉(zhuǎn)換成聲頻電信號(hào),并由聲頻放大器放大,振蕩器產(chǎn)生高頻等幅振蕩信號(hào);調(diào)制器使高頻等幅振蕩信號(hào)被聲頻信號(hào)所調(diào)制;已調(diào)制的高頻振蕩信號(hào)經(jīng)放大后送入發(fā)射天線,轉(zhuǎn)換成無(wú)線電波輻射出去。2/3/20238

由聲音信息轉(zhuǎn)變成的電信號(hào)稱為音頻信號(hào),其頻率范圍為16~20千赫。由圖像信息轉(zhuǎn)變成的電信號(hào)稱視頻信號(hào),其頻率范圍從幾赫到幾兆赫。用音頻信號(hào)或視頻信號(hào)去調(diào)制作為載體的載波信號(hào),才能將調(diào)制后的信號(hào)饋至發(fā)射天線,形成無(wú)線電波輻射出去。載波的頻率必須數(shù)倍于音頻或視頻,稱之為射頻。在同一地區(qū)內(nèi),各臺(tái)或各套節(jié)目都有指定的載波頻率(例如中央人民廣播電臺(tái)第1套節(jié)目中波段為693千赫),接收者根據(jù)載波頻率的不同來(lái)選擇所需要的節(jié)目。2/3/20239

3、收音機(jī)收音機(jī)從礦石收音機(jī)、電子管收音機(jī)、晶體管收音機(jī)、集成電路收音機(jī),到使用微電腦處理器的數(shù)字調(diào)諧收音機(jī);收音機(jī)的體積也從笨重變小到微型,而音質(zhì)卻越來(lái)越好。廣播方式從調(diào)幅(AM)廣播時(shí)代開始,經(jīng)歷了調(diào)頻(FM)廣播、調(diào)頻立體聲(FMSTEREO)廣播、數(shù)字音頻廣播(DAB)等階段。

2/3/202310

第二節(jié)廣播事業(yè)的發(fā)展

從世界范圍來(lái)講,20世紀(jì)20年代是廣播事業(yè)的開創(chuàng)時(shí)期,30年代則是廣播事業(yè)蓬勃興盛時(shí)期。

1920年10月,美國(guó)匹茲堡市私人經(jīng)營(yíng)的KDKA廣播電臺(tái)取得政府發(fā)放的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,開始播音,成為美國(guó)也是世界上第一家正式廣播的私營(yíng)商業(yè)廣播電臺(tái)。美國(guó)KDKA廣播電臺(tái)開辦時(shí)每天僅在晚間廣播一小時(shí),但開播后一周就及時(shí)報(bào)道了美國(guó)總統(tǒng)大選的競(jìng)選活動(dòng)和結(jié)果。有幾千人收聽了這個(gè)長(zhǎng)達(dá)18小時(shí)的節(jié)目。1921年3月,剛當(dāng)選的美國(guó)總統(tǒng)哈定通過(guò)廣播發(fā)表了就職演說(shuō)。2/3/202311

1926年全國(guó)廣播公司(NBC)成立,并為聯(lián)播節(jié)目分別組建了“藍(lán)色”(14座電臺(tái))和“紅色”(26座電臺(tái))兩個(gè)廣播網(wǎng)。1927年,哥倫比亞廣播公司(CBS)成立,建立了自己的廣播網(wǎng)。

2/3/202312

30年代,廣播具有了與電影和報(bào)紙同樣的地位。1938年的慕尼黑危機(jī)和1939年爆發(fā)的第二次世界大戰(zhàn),讓廣播充分展示了自己的優(yōu)勢(shì)。第二次世界大戰(zhàn)期間,也是廣播事業(yè)發(fā)展的“黃金時(shí)代”。CBS開創(chuàng)新聞聯(lián)播方式、廣播評(píng)論和現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道。愛德華默羅《這里是倫敦》的報(bào)道,成為國(guó)際廣播界現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道的楷模,樹立了新聞評(píng)論員的權(quán)威。廣播新聞在二戰(zhàn)中發(fā)展到一個(gè)高峰。倫敦大轟炸、珍珠港事件,羅斯福的演說(shuō)、盟軍的諾曼底登陸、日本投降等重大新聞,通過(guò)廣播傳向全世界,廣播因此聲震全球。

2/3/202313

美國(guó)第32屆總統(tǒng)富蘭克林羅斯福上任的9個(gè)月內(nèi),共在廣播電臺(tái)發(fā)表講話20次,大大提高了廣播的地位。特別是1933年的四次爐邊談話,成為美國(guó)政治史和廣播史上的里程碑

2/3/202314

1943年,根據(jù)《廣播聯(lián)營(yíng)條例》中關(guān)于一個(gè)廣播組織在同一地區(qū)、同一時(shí)間內(nèi)只能經(jīng)營(yíng)一個(gè)廣播網(wǎng)的規(guī)定,全國(guó)廣播公司被迫出售所擁有的藍(lán)色廣播網(wǎng),保留紅色廣播網(wǎng),被出售的藍(lán)色廣播網(wǎng)新組建為美國(guó)廣播公司(ABC)。2/3/202315第二章電視的發(fā)明與發(fā)展第一節(jié)電視的發(fā)明1、機(jī)械電視1926年,貝爾德發(fā)明第一臺(tái)機(jī)械電視機(jī)誕生。2/3/202316

2、電子電視1927年,法恩斯沃思(1906-1971)成功用電子技術(shù)把圖像從攝像機(jī)傳輸?shù)浇邮掌魃希@是公認(rèn)的電視誕生的標(biāo)志。2/3/202317

法恩斯沃思和他的電視機(jī)他幾乎是本能地意識(shí)到用機(jī)械裝置傳送圖像是不可行的。這名年輕人還有一個(gè)直覺,即令他感到新奇的物理學(xué)領(lǐng)域-電子學(xué)的研究—有可能掌握著解決這一問(wèn)題的答案。無(wú)論如何,電子能夠以機(jī)械裝置不可比擬的速度移動(dòng),這就可以使圖像清晰得多,并且意味著不需要活動(dòng)元件。他由此推理,如果一個(gè)畫面能轉(zhuǎn)換成電子流,那么就能像無(wú)線電波一樣在空間傳播,最后再由接收機(jī)重新聚合成圖像。從本質(zhì)上看這是個(gè)相當(dāng)簡(jiǎn)單的主意,但如此簡(jiǎn)單的想法卻似乎沒(méi)有任何人想到。15歲畫出草圖,21歲發(fā)明電子電視。他是全世界公認(rèn)的電子電視的發(fā)明者,被稱為“電視之父”。2/3/202318

第二節(jié)電視接收機(jī)技術(shù)的發(fā)展一、彩色電視1902年芬伯蘭克提出三基色原理20世紀(jì)50年代初,最具意義的是彩色電視的興起。美國(guó)是第一個(gè)播出彩色電視的國(guó)家。1954年,美國(guó)全國(guó)廣播公司首先正式播送彩色電視節(jié)目。彩色電視的三種制式:美國(guó)“點(diǎn)描法”通稱為NTSC制前西德所發(fā)明的彩色電視系統(tǒng),簡(jiǎn)稱為PAL制式法國(guó)所發(fā)明的彩色電視系統(tǒng)簡(jiǎn)稱為SECAM制二、高清晰度電視---HDTV掃描行數(shù)由525、625行增加到1125行

2/3/202319

第三節(jié)采錄及制作技術(shù)的發(fā)展

以前,人們制作電視節(jié)目一般采用兩種方式。一種是用電視膠片把節(jié)目拍攝下來(lái),沖印,再通過(guò)電子掃描播出。采用這種方法的一個(gè)最大的缺陷,是無(wú)法進(jìn)行電視節(jié)目的實(shí)況轉(zhuǎn)播。另外一種是用攝像機(jī)直接把信號(hào)播出去。這雖然滿足了那些希望目睹現(xiàn)場(chǎng)情景的觀眾的需要,但是它不能記錄和重放,失去了作為資料的歷史價(jià)值??梢?,以往的制作方法都有一種無(wú)法克服的缺憾。錄像機(jī)的出現(xiàn)完全改變了這種狀況。有了錄像機(jī),人們可以絲毫不受時(shí)間和空間的限制,把在紐約制作的節(jié)目帶到世界各地播放,讓人們同享歡樂(lè)。2/3/202320

1、磁帶錄像技術(shù)到數(shù)字?jǐn)z錄技術(shù)

1951年,美國(guó)的克羅斯公司研制出第一臺(tái)實(shí)用的磁帶錄像機(jī);1956年,美國(guó)安培克斯公司推出了新式磁帶錄像機(jī)60年代到70年代,各種新型盒式錄像機(jī)等相繼出現(xiàn)2/3/202321

錄像機(jī)由攝像機(jī)、錄放像機(jī)和像電視機(jī)那樣的監(jiān)視器3部分組成。錄像是將圖像的光信號(hào)經(jīng)過(guò)攝像機(jī)轉(zhuǎn)變成強(qiáng)弱不同的電信號(hào),然后通過(guò)導(dǎo)線傳到錄放像機(jī),再由錄放像機(jī)的磁頭將電信號(hào)轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的磁場(chǎng)變化信號(hào),記錄在錄像磁帶上。放像時(shí)利用錄放像機(jī)的磁頭把磁帶上的信號(hào)轉(zhuǎn)換回來(lái),成為電信號(hào),通過(guò)監(jiān)視器或電視機(jī)顯示出圖像,放出伴音,這就是重放。

2/3/202322

CCD(ChargeCoupledDevice)攝像器件以其體積小、重量輕、壽命長(zhǎng)、可靠性高、工作電壓低、無(wú)圖形扭曲及灼傷,不受電磁場(chǎng)干擾等一系列光導(dǎo)式攝像管無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn),在電視攝像機(jī)中得到廣泛應(yīng)用。

CCD電耦合器件

2/3/202323

2、電子新聞采集系統(tǒng)---從ENG到SNG

受技術(shù)和磁帶尺寸的限制,早期的攝像機(jī)與錄像機(jī)是分離使用的,操作時(shí)需兩個(gè)人配合或者將錄像機(jī)背在身上,十分笨重。上世紀(jì)70年代初,ENG出現(xiàn)。它攝錄一體,使新聞的制作播出速度大為提高。2/3/202324

SNGSNG(SatelliteNewsGathering)是“衛(wèi)星新聞采集”的英文簡(jiǎn)稱,特指裝載全套SNG設(shè)備的專用車,可稱為“衛(wèi)星新聞采訪車”。作為一個(gè)移動(dòng)式發(fā)射站,電視臺(tái)工作人員可隨時(shí)將所在現(xiàn)場(chǎng)的信號(hào)通過(guò)衛(wèi)星傳送到電視臺(tái),電視臺(tái)再?gòu)男l(wèi)星接收信號(hào)播出,因此,SNG成為電視新聞現(xiàn)場(chǎng)直播的重要技術(shù)支持手段。在國(guó)外和我國(guó)的臺(tái)灣,SNG的運(yùn)用已經(jīng)十分普遍,許多重要新聞事件都是通過(guò)SNG率先報(bào)道的。

2/3/202325

數(shù)字衛(wèi)星新聞采集系統(tǒng)(DSNG)則是把采集到的模擬視頻和音頻信號(hào)數(shù)字化后,進(jìn)行壓縮處理再進(jìn)行傳送的衛(wèi)星新聞采集系統(tǒng)。它能在減小系統(tǒng)尺寸和降低系統(tǒng)造價(jià),使用空間段更少的前提下保證采集到的視頻和音頻信號(hào)得到高質(zhì)量傳輸。因此,現(xiàn)在說(shuō)起SNG系統(tǒng)一般均指DSNG系統(tǒng)。(P284)2/3/2023262/3/2023272/3/202328

第四節(jié)傳送技術(shù)的變化一、有線傳送有線電視最早出現(xiàn)于1948年的美國(guó),當(dāng)時(shí)是為了解決多障礙地區(qū)(如山區(qū)、高樓林立的城市等)和遠(yuǎn)離電視臺(tái)的弱場(chǎng)強(qiáng)地區(qū)的電視接收困難而開發(fā)的共用天線系統(tǒng)(CommunityAmtennaTelevision)。20世紀(jì)70年代以來(lái),在歐美一些國(guó)家及日本日益增多。因而也叫“閉路電視”或“電纜電視”。2/3/202329

有線電視(CableTelevision,CATV),也叫電纜電視,是通過(guò)電纜或光纜組成的分配系統(tǒng),將節(jié)目信號(hào)直接傳送給用戶的一種電視傳播方式,它是集節(jié)目組織、節(jié)目傳遞及分配于一體的區(qū)域型網(wǎng)絡(luò)。具有線路損耗低、傳輸距離遠(yuǎn)、保密性強(qiáng)、成本低等優(yōu)點(diǎn)。(P17)2/3/202330

二、衛(wèi)星傳播2/3/202331

隨著通信衛(wèi)星的出現(xiàn),廣播電視的傳播速度更快了,通過(guò)實(shí)況轉(zhuǎn)播,各種世界性的體育盛會(huì)和重大科技信息轉(zhuǎn)眼之間傳遍整個(gè)世界,在普遍使用數(shù)字壓縮和衛(wèi)星傳播技術(shù)的時(shí)代,受眾在本地就可以接受鋪天蓋地的世界各國(guó)廣播電視節(jié)目。可以毫不夸張地說(shuō),通信衛(wèi)星加強(qiáng)了人們的社會(huì)交往和相互了解,幫助實(shí)現(xiàn)了人類“地球村”的理想,進(jìn)而推動(dòng)大眾傳播的全球化過(guò)程。2/3/202332

2000年止,開辦國(guó)際衛(wèi)星電視的國(guó)家和地區(qū)已經(jīng)超過(guò)30個(gè),開辦國(guó)際衛(wèi)星電視的電視臺(tái)在50座之上,在世界各國(guó)各地傳播的衛(wèi)星電視節(jié)目有300多套。衛(wèi)星電視已經(jīng)覆蓋了全球三分之二以上的人口。目前,在世界各國(guó)傳播的衛(wèi)星節(jié)目有一半以上來(lái)自美國(guó)。全世界共有137個(gè)國(guó)家接收美國(guó)的CNN晝夜新聞節(jié)目。2/3/202333

衛(wèi)星電視之所以能迅猛發(fā)展,不僅因?yàn)樗诩夹g(shù)上屬于最有效率,最有威力的大眾傳媒,而且主要因?yàn)樾l(wèi)星電視成為國(guó)際間爭(zhēng)奪政治優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)利益的工具。海灣戰(zhàn)爭(zhēng)以后,各國(guó)格外清楚地認(rèn)識(shí)到開拓國(guó)際傳播新領(lǐng)域的重要性。2/3/202334

發(fā)達(dá)國(guó)家已先下手為強(qiáng),建立了覆蓋全球的衛(wèi)星電視體系,利用衛(wèi)星電視頻道資源豐富、接收自由難以控制的優(yōu)勢(shì),向其他國(guó)家傳播大量的電視節(jié)目,并借此宣傳本國(guó)的文化意識(shí)形態(tài)、價(jià)值觀和生活方式,借此同化接收國(guó)觀眾;在經(jīng)濟(jì)上,則將能覆蓋的所有國(guó)家均視為潛在市場(chǎng),大力宣傳本國(guó)的企業(yè)和產(chǎn)品,傳遞商業(yè)信息、爭(zhēng)奪廣告費(fèi),借此沖垮落后國(guó)家的民族工業(yè),并同時(shí)打擊該國(guó)的電視業(yè)。值得一提的是,這種侵入與抵制、控制與反控制的斗爭(zhēng)并不僅僅發(fā)生在西方發(fā)達(dá)國(guó)家和第三世界國(guó)家之間。歐洲對(duì)美國(guó)的文化侵略就相當(dāng)?shù)牟粷M。2/3/202335

第五節(jié)數(shù)字化傳播

數(shù)字化就是將許多復(fù)雜多變的信息轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢远攘康臄?shù)字、數(shù)據(jù),再以這些數(shù)字、數(shù)據(jù)建立起適當(dāng)?shù)臄?shù)字化模型,把它們轉(zhuǎn)變?yōu)橐幌盗卸M(jìn)制代碼,引入計(jì)算機(jī)內(nèi)部,進(jìn)行統(tǒng)一處理,這就是數(shù)字化的基本過(guò)程。

數(shù)字化將任何連續(xù)變化的輸入如圖畫的線條或聲音信號(hào)轉(zhuǎn)化為一串分離的單元,在計(jì)算機(jī)中用0和1表示。通常用模數(shù)轉(zhuǎn)換器執(zhí)行這個(gè)轉(zhuǎn)換。2/3/202336

實(shí)現(xiàn)廣播電視數(shù)字化,將改變廣播電視的工作方式和生產(chǎn)流程,完善廣播電視的服務(wù)方式和管理手段,提高廣播電視的生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量,拓展服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間,促使廣播電視從傳統(tǒng)媒體向現(xiàn)代媒體邁進(jìn)。一、廣播技術(shù)的數(shù)字化1、廣播電臺(tái)設(shè)備及制播系統(tǒng)數(shù)字化2、數(shù)字音頻廣播(DAB),是繼傳統(tǒng)的調(diào)幅、調(diào)頻廣播之后的第三代廣播,它的出現(xiàn)是廣播技術(shù)的一場(chǎng)革命。目前,在全世界范圍內(nèi),已經(jīng)有超過(guò)40個(gè)國(guó)家和地區(qū)的3.3億人可以收聽到600多套數(shù)字音頻廣播(DAB)節(jié)目。數(shù)字廣播技術(shù)已經(jīng)突破了原有只傳輸聲音節(jié)目的局限,開始向提供包括音頻、視頻、數(shù)據(jù)等多媒體服務(wù)方向發(fā)展,接收設(shè)備也不僅僅局限于數(shù)字收音機(jī),像筆記本電腦、掌上電腦、手機(jī)等等移動(dòng)設(shè)備都可以接收到通過(guò)數(shù)字廣播傳輸?shù)亩嗝襟w節(jié)目。

2/3/202337

二、電視技術(shù)的數(shù)字化1、攝錄設(shè)備數(shù)字化2、新聞采集系統(tǒng)數(shù)字化3、演播室系統(tǒng)數(shù)字化4、后期制作系統(tǒng)數(shù)字化5、播出及傳送系統(tǒng)數(shù)字化2/3/202338

第六節(jié)電視業(yè)的發(fā)展

一、電視業(yè)的起步

1936年11月,英國(guó)廣播公司(BBC)在倫敦以北的亞歷山大宮建成第一座公共電視臺(tái),也是公認(rèn)的世界第一座電視臺(tái)。2日,播出了一場(chǎng)頗具規(guī)模的歌舞節(jié)目。這臺(tái)完全用電子電視系統(tǒng)播放的節(jié)目,場(chǎng)面壯觀,氣勢(shì)宏大,給人們留下了深刻的印象。

2/3/202339

二、二戰(zhàn)后電視的蓬勃發(fā)展時(shí)期1946年美國(guó)開始播出電視。

在美國(guó),由于電視廣告費(fèi)用不斷上漲,商業(yè)電視開始重視收視率的變化,并成為決定廣告成本的依據(jù)。同時(shí),電視臺(tái)為吸引更多的觀眾,努力開拓各類節(jié)目形式,和尋找新的創(chuàng)作素材。新聞節(jié)目具有較大的利潤(rùn)空間,并能提高媒體的社會(huì)影響力。于是,各大電視網(wǎng)不斷在電視新聞上投入更多的資金,并聘請(qǐng)了專家顧問(wèn)策劃、改善電視的報(bào)道技巧。在電視娛樂(lè)節(jié)目上,以情景喜劇為主,游戲與談話節(jié)目日見興盛。2/3/202340NBC、CBS、ABC三分天下2/3/202341

新聞節(jié)目競(jìng)爭(zhēng):NBC推出早間新聞節(jié)目《today》,CBS有《morning》,《60分鐘》ABC《GoodmorningAmerica》娛樂(lè)節(jié)目:NBC《老友記》,《急診室的故事》CBS《幸存者》,《犯罪現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查》ABC:1977年電視劇《根》連續(xù)8個(gè)晚上播12小時(shí),創(chuàng)當(dāng)時(shí)美國(guó)電視史上收視率之最。《絕望的主婦》《實(shí)習(xí)醫(yī)生格蕾》2/3/202342獨(dú)立制作公司和辛迪加

所謂電視節(jié)目辛迪加(syndicate),是一個(gè)節(jié)目分銷系統(tǒng),節(jié)目分銷商把同一個(gè)新節(jié)目或舊節(jié)目的播出權(quán)分別賣給不同的電視臺(tái),以“一稿多投”的辦法來(lái)擴(kuò)大節(jié)目影響,增加節(jié)目?jī)r(jià)值。辛迪加節(jié)目中最重要的形態(tài)是首播辛迪加節(jié)目,在美國(guó),分銷商(通常是節(jié)目的制作公司)每天或每周在一個(gè)固定時(shí)間通過(guò)衛(wèi)星把從來(lái)沒(méi)有問(wèn)世過(guò)的新節(jié)目傳送給購(gòu)買了播出權(quán)的電視臺(tái),各電視臺(tái)一般也會(huì)在當(dāng)天,常常是在接到節(jié)目的第一時(shí)間把節(jié)目播出去。

2/3/202343

電視節(jié)目辛迪加使得單個(gè)節(jié)目實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化播出,才能使這些節(jié)目得以效益最大化。像美國(guó)著名的電視談話節(jié)目《奧帕拉節(jié)目》,在美國(guó)國(guó)內(nèi)有200多家電視臺(tái)每周的周一到周五都會(huì)在下午播出,這意味著,在美國(guó)的幾乎任何地方,都能差不多同時(shí)看到這個(gè)節(jié)目。此外,它在美國(guó)以外還有100多家電視機(jī)構(gòu)用戶。

《奧帕拉節(jié)目》大概是世界上最賺錢的電視談話節(jié)目,這當(dāng)然主要是因?yàn)楣?jié)目的質(zhì)量高,主持人受歡迎,但辛迪加模式為它提供的傳播條件同樣是不可缺少的。也正由于“一稿多投”式的網(wǎng)絡(luò)性播出,使得優(yōu)秀的辛迪加節(jié)目能夠獲得極佳的經(jīng)濟(jì)效益,才保證了這些節(jié)目的高額制作成本和相應(yīng)的制作質(zhì)量。

2/3/202344

在英國(guó),1955年英國(guó)第一家商業(yè)電視臺(tái)--倫敦電視臺(tái)開播。1972年,將原先成立的獨(dú)立電視局(IndependentTelevisionAuthority)改為獨(dú)立廣播局(IndependentBroadcastingAuthority),統(tǒng)管英國(guó)的商業(yè)廣播與商業(yè)電視,形成一張足以與BBC相抗衡的英國(guó)廣播電視新網(wǎng)絡(luò)。它直屬的私營(yíng)第四頻道卻做得特別嚴(yán)肅,被稱為英國(guó)商業(yè)電視的“良心”。這是因?yàn)樯虡I(yè)化的IBA并不缺錢,缺的是良好的社會(huì)形象與公信力。西方主流社會(huì)反對(duì)追求利潤(rùn)最大化作為大眾傳媒的發(fā)展目標(biāo),反之,維護(hù)媒介的社會(huì)形象,成為社會(huì)良知和正義的化身,恰恰是媒介巨大的無(wú)形資產(chǎn)。2/3/202345

在日本,20世紀(jì)50年代初成立了民間電臺(tái)、電視臺(tái),這些私營(yíng)臺(tái)后來(lái)聯(lián)合成立了日本民間廣播聯(lián)盟。日本共有五大廣播電視網(wǎng),其中以東京電視臺(tái)(TVTokyo),日本電視網(wǎng)(NTV),富士電視公司(FUJI)和朝日電視臺(tái)(TVAsahi)最為著名,它們與四家報(bào)紙:經(jīng)濟(jì)新聞、讀賣新聞、產(chǎn)經(jīng)新聞、朝日新聞連成一體,形成一個(gè)強(qiáng)大的系統(tǒng)化的傳播網(wǎng)。2/3/202346

三、有線電視與衛(wèi)星電視結(jié)合時(shí)期(一)概況1、從信號(hào)提供商到內(nèi)容提供商

從上世紀(jì)40年代到現(xiàn)在,美國(guó)有線電視從簡(jiǎn)單的提供電視信號(hào)的共用天線系統(tǒng),發(fā)展成為結(jié)合了電視、電腦網(wǎng)絡(luò)、點(diǎn)播平臺(tái)和社區(qū)服務(wù)等多種功能的集合體,用戶也由最初的幾十戶到今天的近億戶,對(duì)于美國(guó)家庭來(lái)說(shuō),沒(méi)有有線電視的服務(wù)幾乎是不可想象的。2/3/202347

最初的有線電視系統(tǒng)實(shí)際上只是一個(gè)提供較好電視信號(hào)的共用天線服務(wù)站。在那些只用自家天線看不到或看不好附近電視臺(tái)節(jié)目的小城鎮(zhèn)里,一個(gè)有線系統(tǒng)尋找最佳地點(diǎn)建起高塔,再把良好的信號(hào)用同軸電纜傳送到各家各戶,并且按月向用戶收取費(fèi)用。因此,最初的有線系統(tǒng)只是一種小城鎮(zhèn)的生意,不可能提供自己獨(dú)立的節(jié)目?jī)?nèi)容。2/3/202348

有線系統(tǒng)還是在美國(guó)迅速發(fā)展起來(lái)。大城市居民可以通過(guò)天線收看節(jié)目,大多小城鎮(zhèn)居民需要有線系統(tǒng)的天線服務(wù),大大小小的有線服務(wù)公司涌現(xiàn)出來(lái)。隨著有線電視系統(tǒng)的發(fā)展,一些規(guī)模較大的企業(yè)不再滿足于只是傳送當(dāng)?shù)氐臒o(wú)線電視信號(hào),它們利用微波中繼傳播,開始把一些遠(yuǎn)離本地區(qū)的電視臺(tái)的節(jié)目作為贈(zèng)品送給自己的用戶,一些干脆把一些地方體育賽事和剛剛進(jìn)入影院的電影也放進(jìn)了自己的頻道,并對(duì)這些普通電視上沒(méi)有的節(jié)目專門收費(fèi)。后來(lái),一些大城市也對(duì)有線電視打開大門。2/3/202349

1972年美國(guó)最大的有線電視運(yùn)營(yíng)商臺(tái)詞提示器公司擁有的紐約曼哈頓下城有線電視網(wǎng)(sterlingManhattancable)為基礎(chǔ)的電視頻道正式開播,這就是現(xiàn)在人人皆知的家庭影院HBO。它像一個(gè)出售商品的自選市場(chǎng),他出售優(yōu)質(zhì)的,沒(méi)有商業(yè)廣告的節(jié)目,但用戶卻必須為自己的消費(fèi)付費(fèi)。這種經(jīng)營(yíng)模式在當(dāng)時(shí)太超前了,普通觀眾不太接受,節(jié)目資源和傳輸技術(shù)也讓最初的HBO舉步維艱。一直到1975年才有根本性的轉(zhuǎn)機(jī)。

2/3/202350

這一年,開始使用美國(guó)的國(guó)內(nèi)通信衛(wèi)星傳播自己的信號(hào),在理論上讓自己的節(jié)目覆蓋由原來(lái)僅限于東部地區(qū)擴(kuò)展到美國(guó)全境。利用通信衛(wèi)星傳送節(jié)目不僅讓HBO從困境中解脫出來(lái),也讓付費(fèi)電視這種經(jīng)營(yíng)模式堅(jiān)持下來(lái)并不斷發(fā)展。HBO的建立和初步成功讓人們看到了電視經(jīng)營(yíng)的另外一種途徑:以通信衛(wèi)星為主要傳輸手段,通過(guò)遍布全國(guó)的有線電視系統(tǒng)直接為觀眾提供與傳統(tǒng)商業(yè)電視不同的節(jié)目,并且采取與有線系統(tǒng)分成的方式向用戶收費(fèi)。2/3/202351

70年代后期到80年代是有線電視網(wǎng)突起的時(shí)代,維亞康姆按HBO模式復(fù)制了自己的有線電影節(jié)目網(wǎng)showtime,特德特納用CNN創(chuàng)造了純新聞的有線電視模式。到21世紀(jì),專門為有線電視系統(tǒng)提供節(jié)目的美國(guó)全國(guó)或區(qū)域性有線電視網(wǎng)已經(jīng)多達(dá)400多家,內(nèi)容幾乎包括了受眾需求的所有方面??梢哉f(shuō),正是由于有線電視網(wǎng)的興起,美國(guó)電視才由過(guò)去面向全體觀眾的廣播狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚓唧w目標(biāo)觀眾的窄播狀態(tài)。另一方面,有線電視網(wǎng)所提供的豐富內(nèi)容又反過(guò)來(lái)促進(jìn)了各地有線電視系統(tǒng)的發(fā)展。2/3/202352

2、基本節(jié)目與付費(fèi)節(jié)目

在美國(guó),有線電視系統(tǒng)(cabletelevisionsystem)和有線電視網(wǎng)(cabletelevisionnetwork)是兩個(gè)不同的概念。系統(tǒng)指頒布在全國(guó)各地直接為用戶進(jìn)行信號(hào)服務(wù)的地面服務(wù)站,它們鋪設(shè)線路,為用戶提供多頻道的清晰信號(hào)。而電視網(wǎng)則屬于內(nèi)容提供商,它們不直接與用戶對(duì)接,而是通過(guò)衛(wèi)星把節(jié)目傳輸給有線電視系統(tǒng),再由系統(tǒng)傳播給用戶。之所以叫有線電視網(wǎng),只是因?yàn)檫@些電視網(wǎng)的節(jié)目與無(wú)線的商業(yè)電視網(wǎng)不同,不經(jīng)過(guò)有線電視系統(tǒng),一般客戶無(wú)法收看。2/3/202353

美國(guó)的全國(guó)性電視網(wǎng)絡(luò)又可以分為全國(guó)無(wú)線電視網(wǎng)、全國(guó)有線電視網(wǎng)兩大類,此外還有全國(guó)性的節(jié)目辛迪加市場(chǎng),實(shí)際上也是一種電視節(jié)目網(wǎng)絡(luò),它們主要通過(guò)衛(wèi)星把節(jié)目傳輸給各地電視臺(tái)和有線電視系統(tǒng),而直接面對(duì)觀眾的地方電視臺(tái)和有線電視系統(tǒng)再根據(jù)自己的不同職能直接轉(zhuǎn)播或是經(jīng)過(guò)編排調(diào)整并加入自己的節(jié)目,傳送給電視用戶。美國(guó)的有線電視系統(tǒng)是同社區(qū)掛鉤的,實(shí)行一區(qū)一站的制度,不采取多臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的方式。1萬(wàn)多個(gè)系統(tǒng)分屬于120家有線電視系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)企業(yè),其中最大的幾家是康卡斯特有線電視傳播公司、時(shí)代華納有線電視公司、考克斯傳播公司、憲章傳播公司和艾德爾菲亞傳播公司。2/3/202354

系統(tǒng)的節(jié)目來(lái)源:一是當(dāng)?shù)責(zé)o線電視臺(tái)頻道二是地方有線頻道。也就是有線電視系統(tǒng)自制自辦的節(jié)目。如社區(qū)新聞、政論公報(bào),質(zhì)量不高。三是基本有線網(wǎng)頻道。這些有線網(wǎng)提供24小時(shí)的節(jié)目,通過(guò)衛(wèi)星接收信號(hào),然后傳送到各家各戶。系統(tǒng)把這三部分打包提供給用戶,每月收取40美元左右的費(fèi)用。四是付費(fèi)頻道。以HBO、showtime、cinemax為代表的付費(fèi)頻道不在節(jié)目中插播廣告,而是不間斷播出影院電影、影視劇和其他優(yōu)質(zhì)節(jié)目,內(nèi)容含金量大,它們直接通過(guò)有線電視系統(tǒng)向用戶收費(fèi)。五單個(gè)節(jié)目付費(fèi)頻道。要求用戶對(duì)每一個(gè)特別節(jié)目付費(fèi)如新電影、重大體育比賽。2/3/202355

3、多姿多彩的有線電視網(wǎng)(1)、新聞、氣象和信息(2)普通娛樂(lè)(3)、類型節(jié)目頻道(genrechannels)如喜劇中心、肥皂劇網(wǎng)絡(luò)、科幻劇頻道、真人秀等(4)、音樂(lè)(5)、體育(6)、電影頻道(7)、藝術(shù)(8)、教育學(xué)習(xí)。如發(fā)現(xiàn)電視網(wǎng)下屬的13個(gè)頻道。2/3/202356

(9)、家庭兒童(10)、性別、種族和特殊的性取向(11)、外國(guó)節(jié)目(12)、無(wú)線電視網(wǎng)節(jié)目(13)、宗教(14)、購(gòu)物(15)、單個(gè)節(jié)目付費(fèi)頻道(16)、高清電視頻道2/3/202357

(二)HBO(homeboxoffice)

時(shí)代華納下的支柱產(chǎn)業(yè)。1976年成立的電影付費(fèi)頻道showtime,成為hbo最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。HBO意識(shí)到與其自己跟對(duì)手打拼,不如培養(yǎng)一個(gè)對(duì)手的對(duì)手來(lái)牽制對(duì)方的火力。于是開始考慮為那些除了看HBO,還需要看其他電影頻道的顧客提供另一項(xiàng)服務(wù),從而成立了HBO的姐妹頻道CINEMAX。主要播喜劇、音樂(lè)片、成人節(jié)目。HBO則開始自制電視電影,并更多地直播體育賽事。好萊塢和電影院線也由抑制到與HBO合作。2/3/202358

HBO上星是其歷史上非常重要、非常正確的一次決策。當(dāng)時(shí)模擬信號(hào)傳輸使得一個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)器只能直播一路電視節(jié)目,因此高昂的成本讓HBO并未盈利。但用戶量卻直線上升。

2/3/202359

1998年HBO通過(guò)直播衛(wèi)星,向其用戶輸送高清晰節(jié)目,2007年與碟網(wǎng)衛(wèi)星的運(yùn)營(yíng)商回聲星合作,通過(guò)回聲星為其130萬(wàn)用戶提供節(jié)目。為防止客戶流失,有線電視運(yùn)營(yíng)商開發(fā)了數(shù)字有線服務(wù),并且開發(fā)了和衛(wèi)星直播匹敵的交互功能,用戶可以通過(guò)點(diǎn)播電視、數(shù)字視頻回放等業(yè)務(wù),自己安排收看節(jié)目的時(shí)間和節(jié)目?jī)?nèi)容。HBO就專門為自己的數(shù)字有線客戶提供了HBO視頻點(diǎn)播的人性化服務(wù)。2/3/202360

(三)ESPN(entertainmentandsportsprogrammingnetwork)

2/3/202361ESPN是美國(guó)乃至世界勞動(dòng)著名的全天24小時(shí)播出體育節(jié)目的有線電視網(wǎng),同時(shí)也是迪斯尼旗下的王牌產(chǎn)業(yè)。它的前身是1979年創(chuàng)建的美國(guó)康涅狄格大學(xué)籃球隊(duì)報(bào)道組,報(bào)道組早年的任務(wù)是追隨?;@球隊(duì)參加全國(guó)各地的大學(xué)生籃球比賽,并及時(shí)采寫新聞報(bào)道,后報(bào)道組采編的節(jié)目在電視中正式播出。不久,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,報(bào)道組開始制作更多的體育電視節(jié)目,緊接著,被格蒂石油公司和美國(guó)著名生產(chǎn)商納貝斯克控股,成立了娛樂(lè)與體育節(jié)目網(wǎng),1984年被ABC收購(gòu),在節(jié)目制作和運(yùn)營(yíng)方面日漸成熟,很快成長(zhǎng)為一家具有相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力的媒體。1985年2月,娛樂(lè)與體育節(jié)目網(wǎng)正式更名為ESPN有線電視網(wǎng)。1995年迪斯尼收購(gòu)ABC,這樣ESPN就落入迪斯尼的懷抱。2/3/202362

如今的ESPN在美國(guó)擁有ESPN1臺(tái)、2臺(tái)、新聞、經(jīng)典等9個(gè)本土頻道,為美國(guó)體育迷們直播報(bào)道美國(guó)職業(yè)籃球協(xié)會(huì)NBA、美國(guó)職業(yè)棒球聯(lián)盟MLB、美國(guó)職業(yè)橄欖球聯(lián)盟NFL、北美職業(yè)冰球聯(lián)盟NHL四大職業(yè)聯(lián)賽,歐洲五大足球聯(lián)賽(英超、意甲、德甲、西甲、法甲),F(xiàn)1賽車、高爾夫大師賽等65個(gè)體育賽事項(xiàng)目,觀眾達(dá)8700萬(wàn),每10個(gè)美國(guó)家庭中就有8個(gè)熱衷于ESPN。2/3/202363

它還通過(guò)國(guó)際衛(wèi)星運(yùn)營(yíng)著24個(gè)海外電視網(wǎng),使用21種語(yǔ)言向全世界180個(gè)國(guó)家和地區(qū)24小時(shí)播放體育電視節(jié)目,其全球收視觀眾人數(shù)更是達(dá)到2.1億。2004年度,它全年平均收視率增長(zhǎng)7%,黃金時(shí)段平均收視率增長(zhǎng)11%,創(chuàng)造了連續(xù)10個(gè)財(cái)政年度盈利的新紀(jì)錄。2005年財(cái)政收入為40億美元,占迪斯尼集團(tuán)收入的14%,2010年將會(huì)達(dá)到70億美元。它還致力于多元化發(fā)展。1992年ESPN廣播網(wǎng)開播,1995年官方網(wǎng)站開通,1998年《ESPN雜志》正式面世,成為最受歡迎雜志,2004年底,《ESPN月刊中文版》正式在中國(guó)發(fā)行。2/3/202364

(四)CNN(P32/33)

2/3/202365上世紀(jì)80年代,美國(guó)蓋普洛民意調(diào)查發(fā)現(xiàn),人們對(duì)新聞的需求已經(jīng)超過(guò)了娛樂(lè),1980年CBS光靠晚間新聞一個(gè)節(jié)目便達(dá)到1億美元的進(jìn)帳,這引起了特納的注意,一貫討厭新聞的特納,心里開始盤算如何能夠插足新聞?lì)I(lǐng)域。1979年他對(duì)外宣稱CNN將于1980年6月開播,但距開播不足半年,美國(guó)無(wú)線電公司承諾的衛(wèi)星轉(zhuǎn)播系統(tǒng)也將難以保證。盛怒之下,他將美國(guó)無(wú)線電公司告上了法庭。1980年6月1日,CNN如期開播。它是在374天內(nèi)誕生的。但當(dāng)時(shí)的用戶少得可憐,被譏笑為chickennoodlesnetwork。2/3/202366

1981年里根總統(tǒng)遇刺,CNN比其他電視臺(tái)報(bào)道提前4分鐘。1986年對(duì)挑戰(zhàn)者號(hào)航天飛機(jī)失事的報(bào)道及時(shí)準(zhǔn)確,轟動(dòng)全球。從此CNN一發(fā)不可收,對(duì)一系列世界性重大新聞作了詳盡的現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道。1991年CNN對(duì)蘇聯(lián)劇變的系列報(bào)道對(duì)世界產(chǎn)生了重大影響。CNN之所以能得到這個(gè)機(jī)會(huì),利益于1989年與前蘇聯(lián)簽訂的協(xié)議,該協(xié)議允許CNN通過(guò)蘇聯(lián)全球衛(wèi)星通訊系統(tǒng)覆蓋印度次大陸、東南亞、遠(yuǎn)東及非洲。2/3/202367

1991年海灣戰(zhàn)爭(zhēng)打響,CNN的出色表現(xiàn)奠定其世界性電視新聞網(wǎng)的地位。當(dāng)所有新聞媒體都被薩達(dá)姆勒令離境時(shí),唯有CNN因?yàn)樘崆皵?shù)月和伊拉克政府溝通,得以留下繼續(xù)直播沙漠風(fēng)暴。憑著高超的企業(yè)經(jīng)營(yíng)判斷能力以及永遠(yuǎn)堅(jiān)持到底的決心,CNN為全世界觀眾開辟了一條嶄新的通訊系統(tǒng)。CNN以最快的速度、最新的報(bào)道,將各個(gè)角落發(fā)生的重大新聞,即時(shí)傳送給全球一百多個(gè)國(guó)家的無(wú)數(shù)觀眾。CNN不僅控制了全世界最大的新聞搜集機(jī)構(gòu),而且也控制了全世界最大的動(dòng)畫圖書館、最大的電影庫(kù),以及最多的節(jié)目制作網(wǎng)。2/3/202368

(五)MTV

2/3/202369成立于1981年8月1日,是華納音樂(lè)集團(tuán)和美國(guó)運(yùn)通公司聯(lián)合投資的華納-艾美克斯衛(wèi)星娛樂(lè)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),1984年撤資后,公司更名為MTV電視網(wǎng)股份有限公司。1986年維亞康姆公司購(gòu)得MTV,將其更名為MTV電視網(wǎng)。1987年薩默雷石東收購(gòu)維亞康姆。今天,它在美國(guó)下轄20多個(gè)頻道。2/3/202370

早期的節(jié)目是24小時(shí)循環(huán)播放熱門流行歌曲的音樂(lè)錄像帶,這些音樂(lè)帶由唱片公司為了宣傳推廣歌手和音樂(lè)而免費(fèi)提供。它喚醒了消費(fèi)者對(duì)流行音樂(lè)的熱情,激活了美國(guó)唱片業(yè)。二十多年來(lái),無(wú)數(shù)巨星在MTV經(jīng)歷了從默默無(wú)聞到生輝的神奇變化。從辣妹組合,到邁克爾杰克遜,麥當(dāng)娜、布蘭妮等。1987年后,開始在保持音樂(lè)核心地位的前提下,引入更多大眾文化元素。如音樂(lè)新聞、時(shí)裝表演、電影和喜劇。并且在1992年推出真人秀節(jié)目《真實(shí)世界》。以后又推出《鬼宅心慌慌》《整蠱專家》《我想要張明星臉》。2/3/202371

MTV音樂(lè)全球音樂(lè)電視臺(tái)已從美國(guó)本土延伸到世界各地,包括拉丁美洲、亞洲、歐洲和澳洲等地,一躍成為全球最大的電視網(wǎng)絡(luò),全球音樂(lè)電視臺(tái)覆蓋了世界166個(gè)國(guó)家和地區(qū)的近4億家庭用戶。2/3/202372

MTV全球音樂(lè)電視臺(tái)亞洲部擁有10個(gè)24小時(shí)播放的音樂(lè)電視頻道,覆蓋超過(guò)一億五千萬(wàn)個(gè)亞洲電視家庭用戶。這些頻道包括MTV國(guó)語(yǔ)頻道、MTV東南亞頻道、MTV臺(tái)灣頻道、MTV印度頻道、MTV韓國(guó)頻道、MTV菲律賓頻道、MTV印度尼西亞頻道和MTV泰國(guó)頻道。2003年4月,經(jīng)國(guó)家廣電總局批準(zhǔn),MTV中國(guó)頻道落地廣東省,成為第一支落地中國(guó)內(nèi)地的國(guó)際電視品牌。目前,MTV音樂(lè)臺(tái)(中國(guó)大陸)、MTV音樂(lè)臺(tái)中文頻道(中國(guó)臺(tái)灣)、MTV音樂(lè)臺(tái)(菲律賓)、MTV音樂(lè)臺(tái)(東南亞)四個(gè)頻道通過(guò)166度國(guó)際8號(hào)衛(wèi)星C波段向亞洲及太平洋地區(qū)傳送播出。2/3/202373

(六)迪斯尼

2/3/202374華特·伊利亞斯·迪士尼(WalterEliasDisney,也譯作華特·埃利斯·迪士尼)(1901~1966)。美國(guó)動(dòng)畫片制作家、演出主持人和電影制片人,1901年12月5日生于美國(guó)伊利諾伊州的芝加哥。他以創(chuàng)作卡通人物米老鼠和唐老鴨聞名。他制作了世界第一部有聲動(dòng)畫片《蒸汽船威利》(也譯作《威廉號(hào)汽艇》,1928年)和第一部動(dòng)畫長(zhǎng)片《白雪公主》(1938)。他與其哥哥羅伊·迪士尼(RoyOliverDisney)創(chuàng)辦迪士尼兄弟動(dòng)畫制作公司。2/3/20237550年代,沃特迪斯尼想建一個(gè)迪斯尼樂(lè)園,但沒(méi)有龐大的資金,直到1953年美國(guó)廣播公司ABC提出,由ABC預(yù)付50萬(wàn)美元現(xiàn)金和450萬(wàn)美元貸款,與迪斯尼公司合資經(jīng)營(yíng)迪斯尼樂(lè)園,條件是米老鼠等迪斯尼節(jié)目可以在ABC旗下電視臺(tái)播出,于是,他們簽訂了一個(gè)為期8年的合約。1954年沃爾特迪斯尼親自主持節(jié)目《迪斯尼樂(lè)園》,介紹卡通影片、迪斯尼樂(lè)園建設(shè)情況、迪斯尼經(jīng)典影片片斷,這個(gè)節(jié)目巧妙地為迪斯尼做了廣告,收視率高達(dá)41%。1961年與NBC合作,1983年終止,并創(chuàng)辦了自己的頻道――迪斯尼頻道。2/3/202376

它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是維亞康姆的Nickelodeon,另一個(gè)是時(shí)代華納下的卡通頻道(cartoonnetwork),它有強(qiáng)大的原創(chuàng)能力,截至2006年已為華納兄弟、米高梅公司制作了14000多部卡通劇,擁有2000多個(gè)動(dòng)畫形象,比迪斯尼公司創(chuàng)作的還要多。所以迪斯尼頻道開播后,一直不溫不火。直到1995年轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)。杰拉爾丁·雷波恩女士從尼克頻道跳槽到迪斯尼頻道擔(dān)任總裁,并開始了對(duì)迪斯尼頻道運(yùn)營(yíng)模式的改革。迪斯尼采用的是有線電視付費(fèi)模式,沒(méi)有廣告,大量重復(fù)播出經(jīng)典影片,給人印象是懷舊的、非時(shí)尚的。迪斯尼放棄了付費(fèi)模式,采用基本有線頻道加贊助收入模式。2/3/202377

之所以采用贊助收入而不是廣告收入,基于以下幾個(gè)方面的考慮:一,迪斯尼執(zhí)行者清楚地了解商業(yè)廣告是雙刃劍,雖然能帶來(lái)巨大的利潤(rùn),但也面臨丟失老觀眾的風(fēng)險(xiǎn)。這些老觀眾都是父母輩的人物,他們對(duì)迪斯尼的感覺可以影響一個(gè)家庭對(duì)兒童頻道的選擇。二、肩負(fù)塑造迪斯尼品牌的重要使命。這就。要求迪斯尼頻道不僅要維護(hù)迪斯尼品牌,還要通過(guò)頻道的原創(chuàng)內(nèi)容進(jìn)一步豐富和挖掘迪斯尼品牌新的內(nèi)涵。塑造品牌比播放廣告更重要。2/3/202378

轉(zhuǎn)型后的變化是顯著的,用戶和收入都增加了。1995年,迪斯尼收購(gòu)ABC以后,成立迪斯尼/ABC電視集團(tuán),統(tǒng)一掌管迪斯尼集團(tuán)的電視產(chǎn)業(yè),迪斯尼頻道也被收歸旗下。這次企業(yè)重組,使迪斯尼公司的動(dòng)畫片和電視節(jié)目制作與ABC廣播電視網(wǎng)絡(luò)的傳播能力有效地結(jié)合在一起,而迪斯尼公司也擁有了足夠強(qiáng)大的播出力量,這為以后迪斯尼頻道全方位的財(cái)政計(jì)劃實(shí)施提供了有力的支持,使迪斯尼順利地轉(zhuǎn)為基本有線頻道,從而有了更多的和更強(qiáng)大的原創(chuàng)制作能力。2/3/202379

主要業(yè)務(wù)包括娛樂(lè)節(jié)目制作,主題公園,玩具,圖書,電子游戲和傳媒網(wǎng)絡(luò)。皮克斯動(dòng)畫工作室(PIXARAnimationStudio),驚奇漫畫公司(MarvelEntertainmentInc),試金石電影公司(TouchstonePictures),米拉麥克斯(Miramax)電影公司,博偉影視公司(BuenaVistaHomeEntertainment),好萊塢電影公司(HollywoodPictures),ESPN體育,ABC都是其旗下的公司(品牌)。2/3/202380

(七)Discovery

2/3/202381在美國(guó),以紀(jì)錄片為主要內(nèi)容的著名有線電視網(wǎng)有三家,即discovery,美國(guó)國(guó)家地理頻道(NationalGeographicChannel),歷史頻道(HistoryChannel)。三者同處于世界頂級(jí)紀(jì)錄片電視網(wǎng)行列,各有所長(zhǎng),但經(jīng)營(yíng)最為成功的,在世界上影響最大的還屬Discovery。在它開播之前,沒(méi)有人相信單一的紀(jì)錄片專業(yè)頻道可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的美國(guó)電視領(lǐng)域生存,但Discovery用自己的成功證明,只要?jiǎng)幼骱侠?,相?duì)“高雅”的紀(jì)錄片同樣能在通俗的電視市場(chǎng)占有一席之地。2/3/202382

1985年6月,Discovery頻道的電視信號(hào)通過(guò)通訊衛(wèi)星在美國(guó)開播,當(dāng)時(shí)它在美國(guó)的有線電視用戶只有區(qū)區(qū)15.6萬(wàn)戶,但對(duì)于發(fā)現(xiàn)頻道的創(chuàng)始人約翰·亨德里克斯來(lái)說(shuō),這已經(jīng)算是很大的成功了。1982年,亨德里克斯說(shuō)服一些風(fēng)險(xiǎn)投資公司,籌集到500萬(wàn)美元,建立了一個(gè)名為“有線教育電視網(wǎng)(CableEducationNetwork)”的小公司。最初的發(fā)展并不順利,用戶很少,1985年電視網(wǎng)正式定名為Discovery,并上星播出,該頻道從此邁出了飛速發(fā)展的步伐。2/3/202383

由于其節(jié)目富于教育意義而且質(zhì)量?jī)?yōu)秀,很容易在眾多的有線電視系統(tǒng)中進(jìn)行推廣,有線電視運(yùn)營(yíng)商認(rèn)為,在自己的節(jié)目體系中加入這種有益的內(nèi)容,可以抵消某些人士對(duì)有線電視的壞印象。1986年,有線電視運(yùn)營(yíng)商新屋公司參股發(fā)現(xiàn)傳播公司,為發(fā)現(xiàn)頻道注入了更多的資金,1989年4月,發(fā)現(xiàn)傳播公司建立了“發(fā)現(xiàn)國(guó)際電視公司(DiscoveryNetworksInternational)”,并首先在英國(guó)播出發(fā)現(xiàn)頻道的節(jié)目。同年9月,發(fā)現(xiàn)頻道第一次播出了自己獨(dú)家制作的節(jié)目《象牙戰(zhàn)爭(zhēng)》(IvoryWars)。2/3/202384

進(jìn)入90年代,發(fā)現(xiàn)頻道已經(jīng)成為美國(guó)有線電視網(wǎng)中用戶最多的第一大頻道。1991年5月,發(fā)現(xiàn)傳播公司斥資3200萬(wàn)美元收購(gòu)了“學(xué)習(xí)頻道”,96年6月,發(fā)現(xiàn)頻道的另一個(gè)姐妹頻道“動(dòng)物星球”(AnimalPlanet)在美國(guó)現(xiàn)身。從1995年起,發(fā)現(xiàn)頻道在美國(guó)的有線電視用戶數(shù)量在全美排行榜上穩(wěn)居首位,并且一直延續(xù)到今天。影響力與美譽(yù)度也是美國(guó)各有線電視網(wǎng)中排名最高的。2/3/202385

1989年發(fā)現(xiàn)傳播公司首先在英國(guó)開辦了自己的國(guó)際區(qū)域頻道,緊接著又把觸角伸向了歐洲、亞洲、拉丁美洲和非洲。正是靠著這樣的野心和行動(dòng),發(fā)現(xiàn)傳播公司在短短的20年間里,將一個(gè)小型有線電視網(wǎng)發(fā)展成為每天以33種語(yǔ)言,通過(guò)77家獨(dú)立播出機(jī)構(gòu),在全球170個(gè)國(guó)家和地區(qū)落地播放的超級(jí)國(guó)際傳媒,全球用戶多達(dá)4.3億。在國(guó)內(nèi),發(fā)現(xiàn)則采取進(jìn)一步細(xì)分頻道的方法,除Discovery之外,還有13個(gè)專業(yè)頻道:學(xué)習(xí)頻道、動(dòng)物星球、科學(xué)頻道、發(fā)現(xiàn)時(shí)代頻道、發(fā)現(xiàn)家庭頻道、發(fā)現(xiàn)兒童頻道、旅游頻道、西班牙語(yǔ)發(fā)現(xiàn)頻道、軍事頻道、發(fā)現(xiàn)健康頻道、發(fā)現(xiàn)高清劇院、舒適電視、發(fā)現(xiàn)生活方式電視網(wǎng)。品牌價(jià)值與可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞并駕齊驅(qū)。節(jié)目獲得包括艾美獎(jiǎng)在內(nèi)的無(wú)數(shù)電視獎(jiǎng)項(xiàng)。2/3/202386

頻道定位:從“探究你的世界”到“娛樂(lè)你的頭腦”最初發(fā)現(xiàn)頻道定位是一個(gè)以教育為主的科教頻道,核心理念是滿足觀眾的好奇心。亨德里克斯認(rèn)為,人類是好奇的動(dòng)物,每個(gè)人都渴望了解他身邊的世界。從這個(gè)理念出發(fā)發(fā)現(xiàn)頻道將主流觀眾定位為24-62歲接受過(guò)良好教育的男性,有穩(wěn)定而富裕的家庭收入,對(duì)外界充滿了好奇心,他們的家中大多有兩臺(tái)以上的電視機(jī),因而不存在女主人干擾的問(wèn)題,他們是家庭的輿論領(lǐng)袖,在某種程度上引導(dǎo)家庭成員共同觀看。事實(shí)證明這種定位是非常準(zhǔn)確的,使頻道有了穩(wěn)定的收視人群。在這一時(shí)期,發(fā)現(xiàn)頻道的宣傳口號(hào)是探究你的世界和發(fā)現(xiàn)都是最震撼的。2/3/202387

但僅僅是科學(xué)和教育還難以吸引眾多的收視人群,經(jīng)過(guò)不斷探索和總結(jié),發(fā)現(xiàn)頻道在自己的節(jié)目中越來(lái)越注重娛樂(lè)的成分,逐漸從教育為主,娛樂(lè)為輔的定位轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸⒔逃跇?lè),娛樂(lè)先行”。現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)頻道的節(jié)目首要是娛樂(lè)性,科學(xué)和教育都是在娛樂(lè)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的。宣傳口號(hào)也改為娛樂(lè)你的頭腦。人文主義色彩與全球化思考:提出要使節(jié)目成為觀眾親切而知識(shí)淵博的朋友。這就要求節(jié)目與觀眾只有知識(shí)距離而沒(méi)有心理距離。做到知識(shí)淵博并不難,真正使發(fā)現(xiàn)頻道脫穎而出的是它隨時(shí)與觀眾進(jìn)行交流時(shí)表現(xiàn)出的平等、謙和的姿態(tài)。在節(jié)目中,總是以妙趣橫生的故事和震撼人心的圖像生動(dòng)活潑地闡釋科學(xué)道理,在聊天般的輕松中探索科學(xué)的奧秘,在故事中,沒(méi)有難懂的術(shù)語(yǔ),沒(méi)有可怕的數(shù)字,有的只是娛樂(lè),有的只是節(jié)目與觀眾的平等交流。2/3/202388

同時(shí),節(jié)目中將世間的萬(wàn)物均與人的生活緊密聯(lián)系在一起,處處洋溢著人文主義的觀念。創(chuàng)作人員深知,節(jié)目是做給人看的,唯有以情動(dòng)人,才能打動(dòng)觀眾。無(wú)論是自然生態(tài),還是科學(xué)科技,都充滿著人的氣息和人的情感。2/3/202389

另一個(gè)基本宗旨是“全球化思考,區(qū)域化執(zhí)行”,這就要求創(chuàng)作人員具有全球化的眼光,使世界各地的人都喜歡這個(gè)頻道。但全世界不同的地區(qū)有著不同的政治、民族傳統(tǒng)、宗教、道德觀念,如何協(xié)調(diào)?經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的探索,發(fā)現(xiàn)頻道在節(jié)目中形成了“超意識(shí)形態(tài)”的獨(dú)特理念,即頻道的節(jié)目中盡量不對(duì)事件本身作出直接的評(píng)價(jià),不將自己的道德觀念與社會(huì)意識(shí)強(qiáng)加于觀眾,力求避免與觀眾發(fā)生沖突。實(shí)際上,發(fā)現(xiàn)頻道是將節(jié)目的意識(shí)形態(tài)融入到故事或事件的敘述中,讓觀眾看完節(jié)目后自己作出評(píng)價(jià)或結(jié)論。這種理念為發(fā)現(xiàn)挺進(jìn)世界各地鋪平了道路,使它的節(jié)目在不同的區(qū)域都產(chǎn)生良好的反響。2/3/202390

頻道在每投入制作一個(gè)節(jié)目之前都要作詳盡的市場(chǎng)調(diào)查,選擇最優(yōu)秀的制片人、導(dǎo)演、主持人和翻譯。同時(shí)運(yùn)用最新的拍攝技術(shù)和手段,把鏡頭對(duì)準(zhǔn)常人無(wú)法企及的領(lǐng)域。其制作的每部實(shí)播片和實(shí)拍片比例平均在1:15左右,最高甚至達(dá)到1:75。這一切近乎苛刻的要求,使其每小時(shí)的制作費(fèi)達(dá)80萬(wàn)美元,最高達(dá)到400萬(wàn)美元,每部系列片平均成本均超過(guò)100萬(wàn)美元,這就要求必須有雄厚的資金投入。2/3/202391

發(fā)現(xiàn)傳播公司是一家多元化經(jīng)營(yíng)的私人控股跨媒體公司,目前有四個(gè)股東:納斯達(dá)克上市公司Tele-communication公司的子公司自由媒體公司、舵手傳播公司、Advance/Newhouse傳播公司和公司總裁本人。雄厚的資金保證了節(jié)目的精良,反過(guò)來(lái)得到了豐厚回報(bào)。除了用戶付費(fèi)外,廣告收入也相當(dāng)驚人。另外它的節(jié)目資源在其他市場(chǎng)上重復(fù)銷售收入可觀。2/3/202392

(八)CNBC

CNBC的成長(zhǎng)與NBC的有線電視戰(zhàn)略分不開的,在有線電視興起初期,NBC做得并不理想,它在有線電視領(lǐng)域唯一資產(chǎn)僅有藝術(shù)與娛樂(lè)頻道三分之一的股權(quán)。1989年1月NBC出資1.4億美元購(gòu)買了彩虹資產(chǎn)50%的股份,這筆交易使NBC在喝采頻道(Bravo)、美國(guó)電影經(jīng)典頻道、美國(guó)體育頻道以及美國(guó)各地的地區(qū)性體育服務(wù)設(shè)施都擁有股權(quán),使之成為重要的有線電視內(nèi)容供應(yīng)商。2/3/202393

CNBC也是NBC的一個(gè)大項(xiàng)目。1989年4月17日,CNBC成立,當(dāng)時(shí)叫做消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道(ConsumerNewsandBusinessChannel),這只是一個(gè)將商業(yè)、消費(fèi)和健康專題等混雜在一起的綜合頻道,在眾多的電視頻道中并不起眼。但NBC的總裁堅(jiān)信商業(yè)頻道在市場(chǎng)上是有機(jī)會(huì)的,而且與娛樂(lè)和體育不同,商業(yè)節(jié)目制作不涉及版權(quán)費(fèi)用的問(wèn)題。1991年,CNBC擊敗了西屋電氣公司和道瓊斯公司,以1.55億美元的高價(jià)收購(gòu)了財(cái)經(jīng)新聞網(wǎng)絡(luò),這筆交易使得CNBC的渠道擴(kuò)大了一倍以上。同年,CNBC不再使用“消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道”的全稱,只使用CNBC的縮寫,但是不賦予此縮寫任何全文意義,這個(gè)名稱被人們一直沿用到今天。2/3/202394

雖然投入了這么多,可是到1991年,商業(yè)新聞還是沒(méi)有火起來(lái),CNBC虧損,NBC利潤(rùn)下滑。使CNBC運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)的人叫羅杰·艾利斯。他策劃了CNBC的日間黃金時(shí)間的節(jié)目安排,吸引了一大批觀眾,利潤(rùn)上升。在羅杰之后,是比爾鮑斯特。在CNBC屏幕上播放時(shí)實(shí)股票市場(chǎng)價(jià)格,將CNBC的商務(wù)報(bào)道制作成類似快節(jié)奏的優(yōu)育賽事,并且將股票市場(chǎng)的《賽前節(jié)目》擴(kuò)大為三小時(shí)的《揚(yáng)聲器》節(jié)目。一批新人脫穎而出,《商務(wù)中心》被稱為電視上最權(quán)威的財(cái)經(jīng)新聞節(jié)目。到了1996年,NBC終于翻身了,利潤(rùn)首次超過(guò)10億美元,CNBC也獲得盈利并迅速發(fā)展,成立了CNBC歐洲臺(tái)。2/3/202395

由于CNBC的出色表現(xiàn)和對(duì)財(cái)經(jīng)電視前景的樂(lè)觀判斷,道瓊斯公司對(duì)CNBC也產(chǎn)生了極大的興趣。提起道瓊斯,人們首先想到的是道瓊斯指數(shù),其實(shí)發(fā)布指數(shù)只是道瓊斯的業(yè)務(wù)之一,確切地說(shuō),美國(guó)道瓊斯公司應(yīng)該被稱為集商業(yè)、新聞出版與財(cái)經(jīng)信息服務(wù)為一體的媒體集團(tuán)。他們?cè)谌蛟S多國(guó)家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu),旗下?lián)碛小度A爾街日?qǐng)?bào)》《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論》和道瓊斯新聞網(wǎng)等馳名世界的媒體。此時(shí),道瓊斯公司正在致力于成為全球一流的、生產(chǎn)制作高質(zhì)量的商業(yè)電視節(jié)目的供應(yīng)商。2/3/202396

1997年12月,NBC和道瓊斯公司宣布合作,聯(lián)合推出一個(gè)全新的24小時(shí)滾動(dòng)播出的CNBC-全球財(cái)經(jīng)新聞?lì)l道,道瓊斯公司的加盟使CNBC在世界財(cái)經(jīng)新聞報(bào)道中具有了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),它充分利用美國(guó)媒體巨頭在全球的資源優(yōu)勢(shì),在全球89個(gè)國(guó)家設(shè)立了129個(gè)記者站,CNBC不僅為普通觀眾提供了大量把握投資良機(jī)的信息,也為全球企業(yè)界領(lǐng)袖提供了決策信息,而且進(jìn)一步鞏固了自己在財(cái)經(jīng)電視中的全球領(lǐng)先地位。2/3/202397

1998年,CNBC接管歐洲的EBN(EuropeanBusinessNews,歐洲商業(yè)新聞),將EBN的人力資源和觀眾資源整合到NBC的全球體系中。這一年,CNBC的廣告收入增加了36%,它的美國(guó)訂戶和收視率也增加。同年,CNBC亞洲臺(tái)開播。1999年,乘著經(jīng)濟(jì)全球化和扶搖直上的股市東風(fēng),財(cái)經(jīng)新聞的發(fā)展也如日中天。CNBC已經(jīng)成為全球財(cái)經(jīng)媒體中公認(rèn)的佼佼者。CNBC由美國(guó)頻道、歐洲頻道、亞太頻道和國(guó)際頻道四大電視網(wǎng)絡(luò)組成,覆蓋全球1.9億家庭用戶。亞太頻道總部設(shè)在新加坡,在中國(guó)和上海文廣新聞傳媒集團(tuán)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,與第一財(cái)經(jīng)共同制作一系列合作節(jié)目。2/3/202398

除了上述頻道外,還有LifetimeTelevision人生電視網(wǎng),定位為女性的24小時(shí)有線電視頻道,目前屬于迪斯尼公司和赫斯特公司共有。CourtTV是一家24小時(shí)播出的專業(yè)法制有線頻道。FoodNetwork美食電視網(wǎng),美國(guó)老牌報(bào)業(yè)集團(tuán)斯克里普斯公司收購(gòu),與自己的家庭與園藝頻道一起進(jìn)入有線電視基本層,并投入高清電視運(yùn)營(yíng)。2/3/202399

四、兼并狂潮

在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、通信與傳媒融合的趨勢(shì)下,不斷涌現(xiàn)出新的復(fù)合型媒體和跨國(guó)媒體,它們?cè)谫Y源、市場(chǎng)、服務(wù)的開發(fā)上顯示出雄厚的實(shí)力。歐美各國(guó)政府對(duì)廣播電視政策做出種種調(diào)整和改變,“非規(guī)則化”(deregulation,又譯作放寬規(guī)則和減少規(guī)則),即國(guó)家放寬對(duì)廣播電視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和節(jié)目?jī)?nèi)容方面為確保公共利益而曾經(jīng)作出的種種限制。2/3/2023100

在美國(guó),許多規(guī)定被取消,新的聯(lián)播網(wǎng)通過(guò)進(jìn)入節(jié)目制作領(lǐng)域而進(jìn)一步瓜分市場(chǎng),三大商業(yè)廣播網(wǎng)CBS,NBC,ABC在美國(guó)廣播電視市場(chǎng)上的霸主地位一路滑落,從70年代的將近90%的市場(chǎng)份額減少到90年代中期的55%。一些用來(lái)限制媒介集中和壟斷的措施被放寬,如在80年代,每家財(cái)團(tuán)擁有電臺(tái)和電視臺(tái)的數(shù)量不能超過(guò)8家,到90年代,這個(gè)數(shù)字增加到12家,1996年電訊法則更加放寬到只要每家財(cái)團(tuán)或公司的全國(guó)受眾不超過(guò)30%,對(duì)其擁有電臺(tái)、電視臺(tái)的數(shù)量基本上沒(méi)有限制?!胺且?guī)則化”使得美國(guó)商業(yè)廣播電視的兼并案不斷出現(xiàn),并在1996年電訊法之后達(dá)到高潮,國(guó)際化的超級(jí)媒體王國(guó)開始出現(xiàn),并呈現(xiàn)出廣播電視業(yè)和印刷媒介、電訊業(yè)、娛樂(lè)業(yè)大融合的趨勢(shì)。2/3/2023101

大都會(huì)成功地兼并了ABC之后,迪斯尼買下了大都會(huì)/ABC,通用電器買下了NBC的母公司美國(guó)無(wú)線電公司以及NBC,西屋買下了CBS后,又被維亞康姆兼并。1990年,時(shí)代公司與華納公司宣布合并,轟動(dòng)全世界。時(shí)隔不久,時(shí)代華納公司宣布以67億美元收購(gòu)擁有有線電視新聞網(wǎng)(CNN)的特納廣播公司。1999年,時(shí)代華納的總收入為273億美元,其中電視收入為188億美元。2000年1月美國(guó)在線與時(shí)代華納公司則以創(chuàng)歷史之最的巨額并購(gòu)而引人注目。時(shí)代華納公司是美國(guó)老牌媒體巨頭,與CNN合并后,更鞏固了其霸主地位,而美國(guó)在線則是全美最大的網(wǎng)絡(luò)企業(yè),兩者合并,涉及金額1830億美元,創(chuàng)造了傳媒兼并史上的神話。2/3/2023102

默多克和他的新聞集團(tuán)1931年出生于澳大利亞的默多克以報(bào)業(yè)起家,創(chuàng)建了龐大的傳媒帝國(guó)。他的新聞集團(tuán)掌控著全球52個(gè)國(guó)家的780家企業(yè)。在美國(guó),他擁有福克斯電視新聞網(wǎng)等22家電視臺(tái)和20世紀(jì)??怂闺娪肮?;在英國(guó),他擁有天空電視臺(tái)、《泰晤士報(bào)》和《太陽(yáng)報(bào)》;在亞洲,他擁有香港衛(wèi)視和鳳凰衛(wèi)視,有3500萬(wàn)個(gè)中國(guó)家庭可以通過(guò)衛(wèi)星收看到這些電視臺(tái)的節(jié)目,在他的發(fā)跡地澳大利亞,當(dāng)?shù)厝种膱?bào)紙都屬于他??傎Y產(chǎn)高達(dá)420億美元,年收入150億美元。2/3/2023103

新聞集團(tuán)十分注重與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的開展。擁有7000萬(wàn)用戶和每月120億次的網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率,根據(jù)美林證券排名,新聞集團(tuán)目前已成為繼雅虎、時(shí)代華納、微軟之后的全球第四大互聯(lián)網(wǎng)公司。

2/3/2023104

維亞康姆(Viacom)

薩默·雷石東(SumnerRedstone)維亞康姆公司是世界上最大的媒體和娛樂(lè)公司之一,擁有1981年創(chuàng)辦的MTV音樂(lè)電視網(wǎng)(目前已經(jīng)覆蓋了全球140個(gè)國(guó)家和地區(qū)的3.84億家庭)、1979年啟動(dòng)的Nickelodeon兒童電視頻道;1994年,以100億美元的出價(jià)買下派拉蒙電影公司(曾拍攝出《教父》、《周末夜狂熱》、《奪寶奇兵》《阿甘正傳》、《泰坦尼克號(hào)》《碟中諜》、《人鬼情未了》《拯救大兵瑞恩》《變形金剛》)。2000年為收購(gòu)CBS又付出了435億美元的代價(jià);隨后在2001年又花費(fèi)35億美元收購(gòu)了非洲裔美國(guó)人最喜愛的頻道BET。還擁有39家地方電視臺(tái)的電視集團(tuán)、制作節(jié)目超過(guò)55000小時(shí)的派拉蒙電視集團(tuán)。擁有180多家廣播電臺(tái)的無(wú)線廣播公司、1985年開業(yè)的布洛克巴斯錄影帶出租連鎖店(在國(guó)外已有1951家自有經(jīng)銷店和454家特許經(jīng)營(yíng)店)以及著名出版社之一的西蒙和舒斯特出版公司。2/3/2023105

時(shí)代華納公司時(shí)代周刊是美國(guó)影響最大的新聞周刊,有世界“史庫(kù)”之稱。1923年3月由亨利·盧斯和布里頓·哈登創(chuàng)辦。該刊的宗旨是要使“忙人”能夠充分了解世界大事。并辟有多種欄目,如經(jīng)濟(jì)、教育、法律、體育、宗教、藝術(shù)、人物等。是美國(guó)第一份用敘述體報(bào)道時(shí)事,打破報(bào)紙、廣播對(duì)新聞壟斷的大眾性期刊,覆蓋面遍布全世界。作為雜志出版、新聞報(bào)道和圖片新聞的先驅(qū),他們對(duì)整個(gè)20世紀(jì)新聞出版業(yè)起到了不可磨滅的推動(dòng)作用。2/3/2023106現(xiàn)今的《時(shí)代》共有四種版本,包括了美國(guó)版、歐洲版、亞洲版、南太平洋版。2/3/2023107《財(cái)富》、《人物》雜志2/3/20231082/3/2023109華納兄弟娛樂(lè)公司(WarnerBros.Entertainment,Inc.),或者簡(jiǎn)稱華納兄弟(WarnerBros.)是全球最大的電影和電視娛樂(lè)制作公司。華納兄弟成立于1918年,是美國(guó)成立時(shí)間第三悠久的電影公司,前兩家為派拉蒙電影公司和環(huán)球影業(yè),均成立于1912年,后者是米高梅影業(yè)。1927年因制作第一部長(zhǎng)篇有聲電影《爵士歌手》而名聲大噪。華納公司的經(jīng)典影片包括哈利波特系列、福爾摩斯系列、黑客帝國(guó)系列、終結(jié)者系列等等。2/3/2023110目前,該公司是時(shí)代華納旗下子公司,總部分別位于美國(guó)加利福尼亞州的伯班克以及紐約市。華納兄弟包括幾大子公司,包括華納兄弟影業(yè)、華納兄弟制片廠、華納兄弟電視制作、華納兄弟動(dòng)畫制作、華納家庭錄影、華納兄弟游戲、華納電視網(wǎng)、DC漫畫和CW電視網(wǎng)。2/3/2023111

從20世紀(jì)50年代開始,時(shí)代公司向廣播電視和有線電視網(wǎng)投資,從而將自己向其他領(lǐng)域拓展。1972年華納公司更名為華納通訊公司,并最終成為音樂(lè)和有線電視業(yè)的主力軍。1990年華納公司被時(shí)代公司以140億美元收購(gòu),最終形成時(shí)代華納公司。從1994年開始,華納唱片的銷量排在寶麗金、百代和索尼公司之前,躍居榜首。1996年收購(gòu)CNN。2000年美國(guó)在線收購(gòu)時(shí)代華納。2000年-2003年稱為美國(guó)在線時(shí)代華納。到2002年,美國(guó)在線已經(jīng)是公司中最小的一部分資產(chǎn)。2003年9月17日美國(guó)在線時(shí)代華納宣布將公司名稱又改成時(shí)代華納,而公司的標(biāo)志也從原先的美國(guó)在線的標(biāo)志改為合并之前時(shí)代華納的標(biāo)志。時(shí)代華納旗下還有《時(shí)代周刊》、《財(cái)富》、《人物》雜志,HBO、Cinemax、華納兄弟影業(yè)公司、華納音樂(lè)集團(tuán)。最近在考慮出售旗下的雜志業(yè)務(wù)。2/3/2023112

迪斯尼集團(tuán)

2/3/2023113

1923年沃爾特迪斯尼來(lái)到加利福尼亞,創(chuàng)辦卡通工作室。1924年創(chuàng)作出米老鼠。40-50年代公司生產(chǎn)出許多著名的動(dòng)畫片。1955年,迪斯尼把動(dòng)畫片所運(yùn)用的色彩、刺激、魔幻等表現(xiàn)手法與游樂(lè)園的功能相結(jié)合,推出了世界上第一個(gè)現(xiàn)代意義上的主題公園——洛杉磯迪斯尼樂(lè)園。1971年迪斯尼公司又在本土建成了占地130平方公里,由7個(gè)風(fēng)格迥異的主題公園、6個(gè)高爾夫俱樂(lè)部和6個(gè)主題酒店組成的奧蘭多迪斯尼世界。1983年和1992年,迪斯尼以出賣專利等方式,分別在日本東京、法國(guó)巴黎建成了兩個(gè)大型迪斯尼主題公園,2005年香港迪斯尼開幕。至此,迪斯尼成為世界上主題公園行業(yè)內(nèi)的巨無(wú)霸級(jí)跨國(guó)公司。2/3/2023114

著名的動(dòng)畫片有《白雪公主》、《小美人魚》、《木偶奇遇記》、《阿拉丁》、《獅子王》、《玩具總動(dòng)員》、《花木蘭》和《蟲蟲危機(jī)》、《美食總動(dòng)員》《飛屋環(huán)游記》等;它收購(gòu)了ABC,控股ESPN。公司的主要業(yè)務(wù)有四項(xiàng):影視娛樂(lè)(StudioEntertainment),媒體網(wǎng)絡(luò)(MediaNetworks),主題公園和度假村(Parks&Resorts),消費(fèi)產(chǎn)品(ConsumerProducts)。涉及主題公園、電視、唱片、出版社。2/3/2023115第三章中國(guó)的廣播事業(yè)2/3/2023116

一、新中國(guó)成立前的廣播事業(yè)1、民國(guó)時(shí)期1922年1月,美國(guó)人奧斯邦(E.G.Osborn)創(chuàng)辦的中國(guó)無(wú)線電公司所屬?gòu)V播電臺(tái)在上海開始播音,這是中國(guó)境內(nèi)的第一座廣播電臺(tái)。三個(gè)月后停播。1923年美商開孚洋行在上海開設(shè)電臺(tái),維持了半年。1924年美商開洛公司和申報(bào)合作開設(shè)開洛廣播電臺(tái),是當(dāng)時(shí)規(guī)模最大、時(shí)間最長(zhǎng)、影響較大的一座,共維持了5年左右。之后中國(guó)人開始有自己官辦和私營(yíng)的廣播電臺(tái)。廣播事業(yè)也由此興起。2/3/2023117

1928年8月,國(guó)民黨政府開辦了中央廣播電臺(tái).抗戰(zhàn)前,廣播事業(yè)的發(fā)展已經(jīng)達(dá)到了一定的規(guī)模??箲?zhàn)期間,受到嚴(yán)重摧殘。1937年中央廣播電臺(tái)中止播音,起到1938年到重慶恢復(fù)播音。1939年2月,國(guó)民黨政府在重慶利用英國(guó)提供的設(shè)備,開辦了對(duì)外廣播,英文名稱“VoiceofChina”(VOC),意為“中國(guó)之聲”,分別使用英、德、法、俄、日等外語(yǔ)和漢語(yǔ)播音。1946年,中央廣播電臺(tái)遷回南京。2/3/2023118

2、中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的人民廣播事業(yè)1940年12月30日,第一座人民廣播電臺(tái)--延安新華廣播電臺(tái)開播。這標(biāo)志著人民廣播事業(yè)的誕生。由于它當(dāng)時(shí)是新華社的一個(gè)組成部分,所以稱它為新華廣播電臺(tái)。廣播稿是由新華社提供。延安新華廣播電臺(tái)王家灣舊址2/3/2023119

1947年,改名為陜北新華廣播電臺(tái)北平解放后,遷往北平,改名為“北平新華廣播電臺(tái)”,并從新華社分離出來(lái)。1949年6月,成立中央廣播事業(yè)管理處,管理和領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)廣播事業(yè)。從此,廣播電臺(tái)成為獨(dú)立的新聞機(jī)構(gòu)。9月,改為“北京新華廣播電臺(tái)”。1949年12月,北京新華廣播電臺(tái)改稱為中央人民廣播電臺(tái),各地新華廣播電臺(tái)改為“某地人民廣播電臺(tái)”。2/3/2023120二新中國(guó)成立后的廣播事業(yè)1、文革前的廣播事業(yè)(1949-1966)對(duì)舊中國(guó)遺留下來(lái)的34座私營(yíng)電臺(tái)進(jìn)行社會(huì)主義改造,使其全部國(guó)有化,并恢復(fù)和新建了一批廣播電臺(tái),形成全國(guó)各城市的廣播網(wǎng)。今天大陸的廣播電視媒體依然全部是國(guó)營(yíng)性質(zhì)。建設(shè)農(nóng)村有線廣播網(wǎng)2/3/20231212、文革中的廣播事業(yè)(1966-1976)在這十年中,廣播事業(yè)處于停滯狀態(tài),廣播新聞不僅沒(méi)有進(jìn)步反而是明顯地退步了。2/3/20231223、文革后的廣播事業(yè)(1976-)廣播的改革

回首中國(guó)廣播改革歷程,我們清晰地看到改革從沿海到中西部、從局部到全部、從一個(gè)節(jié)目單位到全臺(tái)、系列臺(tái)及全國(guó)廣播系統(tǒng)的發(fā)展軌跡。

2/3/2023123主持人形式的出現(xiàn)1981年中央人民廣播電臺(tái)和廣東人民廣播電臺(tái)分別開辦了徐曼主持的對(duì)臺(tái)灣廣播節(jié)目《空中之友》和李一萍主持的《大眾信箱》。2/3/2023124“珠江模式”:奏響中國(guó)廣播改革的序曲2/3/2023125“東廣”模式:引入現(xiàn)代廣播改革競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制2/3/2023126

直播增強(qiáng)了聽眾的參與意識(shí),使廣播這種大眾傳播兼容了人際傳播的特性,也改變了廣播傳統(tǒng)的時(shí)空觀,增強(qiáng)了傳播的實(shí)際效果,發(fā)展了傳播者和受眾的關(guān)系。

2/3/2023127鏈接:在錄音室直接錄制播出,簡(jiǎn)稱直播節(jié)目;先錄制后播放,簡(jiǎn)稱錄播直接播放來(lái)自新聞現(xiàn)場(chǎng)、劇場(chǎng)等地的節(jié)目?jī)?nèi)容,叫實(shí)況轉(zhuǎn)播播放其他電臺(tái)錄制的節(jié)目叫做轉(zhuǎn)播與其他電臺(tái)聯(lián)合播放相同的節(jié)目?jī)?nèi)容叫作聯(lián)播2/3/2023128

頻道專業(yè)化:從“廣播”到“窄播”廣播頻率專業(yè)化是指廣播電臺(tái)根據(jù)廣播市場(chǎng)的內(nèi)在規(guī)律和廣播聽眾的特定需求,以一個(gè)頻率為單位進(jìn)行內(nèi)容定位劃分,使節(jié)目?jī)?nèi)容和頻率風(fēng)格能夠比較集中地滿足某些特定領(lǐng)域的廣播聽眾需求。廣播頻率專業(yè)化,不僅符合廣播規(guī)律,而且凸顯了廣播特點(diǎn),擴(kuò)展了廣播優(yōu)勢(shì)。2/3/2023129

廣播頻率專業(yè)化在某個(gè)特定頻率上播出主題類似的節(jié)目,實(shí)現(xiàn)節(jié)目?jī)?nèi)容專一、單純。對(duì)采制者而言,便于集納節(jié)目,把握內(nèi)容,提高時(shí)效性;更利于內(nèi)容的開掘、節(jié)目的深化,克服了廣播節(jié)目淺浮的弱點(diǎn),增強(qiáng)了廣播內(nèi)容的深度,能夠提高廣播節(jié)目的感染力。2/3/2023130

廣播頻率專業(yè)化在某個(gè)特定頻率上面向特定的受眾,實(shí)現(xiàn)收聽對(duì)象專注、集中。頻率專業(yè)化可以改變傳統(tǒng)綜合頻道節(jié)目受眾模糊,節(jié)目?jī)?nèi)容較難適應(yīng)受眾口味,"空播"多,"傳通"少的狀況,達(dá)到有效傳播;還可以針對(duì)收聽對(duì)象安排節(jié)目,讓聽眾在單位時(shí)間不變的情況下,獲得更多有效的信息。2/3/2023131

廣播頻率專業(yè)化在某個(gè)特定頻率上形成特有的風(fēng)格,實(shí)現(xiàn)頻道特色專一、明朗。頻率專業(yè)化在呼號(hào)、問(wèn)候語(yǔ)、欄目、節(jié)目編排方式、主持人風(fēng)格等方面給聽眾一個(gè)鮮明形象,不僅能夠增強(qiáng)節(jié)目?jī)?nèi)容、節(jié)目表述的專業(yè)性、針對(duì)性,而且能夠提高頻率的獨(dú)特性、可聽性。2/3/2023132

北京電臺(tái)在90年初已經(jīng)進(jìn)入了建立專業(yè)化電臺(tái)的籌備階段。1990年推出了第一個(gè)專業(yè)電臺(tái)—北京經(jīng)濟(jì)臺(tái)。1993年全面鋪開了建立系列臺(tái)的工作。陸續(xù)推出交通臺(tái)、音樂(lè)臺(tái)、新聞臺(tái)、兒童臺(tái)、文藝臺(tái)等。從2000年開始,北京交通臺(tái)異軍突起,連續(xù)三年創(chuàng)下全國(guó)廣播電臺(tái)頻率廣告收入第一的業(yè)績(jī)。2/3/2023133

廣東電臺(tái)下屬頻道:

珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)、南方生活、南粵之聲、衛(wèi)星廣播、城市之聲、文體廣播、羊城交通、股市廣播、音樂(lè)之聲2/3/2023134

中央人民廣播電臺(tái)現(xiàn)辦有9套節(jié)目,全部上網(wǎng)在線直播。中國(guó)之聲,經(jīng)濟(jì)之聲、音樂(lè)之聲,都市之聲,中華之聲,神州之聲,華夏之聲,民族之聲,文藝之聲。經(jīng)過(guò)多次改革,中央臺(tái)的廣播節(jié)目設(shè)置,制作運(yùn)行模式正逐步朝著“頻率專業(yè)化、聽眾目標(biāo)化、服務(wù)對(duì)象化”邁進(jìn)。現(xiàn)中央人民廣播電臺(tái)增加了華夏雙語(yǔ)、藏語(yǔ)廣播、老年之聲。2/3/2023135

廣告的突破

2/3/2023136

2/3/2023137

2006年單位:百萬(wàn)2/3/2023138

2006年廣播廣告收入59億,2007年65億。廣播廣告的地區(qū)差異依舊十分明顯,東部地區(qū)廣播產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于西部地區(qū),而大城市的廣播廣告營(yíng)業(yè)額也是小城市廣播廣告業(yè)主難以想像的。2007年全國(guó)廣播廣告收入十強(qiáng),沒(méi)有一家來(lái)自西部地區(qū)。在西部地區(qū)廣告收入超億元的電臺(tái),只有陜西人民廣播電臺(tái)一家。2/3/20231392009年的81.46億元,較2008年增加了9.23億元,同比增長(zhǎng)了12.78%.2010年全國(guó)廣播廣告收入96.3億元,同比增長(zhǎng)34%.2/3/2023140生產(chǎn)能力的不斷提升,制作與播出時(shí)長(zhǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng)根據(jù)國(guó)家廣播電影電視總局的統(tǒng)計(jì)信息,2009年,全國(guó)廣播電臺(tái)播出節(jié)目時(shí)長(zhǎng)達(dá)1227萬(wàn)小時(shí),比2008年增加64萬(wàn)小時(shí),同比增長(zhǎng)5.5%;同時(shí),2009年全國(guó)廣播節(jié)目制作時(shí)間為672萬(wàn)小時(shí),比2008年增加23萬(wàn)小時(shí),同比增長(zhǎng)3.5%。2/3/2023141

節(jié)目?jī)?nèi)容的變化節(jié)目?jī)?nèi)容更為貼近公眾、貼近社會(huì)、貼近實(shí)際,以豐富多彩的內(nèi)容、精品而具有較強(qiáng)可聽性的節(jié)目贏得了聽眾、贏得了市場(chǎng)。廣播電臺(tái)

在社會(huì)教育、傳遞信息、文化娛樂(lè)和社會(huì)服務(wù)這幾項(xiàng)基本功能的發(fā)揮,無(wú)論在深度上,還是廣度上都大大超過(guò)了以往。2/3/2023142接收工具日漸豐富,移動(dòng)終端發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁

2/3/2023143

第三節(jié)廣播電臺(tái)的機(jī)構(gòu)設(shè)置國(guó)家廣播電影電視總局(以下簡(jiǎn)稱廣電總局)負(fù)責(zé)制定全國(guó)廣播電臺(tái)、電視臺(tái)的設(shè)立規(guī)劃,確定廣播電臺(tái)、電視臺(tái)的總量、布局和結(jié)構(gòu),負(fù)責(zé)全國(guó)廣播電臺(tái)、電視臺(tái)的設(shè)立審批和監(jiān)督管理工作。2/3/2023144節(jié)目部門工程技術(shù)部門廣告部門行政部門2/3/2023145第四節(jié)廣播的傳播特性一、時(shí)間性:速度快,靈活性大二、空間性:傳播和覆蓋面廣泛三、傳播對(duì)象廣泛四、制作簡(jiǎn)單五、缺點(diǎn):轉(zhuǎn)瞬即逝,過(guò)耳不留,收聽不很專注,形象感弱。2/3/2023146

第五節(jié)廣播中的聲音

廣播是用聲音傳播一、聲音的多種特征物理性-聲音在本質(zhì)上是一種波。響度、音色、音調(diào)心理性-同樣的聲音不同人聽起來(lái)感覺不同。表情性-聲音的響度、音色、音調(diào)的不同組合,產(chǎn)生豐富的內(nèi)涵,具有表情達(dá)意的功能。2/3/2023147

二、聲音的三個(gè)要素。語(yǔ)言、音響、音樂(lè)(一)語(yǔ)言的作用:1、提供信息。2、整合節(jié)目。3、制造情境。語(yǔ)言的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)可以為廣播藝術(shù)作品提供特殊的藝術(shù)情境。

2/3/2023148(二)音樂(lè)在廣播中充當(dāng)?shù)慕巧?)組成廣播文藝節(jié)目;2)充當(dāng)廣播電臺(tái)和節(jié)目的標(biāo)志(開始曲);3)節(jié)目?jī)?nèi)容的間隔過(guò)渡;4)深化節(jié)目主題;5)渲染情緒,烘托氣氛;6)協(xié)調(diào)節(jié)目要素,提高表現(xiàn)力。2/3/2023149(三)音響1、音響的概念聲音中的音響,是指除語(yǔ)言和音樂(lè)之外所有聲音的統(tǒng)稱。

2/3/2023150

2、音響的類型新聞性音響:實(shí)況音響、歷史性資料音響音響效果:寫實(shí)性音響夸張性音響音響效果是信息傳播者制造出來(lái)的或轉(zhuǎn)借來(lái)的聲音。它與實(shí)況音響的區(qū)別在于:實(shí)況音響具有客觀真實(shí)性,而音響效果僅具有真實(shí)感,不具有客觀真實(shí)性。2/3/2023151

3、音響的作用:1)加強(qiáng)廣播內(nèi)容真實(shí)感;2)用來(lái)表現(xiàn)時(shí)間和空間;3)烘托、渲染環(huán)境氣氛(如球賽);4)刻劃人物心理5)在文藝作品中構(gòu)成情節(jié)2/3/2023152

第六節(jié)廣播節(jié)目類型

新聞?lì)?0%綜藝類節(jié)目30%資訊服務(wù)類24%廣告類節(jié)目9%廣播劇類節(jié)目4%其他類節(jié)目13%2/3/2023153

如珠江臺(tái),新聞?lì)惞?jié)目有:珠江第一線、珠江一線、民聲熱線、廣東廣播新聞、今日關(guān)注、珠江速遞資訊服務(wù)類節(jié)目:以案說(shuō)法、秘書長(zhǎng)熱線、保險(xiǎn)全策、為食掌門人、問(wèn)鼎財(cái)經(jīng)、交通先生、天氣秘書等綜藝音樂(lè)類:職場(chǎng)發(fā)揮、粵唱越流行、奪寶大贏家、珠咪播客、發(fā)燒殿堂、Imusic、小說(shuō)連播、經(jīng)典故事2/3/2023154

第七節(jié)廣播新聞中的直播、錄音報(bào)道和記者連線一、廣播新聞現(xiàn)場(chǎng)直播現(xiàn)場(chǎng)直播是一種與新聞事件發(fā)生發(fā)展結(jié)果同步直接播出的新聞廣播形式,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論