2023年電大函授農(nóng)村行政管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理

第1題:下列定價(jià)策略中,___＿是營(yíng)銷(xiāo)中的心理定價(jià)策略?！境x項(xiàng)‘功能折扣’】第２題:廣告中不得出現(xiàn)的情形有:____?！尽康冢愁}:在產(chǎn)品生命周期的成熟期,公司通常采用的營(yíng)銷(xiāo)策略有__＿_(dá)。營(yíng)銷(xiāo)組合改良，產(chǎn)品改良,市場(chǎng)改良第４題:下列關(guān)于公司債券的表述,錯(cuò)誤的是____?！荆粒肈】第5題:下列各項(xiàng)指標(biāo)中,可用于分析公司贏利能力的指標(biāo)有___＿。資產(chǎn)利潤(rùn)率,成本費(fèi)用運(yùn)用率，資本保值增值率第６題:假如公司流動(dòng)比率過(guò)高，則意味著有_＿_(dá)_的也許。【bDＥ】第7題:下列屬于鈔票流入量要素的是____。資產(chǎn)回收,銷(xiāo)售收入第8題：公司贏利能力的分析指標(biāo)是____。【除‘總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率’】第９題:公司運(yùn)用權(quán)益資金籌資的方式有_＿＿＿。吸取直接投資,發(fā)行股票,運(yùn)用留存收益第10題:下列各項(xiàng)中，影響財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的因素有____。所得稅稅率，普通股股利,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)第１1題:公司在總資本增長(zhǎng)一定量時(shí)調(diào)整資本結(jié)構(gòu),則公司的負(fù)債和權(quán)益總額_＿_(dá)_。負(fù)債增長(zhǎng)、權(quán)益不變，權(quán)益增長(zhǎng)、負(fù)債不變，也許同時(shí)增長(zhǎng)第12題：下列各項(xiàng)中屬于資金占用費(fèi)的是_＿_(dá)_。發(fā)型股票的股利,長(zhǎng)期借貸利息第13題:融資租賃與經(jīng)營(yíng)租賃的區(qū)別重要是____?！境笆欠裰Ц蹲饨稹边x項(xiàng)】第14題:對(duì)外投資的成本涉及____。實(shí)際投資額，前期費(fèi)用第１５題：影響資產(chǎn)利率高低的因素重要有_＿_(dá)_?！境吧a(chǎn)能力“選項(xiàng)】第16題：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)重要來(lái)源于__＿＿。向銀行借款,賒購(gòu)原材料，發(fā)行債券第17題：投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)分析的方法中考慮貼現(xiàn)因素的方法有_＿＿_(dá)。內(nèi)涵報(bào)酬率法，凈現(xiàn)值法,現(xiàn)值指數(shù)法第１8題:計(jì)算每股收益時(shí)要注意_＿＿＿?！境颁N(xiāo)售變動(dòng)問(wèn)題“選項(xiàng)】第19題：財(cái)務(wù)分析的主體有__＿_(dá)?！救x】第２0題:計(jì)算速動(dòng)比率時(shí),從流動(dòng)資產(chǎn)中扣除存貨的重要因素是___＿。存貨的變現(xiàn)能力較弱,存貨的變現(xiàn)能力不穩(wěn)定第21題:假如流動(dòng)比率過(guò)高,意味著公司存在＿_(dá)＿_(dá)的也許。存在閑置資金，存在存貨積壓,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢第22題:公司贏利能力的分析指標(biāo)是__＿_(dá)。資本保值增值率，成本利潤(rùn)率，總資產(chǎn)報(bào)酬率第2３題:資金成本涉及____。支付的借款利息,支付籌資的手續(xù)費(fèi),支付的股利第24題:優(yōu)先股的優(yōu)先權(quán)利表現(xiàn)在_＿_(dá)_。有限分派剩余財(cái)產(chǎn),有限獲得股利第２５題:符合股票含義的表述是__＿＿。股票是所有權(quán)證書(shū)，股票是有家證券第26題:融資租賃與經(jīng)營(yíng)租賃的區(qū)別重要是_＿＿_(dá)?！綼bd】第27題:某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷(xiāo)售的責(zé)任委派給一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理，由其負(fù)責(zé)所有地區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)辦事處,但同時(shí)總經(jīng)理又規(guī)定各地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)辦事處的經(jīng)理們直接向總會(huì)計(jì)師報(bào)告每年的銷(xiāo)售情況,而總會(huì)計(jì)師也可以直接向各經(jīng)銷(xiāo)辦事處經(jīng)理們下達(dá)?？偨?jīng)理的這種做法違反了__＿_(dá)原則。職務(wù)提高，職能分散第28題:管理需要溝通，而溝通必須具有三個(gè)要素,即＿_(dá)__。發(fā)送者，接受者,信息第2９題:按照盼望理論,對(duì)人的行為的激勵(lì)力可表達(dá)為＿_(dá)__。第30題:假如某位以前表現(xiàn)不太好的員工，在完畢一項(xiàng)艱巨任務(wù)中,表現(xiàn)非常杰出,對(duì)公司做出很大的奉獻(xiàn),最佳的做法是＿_(dá)__。第３1題:某煤氣公司經(jīng)理安排其下屬施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)一班人去安裝新管道,結(jié)果安裝好的管道出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于這一情況,對(duì)的的說(shuō)法是＿_(dá)_＿。第32題:下列非正式組織的作用中，對(duì)組織管理工作最不利的是_＿＿_(dá)。第3３題:激勵(lì)能力與鼓舞能力__＿_(dá)。第34題:在受競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)侵入,情形十分危急需要迅速做出決策的情況下,相對(duì)更有效的領(lǐng)導(dǎo)方式是___＿?！疽陨隙紝?duì)】第３5題:管理中所謂“例外管理”是指____。無(wú)一例外的管理第３6題:認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格應(yīng)當(dāng)適應(yīng)其下屬的“成熟”限度的領(lǐng)導(dǎo)理論是____。第３7題:領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是_＿_(dá)_。第３8題：馬斯洛認(rèn)為影響行為的需求是_＿_(dá)_。第39題:組織內(nèi)信息正式溝通的流向涉及下列各條，除了____。

第40題：促進(jìn)組織集權(quán)的因素有_＿_(dá)＿。?第41題:例外管理的意識(shí)對(duì)公司____來(lái)說(shuō)最為重要。第4２題:公平理論是指＿＿_(dá)_。第４3題:當(dāng)公司主管發(fā)現(xiàn)公司中存在小團(tuán)隊(duì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用的行為是__＿＿。第44題:規(guī)定嚴(yán)密控制的公司宜于采用____溝通形式。輪式第45題:在____情況下,金錢(qián)可以成為“激勵(lì)因素”。第46題:對(duì)尊重需要占主導(dǎo)地位的人采用＿_(dá)__措施,效果更好。升職第４7題:在職工普遍認(rèn)為管理人員“管得太多,領(lǐng)導(dǎo)得太少”時(shí)，這些管理人員就存在_＿＿_(dá)問(wèn)題。第48題：一些退職的干部常抱怨“人走茶涼”,反映他們?cè)诼殨r(shí)重要運(yùn)用的職權(quán)是____。制度權(quán)第49題:職能職權(quán)較多地由＿＿_(dá)___＿_(dá)行使。專(zhuān)業(yè)人員第５0題:管理層次的存在是由于_＿＿_(dá)。第51題:隨機(jī)制宜的領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為有效的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)取決于三個(gè)因素，下面不屬于其中之一的是____第５2題:職能職權(quán)的運(yùn)用最也許導(dǎo)致____。第5３題:從外部招聘管理人員雖然有不少優(yōu)點(diǎn)，但下面肯定不是由外部招聘帶來(lái)的優(yōu)點(diǎn)是__＿_(dá)。第54題:某公司總經(jīng)理注重規(guī)章制度和完善組織結(jié)構(gòu),在他的領(lǐng)導(dǎo)下公司發(fā)展迅速。但一些技術(shù)人員則認(rèn)為他的做法過(guò)于生硬。根據(jù)管理方格理論,這位總經(jīng)理的作風(fēng)屬于__＿_(dá)。第5５題:根據(jù)赫茲伯格理論，工作條件屬于_＿＿_(dá)。第５6題:與處在穩(wěn)定環(huán)境中的主管相比，處在多變環(huán)境中的主管的直接下屬數(shù)一般_＿＿_(dá)。較少第5７題：“士為知己者死”反映領(lǐng)導(dǎo)的有效性取決于＿_(dá)＿_(dá)。第５8題:下面關(guān)于激勵(lì)的理解對(duì)的的是＿_(dá)__。第５9題:下面對(duì)信息溝通的結(jié)識(shí)中，不對(duì)的的是_＿_(dá)_。第60題:目的管理的過(guò)程管理重要依靠目的監(jiān)督者進(jìn)行監(jiān)督管理。不對(duì)第６１題:對(duì)員工的培訓(xùn)教育也是一種激勵(lì)手段。對(duì)第6２題:管理者領(lǐng)導(dǎo)的下屬數(shù)量稱(chēng)為管理幅度。不對(duì)第63題：管理工作獨(dú)立于作業(yè)工作,因此，管理者不從事事務(wù)性的作業(yè)工作。不對(duì)第64題：正式溝通和非正式溝通都客觀存在于組織中，有效的管理應(yīng)當(dāng)以非正式溝通為主,但不能忽略正式溝通的作用。不對(duì)第６5題:管理者的責(zé)任不能隨著權(quán)力的下放而相應(yīng)所有地轉(zhuǎn)移給下級(jí)。對(duì)第66題:領(lǐng)導(dǎo)者除了組織好信息溝通網(wǎng)絡(luò)外,還應(yīng)在平常工作中經(jīng)常參與溝通過(guò)程。不對(duì)第67題:領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)流理論認(rèn)為,民主的領(lǐng)導(dǎo)方式比獨(dú)裁式領(lǐng)導(dǎo)方式優(yōu)越。不對(duì)第68題:按照菲德勒的權(quán)變理論，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最有利和最為不利的情景下，任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)方式較為對(duì)第69題:管理方格理論主張一種最佳的、最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式。對(duì)第７0題:根據(jù)權(quán)變理論,管理者要根據(jù)環(huán)境來(lái)采用不同的管理方式，所以不存在可以指導(dǎo)實(shí)踐的管不對(duì)第71題:根據(jù)菲德勒的模型，任務(wù)結(jié)構(gòu)是管理者無(wú)法影響的,所以管理者應(yīng)當(dāng)努力對(duì)任務(wù)結(jié)構(gòu)加以辨識(shí)。不對(duì)第72題：集權(quán)組織由于其部門(mén)和崗位職責(zé)明確，有助于統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)行動(dòng),所以組織主管的決策質(zhì)量也較分權(quán)組織為高。不對(duì)第73題：在管理幅度給定的條件下,組織的規(guī)模越大,則管理層次越多；在組織規(guī)模給定的條件下，管理幅度窄，則管理層次越多。對(duì)第74題:有效領(lǐng)導(dǎo)者的首要任務(wù),就是設(shè)計(jì)和維持一個(gè)可以有助于下屬實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)的工作環(huán)境。對(duì)第７５題:領(lǐng)導(dǎo)者所具有的權(quán)力是由上級(jí)組織授予的不對(duì)第76題:根據(jù)途徑——目的理論，領(lǐng)導(dǎo)者的重要職能就是為下屬設(shè)立目的，幫助他們尋找實(shí)現(xiàn)目的的最佳途徑,清除障礙。不對(duì)第77題:鼓舞能力能使下屬和組織成員對(duì)他們所中意的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行利他主義的支持。對(duì)第７8題:公司文化出現(xiàn)后，傳統(tǒng)的管理理論就顯得過(guò)時(shí)了。不對(duì)第7９題:下級(jí)參與決策的限度越深,決策的質(zhì)量就越高。不低第80題:公司文化建設(shè)是現(xiàn)代公司不可缺少的重要組成部分。對(duì)第８1題:高士氣總會(huì)帶來(lái)高生產(chǎn)率。不低第82題:領(lǐng)導(dǎo)只要有權(quán),下屬自然會(huì)服從。不對(duì)第83題:分權(quán)越徹底，管理越有效。不對(duì)第84題:群體決策與個(gè)體決策各有優(yōu)點(diǎn),所以應(yīng)根據(jù)具體情況采用不同的決策方式。對(duì)第8５題:根據(jù)公平理論，平均分派是最合理的。不對(duì)第86題:非正式組織成員在公司中的作用重要是悲觀的。不對(duì)第８7題：在任何情況下，人們都無(wú)法對(duì)激勵(lì)力直接加以測(cè)定,而只能通過(guò)觀測(cè)人的行為來(lái)推斷一個(gè)對(duì)第88題:強(qiáng)化理論中的處罰方式就是預(yù)先告知某種不合規(guī)定的行為和不良績(jī)效,從而減少或削弱不不對(duì)第8９題:自上而下的信息溝通由上級(jí)直接向下級(jí)發(fā)布命令和指示，從而具有業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)的作用。不對(duì)第９0題：按照馬斯洛的需要層次理論,人的五種需要在任何時(shí)候起作用的限度是大體相稱(chēng)的。不對(duì)第91題:組織結(jié)構(gòu)的重要性隨著組織活動(dòng)內(nèi)容的復(fù)雜和人數(shù)的增長(zhǎng)而不斷提高。對(duì)第92題:談判需要溝通