第三章 費用在各種產(chǎn)品以及期間費用之間的歸集和分配_第1頁
第三章 費用在各種產(chǎn)品以及期間費用之間的歸集和分配_第2頁
第三章 費用在各種產(chǎn)品以及期間費用之間的歸集和分配_第3頁
第三章 費用在各種產(chǎn)品以及期間費用之間的歸集和分配_第4頁
第三章 費用在各種產(chǎn)品以及期間費用之間的歸集和分配_第5頁
已閱讀5頁,還剩62頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

成本會計學(xué)主編:于富生黎來芳張敏中國人民大學(xué)會計系列教材中國人民大學(xué)出版社第3章費用在各種產(chǎn)品以及期間費用之間的歸集和分配學(xué)習(xí)目標

1.理解選擇費用橫向分配標準時應(yīng)遵循的原則,掌握各項要素費用、待攤費用和預(yù)提費用分配的方法以及賬務(wù)處理過程。2.掌握輔助生產(chǎn)費用各種分配方法的適用情況及優(yōu)缺點、具體應(yīng)用,以及在不同方法下的賬務(wù)處理過程。3.掌握制造費用的特點以及制造費用的各種分配方法。4.掌握可修復(fù)和不可修復(fù)廢品損失的核算方法及賬務(wù)處理過程;了解停工損失的會計核算過程。目錄3.1材料費用的歸集和分配3.2人工費用的歸集與分配3.3輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配3.4制造費用的歸集與分配3.5廢品損失和停工損失的核算3.6期間費用的核算舉例

吉林機械廠有一個基本生產(chǎn)車間,大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,有兩個輔助生產(chǎn)車間,供水、供電車間。要求計算2010年9月份的成本。

成本計算程序:確定成本計算對象:

確定成本項目:

確定成本計算期:

開設(shè)成本計算單:見下表甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品直接材料、直接人工、制造費用2010年9月

吉林機械廠產(chǎn)品成本計算單

2010年9月產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)品(2000件)101204778345018348

44080

199501953683566542002472822986

101914464522282421216904927748190417701142238.7119.0217.6875.41

吉林機械廠產(chǎn)品成本計算單

2010年9月產(chǎn)品名稱:乙產(chǎn)品(800件)18050469529302567519950174421709454486380002213720024

8016130400201601814468704760019771880114573825.222.6885.883.1材料費用的歸集和分配3.1.1材料費用的歸集材料包括:原料及主要材料、外購半成品、輔助材料、燃料、動力、包裝物、低值易耗品等1)材料收入及計價(1)按實際成本計價①收入材料實際成本的確定。②賬戶設(shè)置。“在途物資”賬戶“原材料”賬戶3.1材料費用的歸集和分配(2)按計劃成本計價①收入材料計劃成本的確定。應(yīng)當(dāng)在每一會計年度開始之前確定企業(yè)各種材料的計劃成本。計劃成本一經(jīng)確定,在一個會計年度內(nèi)原則上不做變動。②賬戶設(shè)置?!安牧喜少彙辟~戶“原材料”賬戶“材料成本差異”賬戶3.1材料費用的歸集和分配2)材料發(fā)出及計價(1)按實際成本計價時發(fā)出材料成本的確定方法①先進先出法。②加權(quán)平均法。③個別計價法。(2)按計劃成本計價時發(fā)出材料成本的確定方法在按計劃成本計價的情況下,發(fā)出材料先按企業(yè)預(yù)先確定的計劃單位成本計價,月末計算材料的成本差異,將發(fā)出材料的計劃成本調(diào)整為實際成本。

3.1材料費用的歸集和分配3)材料費用的歸集吉林機械廠耗用材料匯總表

3.1材料費用的歸集和分配3.1.2材料費用的分配直接材料費用的分配程序:確定被分配的原材料費用數(shù)額;確定各個原材料費用受益對象的分配標準;計算原材料費用的分配率;計算每一受益對象應(yīng)負擔(dān)的原材料費用;編制材料費用分配表;根據(jù)分配結(jié)果進行賬務(wù)處理?!铮?)定額耗用量比例分配法定額耗用量比例分配法,是以各種產(chǎn)品的材料消耗總定額為標準,來分配直接材料費用的方法。3.1材料費用的歸集和分配【例3-1】依上例,吉林機械廠2010年9月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,本月投入甲、乙產(chǎn)品分別為600臺、200臺,共同耗用材料費用35530元,其中甲產(chǎn)品單位消耗定額為40千克,乙產(chǎn)品單位消耗定額為50千克,根據(jù)定額耗用量分配法編制兩種產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的材料費用。3.1材料費用的歸集和分配3.1材料費用的歸集和分配

鋼材費用分配表計算過程:甲產(chǎn)品定額消耗總量=投產(chǎn)數(shù)量×單位消耗總量=600×40=24000(千克)乙產(chǎn)品定額消耗總量=投產(chǎn)數(shù)量×單位消耗總量=200×50=10000(千克)材料分配率=應(yīng)分配的費用總和÷各種產(chǎn)品定額消耗總量=35530÷(24000+10000)=1.045元/千克甲產(chǎn)品應(yīng)分配的費用=該產(chǎn)品定額消耗量×材料分配率=24000×1.045=25080(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的費用=該產(chǎn)品定額消耗量×材料分配率=10000×1.045=10450(元)3.1材料費用的歸集和分配

吉林機械廠耗用材料分配表

2010年9月

根據(jù)上表,編制會計分錄如下:

借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品)44080——基本生產(chǎn)成本(乙產(chǎn)品)19950生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(供電)7752——輔助生產(chǎn)成本(供水)7650制造費用——物料消耗2040——修理費1530管理費用——修理費3570材料成本差異2928貸:原材料——原料及主要材料67400——輔助材料221003.1材料費用的歸集和分配(2)定額費用分配法某種產(chǎn)品材料定額費用=該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品消耗定額×材料計劃單位成本該種產(chǎn)品應(yīng)分配的實際材料費用=該種產(chǎn)品材料定額費用×材料分配率3.1材料費用的歸集和分配直接材料各種產(chǎn)品共同耗用的直接材料費用=分配率各種產(chǎn)品材料定額費用之和

★(3)重量分配法重量分配法,是以各種產(chǎn)品的重量為標準來分配材料(燃料)費用的方法。3.1材料費用的歸集和分配(4)系數(shù)分配法(標準產(chǎn)量比例分配法)系數(shù)分配法,是將各種產(chǎn)品的實際產(chǎn)量按照預(yù)定的折合系數(shù)折算為標準產(chǎn)量,以標準總產(chǎn)量(總系數(shù))為分配標準來分配直接材料費用的方法。1.選擇標準產(chǎn)品。2.計算各產(chǎn)品的系數(shù)。3.1材料費用的歸集和分配3.計算總系數(shù)(標準總產(chǎn)量)。4.計算費用分配率。5.計算各種產(chǎn)品應(yīng)分配費用。3.1材料費用的歸集和分配課堂練習(xí):某廠生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,本月共同耗用丙種原材料2424kg,每千克實際平均價格29.703元,三種產(chǎn)品丙材料消耗定額分別為2kg、4kg、6kg,本月三種產(chǎn)品投產(chǎn)量分別為120件、180件和240件,請用定額耗用量比例法,采用兩種不同的分配方式分配丙材料費用。3.1材料費用的歸集和分配3.1.3動力費用的歸集與分配1)動力費用分配的特殊性企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗用的外購動力,屬于直接費用。在成本項目的設(shè)置上,有兩種處理辦法。當(dāng)動力費用在產(chǎn)品成本中所占的比重較大時,為體現(xiàn)重要性原則和便于考核,一般應(yīng)當(dāng)單獨設(shè)置“燃料及動力”(或“動力費用)成本項目;當(dāng)動力費用在產(chǎn)品成本中所占的比重不大時,從動力費用屬于直接費用,燃料是原材料中的一類考慮,可以將其并入“直接材料”成本項目。2)外購動力費用的分配方法

生產(chǎn)工時分配法,是以各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為標準來分配費用的方法。3)分配結(jié)轉(zhuǎn)外購動力費用的賬務(wù)處理直接由產(chǎn)品成本負擔(dān)的動力費用,記入“生產(chǎn)成本”賬戶,由各生產(chǎn)車間負擔(dān)的動力費用直接記入“制造費用”賬戶。

P39例3-63.1材料費用的歸集和分配3.2人工費用的歸集與分配3.2.1人工費用概述1)概念及內(nèi)容人工費用即職工薪酬,是指企業(yè)為獲取職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報酬以及其他相關(guān)支出。(1)職工工資、獎金、津貼和補貼(2)職工福利費(3)“五險一金”(4)工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費(5)非貨幣性福利(6)辭退福利(7)其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出

2)工資的計算①計時工資的計算★②計件工資的計算

計時工資是根據(jù)考勤記錄的實際出勤日數(shù)和職工的工資標準計算的。企業(yè)計算職工的計時工資,有月薪制和日薪制兩種計算方法。月薪制也稱月工資制,按月工資制計算應(yīng)付計時工資時,其計算公式為:應(yīng)付計時工資=月標準工資-缺勤應(yīng)扣工資上式中:缺勤應(yīng)扣工資=(缺勤天數(shù)+病假天數(shù)×扣款比例)×日工資率上述公式中的日工資率有以下兩種計算方法:3.2人工費用的歸集與分配

按每月平均日歷數(shù)30天計算.其計算公式為:日工資率=按每月平均法定工作天數(shù)20.83天計算。其計算公式為:

日工資率=【例】某職工月工資標準為780元,6月份出勤18天,請病假2天,事假2天,星期休假8天,病假扣款比例為20%。若日工資率按30天計算則:該職工6月份的應(yīng)付計時工資=780-(2+2×20%)×26=717.60元若日工資率按20.83天計算則:該職工6月份的應(yīng)付計時工資=780-(2+2×20%)×37.45=690.12元

3.2人工費用的歸集與分配

月標準工資30天

月標準工資20.83天

日薪制也稱日工資制,按日工資制計算應(yīng)付計時工資時,其計算公式為:應(yīng)付計時工資=(月出勤天數(shù)+病假天數(shù)×發(fā)款比例)×日工資率在日工資制下,各月的全勤月工資,不一定等于月標準工資。工資數(shù)額的多少,由當(dāng)月的實際出勤天數(shù)決定?!纠咳杂蒙侠Y料,采用日薪制計算該職工6月份的工資。(1)若日工資率按30天計算則:該職工6月份的應(yīng)付計時工資=(18+8)×26+2×26×80%=717.60元(2)若日工資率按20.83天計算時:該職工6月份的應(yīng)付計時工資=(18+2×80%)×37.45=734.02元3.2人工費用的歸集與分配3.2.2人工費用歸集人工費用是通過“工資結(jié)算匯總表”和“五險一金、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費計算表”及福利費、非貨幣性福利實際發(fā)放憑證來歸集的。

“工資結(jié)算匯總表”(見下表)是進行工資結(jié)算和分配的原始依據(jù),它是根據(jù)“工資結(jié)算單”按人員類別匯總編制的。

3.2人工費用的歸集與分配

吉林機械廠工資結(jié)算匯總表(簡化格式)

2010年9月

3.2人工費用的歸集與分配3.2人工費用的歸集與分配3.2.3人工費用的分配企業(yè)于月度終了,要計算出全體職工的職工薪酬,根據(jù)職工的工作崗位,在各受益對象中進行分配。為了按工資的用途和發(fā)生地點歸集并分配人工費用,月末應(yīng)分生產(chǎn)部門根據(jù)工資結(jié)算單和有關(guān)的生產(chǎn)工時記錄編制“工資費用分配表”,然后匯總編制“職工薪酬(工資費用)匯總分配表”。直接人工費用的分配方法生產(chǎn)工時分配法

3.2人工費用的歸集與分配以吉林機械廠生產(chǎn)工人計時工資的核算與分配為例,舉例說明如下:【例】吉林機械廠生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,各部門的計時工資如表3-8。甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時分別為10000小時、8750小時。按生產(chǎn)工時比例分配計算如下:3.2人工費用的歸集與分配

32800直接人工=≈

1.75

費用分配率10000+8750甲產(chǎn)品分配的工時工資費用=10000×1.75=17500(元)乙產(chǎn)品分配的工時工資費用=32800-17500=15300(元)3.2人工費用的歸集與分配

吉林機械廠工資費用分配表

2010年9月

根據(jù)上表,編制會計分錄如下:借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品)17500——基本生產(chǎn)成本(乙產(chǎn)品)15300生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(供電)5160——輔助生產(chǎn)成本(供水)2940制造費用——職工薪酬4300管理費用——職工薪酬14000應(yīng)付職工薪酬——職工福利2300貸:應(yīng)付職工薪酬——工資615003.2人工費用的歸集與分配

計提職工的社會保險費、住房公積金、工會經(jīng)費和教育經(jīng)費企業(yè)為職工繳納的醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費、生育保險費等社會保險費和住房公積金,應(yīng)當(dāng)在職工為其服務(wù)的會計期間,根據(jù)工資總額的一定比例計算,應(yīng)計入產(chǎn)品成本和期間費用,工會經(jīng)費和教育經(jīng)費可分別按工資總額的2%和1.5計提。這些費用都與工資費用一樣也是按照用途和發(fā)生部門進行歸集和分配。3.2人工費用的歸集與分配3.2人工費用的歸集與分配

吉林機械廠計提職工“五險一金兩費”分配表

2010年9月

根據(jù)上表,編制會計分錄如下:

借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品)2450(17500+2450=19950)——基本生產(chǎn)成本(乙產(chǎn)品)2142(15300+2142=17442)生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(供電)722.4——輔助生產(chǎn)成本(供水)411.6制造費用——職工薪酬602管理費用——職工薪酬1960應(yīng)付職工薪酬——職工福利322貸:應(yīng)付職工薪酬——五險一金6457.5——工會經(jīng)費1230——教育經(jīng)費922.53.2人工費用的歸集與分配歸納:費用在幾種產(chǎn)品之間的分配程序:第一步:確定被分配費用第二步:選擇分配標準(定額消耗量、定額費用、重量、生產(chǎn)工時等)第三步:第四步:計算各對象應(yīng)負擔(dān)的費用=③×②=④3.2人工費用的歸集與分配

①計算分配率=

∑②

費用分配表3.2人工費用的歸集與分配3.2人工費用的歸集與分配3.2.4其他費用的核算1.折舊費用的核算【例】吉林機械廠2010年9月折舊費用分配如下:基本生產(chǎn)車間2484.5元,供電車間1930元,供水車間1710元,企業(yè)行政管理部門4840元。

借:制造費用——基本車間2484.5生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(供電)1930——輔助生產(chǎn)成本(供水)1710管理費用——折舊費4840貸:累計折舊10964.5

3.2人工費用的歸集與分配2.折舊費用的核算【例】吉林機械廠2010年9月各部門發(fā)生的辦公費等其他費用如下:基本生產(chǎn)車間828元,供電車間385.6元,供水車間488.4元,企業(yè)行政管理部門3840元。

借:制造費用——基本車間828生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(供電)385.6——輔助生產(chǎn)成本(供水)488.5管理費用——辦公費3840貸:銀行存款5542

3.3輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配3.3.1輔助生產(chǎn)費用的歸集1)輔助生產(chǎn)的類型

提供產(chǎn)品的輔助生產(chǎn)-可能有在產(chǎn)品-產(chǎn)品成本的

兩種類型結(jié)轉(zhuǎn)提供勞務(wù)的輔助生產(chǎn)-沒有期末在產(chǎn)品-勞務(wù)成本

的結(jié)轉(zhuǎn)2)輔助生產(chǎn)費用核算的賬戶設(shè)置為核算輔助生產(chǎn)部門發(fā)生的費用,在成本會計賬戶體系中需設(shè)置“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”賬戶。

需要驗收入庫的產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)返回3.3輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配

需要分配給各受益對象的產(chǎn)品(勞務(wù))成本的結(jié)轉(zhuǎn)

返回3.3輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配

借方生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本貸方(1)輔助生產(chǎn)單位發(fā)生(1)輔助生產(chǎn)單位完工的直接材料費、直接人工費入庫產(chǎn)品的實際成本(2)發(fā)生或轉(zhuǎn)入的間接費用(2)月末按受益對象分配轉(zhuǎn)出的實際成本期末一般無余額

3.3輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配3.3輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配3.3.2輔助生產(chǎn)費用的分配1)輔助生產(chǎn)費用的分配原則輔助生產(chǎn)費用的分配,就是將輔助生產(chǎn)成本各明細賬上所歸集的費用,采用一定的方法計算出產(chǎn)品或勞務(wù)的總成本和單位成本,并按各受益對象耗用數(shù)量計入基本生產(chǎn)成本或期間費用的過程。進行輔助生產(chǎn)費用的分配,應(yīng)遵循以下原則:(1)誰受益誰負擔(dān)(2)分配方法力求簡便、合理、易行3.3輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配2)輔助生產(chǎn)費用的分配某部門應(yīng)負擔(dān)的某種輔助生產(chǎn)產(chǎn)品、勞務(wù)或作業(yè)費用=某種輔助生產(chǎn)產(chǎn)品、勞務(wù)或作業(yè)的單位成本×部門的受益量

不考慮輔助生產(chǎn)車間相互提供的勞務(wù)-直接分配法交互分配法★

考慮輔助生產(chǎn)車間相互提供的勞務(wù)計劃成本分配法代數(shù)分配法順序分配法3.3輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配3)輔助生產(chǎn)費用的分配方法(1)直接分配法其特點是只對外(輔助生產(chǎn)部門以外的各單位)進行分配,而不考慮相互之間提供的勞務(wù)。具體的計算公式如下:某輔助生產(chǎn)費用的直接分配率:費用分配率(單位成本)=輔助生產(chǎn)部門外部受益對象應(yīng)負擔(dān)的輔助生產(chǎn)費用=該收益對象接受的勞務(wù)量×輔助生產(chǎn)費用的直接分配率

P33【例3-6】3.3輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配【例】吉林機械廠有供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間,為基本生產(chǎn)和其他部門提供服務(wù)。2010年9月,供電、供水車間發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用分別為15950元和13200元。各輔助生產(chǎn)車間向工廠和部門提供的勞務(wù)數(shù)量如表所示。

輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)數(shù)量以及各受益單位耗用量表

3.3輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配(2)代數(shù)分配法采用這種分配方法的計算程序是:首先,將輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本設(shè)為未知數(shù),并根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供的勞務(wù)數(shù)量,求解聯(lián)立方程,計算出輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本;然后,再根據(jù)各受益單位(包括輔助生產(chǎn)車間)耗用的數(shù)量和單位成本計算分配輔助生產(chǎn)費用。(3)交互分配法★交互分配法的特點是:要進行兩次分配,計算兩個費用分配率。首先對內(nèi)進行交互分配,然后再對外進行分配。交互分配:某輔助生產(chǎn)車間交互分配率=某輔助生產(chǎn)車間分入的輔助生產(chǎn)費用=該輔助生產(chǎn)車間受益的勞務(wù)量×交互分配率某輔助生產(chǎn)車間分出的輔助生產(chǎn)費用=提供給其他輔助生產(chǎn)車間受益的勞務(wù)量×交互分配率3.3輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配對外分配某輔助生產(chǎn)車間對外費用分配率=其中:該輔助生產(chǎn)車間對外待分配費用額=該輔助生產(chǎn)車間直接費用額+交互分入的費用-交互分出的費用某受益單位應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費用=該單位受益的勞務(wù)量×相應(yīng)的對外費用分配率課堂練習(xí):仍以直接分配法的資料為例,采用交互分配法分配吉林機械廠的輔助生產(chǎn)費用3.3輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配P36【例3-8】

輔助生產(chǎn)費用分配表

2010年9月(一交互分配法)3.3輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配

賬務(wù)處理如下:(1)交互分配的會計分錄如下:借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(供電車間)1200 ——輔助生產(chǎn)成本(供水車間)1450 貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(供電車間)1450 ——輔助生產(chǎn)成本(供水車間)1200(2)對外分配的會計分錄如下: 借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本14130 制造費用10715.5 管理費用4304.5 貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(供電車間)15700 ——輔助生產(chǎn)成本(供水車間)13400

3.3輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配

動力費用分配表3.3輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配吉林機械廠輔助生產(chǎn)費用采用交互分配法進行分配的,計入生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本的輔助生產(chǎn)費用采用生產(chǎn)工時分配法分配到甲、乙產(chǎn)品中。3.3輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配(4)順序分配法其主要特點是:①排列在前的車間將費用分配給排列在后面的車間,不再承擔(dān)后面車間的費用;②后面車間應(yīng)分配的費用,要在原費用的基礎(chǔ)上加上前面車間的分配轉(zhuǎn)入數(shù)。(5)計劃成本分配法第一步,按計劃成本分配:第二步,成本差異的計算:通過以上輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配,應(yīng)計入本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用,都已分別歸集在“基本生產(chǎn)成本”和“制造費用”兩個總賬科目和所屬明細賬的借方。3.4制造費用的歸集與分配3.4.1制造費用概述1)制造費用的內(nèi)容制造費用大部分是間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用,它包括生產(chǎn)單位管理人員薪酬、生產(chǎn)單位房屋建筑物、機器設(shè)備等的折舊費、租賃費、修理費,機物料消耗,低值易耗品,取暖費,保險費,設(shè)計制圖費,試驗檢驗費,勞動保護費,季節(jié)性或修理期間的停工損失等。

制造費用的內(nèi)容比較復(fù)雜,為了減少費用項目,簡化制造費用的核算工作,通常將上述相同性質(zhì)的費用合并設(shè)立相應(yīng)的費用項目。制造費用項目,可以根據(jù)工業(yè)企業(yè)自己的生產(chǎn)特點和管理上的要求進行調(diào)整,既可以合并或進一步細分,也可以另行設(shè)立制造費用項目。但是,制造費用項目一經(jīng)確定,不應(yīng)任意變更。3.4制造費用的歸集與分配2)制造費用的歸集“制造費用”賬戶制造費用發(fā)生時,記入本賬戶的借方,進行結(jié)轉(zhuǎn)時,記入本賬戶的貸方,本賬戶月末一般沒有余額。應(yīng)按生產(chǎn)單位分別設(shè)置明細賬發(fā)生制造費用時,應(yīng)根據(jù)所編制的材料費用分配表、工資費用分配表、輔助生產(chǎn)費用分配表和折舊費用分配表等原始憑證編制相應(yīng)會計分錄,分錄為:借:制造費用—第一車間×××

—第二車間×××貸:原材料×××材料成本差異×××應(yīng)付職工薪酬×××累計折舊×××銀行存款×××

生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本×××3.4制造費用的歸集與分配3.4.2制造費用的分配1)生產(chǎn)工人工時比例法2)生產(chǎn)工人工資比例法3)機器工時比例法4)按年度計劃分配率分配法

制造費用分配表1)生產(chǎn)工人工時比例法承前例:吉林機械廠

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論