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文檔簡介
本次授課的教學(xué)目的、重點、難點目的要求:學(xué)生通過該次課的學(xué)習,應(yīng)重點掌握:施工組織設(shè)計的定義施工程序。熟悉編制原則、施工組織設(shè)計文件的類型、作用、公路施工組織調(diào)查的階段、性質(zhì)及內(nèi)容。了解各類施工組織設(shè)計文件的內(nèi)容。重點、難點:本次授課的重點是:施工組織設(shè)計文件的類型、作用,公路施工組織調(diào)查的階段、性質(zhì)及內(nèi)容。本次授課的難點是:各類施工組織設(shè)計文件的內(nèi)容。第三章公路工程施工組織設(shè)計§3-1施工組織設(shè)計概述一
施工組織設(shè)計及其關(guān)鍵:二
編制施工組織設(shè)計的基本原則:三施工組織設(shè)計的分類:四設(shè)計文件的作用及組成※一
施工組織設(shè)計及其關(guān)鍵:1定義:從工程的全局出發(fā)。按照客觀的施工規(guī)律和當時、當?shù)氐木唧w條件,統(tǒng)籌考慮施工活動中的人力、資金、材料、機械和施工方法這五個主要因素后,對整個工程的施工進度和資源消耗等作出科學(xué)而合理的安排。2關(guān)鍵:依客觀條件選擇施工方案、施工組織方法。3、公路施工組織設(shè)計的作用(1)施工組織設(shè)計是溝通工程設(shè)計和施工之間的橋梁,它既要體現(xiàn)基本建設(shè)計劃和設(shè)計的要求,又要符合施工活動的客觀規(guī)律,對建設(shè)項目的單項及單位工程的施工全過程起到戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。
(2)施工組織設(shè)計也是指導(dǎo)擬建工程從施工準備到施工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟的一個綜合性的設(shè)計文件,對施工全過程起指導(dǎo)作用。
(3)施工組織設(shè)計是施工準備工作的重要組成部分,也是及時做好其他有關(guān)施工準備工作的依據(jù),因為它規(guī)定了其他有關(guān)施工準備工作的內(nèi)容和要求,所以它對施工準備工作也起到保證作用。
(4)施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段,是編制工程概、預(yù)算的依據(jù),是施工企業(yè)整個生產(chǎn)管理工作的重要組成部分,是編制施工生產(chǎn)計劃和施工作業(yè)計劃的主要依據(jù)。因此,編好施工組織設(shè)計,就可以按科學(xué)的程序組織施工,建立正常的施工秩序,有計劃地開展各項施工活動,及時做好各項施工準備工作,保證勞動力和各種技術(shù)物資的供應(yīng),協(xié)調(diào)各施工單位之間、各工種之間、各種資源之間以及平面、空間上的布置和時間上的安排之間的合理關(guān)系。為確保施工的順利進行,如期按質(zhì)按量完成施工任務(wù),取得好的施工經(jīng)濟效益,施工組織設(shè)計對現(xiàn)場組織管理起到十分重要的作用。二
編制施工組織設(shè)計的基本原則:1嚴格執(zhí)行基建程序和施工程序。2科學(xué)地安排施工順序。3采用先進的施工技術(shù)和設(shè)備。4應(yīng)用科學(xué)的計劃方法制定最合理的施工組織方案。5落實季節(jié)性施工的措施,確保全年連續(xù)施工。6確保工程質(zhì)量和施工安全。7節(jié)約基建費用,降低工程成本。三施工組織設(shè)計的分類:1屬于設(shè)計文件組成部分的(1)
一階段或兩階段初步設(shè)計中的施工方案。(2)
三階段設(shè)計中技術(shù)設(shè)計階段的修正施工方案。(3)
兩階段設(shè)計、三階段設(shè)計的施工圖設(shè)計中施工組織計劃。
2指導(dǎo)施工的技術(shù)經(jīng)濟文件:實施性施工組織設(shè)計。
四施工組織設(shè)計文件的作用及組成(一)
施工方案:1施工方案是在初步設(shè)計階段編制的,為編制設(shè)計概算服務(wù)的文件。2選擇施工方案的要求:切實可行,滿足業(yè)主的要求。保證施工質(zhì)量和安全,經(jīng)濟合理,工料消耗和工程費用最低。3施工方案的內(nèi)容①施工方案說明:施工方案說明列入初步設(shè)計的總說明書中,其主要內(nèi)容是:a)施工組織、施工力量和施工期限的安排;b)主要工程、控制工期的工程及特殊工程的施工方案;c)主要材料的供應(yīng),機具、設(shè)備的配備及臨時工程的安排;d)下一階段應(yīng)解決的問題及注意事項。②人工、主要材料及機具、設(shè)備安排表;③工程概略進度圖(根據(jù)勞動力、施工期限、施工條件以及施工方案進行概略安排);④臨時工程一覽表(二)修正施工方案采用三階段設(shè)計的工程,在技術(shù)設(shè)計階段應(yīng)提出修正的施工方案。修正施工方案應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計的審批意見和需要進一步解決的問題進行編制。修正施工方案解決問題的深度和提交文件的內(nèi)容,介于施工方案和施工組織計劃之間。為編制修正概算服務(wù)。(三)施工組織計劃不論采用幾階段設(shè)計,在施工圖階段都應(yīng)編制施工組織計劃,為編制施工圖預(yù)算服務(wù)。其內(nèi)容如下。①說明:a)初步設(shè)計(或技術(shù)設(shè)計)審批意見的執(zhí)行情況;b)施工組織、施工期限,主要工程的施工方法、工期、進度及措施;c)勞動力計劃及主要施工機具的使用安排;
d)主要材料供應(yīng)、運輸方案及臨時工程安排;
e)對缺水、風沙、高原、嚴寒等地區(qū)以及冬季、雨季施工所采取的措施;。
f)施工準備工作的意見(如拆遷、用地、修建便道、便橋、臨時房屋、架設(shè)臨時電力、電訊設(shè)施等)。施工組織計劃的內(nèi)容
②工程進度圖(包括勞動力計劃安排)③主要材料計劃表(包括型號、規(guī)格及數(shù)量)④主要施工機具、設(shè)備計劃表⑤臨時工程表(包括通往工地、料場、倉庫等的便道、便橋及電力、電訊設(shè)施等);⑥重點工程施工場地布置圖繪出倉庫、工棚、便道、便橋、運輸路線、構(gòu)件預(yù)制場地、瀝青(或水泥)混凝土拌和場地、材料堆放場地等工程和生活設(shè)施的位置。⑦重點工程施工進度圖(四)實施性施工組織設(shè)計1在施工階段,由施工單位編制的施工組織設(shè)計稱為實施性施工組織設(shè)計。2用于指導(dǎo)施工和編制施工預(yù)算。3實施性施工組織設(shè)計的內(nèi)容
①對設(shè)計階段施工組織計劃的內(nèi)容、要求、表格等按照施工單位的具體情況計算、核實,根據(jù)指導(dǎo)施工的要求將編制對象進一步細化,時間計劃一般到月或旬,勞動組織方面可以班組為對象;②實施性的開工前準備工作;③在設(shè)計階段施工組織計劃編制的“材料計劃表"的基礎(chǔ)上,進一步編制材料供應(yīng)圖表;④運輸組織計劃;⑤附屬企業(yè)及自辦材料的開采和加工計劃;⑥供水、供電、供熱及供氣;⑦實施性施工組織設(shè)計的技術(shù)組織措施計劃;⑧重點工程施工進度圖和施工平面布置;⑨制訂相應(yīng)的管理機構(gòu)、管理制度,如項目部機構(gòu)設(shè)置、施工安全、質(zhì)量管理制度等。施工組織設(shè)計按工程規(guī)模的分類施工組織設(shè)計按工程規(guī)模大小和工程進展秩序,大致可以分為三類:施工組織總設(shè)計,單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計。這三類施工組織設(shè)計是由大到小、由粗到細、由戰(zhàn)略部署到戰(zhàn)術(shù)安排的關(guān)系,但各自要解決問題的范圍和側(cè)重面有所不同。四.施工組織設(shè)計編制程序
編制施工組織設(shè)計要遵守一定的程序,要按照施工的客觀規(guī)律,協(xié)調(diào)和處理好各個影響因素的關(guān)系,用科學(xué)的方法進行編制。同時,必須注意有關(guān)信息的反饋。施工組織設(shè)計編制程序(1)分析設(shè)計資料,進行必要的調(diào)查研究;
(2)劃分施工項目,計算工程數(shù)量;
(3)選擇施工方案,確定施工方法;
(4)編制工程進度圖;
(5)計算人工、材料、機具需要量,制訂供應(yīng)計劃;
(6)制訂臨時工程,供水、供電、供熱計劃;
(7)工地運輸組織;
(8)布置施工平面圖;
(9)編制技術(shù)措施計劃與計算技術(shù)經(jīng)濟指標;
(10)確定施工組織管理機構(gòu);
(11)編制質(zhì)量、安全、環(huán)保和文明施工措施計劃;
(12)編寫說明書。五公路施工組織調(diào)查為了做好施工組織設(shè)計,必須事先進行施工組織調(diào)查工作。施工組織調(diào)查:就是為編制施工組織文件所進行的收集和研究有關(guān)資料的活動。為編制設(shè)計階段的施工組織文件所進行的施工組織調(diào)查活動是在勘察設(shè)計階段進行的,帶有勘察調(diào)研的性質(zhì)為編制施工階段的。施工組織文件所進行的施工組織調(diào)查活動是在開工前的施工準備階段完成的。具有復(fù)查和補充的性質(zhì)。施工組織調(diào)查是施工組織設(shè)計的基礎(chǔ),必須腳踏實地、深入現(xiàn)場同有關(guān)部門進行認真細致地查詢、研究,調(diào)查工作一般與概、預(yù)算資料調(diào)查工作結(jié)合一起進行,主要包括現(xiàn)場勘察和收集資料兩個方面。1.勘察
所謂勘察是指對施工現(xiàn)場進行勘察,設(shè)計階段的外業(yè)勘測,由勘測隊的調(diào)查組來完成;施工階段是在開工前組成專門的調(diào)查組來完成。勘察的對象主要是路線、橋位、大型土石方地段、地質(zhì)地形復(fù)雜地段、材料采集加工場地等處??辈斓闹饕ㄒ韵聝?nèi)容。
(1)施工現(xiàn)場及沿線的地形地貌對于公路沿線的大、中型橋位,附屬加工等施工現(xiàn)場,應(yīng)結(jié)合勘察測繪平面圖,并進行定性地描述。
(2)施工現(xiàn)場的地上障礙及地下埋設(shè)物對于需要拆遷的建筑物等地上障礙物以及地下埋設(shè)的管線、文物等,除在勘測中進行實地調(diào)查外,尚應(yīng)在施工前由施工單位去現(xiàn)場進行復(fù)查,并辦理有關(guān)手續(xù)。
(3)其他必須去現(xiàn)場實地勘察的事項現(xiàn)場勘察2.施工組織設(shè)計資料的收集施工組織調(diào)查收集資料的基本要求是:座談有紀要、協(xié)商有協(xié)議,有文件規(guī)定的要索取書面或復(fù)印資料。資料要確實可靠,措辭嚴謹,手續(xù)齊全,符合法律要求。一般調(diào)查收集以下資料。1)施工單位和施工組織方式2)氣象資料。3)水文地質(zhì)資料4)技術(shù)經(jīng)濟情況:可利用的房屋、外購及自采材料、當?shù)貏诹Φ惹闆r。5)運輸情況。6)供水、供電、通訊情況。7)生活供應(yīng)與其它?!?-2公路施工程序施工程序:是指施工單位從接受施工任務(wù)到工程竣工階段必須遵守的工作程序。包括:接受施工任務(wù)與簽訂工程承包合同、施工準備、組織施工和竣工驗收。一、接受任務(wù)與簽訂工程承包合同(一)施工與企業(yè)接受任務(wù)的方式1上級主管單位統(tǒng)一布置任務(wù),安排計劃下達。2參加招投標,中標而獲得任務(wù)。(二)接受任務(wù)時的要求:1查證核實工程項目是否列入國家計劃。2必須有批準的可行性研究、初步設(shè)計(或施工圖設(shè)計)及概預(yù)算文件。(三)接受任務(wù)的方式:1接受任務(wù)是以簽訂工程承包合同加以肯定的。2施工承包合同的內(nèi)容:承包的依據(jù)、方式、工程范圍、工程質(zhì)量、施工工期、工程造價、技術(shù)物資供應(yīng)、撥款結(jié)算方式、獎懲條款等。作業(yè)1施工組織設(shè)計定義及編制施工組織設(shè)計的基本原則是什么?2施工組織設(shè)計的類型及作用是什么?本次授課的教學(xué)目的、重點、難點目的要求:學(xué)生通過該次課的學(xué)習,應(yīng)重點掌握:施工程序、施工方案主要影響因素、施工順序的安排原則、施工機具選擇的要求。重點、難點:本次授課的重點是:施工方案主要影響因素、施工順序的安排原則、施工機具選擇的要求。
本次授課的難點是:熟悉、核對設(shè)計文件、圖紙和有關(guān)資料。二、施工準備工作:(一)
施工準備的意義:1施工準備工作是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件,統(tǒng)籌安排施工力量和現(xiàn)場。2施工準備工作是施工企業(yè)搞好目標管理,推行技術(shù)經(jīng)濟承包的依據(jù)。3
編制
施工組織設(shè)計以保證工程建設(shè)的順利進行。4
發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理資源供應(yīng),加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本。(二)
技術(shù)準備:2007年8月13日下午,正在拆架的湖南省鳳凰堤溪公路大橋突然坍塌。堤溪沱江大橋上部構(gòu)造主拱圈為等截面懸鏈空腹式無鉸拱,腹拱采用等截面圓弧拱。下部則奠基在弱風化泥灰或者白云巖上,混凝土、石塊構(gòu)筑成基礎(chǔ),全橋未設(shè)制動墩。專家們說,這種石拱橋型是一種傳統(tǒng)橋型,但也是一種“風險橋型”。堤溪沱江大橋大量使用了很多石材,與鳳凰縣當?shù)刈匀画h(huán)境和人文氛圍比較協(xié)調(diào),造價也相對低廉。很多當?shù)厝硕荚谂瓮?,大橋建成通車后有一個響亮的名字。當?shù)孛襟w的記者說,事發(fā)當天上午,他們有人專程來橋上為這座外觀宏偉的大橋拍照。堤溪沱江大橋1堤溪沱江大橋2堤溪沱江大橋3在7月31日上午7點15分,美加州一座建設(shè)中的立交橋突然坍塌,事故現(xiàn)場圖片8月1日傍晚六時美國明尼蘇達州明尼阿波利斯市的一座橋梁發(fā)生坍塌。明尼阿波利斯警方發(fā)言人說,橋梁是結(jié)構(gòu)性坍塌,這座大橋建于1967年,距河面約20米。事故發(fā)生時,橋梁正在維修當中。美國明尼蘇達州美橋1美橋2美橋31熟悉、核對設(shè)計文件、圖紙和有關(guān)資料(1)各項計劃的安排、設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)方針、政策規(guī)定,圖紙是否齊全,圖紙內(nèi)容有無錯誤或矛盾。(2)掌握設(shè)計內(nèi)容和技術(shù)條件、工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和形式;(3)設(shè)計文件所依據(jù)的水文、地質(zhì)、氣象、巖石等資料是否準確、可靠、齊全。(4)核對路線中線、控制點;結(jié)構(gòu)物的位置、尺寸等。1熟悉、核對設(shè)計文件、圖紙和有關(guān)資料(5)路線與其它建筑物的干擾和解決措施。橋套橋、橋穿橋,施工干擾極大(6)對地質(zhì)不良地段采取的措施(7)施工方法、料場布置、運輸方式、道路條件是否符合實際情況。路拌法施工路面基層場拌法施工基層(8)臨時設(shè)施是布置是否恰當。(9)各項協(xié)議文件是否齊全。(10)
明確建設(shè)期限。(二)
技術(shù)準備:2補充調(diào)查資料。3編制實施性施工組織設(shè)計。4組織先遣人員入場,做好后勤準備。(三)
施工現(xiàn)場準備:1測出占地和征用土地范圍等。2平整場地和施工放樣。施工放樣3修建臨時設(shè)施。隨岳中高速11合同段臨建4料場布置:鋼筋料場5落實資源供應(yīng)。6
建立工地試驗室。碾壓混凝土密度測定7設(shè)立施工機構(gòu),進行崗前教育。三組織施工:1施工準備就緒后,向監(jiān)理工程師提交開工報告,經(jīng)同意即可開工。開工報告的內(nèi)容:1)施工組織設(shè)計(監(jiān)理審批);2)施工放樣合格(監(jiān)理審批);3)材料報驗合格(監(jiān)理審批);4)機械設(shè)備報驗合格;5)必需的流動資金已落實;6)自檢質(zhì)量保證體系已建立。2按施工順序和施工方法進行施工,控制工期、投資和質(zhì)量。施工設(shè)備施工測量路基放樣場地清理基底處理填料選擇分層填筑攤鋪整平機械碾壓檢測密實度預(yù)壓沉降期整平、成型組織結(jié)構(gòu)、物資施工技術(shù)方案拆遷、清除、改造灑水或晾曬機械挖運檢測壓實實驗試驗室中線、標高復(fù)測邊樁、邊坡施工防排水設(shè)置松土壓實路基填筑施工工藝流程圖
3組織施工時應(yīng)具備的文件:(1)設(shè)計文件。(2)施工規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程。(3)各種定額。預(yù)算定額92版預(yù)算定額2008版概算定額92版概算定額2008版機械臺班費用定額(4)施工圖預(yù)算。(5)施工組織設(shè)計。(6)公路工程質(zhì)量檢驗評定標準和施工驗收規(guī)范。四竣工驗收:項目按設(shè)計要求建成后,施工企業(yè)應(yīng)自行初驗。經(jīng)初驗符合設(shè)計要求,并具備相應(yīng)的施工文件資料后,應(yīng)及時報請上級單位組織竣工驗收。根據(jù)建設(shè)項目的規(guī)模大小,分別由國家計委或交通部,或省、自治區(qū)、直轄市交通主管部門組織驗收,參加竣工驗收的人員,應(yīng)包括主管部門、建設(shè)單位、交工驗收組代表、質(zhì)量監(jiān)督、造價管理、設(shè)計、施工、監(jiān)理、接管養(yǎng)護、當?shù)赜嘘P(guān)部門代表以及特邀專家??⒐を炇展ぷ饕栽O(shè)計文件為依據(jù),按照國家有關(guān)規(guī)定,分析檢查結(jié)果,評定工程質(zhì)量,形成竣工驗收鑒定書,并經(jīng)竣工驗收委員會簽認。鑒于驗收通過后,施工單位應(yīng)認真做好工程施工的技術(shù)總結(jié),并建立技術(shù)檔案按管理等級建檔保存?!?-3施工方案一施工方案主要影響因素:包括:時間、空間、資源。二、總體施工方案與施工方法的選擇1.施工總體部署公路施工標段里程較長,為了方便管理,應(yīng)根據(jù)項目的實際情況,如施工任務(wù)的大小、項目的復(fù)雜程度及施工工期的要求等,進行施工總體部署及施工隊伍的布置。對于大型項目或路線較長的項目,為了管理方便,可以將整個項目劃分為若干個施工段落分別管理,同時進行施工以加快進度,減少管理難度。一般采用聯(lián)合體或聯(lián)營體投標的項目,在施工以前都將各自施工范圍劃分清楚。(1)施工段落的劃分施工段落的劃分應(yīng)符合以下原則。①為便于各段落的組織管理及相互協(xié)調(diào),段落的劃分不能過小,應(yīng)適合采用現(xiàn)代化的施工方法和施工工藝,即采用目前市場上擁有的效率高、能保證施工質(zhì)量的施工機械,保證正常的流水作業(yè)和必要的工序間隔,從而保證施工質(zhì)量;也不能過大,過大起不到方便管理的作用;段落的大小應(yīng)根據(jù)單位本身的技術(shù)能力、管理水平、機械設(shè)備狀況結(jié)合現(xiàn)場情況綜合考慮。②各段落之間工程量基本平衡,投入的勞力、材料、施工設(shè)備及技術(shù)力量基本一致,都能夠在一個合理的(或最短的)工期內(nèi)完成工程。③避免造成段落之間的施工干擾(施工交通、施工場地、臨時用地等)。即各段落之間應(yīng)有獨立的施工道路及臨時用地,土石方填、挖數(shù)量基本平衡,避免或減少跨段落調(diào)配,以避免造成段落之間相互污染或損壞修建的工程及影響工效等。④工程性質(zhì)相同的地段(如石方、軟土段)或施工復(fù)雜難度較大而施工技術(shù)相同的地段盡可能避免化整為零,以免既影響效率,也影響質(zhì)量。⑤保持構(gòu)造物的完整性,除了特大橋之外,盡可能不肢解完整的工程構(gòu)造物。例如:某單位在一高速公路項目接受12.8km的公路施工任務(wù),其中特大橋一座,根據(jù)實際情況該單位組建項目部后,劃分為三個段落,安排三個處進行施工,其中一個處負責特大橋,橋長600m;兩個處分別負責路基、路面。根據(jù)任務(wù)情況一個處負責6.8km,另外一個處負責5.48km,各處單獨管理,獨立核算,項目部全面負責協(xié)調(diào)管理。(2)施工隊伍的布置在項目確定或施工段落劃分以后,應(yīng)確定施工隊伍的布置。施工隊伍的布置應(yīng)根據(jù)項目或施工段落劃分情況,結(jié)合施工作業(yè)方式進行。一般路基工程可按照工程項目來劃分和布置。如土方施工隊、石方施工隊、涵洞、通道施工隊、橋梁施工隊、排水和防護工程施工隊、路面基層施工隊、路面面層施工隊等;也可以按照專業(yè)作業(yè)方式劃分,如機械土石方施工隊、人工土石方施工隊、砌筑工程施工隊、鋼筋工程施工隊、模板工程施工隊、混凝土澆筑工程施工隊等。對于一般大型項目其劃分和施工隊伍的布置常常以上述兩種方法交替使用,即某一個項目中既按照專業(yè)劃分若干個作業(yè)班組進行施工。如涵洞、通道施工隊中又可根據(jù)涵洞、通道數(shù)量的多少劃分為基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)砌筑、模板安裝、混凝土澆筑、蓋板預(yù)制、蓋板安裝等;橋梁施工隊中又可劃分為基礎(chǔ)施工、下部構(gòu)造、上部構(gòu)造、橋面鋪裝等。2施工方法的選擇各個施工過程均可采用不同的施工方法進行施工,而每一種方法都有其各自的優(yōu)點和缺點,我們的任務(wù)在于從若干能實行的施工方法中,選擇適合于本工程的最先進、最合理、最經(jīng)濟的施工方法,從而達到降低工程成本和提高勞動生產(chǎn)率的預(yù)期效果。3施工順序的安排原則:(1)須符合工藝要求。(2)必須使施工順序與施工方法、施工機具相協(xié)調(diào)。(3)必須考慮施工質(zhì)量的要求。(4)必須考慮水文、氣候、地質(zhì)的影響。(5)必須考慮影響全局的關(guān)鍵工程的合理施工順序。(6)必須遵從合理組織施工過程的基本原則。(7)必須考慮安全生產(chǎn)。(8)應(yīng)能使工期最短。4施工機具的選擇:(1)
在現(xiàn)有的或可能獲得的機械中選擇。(2)
選擇的機械必須滿足施工要求,但又要避免大機小用。(3)
選擇的機械要考慮相互配套,并充分發(fā)揮主機的作用。(4)施工機具的選擇應(yīng)滿足施工質(zhì)量及工期的要求
(5)選擇的機械要從全局出發(fā),考慮同一機械的多作業(yè)面使用。作業(yè):1
施工順序的安排原則是什么?2施工機具選擇的要求有哪些?本次授課的教學(xué)目的、重點、難點目的要求:學(xué)生通過該次課的學(xué)習,應(yīng)重點掌握:勞動量及主導(dǎo)勞動量的定義及計算。生產(chǎn)周期的計算方法,施工進度計劃的編制步驟。熟悉勞動力不均衡系數(shù)的定義、數(shù)值的意義及確定的方法。重點、難點:本次授課的重點是:勞動量及主導(dǎo)勞動量的定義及計算。生產(chǎn)周期的計算方法、施工進度計劃的編制步驟、勞動力不均衡系數(shù)的定義、數(shù)值的意義及確定的方法。
本次授課的難點是:工程量的計算、項目的劃分。勞動力不均衡系數(shù)確定的方法?!?-4時間組織計劃的編制
一劃分施工項目:1劃分施工項目應(yīng)與施工方法相一致,使進度計劃能夠完全符合施工實際進展情況,真正起到指導(dǎo)施工的作用。2劃分施工項目的粗細程度一般要按施工定額的細目和子目來填列,這樣既簡明清晰,又便于查定額計算。3施工項目劃分滿足施工順序的要求,并安排好主導(dǎo)工程。4施工項目劃分要結(jié)合工程特點仔細分項填列,不可漏填,以免影響進度計劃的準確性。二施工方法的確定:1根據(jù)工程特點和機具性能確定。2施工單位所具有的機具條件和技術(shù)狀況。3技術(shù)操作上的合理性。三計算工程數(shù)量
對于每一個工程項目都要計算其工程數(shù)量,工程數(shù)量的計算要按照工程量的計算規(guī)則和要求完成??筛鶕?jù)定額的單位來完成計算。路基填方1清除表土:路堤段:長×寬×清除厚度=
(H×m×2×+B)×填方路段長度×清表厚度例:H=5,B=12M,m=1.5,填方路段長度=2.5KM,清表厚度=0.4M則清除表土的工程量=(5×1.5×2+12)×2500×0.4=270(100m3)2填前挖松:路堤段:長×寬=(5×1.5×2+12)×2500=67.5(1000m2)3挖路槽:路塹段長度×寬石質(zhì)段=9×1000=9(1000m2)土質(zhì)段=9×1500=13.5(1000m2)?;娱_挖工程量計算四計算各施工項目的勞動量※勞動量:是施工過程的工程量與相應(yīng)時間定額的乘積,或者是勞動力數(shù)量與生產(chǎn)周期的乘積,機械臺數(shù)與生產(chǎn)周期的乘積。人工操作稱勞動量。機械操作稱作業(yè)量。D=Q/CD=Q×S※對生產(chǎn)周期起控制作用的勞動量稱為主導(dǎo)勞動量。例:
某挖掘機挖裝土方工程(松土),工程量7500m3
,計算勞動量。
解:(1)定額14-1-10-1,完成1000m3
的工程需5工日,75kw以內(nèi)履帶推土機1.17臺班,0.6m3
以內(nèi)的單斗挖掘機3.5臺班。(2)人工:7.5×5=37.5工日
(3)推土機:1.17×7.5=8.775臺班(4)挖掘機:3.5×7.5=26.25臺班若安排人工3人,挖掘機2臺,推土機1臺。則項目的主導(dǎo)勞動量是什么?人工工作時間=37.5÷3=12.5天推土機工作時間=8.775÷1=8.775天挖掘機工作時間=26.25÷2=13.125天從計算可看出挖掘機使用13.125天,時間最長。因此挖掘機26.25為主導(dǎo)勞動量。但如果安排人工2人,則人工的工作時間變?yōu)椋?7.5÷2=18.75天,成為時間最長的項目,人工37.5就變?yōu)榱酥鲗?dǎo)勞動量。因此,大家應(yīng)注意,主導(dǎo)勞動量是隨人、機的數(shù)量而變化的。五計算各施工隊的生產(chǎn)周期(一)生產(chǎn)周期的計算方法1以施工單位現(xiàn)有人力、機械及作業(yè)面確定完成勞動量的時間。2根據(jù)規(guī)定工期來確定施工隊(或班組)人數(shù)或機械臺數(shù)。1以施工單位現(xiàn)有人力、機械及作業(yè)面確定完成勞動量的時間。t=D/RnD:勞動量。R:人數(shù)或機械臺數(shù)。n:作業(yè)班制。例:勞動量37.5工日,人工3人。則生產(chǎn)周期t=37.5÷3=12.5天。項目剛開始時為了保證勞動力的均衡性,首先依據(jù)勞動力不均衡系數(shù),確定各施工隊的人數(shù),再用公式計算各施工隊的生產(chǎn)周期。2根據(jù)規(guī)定工期來確定施工隊(或班組)人數(shù)或機械臺數(shù)。R=D/tnD:勞動量。t:生產(chǎn)周期。n:作業(yè)班制。例:勞動量37.5工日,規(guī)定10天完成,1班制,確定施工隊的人數(shù)。解:施工隊人數(shù)R=D/tn=37.5÷(10×1)=3.75安排4人施工隊。項目進行后期,為保證按期完成施工項目,應(yīng)先確定項目的生產(chǎn)周期,再用公式計算相應(yīng)施工隊的人數(shù)。(二)
勞動力不均衡系數(shù)K:
是施工中人力高峰值Rmax
與施工期間加權(quán)平均人數(shù)R平均的比值。K=Rmax/R平均K介于1-1.5之間,勞動力安排是均衡的,超過1.5勞動力安排就不均衡了。同時如果K值越接近于1說明勞動力安排越均衡。R平均=∑Di/T1、∑Di:項目的總勞動量,即將前面計算的所有項目的勞動量累加起來得到整個工程項目的總勞動量。某工程項目的總勞動量為97741工日。2、T:項目的總工期。T:項目的總工期。
項目的總工期的確定考慮兩個方面的因素:1法規(guī):全年法定節(jié)假日的天數(shù)。2自然條件:冬雨季的天數(shù)、高溫的天數(shù)等。例如:項目建設(shè)周期為兩年,扣除公休日后,全年有效工作日是240天。如果雨季按三個月計,全年扣除雨季時間后的工作日是270天。取小值240作為全年有效工作天數(shù)。每個月的有效工作日是240/12=20天。兩年24個月中扣除開工準備2個月和收尾結(jié)束2個月后,剩余20個月。則實際工作天數(shù)為20×20=400天。
3項目的平均人數(shù)例:R平均=97741÷400=244人。4若取K=1.36,則Rmax=K×R平均=
1.36×244=334人。進行項目組織時,高峰人數(shù)應(yīng)控制在334人以下。
5第一批各施工隊的人數(shù)可用下式計算:
Ri=Di/∑D1×R平均
例:第一批施工的施工隊及其勞動量路基挖石隊:勞動量6480工日涵洞通道隊
勞動量5377工日。橋梁基礎(chǔ)隊
勞動量30401工日。這三個施工項目的總勞動量為:∑D1=6480+5377+30401=42258工日。各施工隊的人數(shù)可用下式計算:Ri=Di/∑D1×R平均
2開工時各施工隊的人數(shù)為:路基挖石隊
勞動量6480工日。R1=D1/∑D1×R平均=6480/42258×244=37安排40人(2)涵洞通道隊
勞動量5377工日。R2=D2/∑D1×R平均=5377/42258×244=30安排30人(3)橋梁基礎(chǔ)隊
勞動量30401工日。R3=D3/∑D1×R平均=30401/42258×244=173人
因為橋梁屬本項目的重點工程,并且只有橋梁下部完成,才能做上部,所以應(yīng)多安排一些施工人員建議安排185人。三個施工隊的總?cè)藬?shù)是40+30+185=255人。高峰人數(shù)為344人。3開工時各施工隊的生產(chǎn)周期項目的生產(chǎn)周期:
ti=Di/Ri
路基挖石隊
勞動量6480工日,人數(shù)40。生產(chǎn)周期t1=D1/R1=6480÷40=162天
每月20天共需8.1個月。涵洞通道隊
勞動量5377工日,人數(shù)30。生產(chǎn)周期t2=D2/R2=5377÷30=179天
每月20天共需9.0個月。橋梁基礎(chǔ)隊
勞動量30401工日,人數(shù)180人。生產(chǎn)周期t3=D3/R3=30401÷185=192天,每月20天共需9.6個月。第二批開工的施工隊若第二批開工的施工隊包括:路基挖土隊,勞動量660工日,擋土墻隊,勞動量11160工日。
前面三個施工隊的總?cè)藬?shù)是255人,高峰人數(shù)344人。路基挖土隊和擋土墻隊在前三各隊沒有結(jié)束時開始施工,則為了使總?cè)藬?shù)不超過334人,則路基挖土隊和擋土墻隊的人數(shù)應(yīng)是334-255=79人。為了保證小于等于高峰值,安排路基挖土隊安排7人,擋土墻隊72人。共增加79人。(1)路基挖土隊:勞動量660工日,人數(shù)7人。生產(chǎn)周期t=660÷7=94天,按每月20計算,需94÷20=4.7(月)從2001年9月開始到2002年1月中下旬。擋土墻隊:勞動量11160工日,人數(shù)72人。生產(chǎn)周期t=11160÷72=155天,按每月20計算,需165÷20=7.75(月)5其余項目可依次類推,后期進行的項目可根據(jù)工期要求,先確定各施工隊伍的施工時間,再用公式R=D/tn計算各施工隊伍的人數(shù)。作業(yè):1生產(chǎn)周期的計算方法及適用的場合是什么?2勞動力不均衡系數(shù)的定義、數(shù)值的意義是什么?3什么是勞動量及主導(dǎo)勞動量?本次授課的教學(xué)目的、重點、難點目的要求:學(xué)生通過該次課的學(xué)習,應(yīng)重點掌握:施工進度圖的形式、特點和適用場合。橫道圖繪制的步驟、施工進度計劃的檢查與調(diào)整、資源需要量計劃的類型。了解垂直進度圖繪制步驟。主要材料供應(yīng)計劃圖表與材料計劃表的區(qū)別。熟悉施工平面圖的設(shè)計步驟、施工平面圖的類型及主要內(nèi)容。了解臨時工程、供水、供電、供熱計劃及地運輸組織。重點、難點:本次授課的重點是:施工進度圖的形式、特點和適用場合。資源需要量計劃的類型
。主要材料供應(yīng)計劃圖表與材料計劃表的區(qū)別。本次授課的難點是:施工進度計劃的檢查與調(diào)整。施工平面圖的類型及主要內(nèi)容。六施工進度計劃的編制※一)
施工進度計劃的編制依據(jù):1工程的全部施工圖紙以及有關(guān)水文、地質(zhì)、氣象和其它技術(shù)經(jīng)濟資料。2上級或合同規(guī)定的開竣工日期。3主要工程的施工方案。4勞動定額和機械使用定額。5勞動力、機械設(shè)備供應(yīng)情況。※
二)
施工進度計劃的編制步驟:1
劃分施工項目,確定施工方法。劃分的施工項目要與施工方法一致,能夠便于查定額,不發(fā)生漏項。施工方法的選擇要具有先進性和合理性。2計算工程數(shù)量和項目的勞動量。計算工程數(shù)量要按照設(shè)計圖紙和計算規(guī)則完成,勞動量計算要準確。3計算生產(chǎn)周期??砂匆允┕り犎藬?shù)和機械確定工期和按規(guī)定工期確定施工隊人數(shù)和機械的兩種方法完成。4編制施工進度圖。5施工進度計劃的檢查與調(diào)整?!?/p>
施工進度圖的形式:
1橫道圖:(1)組成:
①左邊部分:序號、工程項目、單位、工程數(shù)量、定額、勞動量(完成相應(yīng)工程量所需的工日數(shù))、工期(確定施工隊人數(shù)或工作日互求)。②右邊部分:用橫向線條形象地表明分項工程的進度,線的長度表示工期,線的位置表示施工過程,線上的數(shù)據(jù)表示勞力量。(2)
特點:
①優(yōu)點:直觀、易懂、易制。②
缺點:分項工程間關(guān)系不明確;施工日期地點無法表示;工程量實際分布不具體,工程數(shù)量無法表示;進反映平均流水速度。(3)
適用:集中工程、材料供應(yīng)計劃、下達任務(wù)的輔助圖。2垂直圖:
(1)
垂直圖的組成:①
上方:各工程數(shù)量及其位置。②
下方:施工平面圖。③
左側(cè):進度日歷。④
右側(cè):資源平衡圖(勞力曲線圖)。⑤
正圖:以施工日期為縱坐標,里程為橫坐標,將各分部分項工程用不同的符號在圖中繪出。(2)
特點:①優(yōu)點:工程項目的關(guān)系、施工速度一目了然;如:機械土方的施工、板涵及擋土墻的施工順序。在圖中可找出任何一天,各施工隊的地點及完成的工程量。如:機械土方JT在完成1-5公里后,轉(zhuǎn)移至12公里處施工。6月1日JS在9.2公里處,JT在14.3公里處。②
缺點:不反映某項目的提前或推遲對整個工程工期的影響;反映不出主要工程,關(guān)鍵工程;計劃優(yōu)劣不易評價;不能使用計算機。(3)
適用于線形工程。網(wǎng)絡(luò)圖:
網(wǎng)絡(luò)圖:表示整個計劃各道工序的先后次序,相互邏輯關(guān)系和所需時間的網(wǎng)狀矢線圖。特點:見網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)章。雙網(wǎng)絡(luò)圖:
四)進度圖的繪制:1橫道圖:(1)
繪制空白圖表。(2)
根據(jù)設(shè)計圖紙、施工方法、定額、概預(yù)算進行列項,并按順序填入圖表工程名稱欄內(nèi)。(3)
逐項計算工程量。(4)
逐項選定定額,將編號、時間定額填入圖表。(5)
計算勞動量。(6)
按施工力量和作業(yè)班制計算施工周期,填表。(7)
依施工周期安排施工進度日期,開竣工日期填入圖表繪制進度圖。(8)
繪制勞動力曲線圖。(9)
反復(fù)調(diào)整與平衡,最后選擇最優(yōu)方案。橫道圖
2垂直進度圖繪制步驟:對于線形工程,施工方法確定后,可繪制垂直施工進度圖。(1)
繪制圖表輪廓并將項目及項目工程量按相應(yīng)里程繪于圖的上方。(2)
根據(jù)工程的開竣工日期,將進度日歷繪于圖左的縱坐標上。(3)
將工程的空間組織,即施工平面圖繪于圖的下方。(4)
進行列項、計算勞動量、周期、勞力人數(shù)、機械臺數(shù)。一般可先算好,并與圖結(jié)合,反復(fù)平衡優(yōu)化。(5)
按已計算好的施工周期,分別以不同的符號繪出進度線,并按緊湊的原則,使各進度線相對移至最佳位置。(6)
調(diào)整、平衡使進度圖合理。2垂直圖:
垂直進度圖繪制步驟
五)
施工進度計劃的檢查與調(diào)整:調(diào)整的方法:應(yīng)該按照施工過程的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均衡性及經(jīng)濟性的原則進行檢查與調(diào)整,這是一個細致的、反復(fù)的過程。1施工工期:符合合同或上級規(guī)定工期的要求并應(yīng)力求使工期盡量縮短。2勞動力消耗均衡性的調(diào)整:(1)保證勞動力消耗均衡性的目的:正確的施工組織設(shè)計應(yīng)該使勞動力需要量均衡,以減少服務(wù)性的各種臨時設(shè)施和避免因調(diào)動頻繁而形成的窩工。(2)勞動力不均衡系數(shù)K:
K=Rmax/R平均
Rmax:施工期中人數(shù)的
最高峰值。R平均:施工期間加權(quán)平均工人人數(shù)。K介于1-1.5之間,勞動力安排是均衡的,超過1.5勞動力安排就不均衡了。同時如果K值越接近于1說明勞動力安排越均衡。3施工工期和勞動力均衡性的調(diào)整:(1)
對工期較長的主導(dǎo)工程可增加作業(yè)班制或工人人數(shù)以縮短工期。(2)
工期不允許延長,增加勞動力又會出現(xiàn)不均衡時,可在局部范圍內(nèi)調(diào)整項目的開竣工日期,以求快速而均衡?!?-5計算資源需要量制定計劃一
勞力計劃:1從施工進度圖中統(tǒng)計,勞力的工種名稱、工作時間、施工人數(shù)。2按要求填入勞力計劃表。勞動力需要量計劃
編制:
復(fù)核:
序
號工種名需要人數(shù)及時間備注年度一季度二季度三季度四季度合計一季度二季度三季度四季度合計12345678910111213
二
材料計劃:1計算各項目所需各種主要材料用量=材料定額×工程量。2按進度計劃統(tǒng)計各時間段內(nèi)的材料種類、規(guī)格、名稱。3計算各時間段內(nèi)相同材料用量之和。按要求填入材料計劃表。主要材料計劃表序號材料名稱及規(guī)格單位數(shù)量來源運輸方式年年備注一季度二季度三季度四季度合計一季度二季度三季度四季度合計l23456789101l121314151617
三
機械計劃:1計算各項目所需各種主要機械臺班用量D=機械定額×工程量。2按進度計劃統(tǒng)計各時間段內(nèi)的機械種類、規(guī)格、名稱、時間。R=D/tn3計算各時間段內(nèi)的相同機械用量之和。按要求填入機械計劃表。四
臨時工程計劃:生活房屋、生產(chǎn)房屋、便道、便橋、電力等工程。計算見3-6節(jié)。五
技術(shù)組織措施計劃:完成項目的技術(shù)措施,說明產(chǎn)生的效益、提出的依據(jù)和技術(shù)措施的負責人。§3-6臨時工程、供水、供電、供熱計劃一
工地加工場地:工地加工場地施工組織的任務(wù),是確定建筑面積和結(jié)構(gòu)形式。建筑面積計算公式式中:——所需建筑面積,m2;
——加工總量,m3或t;
——不均衡系數(shù),取1.3~1.5;
——加工總工期(月);
——每平方米場地的月平均產(chǎn)量;
——場地或建筑面積利用系數(shù),取0.6~0.7。二
臨時倉庫:臨時倉庫施工組織的任務(wù)是確定材料儲備量和倉庫的面積,選擇倉庫位置和進行倉庫設(shè)計等。材料儲備量的計算公式式中:——材料儲備量,m3或t;
——儲備期(按材料來源確定,一般不小于10d),d;
——材料、半成品的總需要量;——有關(guān)項目施工的總工作日;——材料使用不均勻系數(shù),取1.2~1.5
材料儲備量的算例:某工地需儲備石,項目所需石總量為4000m3,項目總工作日35天,材料儲備期為12天,材料使用不均勻系數(shù)1.25,則石的儲備量是多少?練習:1某工地需儲備石,項目所需石總量為7500m3
,項目總工作日42天,材料儲備期為14天,材料使用不均勻系數(shù)1.2,則石的儲備量是多少?2某工地需儲備砂,項目所需砂總量為9000m3,項目總工作日60天,材料儲備期為15天,材料使用不均勻系數(shù)1.25,則砂的儲備量是多少?倉庫面積的計算公式式中:F——倉庫總面積,m2;
P——倉庫材料儲備量;
q——每平方米倉庫面積能存放的材料數(shù)量;
K——倉庫面積利用系數(shù)(考慮人行道和車道所占面積),一般為O.5~0.8。
§3-6臨時工程、供水、供電、供熱計劃
式中:——建筑面積,m2;
——工地人數(shù);
——建筑面積指標,參見下表三臨時房屋建筑:臨時房屋建筑指標(m2/人)序號臨時房屋名稱指標使用方法參考指標(m2)一辦公室按使用人數(shù)3~4二123宿舍單層通鋪雙層鋪單層床
按高峰期(年)平均人數(shù)按在工地實有人數(shù)按在工地實有人數(shù)
2.5~3.02.0~2.53.5~4.0三食堂食堂兼禮堂按高峰期平均人數(shù)按高峰期平均人數(shù)0.5~0.80.6~0.9四l23456789其他合計醫(yī)務(wù)室浴室理發(fā)室俱樂部小賣部招待所其他公用開水房廁所按高峰期平均人數(shù)按高峰期平均人數(shù)按高峰期平均人數(shù)按高峰期平均人數(shù)按高峰期平均人數(shù)按高峰期平均人數(shù)按高峰期平均人數(shù)按高峰期平均人數(shù)
按工地平均人數(shù)0.5~0.60.05~0.070.07~0.10.01~0.03O.10.030.060.05~0.110~400.02~0.07四工地臨時供水、供電、供熱:工地臨時供水、供電和供熱應(yīng)解決的主要問題有:確定用量、選擇供應(yīng)來源,設(shè)計管線網(wǎng)絡(luò)等。如需工地自行解決供應(yīng)來源,還需確定相應(yīng)的設(shè)備。
1)工地臨時供水(1)用水量計算①工程用水②施工機械用水
③施工現(xiàn)場生活用水
④生活區(qū)生活用水
⑤消防用水總用水量1總用水量2當工地面積小于5×104m2而且:例1:某工地面積為35000m2,工程用水1.02L/s,施工機械用水1.7L/s,施工現(xiàn)場用水0.9L/s,生活區(qū)用水0.6L/s,消防用水5.23L/s,則工地總用水量多少?解:因為工地面積小于工地面積小于5×104m2
,且例2某工地面積為60000m2,工程用水1.26L/s,施工機械用水2.1L/s,施工現(xiàn)場用水1.1L/s,生活區(qū)用水0.8L/s,消防用水5.63L/s,則工地總用水量是多少?解:練習1某工地面積為90000平方米,工程用水2.25L/s,施工機械用水1.95L/s,施工現(xiàn)場用水2.18L/s,生活區(qū)用水1.52L/s,消防用水6.12L/s,則工地總用水量是多少?2某工地面積為80000m2,工程用水3.15L/s,施工機械用水2.5L/s,施工現(xiàn)場用水1.8L/s,生活區(qū)用水1.4L/s,消防用水7.01L/s,則工地總用水量是多少?(2)水源選擇工地臨時供水水源,首先要考慮當?shù)氐淖詠硭?,如不可能時,才另選天然水源。天然水源有河水、湖水、水庫蓄水等地面水和泉水、井水等地下水。任何臨時水源都應(yīng)滿足以下要求:水量充足穩(wěn)定,能保證最大需水量供應(yīng);符合生活飲用和生產(chǎn)用水的水質(zhì)標準;取水、輸水、凈水設(shè)施安全可靠;施工安裝、運轉(zhuǎn)、管理和維護方便。 (3)臨時供水系統(tǒng)供水系統(tǒng)由取水設(shè)施、凈水設(shè)施、儲水構(gòu)造物、輸水管網(wǎng)幾部分組成。
工地臨時供電、供熱2)工地臨時供電(1)工地總用電量
(2)選擇電源及確定變壓器
(3)配電線路的布置要點
3)工地臨時供熱
§3-7工地運輸組織及主要材料供應(yīng)計劃圖表一
工地運輸組織:工地運輸組織應(yīng)解決的問題有:確定運輸量、選擇運輸方式、計算運輸工具需要量。1確定運輸量:q=∑(Qi×Li)×K÷T式中:——每日貨運量,t·km;
——各種物資的年度需用量或整個工程的物資用量;
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