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第26頁(yè)共26頁(yè)一把手帶班藝術(shù)的認(rèn)識(shí)與體會(huì)一把手帶班藝術(shù)的認(rèn)識(shí)與體會(huì)。從1994年3月起,我先后擔(dān)任縣審計(jì)局、財(cái)政局兩家單位的“一把手”。十年來(lái),我深深感到:個(gè)人才能是有限的,要做好各項(xiàng)工作,必須帶好班子,凝聚人心,特別是在目前財(cái)政困難的情況下,如何調(diào)動(dòng)班子和一般同志的工作積極性,如何爭(zhēng)取方方面面對(duì)財(cái)政工作的支持,更是做好工作的前提和根底。一、如何帶好班子和隊(duì)伍[統(tǒng)攬不包攬。事必躬親對(duì)一般的干部來(lái)說(shuō)是長(zhǎng)處是優(yōu)點(diǎn),但對(duì)“一把手”來(lái)說(shuō),那么是一個(gè)短處和缺點(diǎn)。作為“一把手”,當(dāng)然有躬親的事,但不可凡事皆躬親。“一把手”重要的是設(shè)計(jì),籌劃,導(dǎo)演,指揮,調(diào)動(dòng)大家的積極性,尤其是重視發(fā)揮副職的作用。在詳細(xì)工作中,要像下棋一樣擅長(zhǎng)“謀勢(shì)”,謀事關(guān)政策性、全局性、普遍性、傾向性的工作和問(wèn)題。對(duì)于事務(wù)性、一般性、個(gè)別性的工作和問(wèn)題,撒手放開(kāi),讓分管的領(lǐng)導(dǎo)和股室去抓,不一竿子插到底。抓“將”不抓“卒”。各股室的負(fù)責(zé)人,好比“將”,在工作中,我注意重用“將”,以“將”使“卒”,使“將”適其位,展其長(zhǎng),竭其力,讓他們“獨(dú)擋一面”來(lái)履行自己的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。他們職權(quán)范圍內(nèi)的事,放權(quán)、放手、放心,出了疵漏,首先由分管副職和有關(guān)股室的同志溝通,為他們出點(diǎn)子、想方法,讓副職和股室同志出面協(xié)調(diào)解決。敢斷不獨(dú)斷。在工作中,要敢于負(fù)責(zé),看準(zhǔn)了的事就大膽點(diǎn)頭,絕不優(yōu)柔寡斷,耽誤決策。敢斷來(lái)自對(duì)政策和上情的準(zhǔn)確把握,來(lái)自對(duì)群眾的意愿的充分理解,來(lái)自對(duì)班子成員的意見(jiàn)統(tǒng)一,而不是獨(dú)斷專(zhuān)行,個(gè)人說(shuō)了算。重情不徇情?!耙话咽帧敝挥袑?duì)班子成員在工作生活上給予關(guān)心,才能凝聚人心,成為“分不開(kāi),打不散”的聚合體。在日常的工作生活中,對(duì)干部職工婚喪嫁娶等努力做到“四到門(mén)、三關(guān)心”,經(jīng)常關(guān)心副職和下屬的政治、學(xué)習(xí)、生活、工作、家庭、婚姻、戀愛(ài)、子女上學(xué)和就業(yè)等問(wèn)題,爭(zhēng)當(dāng)工作上的“班長(zhǎng)”,生活上的“家長(zhǎng)”。但誰(shuí)要真犯了錯(cuò)誤,那么毫不留情地批評(píng)教育,這其實(shí)也是一種關(guān)心和保護(hù)。推功不推過(guò)。財(cái)政越困難,就越是社會(huì)的焦點(diǎn),特別是如今各種改革多涉及財(cái)政,所處位置非常敏感。兩年來(lái)在大家的支持和共同努力下,財(cái)政獲得了一些成績(jī),但也存在一些困難和問(wèn)題,工作中的偏向也不少。對(duì)此,我的態(tài)度是:假設(shè)哪位下屬有難受挫,出了點(diǎn)問(wèn)題,自己要挺身而出,幫其排難而進(jìn),甚至承擔(dān)責(zé)任,主動(dòng)攬過(guò)。工作有成績(jī),是大家的共同努力,我只是牽了一下頭,功績(jī)首先要記在副職和股長(zhǎng)身上,記在群眾身上。我認(rèn)為只有這樣,才能凝聚人心,團(tuán)結(jié)一班人。二、如何爭(zhēng)取各方面對(duì)財(cái)政工作的支持“天時(shí)不如地利,地利不如人和”,作為“一把手”,在同上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)關(guān)系的處理上,我努力注意做到“人和”。同上級(jí)“和”,當(dāng)好下級(jí)。一是尊重上級(jí),時(shí)刻注意維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的良好形象,并尋找上級(jí)比自己強(qiáng)的地方,學(xué)習(xí)其優(yōu)點(diǎn)。工作中應(yīng)當(dāng)匯報(bào)的及時(shí)匯報(bào),該提醒領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)提醒。我認(rèn)為:尊敬上級(jí)與阿諛?lè)畛小⒋蹬E鸟R完全是兩回事。前者是正常關(guān)系,后者是卑劣手段。二是敢講真話(huà)、實(shí)話(huà)。我認(rèn)為這既是對(duì)工作負(fù)責(zé),也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),同時(shí)還是對(duì)自己負(fù)責(zé)。**財(cái)政困難,原來(lái)不擔(dān)任局長(zhǎng)不知道,剛開(kāi)始當(dāng)確實(shí)嚇一跳。**財(cái)政到底是一種什么情況,必須讓領(lǐng)導(dǎo)清楚,不能報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)。假設(shè)都是一片好好好,最終影響了領(lǐng)導(dǎo)決策,就會(huì)產(chǎn)生不良后果。三是擅長(zhǎng)總結(jié)。擔(dān)任局長(zhǎng)后,對(duì)全年總盤(pán)子的敲定,各月財(cái)政收支情況,重大財(cái)政改革及重大支出工程,我都是及時(shí)加以總結(jié)并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。有時(shí)候,對(duì)農(nóng)村稅費(fèi)改革、農(nóng)業(yè)稅大廳征收等,還要請(qǐng)上級(jí)親自參與,既增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一些工作的認(rèn)識(shí),也爭(zhēng)取了領(lǐng)導(dǎo)支持。四是諒解上級(jí)的難處。由于資金供需矛盾,各方面都需要資金,但就那么一小汪水,分管財(cái)貿(mào)的領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)非常為難。為此,在工作中,我注意能自己解決的問(wèn)題盡量自己解決,不啥事都推給領(lǐng)導(dǎo),重大問(wèn)題確實(shí)需要請(qǐng)示報(bào)告的,自己心中也想好各種預(yù)案并分析^p利弊供領(lǐng)導(dǎo)決策。同下級(jí)“和”,當(dāng)好上級(jí)。一是正確處理用人與用權(quán)的關(guān)系。憑才能領(lǐng)導(dǎo),不憑權(quán)利壓人。我認(rèn)為作為“一把手”必須做到凡事出于公心,一事不公后患無(wú)窮。二是注意“度”。財(cái)政系統(tǒng)的干部職工都是自己的下屬,由于性格脾氣等原因,可能有的談的多有的談的少,但作為“一把手”,在工作中我堅(jiān)持做到一視同仁,不厚此薄彼。三是注意與副職的溝通。我注意在工作上和副職溝通,沒(méi)特殊情況,每月末一次班子會(huì),每周一召開(kāi)碰頭會(huì),平時(shí)不定期找副職談心,既研究工作,也互相交流溝通。對(duì)同志以誠(chéng)相見(jiàn),尊重副職,依托副職,支持副職。特別是關(guān)心副職的政治前途,努力向組織部門(mén)推薦副職中的優(yōu)秀者。與同級(jí)“和”,搞好協(xié)調(diào)。主要是與前任“和”,與老干部“和”,與黨政“一把手”“和”,與其他班子成員“和”。一個(gè)好干部,要有容難、容言、容人、容量、容力的肚量。我認(rèn)為,人人都想進(jìn)步,這是正常的。但希望自己進(jìn)步,更要?dú)g迎別人進(jìn)步,不能把“對(duì)手”當(dāng)“敵手”,更不能拆對(duì)手、副職的臺(tái)??隙ㄇ岸螝v史,尊重現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子里的絕大多數(shù)成員,就是尊重根本的干部和群眾,這樣才能給本單位的干部群眾以穩(wěn)定感和依賴(lài)感,才能凝聚人心,團(tuán)結(jié)絕大多數(shù)人。●〔作者系**財(cái)政局長(zhǎng)Om【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選心得體會(huì)閱讀一把手帶班藝術(shù)的熟悉與領(lǐng)會(huì)重情不吝情?!耙话咽帧敝挥袑?duì)班子成員在工作生活上賜與關(guān)心,才能凝集人心,成為“分不開(kāi),打不散”的聚合體。在日常的工作生活中,對(duì)干部職工婚喪嫁娶等盡力做到“四到門(mén)、三關(guān)心”,經(jīng)常關(guān)心副職和部屬的┞服治、進(jìn)修、生活、工作、家庭、婚姻、愛(ài)情、后代上學(xué)和就業(yè)等問(wèn)題,爭(zhēng)當(dāng)工作上的“班長(zhǎng)”,生活上的“家長(zhǎng)”。但誰(shuí)要真犯了缺點(diǎn),那么毫不留情地批駁教導(dǎo),這其實(shí)也是一種關(guān)心和保護(hù)。推功不推過(guò)。財(cái)務(wù)越艱辛,就越是社會(huì)的核心,特別是如今各類(lèi)改革多涉及財(cái)務(wù),所處地位異常敏感。兩年來(lái)在大年夜家的支撐和合營(yíng)盡力下,財(cái)務(wù)獲得了一些成就,但也存在一些艱辛和問(wèn)題,工作中的誤差也不少。對(duì)此,我的立場(chǎng)是:如不雅哪位部屬有難熬苦楚挫,出了點(diǎn)問(wèn)題,本身要挺身而出,幫其排難而進(jìn),甚至承擔(dān)義務(wù),主動(dòng)攬過(guò)。工作有成就,是大年夜家的合營(yíng)盡力,我只是牽了一下頭,功績(jī)起重要記在副職和股長(zhǎng)身上,記在群眾身上。我認(rèn)為只有如許,才能凝集人心,聯(lián)結(jié)一班人。同下級(jí)“和”,當(dāng)好上級(jí)。一是準(zhǔn)確處理用人與用權(quán)的關(guān)系。憑才能引導(dǎo),不平權(quán)利壓人。我認(rèn)為作為“一把手”必須做到凡事出于公心,一事不公后患無(wú)窮。二是留意“度”。財(cái)務(wù)體系的干部職工都是本身的部屬,因?yàn)樾愿裥愿竦仍?,可能有的談的多有的談的少,但作為“一把手”,在工作中我保持做到一視同仁,不厚此薄彼。三是留意與副職的溝通。我留意在工作上和副職溝通,沒(méi)作況,每月末一次班子會(huì),每周一召開(kāi)碰頭會(huì),日常平凡不按期找副職交心,既研究工作,也互訂交換溝通。對(duì)同志以誠(chéng)相見(jiàn),尊敬副職,依托副職,支撐副職。特別是關(guān)心副職的┞服治前程,盡力向組織局部推薦副職中的優(yōu)良者。大年夜1994年3月起,我先后擔(dān)負(fù)縣審計(jì)局、財(cái)務(wù)局兩簡(jiǎn)單位的“一把手”。十年來(lái),我深深認(rèn)為:小我才能是有限的,要做好各項(xiàng)工作,必須帶好班子,凝集人心,特別是在今朝財(cái)務(wù)艱辛的情況下,假設(shè)何調(diào)動(dòng)班子和一般同志的工作積極性,假設(shè)何爭(zhēng)奪方方面面對(duì)財(cái)務(wù)工作的支撐,更是做好工作的前提和根本。二、假設(shè)何爭(zhēng)奪各方面對(duì)財(cái)務(wù)工作的支撐“天時(shí)不如地利,地利不如人和”,作為“一把手”,在同上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)關(guān)系的處理上,我盡力留意做到“人和”。同上級(jí)“和”,當(dāng)好下級(jí)。一是尊敬上級(jí),時(shí)刻留意保護(hù)引導(dǎo)的優(yōu)勝形象,并尋找上級(jí)比本身強(qiáng)的處所,進(jìn)修其長(zhǎng)處。工作中應(yīng)當(dāng)報(bào)告請(qǐng)示的及時(shí)報(bào)告請(qǐng)示,該提示引導(dǎo)的及時(shí)提示。我認(rèn)為:尊敬上級(jí)與阿諛阿諛、吹法螺拍馬美滿(mǎn)是兩回事。前者是正常關(guān)系,后者是低劣手段。二是敢講實(shí)話(huà)、實(shí)話(huà)。我認(rèn)為這既是對(duì)工作負(fù)責(zé),也是對(duì)引導(dǎo)當(dāng)責(zé),同時(shí)照樣對(duì)本身負(fù)責(zé)。**財(cái)務(wù)艱辛,本來(lái)不擔(dān)負(fù)局長(zhǎng)不知道,剛開(kāi)端當(dāng)確切嚇一跳。**財(cái)務(wù)到底是一種什么情況,必須讓引導(dǎo)清跋扈,不克不及報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)。如不雅都是一片好好好,最終影響了引導(dǎo)決定方案,就會(huì)產(chǎn)生不良后不雅。三是擅長(zhǎng)總結(jié)。擔(dān)負(fù)局長(zhǎng)后,對(duì)全年總盤(pán)子的敲定,各月財(cái)務(wù)進(jìn)出情況,重大年夜財(cái)務(wù)改革及重大年夜支撐工程,我都是及時(shí)加以總結(jié)并上報(bào)引導(dǎo)。有時(shí)刻,對(duì)農(nóng)村稅費(fèi)改革、農(nóng)業(yè)稅大年夜廳征收等,還要請(qǐng)上級(jí)親自介入,既加強(qiáng)了引導(dǎo)對(duì)一些工作的熟悉,也爭(zhēng)奪了引導(dǎo)支撐。四是諒解上級(jí)的難處。因?yàn)橘Y金供需抵觸,各方面都需要資金,但就那么一小汪水,分擔(dān)財(cái)貿(mào)的引導(dǎo)確切非常難堪。為此,在工作中,我留意能本身解決的問(wèn)題盡量本身解決,不啥事都推給引導(dǎo),重大年夜問(wèn)題確切需要請(qǐng)示申報(bào)的,本身心中也想好各類(lèi)預(yù)案并分析^p利弊供引導(dǎo)決定方案。敢斷不獨(dú)斷。在工作中,要敢于負(fù)責(zé),看準(zhǔn)了的事就大年夜膽點(diǎn)頭,毫不優(yōu)柔寡斷,耽誤決定方案。敢斷來(lái)自對(duì)政策和上情的準(zhǔn)確把握,來(lái)自對(duì)群眾的意愿的充分懂得,來(lái)自對(duì)班子成員的看法同一,而不是獨(dú)斷專(zhuān)行,小我說(shuō)了算。一、假設(shè)何帶好班子和____[抓“將”不抓“卒”。各股室的負(fù)責(zé)人,比方“將”,在工作中,我留意重用“將”,以“將”使“卒”,使“將”適其位,展其長(zhǎng),竭其力,讓他們“獨(dú)擋一面”來(lái)施行本身的引導(dǎo)職責(zé)。他們權(quán)柄范圍內(nèi)的事,放權(quán)、放手、寧神,出了疵漏,起首由分擔(dān)副職和有關(guān)股室的同志溝通,為他們出點(diǎn)子、想方法,讓副職和股室同志出面調(diào)和果斷。統(tǒng)攬不包辦。事必躬親對(duì)一般的干部來(lái)說(shuō)是長(zhǎng)處是長(zhǎng)處,但對(duì)“一把手”來(lái)說(shuō),那么是一個(gè)短處和缺點(diǎn)。作為“一把手”,當(dāng)然有躬親的事,但弗成凡事皆躬親?!耙话咽帧敝匾氖窃O(shè)計(jì),籌劃,導(dǎo)演,批示,調(diào)動(dòng)大年夜家的積極性,尤其是看重發(fā)揮副職的感化。在詳細(xì)工作中,要像下棋一樣擅長(zhǎng)“謀勢(shì)”,謀事關(guān)政策性、全局性、廣泛性、偏向性的工作和問(wèn)題。對(duì)于事務(wù)性、一般性、個(gè)別性的工作和問(wèn)題,放手?jǐn)傞_(kāi),讓分擔(dān)的引導(dǎo)和股室去抓,不一竿子插到底。與同級(jí)“和”,搞好調(diào)和。主假設(shè)與前任“和”,郵攀老干部“和”,與黨政“一把手”“和”,與其他班子成員“和”。一個(gè)好干部,要有容難、容言、容人、容量、容力的肚量。我認(rèn)為,人人都想進(jìn)步,這是正常的。但欲望本身進(jìn)步,更要迎接別人進(jìn)步,不克不及把“敵手”當(dāng)“敵手”,更不克不及拆敵手、副職的臺(tái)??隙ㄇ岸魏骨?,尊敬現(xiàn)任引導(dǎo)班子里的絕大年夜多半成員,就是尊敬根本的干部和群眾,如許才能給本單位的干部群眾以穩(wěn)定感和依附感,才能凝集人心,聯(lián)結(jié)絕大年夜多半人?!瘛沧髡呦?*財(cái)務(wù)局長(zhǎng)學(xué)____政“一把手”解讀心得____今年“七一”講話(huà)中指出,辦好中國(guó)的事情關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在于正確的中央領(lǐng)導(dǎo)核心。同樣,作為黨政部門(mén),在全國(guó)同樣的政治背景和政策環(huán)境下,決定其開(kāi)展勢(shì)頭的關(guān)鍵,也在于有沒(méi)有一個(gè)正確的領(lǐng)導(dǎo)核心,一個(gè)德才兼?zhèn)涞摹耙话咽帧薄!耙话咽帧笔屈h政機(jī)關(guān)最高領(lǐng)導(dǎo),負(fù)有最高領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,最高指揮權(quán)利和最高效勞效能。那么,“一”“把”“手”三個(gè)字有何深意,筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面解讀:解讀“一把手”的“一”字“一”是公平、是正氣??偫碓诮衲耆珖?guó)____答記者問(wèn)時(shí)曾說(shuō)“政者,正也。子帥以正,孰敢不正?”強(qiáng)調(diào)的就是作為“一把手”的公平、公正意識(shí)。作為正職領(lǐng)導(dǎo),首先要做到公正廉明、一身正氣、樹(shù)立威信。領(lǐng)導(dǎo)的威信不是靠別人樹(shù)立起來(lái)的,而是靠個(gè)人一言一行,一舉一動(dòng)贏(yíng)得的;靠自己在工作中的每一個(gè)重大決策,每一個(gè)日常工作的安排,每一個(gè)棘手問(wèn)題的解決樹(shù)立起來(lái)的。只有公平、公正、客觀(guān)的處理問(wèn)題、對(duì)待干部,才能真正樹(shù)立個(gè)人威信;只有做到不為金錢(qián)迷惑、不為權(quán)利迷失、不為美色沉淪,做到言行一致、表里如一、清正廉明,才能真正樹(shù)立權(quán)威,讓同志打心眼里服氣,才能團(tuán)結(jié)一致、政令暢通?!耙弧笔峭怀?、是優(yōu)秀?!耙弧笔堑谝弧⑹穷I(lǐng)頭、是優(yōu)秀的象征。俗話(huà)說(shuō)“群眾看黨員,黨員看干部?!蔽尹h強(qiáng)調(diào)____員要起模范帶頭作用,而“一把手”作為黨政機(jī)關(guān)的領(lǐng)頭羊,定然要是黨員中的佼佼者,干部中的“模范生”。無(wú)論在思想覺(jué)悟、政策理論、生活作風(fēng)還是業(yè)務(wù)素質(zhì)上,都需要有突出之處,方能以實(shí)力和個(gè)人魅力服眾,從而為工作的開(kāi)展打下威信根底?!耙话咽帧弊鳛橐恢ш?duì)伍的“一”,需要注重在各方面不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,從而維護(hù)個(gè)人的綜合素質(zhì)?!耙弧笔歉住⑹瞧瘘c(diǎn)。“一”是事物的根本單位,再?gòu)?fù)雜的事物都是由許多個(gè)“一”組成的,“一”是“干部”的第一筆,“一”是“工作”的第一筆,“一”是“奉獻(xiàn)”的第一筆,“一”就是真抓實(shí)干、表率作用的第一筆。作為黨政機(jī)“一把手”,即是隊(duì)伍的核心,又是根底。干部群眾在很多方面,需要“一把手”打根底,需要“一把手”帶著走,因此,打響工作進(jìn)程“第一槍”的總是“一把手”。身為黨政機(jī)關(guān)的核心領(lǐng)導(dǎo),要有甘做基石,敢當(dāng)人梯的“一”字意識(shí)。解讀“一把手”的“把”字“把”是掌控、是把握。古語(yǔ)說(shuō)“不謀全局者缺乏以謀一域,不謀萬(wàn)世者缺乏以謀一時(shí)?!币庠趶?qiáng)調(diào)具有統(tǒng)攬全局、把握方向才能的人,才能堪大用。一支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力強(qiáng)弱,取決于有沒(méi)有正確的指導(dǎo)思想和理論政策。而這些政策和思路的制定,關(guān)鍵在于黨政機(jī)關(guān)的“一把手”。因此鮮明的政治導(dǎo)向、敏銳的觀(guān)察力,謀劃正確的開(kāi)展思路、統(tǒng)攬全局的才能等應(yīng)該是黨政機(jī)關(guān)“一把手”的必備素質(zhì)。在復(fù)雜形勢(shì)下明辨是非、洞察秋毫,從而堅(jiān)決政治立場(chǎng)和方向,毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持鮮明的政治觀(guān)點(diǎn)和原那么,是“一把手”應(yīng)履行的政治責(zé)任。正確落實(shí)“把”字,才能從全局出發(fā),站在大局高度,從搞好局部入手,做到統(tǒng)攬全局。學(xué)____政一把手解讀心得體會(huì)學(xué)____政一把手解讀心得體會(huì)____今年“七一”講話(huà)中指出,辦好中國(guó)的事情關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在于正確的中央領(lǐng)導(dǎo)核心。同樣,作為黨政部門(mén),在全國(guó)同樣的政治背景和政策環(huán)境下,決定其開(kāi)展勢(shì)頭的關(guān)鍵,也在于有沒(méi)有一個(gè)正確的領(lǐng)導(dǎo)核心,一個(gè)德才兼?zhèn)涞摹耙话咽帧薄!耙话咽帧笔屈h政機(jī)關(guān)最高領(lǐng)導(dǎo),負(fù)有最高領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,最高指揮權(quán)利和最高效勞效能。那么,“一”“把”“手”三個(gè)字有何深意,筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面解讀:解讀“一把手”的“一”字“一”是公平、是正氣。總理在今年全國(guó)____答記者問(wèn)時(shí)曾說(shuō)“政者,正也。子帥以正,孰敢不正?”強(qiáng)調(diào)的就是作為“一把手”的公平、公正意識(shí)。作為正職領(lǐng)導(dǎo),首先要做到公正廉明、一身正氣、樹(shù)立威信。領(lǐng)導(dǎo)的威信不是靠別人樹(shù)立起來(lái)的,而是靠個(gè)人一言一行,一舉一動(dòng)贏(yíng)得的;靠自己在工作中的每一個(gè)重大決策,每一個(gè)日常工作的安排,每一個(gè)棘手問(wèn)題的解決樹(shù)立起來(lái)的。只有公平、公正、客觀(guān)的處理問(wèn)題、對(duì)待干部,才能真正樹(shù)立個(gè)人威信;只有做到不為金錢(qián)迷惑、不為權(quán)利迷失、不為美色沉淪,做到言行一致、表里如一、清正廉明,才能真正樹(shù)立權(quán)威,讓同志打心眼里服氣,才能團(tuán)結(jié)一致、政令暢通?!耙弧笔峭怀觥⑹莾?yōu)秀?!耙弧笔堑谝弧⑹穷I(lǐng)頭、是優(yōu)秀的象征。俗話(huà)說(shuō)“群眾看黨員,黨員看干部?!蔽尹h強(qiáng)調(diào)____員要起模范帶頭作用,而“一把手”作為黨政機(jī)關(guān)的領(lǐng)頭羊,定然要是黨員中的佼佼者,干部中的“模范生”。無(wú)論在思想覺(jué)悟、政策理論、生活作風(fēng)還是業(yè)務(wù)素質(zhì)上,都需要有突出之處,方能以實(shí)力和個(gè)人魅力服眾,從而為工作的開(kāi)展打下威信根底。“一把手”作為一支隊(duì)伍的“一”,需要注重在各方面不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,從而維護(hù)個(gè)人的綜合素質(zhì)?!耙弧笔歉?、是起點(diǎn)?!耙弧笔鞘挛锏母締挝?,再?gòu)?fù)雜的事物都是由許多個(gè)“一”組成的,“一”是“干部”的第一筆,“一”是“工作”的第一筆,“一”是“奉獻(xiàn)”的第一筆,“一”就是真抓實(shí)干、表率作用的第一筆。作為黨政機(jī)“一把手”,即是隊(duì)伍的核心,又是根底。干部群眾在很多方面,需要“一把手”打根底,需要“一把手”帶著走,因此,打響工作進(jìn)程“第一槍”的總是“一把手”。身為黨政機(jī)關(guān)的核心領(lǐng)導(dǎo),要有甘做基石,敢當(dāng)人梯的“一”字意識(shí)。解讀“一把手”的“把”字“把”是掌控、是把握。古語(yǔ)說(shuō)“不謀全局者缺乏以謀一域,不謀萬(wàn)世者缺乏以謀一時(shí)?!币庠趶?qiáng)調(diào)具有統(tǒng)攬全局、把握方向才能的人,才能堪大用。一支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力強(qiáng)弱,取決于有沒(méi)有正確的指導(dǎo)思想和理論政策。而這些政策和思路的制定,關(guān)鍵在于黨政機(jī)關(guān)的“一把手”。因此鮮明的政治導(dǎo)向、敏銳的觀(guān)察力,謀劃正確的開(kāi)展思路、統(tǒng)攬全局的才能等應(yīng)該是黨政機(jī)關(guān)“一把手”的必備素質(zhì)。在復(fù)雜形勢(shì)下明辨是非、洞察秋毫,從而堅(jiān)決政治立場(chǎng)和方向,毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持鮮明的政治觀(guān)點(diǎn)和原那么,是“一把手”應(yīng)履行的政治責(zé)任。正確落實(shí)“把”字,才能從全局出發(fā),站在大局高度,從搞好局部入手,做到統(tǒng)攬全局。“把”是領(lǐng)導(dǎo)、是協(xié)調(diào)。領(lǐng),是引領(lǐng)。是身先士卒、率先垂范的表率才能。導(dǎo),是疏導(dǎo)。是理清脈絡(luò)、解決問(wèn)題的釋難才能。作為“一把手”,領(lǐng)導(dǎo)同志開(kāi)展工作,疏導(dǎo)群眾解難釋惑,協(xié)調(diào)處理突發(fā)矛盾是必備才能。沒(méi)有協(xié)調(diào),就沒(méi)有團(tuán)結(jié)、沒(méi)有合力,就沒(méi)有秩序、沒(méi)有開(kāi)展。所以,要當(dāng)好“一把手”,必須正確認(rèn)識(shí)組織協(xié)調(diào)的意義,純熟掌握組織協(xié)調(diào)的原那么和方法,不斷改進(jìn)和進(jìn)步組織協(xié)調(diào)的藝術(shù)。面對(duì)突如其來(lái)的突發(fā)事件,要鎮(zhèn)定自假設(shè),沉著冷靜面對(duì)現(xiàn)實(shí),解決問(wèn)題,臨危而不懼,遇事而不亂,慎重而果斷地處理問(wèn)題?!鞍选笔前殃P(guān)、是把守。____曾講過(guò):政治道路確定后,干部就是決定因素。因此,領(lǐng)導(dǎo)者的另一個(gè)關(guān)鍵職能就是用人。知人用人是領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責(zé),知人善任是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者用人的責(zé)任要求。擅長(zhǎng)知人善任,是衡量一個(gè)正職是否稱(chēng)職的根本條件,也是“一把手”必備的根本功。每位“一把手”都要從建立高素質(zhì)干____伍,加快黨的事業(yè)開(kāi)展的高度,確立“關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人”的觀(guān)念,努力學(xué)習(xí)和掌握知人用人的才能和藝術(shù),把好知人善任之度,把嚴(yán)選賢任能之關(guān),把守干部流轉(zhuǎn)之門(mén),為社會(huì)建立選拔出更多優(yōu)秀人才。解讀“一把手”的“手”字“手”是付出、是奉獻(xiàn)。“做官先做人,萬(wàn)事民為先?!笔穷I(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)遵循的行為準(zhǔn)那么。奉獻(xiàn),是一種真誠(chéng)自愿的付出行為,是一種純潔高尚的精神境界。全面建立小康社會(huì)的宏偉事業(yè),實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史進(jìn)程,召喚和培訓(xùn)著無(wú)數(shù)奉獻(xiàn)者。作為黨員干部理應(yīng)盡職盡責(zé),鞠躬盡瘁,真心誠(chéng)意地為人民謀利益,表達(dá)當(dāng)代____人的模范風(fēng)貌。而各黨政機(jī)關(guān)的“一把手”無(wú)疑應(yīng)當(dāng)是這項(xiàng)任務(wù)的先驅(qū)者。黨和人民賦予“一把手”一個(gè)無(wú)比重要的干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái),就要不負(fù)此職、不負(fù)此機(jī),用雙手為黨和人民奉獻(xiàn)出更多力量,創(chuàng)造更大價(jià)值?!皩W(xué)____政一把手解讀心得體會(huì)第2頁(yè)手”是動(dòng)手、是親自。做人講人品,做官講官德。領(lǐng)導(dǎo)干部的德行和表率作用主要表達(dá)在修養(yǎng)和作風(fēng)兩個(gè)方面。領(lǐng)導(dǎo)者的修養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)者作風(fēng)的內(nèi)在根底,作風(fēng)是修養(yǎng)的外在表現(xiàn)。一個(gè)人有什么樣的修養(yǎng),就有什么樣的作風(fēng)。因此,群眾評(píng)價(jià)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部稱(chēng)職與否,不是聽(tīng)你說(shuō)了些什么,而是看你為人民做了些什么。而主要領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng),對(duì)整個(gè)班子和隊(duì)伍的作風(fēng)建立,產(chǎn)生直接的重要影響。所以說(shuō),親自參與、動(dòng)手做事、率先垂范、真抓實(shí)干,是“一把手”以身作那么帶好班子的重要表達(dá),對(duì)整體的思想作風(fēng)建立起著深遠(yuǎn)的影響。“手”是凝聚、是團(tuán)結(jié)。“一把手”是一個(gè)單位的核心人物。他自身的凝聚力,在班子和隊(duì)伍建立中起著不可估量的作用。能否把隊(duì)伍建立成為團(tuán)結(jié)一致、凝聚力強(qiáng)的集體;把全局干部緊緊團(tuán)結(jié)在自己周?chē)?,齊心協(xié)力開(kāi)展工作,攻堅(jiān)克難奮力拼搏,攜手并肩創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),這既是“一把手”的重要責(zé)任,也是必須具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制原那么,實(shí)在做到講黨性、顧全局,一切從整體利益和大局出發(fā)。實(shí)在擺正自身位置、推功攬過(guò),敢于承擔(dān)責(zé)任,擅長(zhǎng)凝聚人心,使班子形成合力,充分發(fā)揮整體效能。只有這樣才能更好的統(tǒng)率和駕馭全局,確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,到達(dá)無(wú)往而不勝的目的?!哺赌取滁h政“一把手”解讀的心得體會(huì)____今年“七一”講話(huà)中指出,辦好中國(guó)的事情關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在于正確的中央領(lǐng)導(dǎo)核心。同樣,作為黨政部門(mén),在全國(guó)同樣的政治背景和政策環(huán)境下,決定其開(kāi)展勢(shì)頭的關(guān)鍵,也在于有沒(méi)有一個(gè)正確的領(lǐng)導(dǎo)核心,一個(gè)德才兼?zhèn)涞摹耙话咽帧薄!耙话咽帧笔屈h政機(jī)關(guān)最高領(lǐng)導(dǎo),負(fù)有最高領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,最高指揮權(quán)利和最高效勞效能。那么,“一”“把”“手”三個(gè)字有何深意,筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面解讀:解讀“一把手”的“一”字“一”是公平、是正氣??偫碓诮衲耆珖?guó)____答記者問(wèn)時(shí)曾說(shuō)“政者,正也。子帥以正,孰敢不正?”強(qiáng)調(diào)的就是作為“一把手”的公平、公正意識(shí)。作為正職領(lǐng)導(dǎo),首先要做到公正廉明、一身正氣、樹(shù)立威信。領(lǐng)導(dǎo)的威信不是靠別人樹(shù)立起來(lái)的,而是靠個(gè)人一言一行,一舉一動(dòng)贏(yíng)得的;靠自己在工作中的每一個(gè)重大決策,每一個(gè)日常工作的安排,每一個(gè)棘手問(wèn)題的解決樹(shù)立起來(lái)的。只有公平、公正、客觀(guān)的處理問(wèn)題、對(duì)待干部,才能真正樹(shù)立個(gè)人威信;只有做到不為金錢(qián)迷惑、不為權(quán)利迷失、不為美色沉淪,做到言行一致、表里如一、清正廉明,才能真正樹(shù)立權(quán)威,讓同志打心眼里服氣,才能團(tuán)結(jié)一致、政令暢通?!耙弧笔峭怀?、是優(yōu)秀。“一”是第一、是領(lǐng)頭、是優(yōu)秀的象征。俗話(huà)說(shuō)“群眾看黨員,黨員看干部?!蔽尹h強(qiáng)調(diào)____員要起模范帶頭作用,而“一把手”作為黨政機(jī)關(guān)的領(lǐng)頭羊,定然要是黨員中的佼佼者,干部中的“模范生”。無(wú)論在思想覺(jué)悟、政策理論、生活作風(fēng)還是業(yè)務(wù)素質(zhì)上,都需要有突出之處,方能以實(shí)力和個(gè)人魅力服眾,從而為工作的開(kāi)展打下威信根底。“一把手”作為一支隊(duì)伍的“一”,需要注重在各方面不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,從而維護(hù)個(gè)人的綜合素質(zhì)?!耙弧笔歉?、是起點(diǎn)。“一”是事物的根本單位,再?gòu)?fù)雜的事物都是由許多個(gè)“一”組成的,“一”是“干部”的第一筆,“一”是“工作”的第一筆,“一”是“奉獻(xiàn)”的第一筆,“一”就是真抓實(shí)干、表率作用的第一筆。作為黨政機(jī)“一把手”,即是隊(duì)伍的核心,又是根底。干部群眾在很多方面,需要“一把手”打根底,需要“一把手”帶著走,因此,打響工作進(jìn)程“第一槍”的總是“一把手”。身為黨政機(jī)關(guān)的核心領(lǐng)導(dǎo),要有甘做基石,敢當(dāng)人梯的“一”字意識(shí)。解讀“一把手”的“把”字“把”是掌控、是把握。古語(yǔ)說(shuō)“不謀全局者缺乏以謀一域,不謀萬(wàn)世者缺乏以謀一時(shí)?!币庠趶?qiáng)調(diào)具有統(tǒng)攬全局、把握方向才能的人,才能堪大用。一支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力強(qiáng)弱,取決于有沒(méi)有正確的指導(dǎo)思想和理論政策。而這些政策和思路的制定,關(guān)鍵在于黨政機(jī)關(guān)的“一把手”。因此鮮明的政治導(dǎo)向、敏銳的觀(guān)察力,謀劃正確的開(kāi)展思路、統(tǒng)攬全局的才能等應(yīng)該是黨政機(jī)關(guān)“一把手”的必備素質(zhì)。在復(fù)雜形勢(shì)下明辨是非、洞察秋毫,從而堅(jiān)決政治立場(chǎng)和方向,毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持鮮明的政治觀(guān)點(diǎn)和原那么,是“一把手”應(yīng)履行的政治責(zé)任。正確落實(shí)“把”字,才能從全局出發(fā),站在大局高度,從搞好局部入手,做到統(tǒng)攬全局?!鞍选笔穷I(lǐng)導(dǎo)、是協(xié)調(diào)。領(lǐng),是引領(lǐng)。是身先士卒、率先垂范的表率才能。導(dǎo),是疏導(dǎo)。是理清脈絡(luò)、解決問(wèn)題的釋難才能。作為“一把手”,領(lǐng)導(dǎo)同志開(kāi)展工作,疏導(dǎo)群眾解難釋惑,協(xié)調(diào)處理突發(fā)矛盾是必備才能。沒(méi)有協(xié)調(diào),就沒(méi)有團(tuán)結(jié)、沒(méi)有合力,就沒(méi)有秩序、沒(méi)有開(kāi)展。所以,要當(dāng)好“一把手”,必須正確認(rèn)識(shí)組織協(xié)調(diào)的意義,純熟掌握組織協(xié)調(diào)的原那么和方法,不斷改進(jìn)和進(jìn)步組織協(xié)調(diào)的藝術(shù)。面對(duì)突如其來(lái)的突發(fā)事件,要鎮(zhèn)定自假設(shè),沉著冷靜面對(duì)現(xiàn)實(shí),解決問(wèn)題,臨危而不懼,遇事而不亂,慎重而果斷地處理問(wèn)題。優(yōu)秀范文:中學(xué)一把手黨性分析^p材料學(xué)校一把手黨性分析^p材料全縣開(kāi)展保持____員先進(jìn)性教育活動(dòng)期間,我認(rèn)真了中央和省、市、縣各級(jí)關(guān)于開(kāi)展保持____員先進(jìn)性教育活動(dòng)的意見(jiàn),中央和省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話(huà),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了十六大報(bào)告、黨章、******1月14日講話(huà),《保持____員先進(jìn)性教育讀本》等一系列文件,撰寫(xiě)了八篇讀書(shū)心得兩萬(wàn)字的讀書(shū)筆記。通過(guò)深化學(xué)習(xí),對(duì)這次開(kāi)展保持____員先進(jìn)性教育活動(dòng)有深化的認(rèn)識(shí),深感這次教育活動(dòng)意義深遠(yuǎn),非常及時(shí),使我進(jìn)一步明確了如何與時(shí)俱進(jìn),____員為什么要始終保持先進(jìn)性,為什么要堅(jiān)持執(zhí)政為民。通過(guò)對(duì)照先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照本單位黨組織的,對(duì)照所擔(dān)負(fù)的和所處的位置,對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn),特別是工作職責(zé)行為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)在找到了和差距,根據(jù)同志們提出的意見(jiàn)和建議,特別是黨組織反響意見(jiàn)后,自己又重新進(jìn)展了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和分析^p,對(duì)個(gè)人存在問(wèn)題的原因以及危害進(jìn)展了更深層次的剖析,找到了以下存在的問(wèn)題和缺乏。借黨性分析^p,民主評(píng)議,把問(wèn)題和差距亮出來(lái),承受組織和黨員群眾的評(píng)判和分析^p,以期修正錯(cuò)誤,糾正缺點(diǎn),學(xué)習(xí)先進(jìn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,真正到達(dá)進(jìn)步覺(jué)悟,增強(qiáng)黨性,履行職責(zé),以身作那么,帶好隊(duì)伍,創(chuàng)新開(kāi)展的目的。一、存在的主要問(wèn)題和缺乏對(duì)照《新時(shí)期____員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求》、《黨章》等,按照與時(shí)俱進(jìn)的要求,聯(lián)絡(luò)單位和個(gè)人實(shí)際,通過(guò)“四對(duì)照、四剖析”,我主要存在以下六個(gè)方面的問(wèn)題和缺乏1、對(duì)學(xué)習(xí)抓得不緊,滿(mǎn)足于一般化。自己認(rèn)為平時(shí)學(xué)的可以,滿(mǎn)足于有一定的根底,自己放松和無(wú)視學(xué)習(xí),致使學(xué)習(xí)被動(dòng)應(yīng)付,特別是對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的系統(tǒng)理論理解不深,聯(lián)絡(luò)實(shí)際不夠,缺乏學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。如在組織全體教工開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)中,往往只停留在念念報(bào)紙,讀讀文件上,以會(huì)代學(xué),以工代學(xué)的情況多,不深不透,一人念大家聽(tīng),也聽(tīng)也不聽(tīng),大而化之,學(xué)習(xí)空對(duì)空,解決實(shí)際問(wèn)題少。很少對(duì)詳細(xì)的問(wèn)題召開(kāi)學(xué)習(xí)活動(dòng),因此有的教工在思想上存在世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)不安康的問(wèn)題,甚至出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件,對(duì)原******練習(xí)人員教育不力。2、第一責(zé)任人的意識(shí)不強(qiáng)。作為黨委黨政一把手,第一責(zé)任人的職責(zé)履行不好,滿(mǎn)足于工作有分工,側(cè)重于強(qiáng)調(diào)各負(fù)其責(zé),統(tǒng)攬全局,負(fù)總責(zé)的意識(shí)不強(qiáng),有分工不詳細(xì),布置多檢查少,落實(shí)責(zé)任不到位,調(diào)度不及時(shí),催促不到位。如在發(fā)揮黨支部作用上責(zé)任不詳細(xì),基層支部一班人的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不好,以會(huì)代訓(xùn),一竿子插到底,特別是支部成員的工作積極性沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),少數(shù)人忙,自我管理不夠,沒(méi)有形成群策群力、齊抓共管的場(chǎng)面。3、工作失之于軟,管理失之于寬。學(xué)校的規(guī)章制度是非常健全的,它是學(xué)校全體教職工的總綱領(lǐng),行動(dòng)指南,它對(duì)全體教職工的行為標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)懲措施等都制定的非常明確,但是在詳細(xì)執(zhí)行其間,由于個(gè)人思想軟弱,有怕得罪人的思想,怕處理不好部門(mén)關(guān)系,怕得罪一大片,有給自己留后路的思想。出現(xiàn)少數(shù)教職工責(zé)任心不強(qiáng)和心雜念重,拉幫結(jié)派,效勞意識(shí)淡薄,上班無(wú)所事事,得過(guò)且過(guò),嚴(yán)重影響本校教職工的整體形象。4、工作不夠深化,調(diào)查理解不夠。平時(shí)工作側(cè)重于依賴(lài)分工,個(gè)人深化各年級(jí)、各科組活動(dòng)不夠,與同志談心交流少,借口工作忙,應(yīng)酬多,忽略了與同志們的及時(shí)溝通,對(duì)同志們批評(píng)指責(zé)多,關(guān)心照顧少。調(diào)研時(shí)與主管領(lǐng)導(dǎo)交流的多,與詳細(xì)工作人員和職工群眾溝通的較少,過(guò)多重視完成任務(wù),而輕視工作實(shí)效。5、接待應(yīng)酬多。由于上級(jí)來(lái)人,外來(lái)兄弟學(xué)校教研活動(dòng)多,有時(shí)手忙腳亂,忙于應(yīng)酬,影響工作,有時(shí)應(yīng)該接待的應(yīng)酬多了還犯了急噪情緒。總感到手頭上的活太多、干不完,存在“年級(jí)和科組的事情讓負(fù)責(zé)的人管去吧”的思想。每次深化年級(jí)和科組進(jìn)展調(diào)研都是帶著課題或任務(wù)來(lái)去匆匆,多是以聽(tīng)匯報(bào)為主,對(duì)基層一些工作或問(wèn)題只是理解外表,沒(méi)能靜下心來(lái),深化研究討論。6、黨風(fēng)廉正建立抓得不緊,要求不夠高。本人雖然與麻將無(wú)緣,但有時(shí)為了面子,在來(lái)往接待上還存在上洋酒、出入高檔消費(fèi)場(chǎng)所等超標(biāo)準(zhǔn)接待現(xiàn)象;有時(shí)存在公車(chē)私用的現(xiàn)象。二、存在問(wèn)題的原因和危害上述問(wèn)題的存在是外表的,但問(wèn)題的本質(zhì)是深層次的。有客觀(guān)的因素,更重要的是主觀(guān)因素造成的。分析^p起來(lái),主要有以下一是黨的理想信念、宗旨觀(guān)念松動(dòng)。認(rèn)為自己是單位一把手,大事有上面教育機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)頂著,思想學(xué)習(xí)只不過(guò)是走過(guò)場(chǎng),因此,自己用一般的工作紀(jì)律、工作要求代替黨的紀(jì)律。二是無(wú)視了自我約束、自我監(jiān)視,想問(wèn)題辦事情依賴(lài)于服從分配,完成了上級(jí)交辦的任務(wù),對(duì)在積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地工作,強(qiáng)化自我約束、自我監(jiān)視方面有所無(wú)視。三是思想軟弱,處理問(wèn)題、做決策有時(shí)瞻前顧后、患得患失,怕得罪人,導(dǎo)致了工作的不落實(shí)或不到位。四是沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)黨風(fēng)廉正建立的各項(xiàng)規(guī)定,自我要求不夠高,存在著隨大流的思想,認(rèn)為超標(biāo)準(zhǔn)接待是為了單位辦好事,公車(chē)私用也是普通現(xiàn)象。沒(méi)有從黨員干部要做好廉潔自律表率的角度考慮問(wèn)題。由于以上問(wèn)題的存在,致使工作比較被動(dòng),在落實(shí)上級(jí)要求時(shí),局限于傳達(dá)文件,傳達(dá)會(huì)議精神,工作布置多,檢查少,規(guī)章制度定的嚴(yán),督查力度不夠,以致造成有些制度執(zhí)行時(shí)象一陣風(fēng),堅(jiān)持始終不移,在充分發(fā)揮黨委成員、支部成員乃至全體黨員先鋒作用上還很不夠,在處理人和事上動(dòng)真格的還有欠缺,齊抓共管的場(chǎng)面不穩(wěn)固。三、整改措施和奮斗目的1、努力進(jìn)步學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。學(xué)習(xí)無(wú)止境,創(chuàng)辦“學(xué)習(xí)型”學(xué)校,首先是自己帶頭學(xué)習(xí),自覺(jué)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)上也要增強(qiáng)自我約束機(jī)制,自我加壓,強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力學(xué)理論,學(xué)

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