xxxx項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

2/5XXXX項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度（第一版）XXXX項(xiàng)目建設(shè)管理部202X年9月批準(zhǔn)：審核：編寫(xiě)：目錄一、目的 1二、適用范圍 1三、職責(zé) 1四、考核方式 1五、考核標(biāo)準(zhǔn) 2六、考核獎(jiǎng)懲 2一、目的為了貫徹XXXX項(xiàng)目建設(shè)管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，做到職責(zé)明確，獎(jiǎng)懲分明，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本制度。二、適用范圍適用于對(duì)建設(shè)管理部各部門(mén)、各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核。三、職責(zé)1）工程部負(fù)責(zé)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)考核的歸口管理；2）建設(shè)管理部主任對(duì)各部門(mén)及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成情況進(jìn)行考核；3）各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)部門(mén)工作人員及監(jiān)理工程師的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成情況進(jìn)行考核；4）監(jiān)理工程師對(duì)相關(guān)參建單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成情況進(jìn)行考核；5）安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)的考核情況將作為工作績(jī)效考核的主要內(nèi)容之一，納入績(jī)效考評(píng)范疇，并根據(jù)建設(shè)管理部相關(guān)考核辦法執(zhí)行。四、考核方式1）實(shí)行月度考核（或季度考核）、年終考核相結(jié)合的辦法。2）考核分三級(jí)制，即建設(shè)管理部主任對(duì)部門(mén)進(jìn)行考核；部門(mén)對(duì)各崗位工作人員進(jìn)行考核；各崗位工作人員對(duì)參建單位進(jìn)行考核。五、考核標(biāo)準(zhǔn)1）考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核。2）考核采用百分制的形式，每項(xiàng)責(zé)任制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量，各條得分合計(jì)為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。六、考核獎(jiǎng)懲1）考評(píng)優(yōu)秀的和不合格的由工程建設(shè)管理辦公室核實(shí)后，按建設(shè)管理部《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。2）對(duì)安全