第1章對(duì)象與性質(zhì)_第1頁(yè)
第1章對(duì)象與性質(zhì)_第2頁(yè)
第1章對(duì)象與性質(zhì)_第3頁(yè)
第1章對(duì)象與性質(zhì)_第4頁(yè)
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組織行為學(xué)組織行為學(xué)目錄第一篇研究對(duì)象與方法組織行為學(xué)的對(duì)象與性質(zhì)組織行為學(xué)的研究方法第二篇個(gè)體行為與管理個(gè)體差異與管理創(chuàng)造性行為的研究與開發(fā)事業(yè)生涯的設(shè)計(jì)、開發(fā)與管理第三篇群體行為與管理群體心理與行為基礎(chǔ)群體內(nèi)部互動(dòng)行為群體的人際關(guān)系群體間互動(dòng)行為第四篇領(lǐng)導(dǎo)行為及其有效性領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)過程模式領(lǐng)導(dǎo)理論領(lǐng)導(dǎo)的決策行為第五篇激勵(lì)理論與應(yīng)用激勵(lì)過程諸要素的研究激勵(lì)理論研究運(yùn)用激勵(lì)理論、建立激勵(lì)機(jī)制第三篇組織行為與組織文化組織結(jié)構(gòu)組織變革與組織發(fā)展組織文化第一篇組織行為學(xué)的研究對(duì)象與研究方法本篇的主要內(nèi)容包括:第一章組織行為學(xué)的對(duì)象與性質(zhì)第二章組織行為學(xué)的研究方法第一章組織行為學(xué)的對(duì)象與性質(zhì)本章的主要內(nèi)容包括:一、組織行為學(xué)與管理人員二、組織行為學(xué)的學(xué)科性質(zhì)三、組織行為學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展四、組織行為學(xué)的理論體系與其相關(guān)科學(xué)的關(guān)系導(dǎo)論

組織行為學(xué)是管理學(xué)理論中的重要分支,它不是與其他管理理論同時(shí)產(chǎn)生的,而是管理科學(xué)理論發(fā)展到一定階段才產(chǎn)生的,至今已有近百年的發(fā)展歷史。它有自身的發(fā)展特點(diǎn)、研究?jī)?nèi)容和研究方法。第一節(jié)組織行為學(xué)與管理人員一.組織的概念:

組織:是在共同目標(biāo)指導(dǎo)下協(xié)同工作的人群社會(huì)實(shí)體單位,它建立一定的機(jī)構(gòu),成為獨(dú)立的法人,它又是通過分工合作而協(xié)調(diào)配合人們行為的組織活動(dòng)過程。第一節(jié)組織行為學(xué)與管理人員組織的涵義把握:1.組織是動(dòng)態(tài)的組合活動(dòng)過程,是指組織工作或組織活動(dòng)。2.組織是相對(duì)靜態(tài)的人群社會(huì)實(shí)體單位。3.組織必須具有共同目標(biāo),而它自身則是實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的手段。4.組織是有一定的需要?jiǎng)訖C(jī)、情感和進(jìn)取心的意識(shí)和精神的結(jié)合體。5.組織是一個(gè)投入產(chǎn)出的系統(tǒng)6.組織是物的系統(tǒng)、人的系統(tǒng)和社會(huì)環(huán)境系統(tǒng)相結(jié)合的社會(huì)技術(shù)。第一節(jié)組織行為學(xué)與管理人員二.行為的概念:

組織:是有機(jī)體的所作所為及其活動(dòng)。人的行為是指人這種主體對(duì)所處環(huán)境這種客體所作的反應(yīng)。行為的概念又可分為廣義與狹義。所謂狹義的行為是指人受其生理、心理支配或客觀環(huán)境的刺激而表現(xiàn)出能被觀察到的一切外顯得活動(dòng)。廣義的行為除上述可以直接觀察到的外顯的行為外,還包括內(nèi)隱地心理活動(dòng)。

第一節(jié)組織行為學(xué)與管理人員人的行為的特點(diǎn):1.具有適應(yīng)性。2.具有多樣性。3.具有動(dòng)態(tài)性。4.具有可控性。5.人的行為實(shí)質(zhì)是人的生理、心理因素與客觀環(huán)境相互作用的結(jié)果和表現(xiàn)。第一節(jié)組織行為學(xué)與管理人員三、組織行為學(xué)的概念組織行為學(xué):是研究在組織中以及組織與環(huán)境相互作用中,人們從事工作的心理活動(dòng)和行為反應(yīng)規(guī)律性的科學(xué)。

第一節(jié)組織行為學(xué)與管理人員從這個(gè)概念中,我們可以體會(huì)以下幾點(diǎn):1.組織行為學(xué)的研究對(duì)象是人的心理和行為的規(guī)律性組織行為學(xué)既研究人的心理活動(dòng)的規(guī)律性,又研究人的行為活動(dòng)的規(guī)律性,是把這兩者作為一個(gè)統(tǒng)一體來研究的。人的行為與心理是密不可分的,心理活動(dòng)是行為的內(nèi)在表現(xiàn),行為是心理活動(dòng)的外在表現(xiàn),因此,必須把兩者作為統(tǒng)一體進(jìn)行研究。第一節(jié)組織行為學(xué)與管理人員從這個(gè)概念中,我們可以體會(huì)以下幾點(diǎn):2.組織行為學(xué)的研究范圍是工作組織中人的心理與行為規(guī)律組織行為學(xué)并不是研究一切人類的心理和行為規(guī)律,而是只研究工作組織范圍內(nèi)的人的心理與行為的規(guī)律。這種組織的范圍包括工廠、商店、學(xué)校、機(jī)關(guān)、軍隊(duì)、醫(yī)院、農(nóng)村等所有的工商企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體、事業(yè)單位以及國(guó)家機(jī)關(guān)等組織。研究這種組織中的人的心理和行為規(guī)律,不僅是研究單個(gè)人的心理和行為,而且還要研究聚集在一起的人的心理和行為規(guī)律。因此組織行為學(xué)又可以分為:個(gè)體心理與行為、群體心理與行為以及整個(gè)組織的心理與行為。第一節(jié)組織行為學(xué)與管理人員從這個(gè)概念中,我們可以體會(huì)以下幾點(diǎn):3.組織行為學(xué)的研究方法是系統(tǒng)分析的方法組織行為學(xué)不是孤立地研究一個(gè)組織中的個(gè)體、群體和組織的心理和行為,而是運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法來研究它們。從系統(tǒng)觀來看,把個(gè)體的人放在群體這個(gè)較大的系統(tǒng)中來研究,個(gè)體就是群體的子系統(tǒng),而很多的群體又組成一個(gè)組織,因此,群體又是組織這個(gè)大系統(tǒng)的子系統(tǒng)。它們均自成系統(tǒng)而又相互密切聯(lián)系不可分割。又由于它們都處在社會(huì)環(huán)境這個(gè)更大的系統(tǒng)中,相互聯(lián)系相互作用,因此它們又都是社會(huì)環(huán)境的子系統(tǒng)。第一節(jié)組織行為學(xué)與管理人員從這個(gè)概念中,我們可以體會(huì)以下幾點(diǎn):4.組織行為學(xué)的研究目的是預(yù)測(cè)、引導(dǎo)、控制人的行為,以達(dá)到組織既定的目標(biāo)組織行為學(xué)在掌握一定組織中人的心理和行為規(guī)律性的基礎(chǔ)上,提高預(yù)測(cè)、引導(dǎo)、控制人的行為的能力,特別是采取相應(yīng)的措施變消極行為為積極行為,以實(shí)現(xiàn)組織預(yù)期的目標(biāo),取得最佳的工作績(jī)效。第一節(jié)組織行為學(xué)與管理人員四、管理者為什么要研究組織行為學(xué)(一)研究組織行為中的個(gè)體行為與管理,可以提高管理者知人善任,合理使用人才的水平。(二)研究組織行為中的群體行為與管理,可以使管理者改善人際關(guān)系,增強(qiáng)他們所管轄的群體的合理凝聚力和向心力。(三)研究組織行為中的領(lǐng)導(dǎo)行為與管理,可以促進(jìn)管理者提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)行為,掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的有效性。(四)研究組織行為學(xué)中的激勵(lì)理論與應(yīng)用,可以加強(qiáng)以人為中心的管理,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。第一節(jié)組織行為學(xué)與管理人員四、管理者為什么要研究組織行為學(xué)(五)研究組織行為中的組織設(shè)計(jì)與組織變革的理論與方法,可使管理者能更好的適應(yīng)環(huán)境的變化,進(jìn)行組織的改革,增強(qiáng)活力,提高績(jī)效。(六)研究組織行為學(xué)還有利于管理者調(diào)試心理平衡,提高身心健康水平,從而進(jìn)一步提高工作績(jī)效。第二節(jié)組織行為學(xué)的許可性質(zhì)組織行為學(xué)作為一門學(xué)科,具有其自身的特點(diǎn)。一.組織行為學(xué)的邊緣性邊緣性主要表現(xiàn)為多學(xué)科相交叉性和多層次相交切性。組織行為學(xué)是以行為科學(xué)(主要指心理學(xué)、人類學(xué)、社會(huì)學(xué))、管理學(xué)(主要指人力資源管理學(xué)、組織管理學(xué))的概念、理論、模式和方法為主要知識(shí)基礎(chǔ),同時(shí)吸取了政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、歷史學(xué)、生物學(xué)、生理學(xué)等社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)中有關(guān)論述人類行為、心理的內(nèi)容,充分體現(xiàn)了這門科學(xué)的跨學(xué)科性。第二節(jié)組織行為學(xué)的許可性質(zhì)二、組織行為學(xué)的兩重性這是組織行為學(xué)最為突出的一個(gè)特點(diǎn)。兩重性并不意味著缺乏科學(xué)性,它的兩重性來自下列兩個(gè)方面:(1)多學(xué)科性組織行為學(xué)的研究?jī)?nèi)容既涉及普通心理學(xué)、生物學(xué)、生理學(xué)等不具有階級(jí)性的自然科學(xué),又涉及社會(huì)學(xué)、社會(huì)心理學(xué)等明顯具有階級(jí)性的社會(huì)科學(xué)。第二節(jié)組織行為學(xué)的許可性質(zhì)

組織行為學(xué)的研究對(duì)象——人是具有兩重性的。無論是個(gè)體的人還是群體的人,把人作為勞動(dòng)力和作為人與人的關(guān)系是不同性質(zhì)的兩個(gè)問題。一方面把個(gè)體和群體作為生產(chǎn)力的一個(gè)要素,即作為勞動(dòng)者來研究,是沒有階級(jí)性的,也就是說通過勞動(dòng)者的勞動(dòng)不斷創(chuàng)造出物質(zhì)產(chǎn)品,發(fā)展了社會(huì)生產(chǎn)力。另一方面,不管是個(gè)體的或群體的人絕不能孤立存在,總是在一定社會(huì)環(huán)境中相互聯(lián)系相互影響存在的,因此人不僅具有一種生產(chǎn)力的最活躍的要素——?jiǎng)趧?dòng)者這種自然屬性,而且還具有一種人與人關(guān)系中的社會(huì)人的屬性。調(diào)整這種人與人的關(guān)系則屬于調(diào)整和完善生產(chǎn)關(guān)系的問題。鑒于不同社會(huì)制度下的生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)不同,所以組織行為學(xué)所研究的人又具有社會(huì)屬性。第二節(jié)組織行為學(xué)的許可性質(zhì)(2)管理的兩重性一方面管理作為對(duì)人們共同勞動(dòng)的協(xié)調(diào)和指揮,這是其一般性和共性,反映了社會(huì)化大生產(chǎn)的共同規(guī)律,是人類生產(chǎn)實(shí)踐中形成的共同文明成果。這種管理的共性方面不受社會(huì)制度的制約,不管資本主義的還是社會(huì)主義的社會(huì)化大生產(chǎn)都需通過協(xié)調(diào)和指揮來進(jìn)行管理。另一方面,管理又是一種監(jiān)督勞動(dòng)。這種監(jiān)督勞動(dòng)是一種社會(huì)屬性的職能,不同的社會(huì)制度是不一樣的。這種管理的兩重性,也就決定了專門研究管理領(lǐng)域內(nèi)人的心理和行為規(guī)律的組織行為學(xué)也具有兩重性。第二節(jié)組織行為學(xué)的許可性質(zhì)3、應(yīng)用性組織行為學(xué)與心理學(xué)、社會(huì)學(xué)和人類學(xué)等理論性科學(xué)不同,它屬于應(yīng)用性科學(xué)。第三節(jié)組織行為學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展任何一門科學(xué)都不是某位哲人主觀臆造出來的,而是有一個(gè)漫長(zhǎng)的萌芽、產(chǎn)生與發(fā)展的歷史過程。組織行為學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展,也經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的理論準(zhǔn)備和實(shí)際應(yīng)用的演變過程,具有豐富的理論基礎(chǔ)。第三節(jié)組織行為學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展

組織行為學(xué)作為科學(xué)理論經(jīng)過了“近代管理理論”、“人群關(guān)系學(xué)說”、“行為科學(xué)”三個(gè)階段,同時(shí)吸取了其他科學(xué)理論的內(nèi)容(如圖所示),使組織行為學(xué)更加充實(shí)、豐富。第三節(jié)組織行為學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展1.近代管理理論的發(fā)展為行為科學(xué)的萌芽奠定了基礎(chǔ)。理論先驅(qū)們的貢獻(xiàn)(1)亞當(dāng)·斯密(1723—1790)。1776年3月,亞當(dāng)·斯密的《國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》(以下簡(jiǎn)稱《國(guó)富論》)一書出版,立即震動(dòng)了國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界。該書不僅建立了資產(chǎn)階級(jí)古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的殿堂,而且成為馬克思創(chuàng)立政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要理論來源,同時(shí)為近代管理理論的產(chǎn)生提供了極其重要的理論準(zhǔn)備。《國(guó)富論》中第一次提出了勞動(dòng)分工的觀點(diǎn),并系統(tǒng)全面地闡述了勞動(dòng)分工對(duì)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和增進(jìn)國(guó)民財(cái)富的巨大作用。勞動(dòng)分工理論對(duì)于管理理論的發(fā)展起到了十分重要的作用,后來的專業(yè)分工、管理職能分工、社會(huì)分工等理論,都與斯密的這一學(xué)說有著“血緣關(guān)系”。第三節(jié)組織行為學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展1.近代管理理論的發(fā)展為行為科學(xué)的萌芽奠定了基礎(chǔ)。理論先驅(qū)們的貢獻(xiàn)(2)查爾斯·巴比奇(1792—1871)。在亞當(dāng)·斯密對(duì)勞動(dòng)分工進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,他進(jìn)一步對(duì)專業(yè)化的有關(guān)問題展開研究,1832年發(fā)表了《機(jī)器與制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)》一文,指出勞動(dòng)分工可以縮短學(xué)會(huì)操作的時(shí)間,可以節(jié)約變換工序所費(fèi)的時(shí)間,可以促進(jìn)專用工具和設(shè)備的發(fā)展等。他根據(jù)對(duì)制造程序和工作時(shí)間的研究成果,提出了以專業(yè)技能作為工資與獎(jiǎng)金基礎(chǔ)的原理,成為后來“科學(xué)管理”的理論基礎(chǔ)。第三節(jié)組織行為學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展1.近代管理理論的發(fā)展為行為科學(xué)的萌芽奠定了基礎(chǔ)。理論先驅(qū)們的貢獻(xiàn)(3)湯恩。美國(guó)人湯恩1886年發(fā)表的《作為經(jīng)濟(jì)學(xué)家的工程師》一文直接點(diǎn)燃了“管理運(yùn)動(dòng)”的火星。他指出:管理問題同工程技術(shù)一樣重要。這個(gè)重要的論點(diǎn)當(dāng)時(shí)沒有得到應(yīng)有的重視。隨著工業(yè)大規(guī)模的發(fā)展,經(jīng)營(yíng)管理面臨種種復(fù)雜問題。以往的管理者即工廠主,憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)實(shí)行管理,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的要求了。

第三節(jié)組織行為學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展2.科學(xué)管理的誕生弗雷德里克·泰勒(1856—1915)是整個(gè)科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)的靈魂,被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”。通過長(zhǎng)期的管理實(shí)踐,泰勒總結(jié)出了側(cè)重研究車間生產(chǎn)活動(dòng)的管理原理和方法,先后發(fā)表了《計(jì)件工資制》、《工廠管理》以及《科學(xué)管理原理》等論著。1911年,《科學(xué)管理原理》一書的面世標(biāo)志著科學(xué)管理從此誕生。亨利·甘特(1861—1919)弗蘭克·吉爾布雷斯(1868—1924)哈林頓·埃默森(1853—1931)第三節(jié)組織行為學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展3.古典組織理論的創(chuàng)立古典組織理論的創(chuàng)始人亨利·法約爾(1841—1925)出生于法國(guó)一個(gè)小資產(chǎn)者家庭.

法約爾是第一個(gè)明確提出和闡述“一般管理”理論的人,法約爾在泰勒科學(xué)管理原理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確和充實(shí)了管理理論。他認(rèn)為就管理職能而言,它只是經(jīng)營(yíng)六項(xiàng)職能之一。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)必須具備:技術(shù)生產(chǎn)職能、營(yíng)業(yè)購(gòu)銷職能、財(cái)務(wù)籌用職能、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)職能、安全保護(hù)職能以及經(jīng)營(yíng)管理職能。與這些職能相對(duì)應(yīng)的是各種能力:技術(shù)能力、營(yíng)業(yè)能力以及管理能力等。他根據(jù)自己長(zhǎng)期的管理經(jīng)驗(yàn),提出了著名的14項(xiàng)管理原則。第三節(jié)組織行為學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展(1)分工(2)權(quán)威和責(zé)任。(3)紀(jì)律。(4)統(tǒng)一命令。(5)統(tǒng)一指導(dǎo)。(6)個(gè)人利益服從整體。(7)人員報(bào)酬。(8)集中。(9)等級(jí)鏈。(10)秩序。(11)公平。(12)工作穩(wěn)定。(13)首創(chuàng)性。(14)集體精神。第三節(jié)組織行為學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展(2)馬克斯·韋伯。作為著名的社會(huì)學(xué)家,韋伯教授對(duì)近代管理理論的貢獻(xiàn)是提出了“理想的組織機(jī)構(gòu)模式”。(3)詹姆士·穆尼。根據(jù)自己作為企業(yè)家的工作經(jīng)驗(yàn),與賴?yán)现摹督M織原理》一書中,認(rèn)為管理是指導(dǎo)、激勵(lì)別人的方法和技術(shù);組織是把各種不同職責(zé)或職能聯(lián)系成一個(gè)協(xié)調(diào)的整體的方法。(4)林德爾·

厄威克。厄威克長(zhǎng)期從事管理方面的領(lǐng)導(dǎo)和咨詢工作,他把穆尼的思想與泰勒、法約爾的理論聯(lián)系起來,得出一種看法,認(rèn)為管理是一個(gè)由計(jì)劃、組織、控制三個(gè)主要職能構(gòu)成的過程。第四節(jié)組織行為學(xué)的理論體系

一、組織行為學(xué)的理論體系和行為規(guī)律理論模式1.組織行為學(xué)的理論體系組織行為學(xué)在產(chǎn)生與發(fā)展過程中,形成了自己的理論體系。這個(gè)體系是一個(gè)投入與產(chǎn)出的大系統(tǒng),它以人力的投入開始,通過依次地對(duì)個(gè)人心理與行為的研究、群體心理與行為的研究、組織心理與行為的研究、組織外部環(huán)境的研究這四個(gè)層次,最終到人力的產(chǎn)出為止。第四節(jié)組織行為學(xué)的理論體系

一、組織行為學(xué)的理論體系和行為規(guī)律理論模式2.影響組織中人的行為的因素有:僅就組織的個(gè)體層次來看,其影響個(gè)體行為的因素是多方面的。從主觀角度看,有主觀內(nèi)在因素和客觀外在環(huán)境因素。在主觀內(nèi)在的因素中,又有生理因素、心理因素和文化因素;在客觀外在環(huán)境因素中,又有組織內(nèi)部環(huán)境因素和組織外部環(huán)境因素。在主觀諸因素的內(nèi)部仍有更細(xì)的因素。第四節(jié)組織行為學(xué)的理論體系

一、組織行為學(xué)的理論體系和行為規(guī)律理論模式3.行為規(guī)律的理論模式:我們可以把影響行為的變量,用函數(shù)關(guān)系式高度概括為一個(gè)行為的理論模式:行為=(人的主觀特征所處客觀環(huán)境的特征)公式中:表示人的行為(Behavior);表示函數(shù)關(guān)系(function);表示人員的主觀特征個(gè)性(Personality);表示人的知覺、能力、性格、價(jià)值觀、氣質(zhì)等主觀特征;表示所處的客觀環(huán)境(Environment);表示組織內(nèi)部環(huán)境、組織外部環(huán)境、世界大環(huán)境等。第四節(jié)組織行為學(xué)的理論體系

二、組織行為學(xué)與其相關(guān)學(xué)科的關(guān)系1.心理學(xué)與組織行為學(xué):2.社會(huì)學(xué)與組織行為學(xué):3.人類學(xué)與組織行為學(xué):4.政治學(xué)、倫理學(xué)、生物學(xué)和生理學(xué)等與組織行為學(xué):填空題1、組織是動(dòng)態(tài)的組合-----與相對(duì)靜止的人群社會(huì)------的統(tǒng)一。2、組織行為學(xué)研究范圍是-------3、組織行為學(xué)實(shí)際上是組織中以人為中心的--------4、組織行為學(xué)把組織看做是一個(gè)------社會(huì)組織。answer1、活動(dòng)、實(shí)體單位2、一定組織中人的心理和行為規(guī)律3、現(xiàn)代管理學(xué)4、開發(fā)的、有機(jī)的1、組織行為學(xué)的邊緣性主要表現(xiàn)在多學(xué)科--------和多層次------這兩個(gè)方面。2、組織行為學(xué)是一門多學(xué)科、多層次相交叉的--------學(xué)科,又是具有-------和------的學(xué)科。3、人的行為特點(diǎn)是-----、------、-----、------4組織行為學(xué)的研究方法是-------1、相交叉性、相交切性2、邊緣性、兩重性、應(yīng)用性3、適應(yīng)性、動(dòng)態(tài)性、多樣性、可控性4、系統(tǒng)分析法單選題1.1.被稱為研究組織內(nèi)部人的行為的里程碑是()A.1949年在美國(guó)芝加哥召開的科學(xué)討論會(huì)B.霍桑試驗(yàn)C.1949年利蓮·吉爾布雷斯出版的《管理心理學(xué)》D.泰羅的《科學(xué)管理原理》1.2.組織行為學(xué)的研究對(duì)象是()A.人的心理的規(guī)律性B.人的行為的規(guī)律性C.人的心理活動(dòng)的規(guī)律性D.人的心理和行為的規(guī)律性1.3.一般認(rèn)為,組織行為學(xué)研究的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)是()A.個(gè)體的人B.群體C.領(lǐng)導(dǎo)D.組織1B2D3A1.4.作為一門獨(dú)立的專門研究組織中人的心理與行為規(guī)律性的科學(xué),組織行為學(xué)最早產(chǎn)生于()A.30-40年代B.50-60年代C.60-70年代D.70一80年代1.5.組織行為學(xué)具有多層次相交切的特點(diǎn)。它所研究的四個(gè)層次的順序是()A.群體、個(gè)體、組織、外部環(huán)境B個(gè)體、組織、群體、外部環(huán)境C,個(gè)體、群體、組織。外部環(huán)境D.外部環(huán)境、個(gè)體、群體、組織1.6.組織行為學(xué)產(chǎn)生和發(fā)展過程起始于()A.心理學(xué)B.社會(huì)學(xué)C.人類學(xué)D.政治學(xué)4B5C6A7.從現(xiàn)代管理學(xué)的角度考慮組織行為學(xué),它實(shí)際上是()A.以生產(chǎn)任務(wù)為中心的現(xiàn)代管理學(xué)B.以作業(yè)流程為中心的現(xiàn)代管理學(xué)C.以機(jī)器設(shè)備為中心的現(xiàn)代管理學(xué)D.以人為中心的現(xiàn)代管理學(xué)1.8.在人類學(xué)的各分支中與研究組織行為學(xué)關(guān)系最密切的是()A.體質(zhì)人類學(xué)B.文化人類學(xué)C.考占學(xué)D.素質(zhì)人類學(xué)1.9.組織行為學(xué)的研究方法是()A.系統(tǒng)分析方法B。比較分析方法C.控制方法D.邏輯推理方法7D8B9A1.1.組織行為學(xué)的特點(diǎn)有()A.邊緣性B.綜合性C.兩重性D.多層次性E.實(shí)用性1.2.組織行為學(xué)研究的層次有()A.個(gè)體B.群體C.組織D.集體E.環(huán)境1.3.組織行為學(xué)的兩重性來自于()A.管理的兩重性B人的兩重性C.組織的兩重性D.多學(xué)科性E多層次性1ABCE2ABCE3ABD1.4.組織行為學(xué)的理論來源有()A.心理學(xué)B.社會(huì)學(xué)C.人類學(xué)D.政治學(xué)E.生物學(xué)5.心理學(xué)中最先被應(yīng)用到組織行為學(xué)中的有()A.人事心理學(xué)B.工程心理學(xué)

C.社會(huì)心理學(xué)D.實(shí)驗(yàn)心理學(xué)

E.社會(huì)心理學(xué)和實(shí)驗(yàn)心理學(xué)1.6.下面選項(xiàng)中屬于人的行為的特點(diǎn)有()A.使用性B.多樣性C.動(dòng)態(tài)性D可控性E.行為交叉性4ABCDE5AB6ABCD1.7.組織行為學(xué)的邊緣性主要表現(xiàn)為()A.多學(xué)科相交叉性B.多學(xué)科相交切性C.多層次相交叉性D.多層次相交切性E.多學(xué)科相平行性1.8.從微觀和宏觀、理論和應(yīng)用這兩個(gè)方面,可以把組織行為學(xué)劃分成如下的組成部分()A.組織行為B.組織理論C.組織發(fā)展D.人事管理E.組織變革7AD8ABCDE1.9,影響組織中個(gè)人行為的因素包括()A.人的生理因素B.組織的結(jié)構(gòu)和組織文化C.人的心理因素D.人的文化教育程度E.國(guó)內(nèi)。國(guó)際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境1.10.管理者研究組織行為的重要意義和作用主要有()A.提高知人善任、合理使用人才的水平B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力C.增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的有效性,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)行為D.促進(jìn)組織變革與發(fā)展E.改進(jìn)組織的績(jī)效考評(píng)體系簡(jiǎn)答題9ABCDE10ABCDE1.2.人的行為特點(diǎn)有哪些?1.3.簡(jiǎn)述組織行為學(xué)的研究目的。1.4.組織行為學(xué)兩重性的來源是什么?1.6.簡(jiǎn)述行為規(guī)律的理論模式。1.7.簡(jiǎn)述組織行為學(xué)的理論模式。1.8.根據(jù)費(fèi)恰特的觀點(diǎn),文化的主要功能有哪幾點(diǎn)?1.2.人的行為特點(diǎn)有哪些?答:(1)具有適應(yīng)性,即人的行為反應(yīng)既符合環(huán)境的要求又要滿足本身的需要;(2)具有多樣性,不同的人在不同的時(shí)間、地點(diǎn)條件下會(huì)做出多種多樣的行為反應(yīng);(3)具有動(dòng)態(tài)性,會(huì)隨時(shí)間、地點(diǎn)的變化而不斷發(fā)展變化的;(4)具有可控性,人的行為可以通過各種措施消除消極行為,誘導(dǎo)和發(fā)揮積極行為;(5)人的行為實(shí)質(zhì)是人的生理、心理因素與客觀環(huán)境相互作用的結(jié)果和表現(xiàn)。1.3.簡(jiǎn)述組織行為學(xué)的研究目

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