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經(jīng)銷商會議方案下邊是小編準(zhǔn)備的經(jīng)銷商會議方案,歡迎大家借鑒參照!經(jīng)銷商會議方案1一、活動背景剖析1、目標(biāo):“鎖定客戶”代替“鎖定時機”發(fā)展到今日,行業(yè)時機已經(jīng)愈來愈少.面對今日的環(huán)境,幾乎沒有直接看獲取的時機,沒有直接獲取“時機的時機”.一定“鎖定顧客”,“做花費者的代理而非廠家的代理”,從顧客需乞降價值知足角度出發(fā),使用經(jīng)營戰(zhàn)略、商業(yè)規(guī)則、管理理念、資本營運等等創(chuàng)建出時機.2、舉辦經(jīng)銷商大會,聽取經(jīng)銷商的建議,掌握客戶的需求,進而調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)策略、銷售策劃策略,調(diào)整工作思路,最后促使銷量增加.二、主題:1、天下一家笑傲20xx2、王霸宏圖千秋偉業(yè)3、群賢畢至風(fēng)云匯聚4、中國地板最強音——20xx富林地板經(jīng)銷商大會三、時間與地址:7月7日-9日-1-地址:待定備選酒店:歐亞國際酒店(五星)逸豪國際大酒店(五星,近火車站)匯華國際飯館(五星,近火車站)(詳盡報價附后)四、主要流程五、工作進度表六、物料及花費七、節(jié)目表備注:演出人員以學(xué)生為主,節(jié)儉演出花費經(jīng)銷商會議方案2【主題】公司擬召開掛面經(jīng)銷商大會,本次活動將掛面產(chǎn)品上市為契機,全面推介掛面產(chǎn)品,展現(xiàn)品牌形象,介紹產(chǎn)品優(yōu)勢.為經(jīng)銷商鼓足勁頭,以期圓滿達(dá)成年度銷售任務(wù).活動策劃及實行方案以下:一、組織機構(gòu)及人員分工1、建立會議籌辦委員會組長:xxx副組長:xxx總策劃及調(diào)動:xxx組員:xxxxx-2-2、籌辦委員會按工作推動計區(qū)分兩部分組成:(1)先期籌辦活動由兼顧負(fù)責(zé),下設(shè)4個小組:方案策劃組組長:組員:xxxxxxx職責(zé):負(fù)責(zé)確立日程安排,地址選擇,活動的詳細(xì)內(nèi)容的策劃.設(shè)計制作組組長:xx組員:xxxxx職責(zé):產(chǎn)品單頁、展板、ppt標(biāo)準(zhǔn)模板、廣告宣傳品、簽到簿等宣傳資料的設(shè)計、制作,以及會議所需禮物、獎品的制作、購置.要求:7月31號以前一定達(dá)成設(shè)計稿(2)大會整體活動由負(fù)責(zé),下設(shè)3個小組:會務(wù)招待組組長:xxx組員:xxxxxxx職責(zé):負(fù)責(zé)貴賓邀請,餐飲、住宿、會議、拍照、攝像、旅行、車輛安排、返程訂票、禮物發(fā)放.(詳細(xì)工作安排附后)產(chǎn)品推介組-3-組長:xx組員:產(chǎn)品開發(fā)研究室全員、掛面廠技術(shù)人員職責(zé):負(fù)責(zé)介紹生產(chǎn)線的優(yōu)勢、特色以及先進性;掛面產(chǎn)品的特征推介、現(xiàn)場演示系列活動的組織及整體實行.經(jīng)銷商激勵政策及現(xiàn)場活動組組長:xx組員:掛面團隊職責(zé):負(fù)責(zé)掛面經(jīng)銷商激勵政策推出;選擇2名經(jīng)銷商朝表發(fā)言.要求:方案須經(jīng)商討、審批,要求30日以前確立方案.二、日程安排會議時間:8.6-78月5日全天接站,分段集中送往酒店報到.晚6:30歡迎晚宴;超出就餐時間的,由對應(yīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理引領(lǐng)去指定招待處就餐.8月6日上午公司班子成員到公司樓門前迎接客人,引領(lǐng)至?xí)h室.9:30公司班子成員介紹,致歡迎辭10:00公司介紹(約20”)10:20觀光研發(fā)中心20”、面粉廠20”、掛面廠20”(分三組交替進行)11:30出發(fā)午宴地址-4-8月6日下午14:30大會開始,團隊介紹15”14:45掛面生產(chǎn)工藝介紹20”15:30掛面產(chǎn)品推介20”16:00掛面經(jīng)銷商激勵政策宣貫、2名經(jīng)銷商發(fā)言30”17:50會議封閉發(fā)言18:00晚宴(燒烤自助晚飯)地址:8月7日9:00上午游北戴河,坐游輪、奧運公園、鴿子窩公園、觀海棧道12:00百味餃子14:00下午游老龍頭18:30山海漁家三、其余要求全部責(zé)任人,就各自負(fù)責(zé)的子項工作,擬訂詳盡的方案(包含:時間進度、物質(zhì)準(zhǔn)備、資源需求、信息連接等),于20xx年7月31日下班前匯總各處,一致協(xié)調(diào).經(jīng)銷商會議方案3一、企劃背景:(暫略)二、會議時間:20xx年10月2日-3日-5-三、會議地址:四、參會人員(估計260人):1、經(jīng)銷商及準(zhǔn)經(jīng)銷商,估計200人;(詳細(xì)名單有事業(yè)部牽頭匯總,180客戶)2、媒體、行業(yè)及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與貴賓,估計20人;(人員名單有市場部牽頭匯總)3、營銷系統(tǒng)及公司內(nèi)部有關(guān)職工,估計40人.(人員名單有市場部牽頭匯總)五、年會項目1、xx新品牌公布會2、xxx2010年度經(jīng)銷商會議3、xxxx感恩十年客戶酬謝酒會4、xx年經(jīng)銷商政策設(shè)計與簽約5、xxx一日游(待定)(2010-11-19,全天)六、xxx·健康關(guān)愛新品牌公布會(一)主題:出色中國——xxx·健康關(guān)愛新品牌公布會(二)主要形式:1、新品牌公布演講2、新產(chǎn)品專業(yè)模特秀3、啟動儀式-6-5、新品牌形象展現(xiàn)區(qū)6、記者專題采訪(三)建議主持:電視臺節(jié)目主持人七、xxx年度經(jīng)銷商年會(一)主題:主標(biāo)題:xx年度經(jīng)銷商大會(二)主要議程:(下午早一點)1、公司、化工事業(yè)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講2、公司總經(jīng)理做年會主題報告3、品牌宣貫4、事業(yè)部做《共享雙贏—品牌攻略》(三)主持:八、感恩十年客戶酬謝酒會(一)活動目的:感恩酬謝(二)主要活動:1、酬謝晚宴2、年度優(yōu)異經(jīng)銷商表彰3、文藝演出(公司范圍內(nèi)整合資源,主要以歌舞類節(jié)目為主)4、現(xiàn)場抽獎(三)階段區(qū)分:1、舉杯同祝(領(lǐng)導(dǎo),貴賓致辭發(fā)言)2、歌舞共慶(文藝演出、優(yōu)異經(jīng)銷商表彰)3、暢懷痛飲-7-(二)地址:戶外式,熱帶雨林中庭(三)建議主持:電視臺節(jié)目主持九、會議議程十、組織保障項目領(lǐng)導(dǎo)小組組長:xxx副組長:xxxxx成員:xx2)新品牌公布會籌辦小組組長:xx副組長:成員:xx3)經(jīng)銷商大會籌辦小組組長:xx副組長:成員:xx主要職責(zé):負(fù)責(zé)經(jīng)銷商年會的全程策劃、組織與實行,并邀請經(jīng)銷商及新經(jīng)銷商會參加會議;4)酬謝酒會籌辦小組組長:xx成員:xx主要職責(zé):負(fù)責(zé)酬謝酒會全程策劃、組織與實行,節(jié)目準(zhǔn)備、晚會成效設(shè)計與部署等工作.5)政策設(shè)計籌辦小組組長:副組長:成員:xx主要職責(zé):負(fù)責(zé)xx年度經(jīng)銷商政策的訂正、商務(wù)洽商與合同簽訂、新品促銷方案履行.招待組組長:xx核心成員:xx主要職責(zé):負(fù)責(zé)經(jīng)銷商和貴賓禮儀招待、禮物準(zhǔn)備、簽到、食宿安排、資料發(fā)放及房間分配等.7)會務(wù)組組長:xx核心成員:xxx-8-主要職責(zé):組織經(jīng)銷商,落實發(fā)言人、主持人及有關(guān)媒體、來賓列席;確認(rèn)列席狀況,落實會議場所及食宿地址;供給會議現(xiàn)場物件資料,會場部署、協(xié)調(diào),以保

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