元宇宙周邊設備項目工程網(wǎng)絡計劃技術分析_第1頁
元宇宙周邊設備項目工程網(wǎng)絡計劃技術分析_第2頁
元宇宙周邊設備項目工程網(wǎng)絡計劃技術分析_第3頁
元宇宙周邊設備項目工程網(wǎng)絡計劃技術分析_第4頁
元宇宙周邊設備項目工程網(wǎng)絡計劃技術分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

泓域/元宇宙周邊設備項目工程網(wǎng)絡計劃技術分析

元宇宙周邊設備項目工程網(wǎng)絡計劃技術分析

xx(集團)有限公司

目錄一、公司基本情況 2二、時間參數(shù)計算方法 5三、繪圖規(guī)則 7四、工程網(wǎng)絡計劃的技術特點和分類 8五、工程網(wǎng)絡計劃技術應用程序 10六、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 12七、海外互聯(lián)網(wǎng)平臺不斷發(fā)力元宇宙 15八、必要性分析 19九、進度計劃方案 19項目實施進度計劃一覽表 19十、投資估算 21建設投資估算表 23建設期利息估算表 24流動資金估算表 25總投資及構成一覽表 26項目投資計劃與資金籌措一覽表 28公司基本情況(一)公司簡介當前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、《中國制造2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。(二)核心人員介紹1、徐xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、劉xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、陶xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。4、陸xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、鄧xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。時間參數(shù)計算方法雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)既可以按工作計算,也可按節(jié)點計算。(一)時間參數(shù)基本概念1、工作持續(xù)時間和工期(1)工作持續(xù)時間。工作持續(xù)時間是指一項工作從開始到完成的時間。這是計算網(wǎng)絡計劃其他時間參數(shù)的基礎。工作持續(xù)時間通常用D表示。2、工作時間參數(shù)除工作持續(xù)時間外,網(wǎng)絡計劃中最常用到的工作時間參數(shù)有六個,即最早開始時間、最早完成時間、最遲完成時間、最遲開始時間、總時差和自由時差。(1)最早開始時間和最早完成時間。工作的最早開始時間是指在其所有前期工作全部完成后,本工作有可能開始的最早時刻。工作的最早完成時間是指在其所有前期工作全部完成后,本工作有可能完成的最早時刻。(2)最遲完成時間和最遲開始時間。工作的最遲完成時間是指在不影響整個任務按期完成的前提下,本工作必須完成的最遲時刻。工作的最遲開始時間是指在不影響整個任務按期完成的前提下,本工作必須開始的最遲時刻。(3)總時差和自由時差。工作的總時差是指在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的最大機動時間。工作的自由時差是指在不影響其后期工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間。工作的總時差和自由時差分別用TF和FF表示。在網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中,工作的自由時差是該工作在前期工作完成后可以自由使用的時間。但是,如果利用某項工作的總時差,則有可能使該工作后續(xù)工作的總時差減小。3、節(jié)點最早時間和節(jié)點最遲時間(1)節(jié)點最早時間。節(jié)點最早時間是指在雙代號網(wǎng)絡計劃中,以該節(jié)點為開始節(jié)點的各項工作的最早開始時間。節(jié)點最早時間用ET表示。(2)節(jié)點最遲時間。節(jié)點最遲時間是指在雙代號網(wǎng)絡計劃中,以該節(jié)點為完成節(jié)點的各項工作的最遲完成時間。節(jié)點最遲時間用LT表示。4、相鄰兩項工作之間的時間間隔相鄰兩項工作之間的時間間隔是指本工作的最早完成時間與其后期工作最早開始時間之間可能存在的差值。相鄰兩項工作之間的時間間隔用LAG表示。(二)按工作計算法所謂按工作計算法,就是以網(wǎng)絡計劃中的工作為對象,直接計算各項工作的時間參數(shù)。為了簡化計算,網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)中的開始時間和完成時間都應以時間單位的終結時刻為標準。如第3日開始即是指以第3日終結(下班)時刻開始,實際上是從第4日上班時刻才開始;第5日完成即是指以第5日終結(下班)時刻完成。下面以所示雙代號網(wǎng)絡計劃為例,說明按工作計算法計算時間參數(shù)的過程。(三)關鍵工作及關鍵線路的確定網(wǎng)絡計劃中,從起點節(jié)點開始,沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點,最后到達終點節(jié)點的通路被稱為線路。在關鍵線路法(CPM)中,線路上所有工作的持續(xù)時間總和稱為該線路的總持續(xù)時間??偝掷m(xù)時間最長的線路稱為關鍵線路,關鍵線路的長度就是網(wǎng)絡計劃的總工期。在網(wǎng)絡計劃中,關鍵線路可能不止一條。而且在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中,由于工作進度加快或延誤,以及邏輯關系的改變,關鍵線路還會發(fā)生轉移。關鍵線路上的工作稱為關鍵工作。在網(wǎng)絡計劃的實施過程中,關鍵工作的實際進度提前或拖后,均會對總工期產(chǎn)生影響。因此,關鍵工作的實際進度是工程進度控制工作中的重點。此外,非關鍵工作也可能會因為延誤過多而轉化為關鍵工作,從而影響工程總工期。繪圖規(guī)則單代號網(wǎng)絡圖與雙代號網(wǎng)絡圖的繪圖規(guī)則基本相同,主要區(qū)別在于:當網(wǎng)絡圖中有多項開始工作時,應增設一項虛工作(S)作為該網(wǎng)絡圖的起點節(jié)點;當網(wǎng)絡圖中有多項結束工作時,應增設一項虛工作(F)作為該網(wǎng)絡圖的終點節(jié)點。工程網(wǎng)絡計劃的技術特點和分類(一)工程網(wǎng)絡計劃的技術特點工程網(wǎng)絡計劃技術是指用網(wǎng)絡圖表示工程計劃任務中各項工作的進度安排,并在計劃執(zhí)行過程中實施動態(tài)控制,以保證實現(xiàn)預定工程任務的管理技術。它與傳統(tǒng)的甘特橫道計劃相比,具有以下優(yōu)點。(1)根據(jù)管理需要,工程網(wǎng)絡計劃可清楚地表達工程任務分解后各項工作之間的先后順序(邏輯關系)從而為計劃執(zhí)行過程中的動態(tài)控制奠定了良好基礎。(2)通過計算網(wǎng)絡計劃中各種時間參數(shù),確定影響工程總工期的關鍵工作,識別出具有機動時間的非關鍵工作,以便明確工程進度控制的重點對象。(3)根據(jù)網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算結果,工程網(wǎng)絡計劃可根據(jù)資源約束條件和各項工作目標,在保證工程質(zhì)量和安全的前提下優(yōu)化資源配置,從而降低成本、縮短工期,當目標無法實現(xiàn)時,提出科學合理的目標調(diào)整方案。(4)將工程網(wǎng)絡計劃與計算機技術相結合,開發(fā)有關項目管理軟件,能夠提高工程進度計劃編制效率,提升工程進度計劃可視化程度,進行時間參數(shù)自動計算和資源優(yōu)化配置,也有利于工程進度計劃實施中的動態(tài)比較分析與監(jiān)控。與甘特橫道計劃相比,盡管工程網(wǎng)絡計劃不夠簡單明了和形象直觀,但借助計算機技術和有關項目管理軟件可以最大限度地彌補工程網(wǎng)絡計劃的不足。如可以將網(wǎng)絡計劃表現(xiàn)形式自動轉化為橫道計劃,還可以通過繪制帶有時間坐標的網(wǎng)絡計劃(時標網(wǎng)絡計劃)直觀表達工程進度計劃安排。(二)工程網(wǎng)絡計劃的分類工程網(wǎng)絡計劃是建立在網(wǎng)絡圖基礎上的工程進度計劃。所謂網(wǎng)絡圖,是指由箭線和節(jié)點組成,用來表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖形。工程網(wǎng)絡計劃種類繁多,可從不同角度進行分類。(1)按網(wǎng)絡計劃中工作性質(zhì)進行劃分,工程網(wǎng)絡計劃可分為肯定型網(wǎng)絡計劃和非肯定型網(wǎng)絡計劃。(2)按網(wǎng)絡計劃表達形式進行劃分,工程網(wǎng)絡計劃可分為雙代號網(wǎng)絡計劃和單代號網(wǎng)絡(3)按網(wǎng)絡計劃目標進行劃分,工程網(wǎng)絡計劃可分為單目標網(wǎng)絡計劃和多目標網(wǎng)絡計劃。(4)按網(wǎng)絡計劃有無時間坐標進行劃分,工程網(wǎng)絡計劃可分為雙代號時標網(wǎng)絡計劃和雙代號非時標網(wǎng)絡計劃。5)按網(wǎng)絡計劃層級進行劃分,工程網(wǎng)絡計劃可分為單級網(wǎng)絡計劃和多級網(wǎng)絡計劃。6)按網(wǎng)絡計劃中工作搭接關系進行劃分,工程網(wǎng)絡計劃可分為普通網(wǎng)絡計劃、搭接網(wǎng)絡計劃和流水網(wǎng)絡計劃。工程網(wǎng)絡計劃技術應用程序工程網(wǎng)絡計劃技術應用程序可分為五個階段。(一)計劃準備階段計劃準備階段主要包括調(diào)查研究和確定網(wǎng)絡計劃目標。調(diào)查研究的主要目的是掌握足夠充分、準確的資料,從而為確定合理的進度目標、編制科學的進度計劃提供可靠依據(jù)。(二)繪制網(wǎng)絡圖階段繪制網(wǎng)絡圖階段主要包括工程項目分解、分析邏輯關系和繪制網(wǎng)絡圖。(1)工程項目分解。工程項目分解是指將工程項目由粗到細進行分解,是編制網(wǎng)絡計劃的前提。工作劃分的粗細程度,應根據(jù)實際需要來確定。對于控制性網(wǎng)絡計劃,工作劃分可粗略一些;對于實施性網(wǎng)絡計劃,工作劃分應細致一些。由此可見,工作可以是單位工程,也可以是分部工程、分項工程,或者是一個施工過程(工序)。(2)分析邏輯關系。在依據(jù)施工方案、有關資源供應情況和施工經(jīng)驗,分析各項工作之間的邏輯關系時,既要考慮施工程序或工藝技術過程,又要考慮組織安排及資源調(diào)配需要。(3)繪制網(wǎng)絡圖。根據(jù)已確定的邏輯關系,選擇適合的網(wǎng)絡計劃表達形式,按繪圖規(guī)則繪制網(wǎng)絡圖。繪制的網(wǎng)絡圖既可以是單代號網(wǎng)絡圖,也可以是雙代號網(wǎng)絡圖,還可根據(jù)需要繪制雙代號時標網(wǎng)絡計劃。(三)計算時間參數(shù)階段計算時間參數(shù)階段主要包括計算時間參數(shù)、確定關鍵線路和關鍵工作。(1)計算時間參數(shù)。根據(jù)經(jīng)驗或定額計算工作持續(xù)時間,計算工作最早開始時間、工作最早完成時間、工作最遲開始時間、工作最遲完成時間、工作總時差、工作自由時差、節(jié)點最早時間、節(jié)點最遲時間、相鄰兩項工作之間的時間間隔、計算工期等(2)確定關鍵線路和關鍵工作。在計算網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的基礎上,可根據(jù)有關時間參數(shù)確定網(wǎng)絡計劃中的關鍵線路和關鍵工作。(四)網(wǎng)絡計劃優(yōu)化階段網(wǎng)絡計劃優(yōu)化階段主要包括優(yōu)化網(wǎng)絡計劃和編制正式網(wǎng)絡計劃。(1)優(yōu)化網(wǎng)絡計劃。根據(jù)所追求的目標不同,網(wǎng)絡計劃優(yōu)化可分為工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。應根據(jù)工程實際需要選擇不同的優(yōu)化方法進行網(wǎng)絡計劃優(yōu)化。(2)編制正式網(wǎng)絡計劃。根據(jù)網(wǎng)絡計劃優(yōu)化結果,編制正式網(wǎng)絡計劃,并附網(wǎng)絡計劃說明書,說明網(wǎng)絡計劃編制原則和依據(jù)、執(zhí)行計劃的關鍵問題及其他需要說明的問題。(五)網(wǎng)絡計劃執(zhí)行階段網(wǎng)絡計劃執(zhí)行階段主要包括動態(tài)比較分析和調(diào)整網(wǎng)絡計劃。(1)動態(tài)比較分析。在收集實際進度數(shù)據(jù)的基礎上,進行實際進度與計劃進度的比較分析,以此來判斷實際進度是否存在偏差,并分析偏差產(chǎn)生的原因。(2)調(diào)整網(wǎng)絡計劃。當實際進度存在偏差且需要調(diào)整網(wǎng)絡計劃時,應選擇適當方法調(diào)整網(wǎng)絡計劃,以滿足相關目標要求。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析把握建設珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)重大戰(zhàn)略機遇,全面實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展核心戰(zhàn)略,以科技創(chuàng)新為核心,推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、金融創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新,大力培養(yǎng)和聚集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,闖出一條更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的道路。(一)全力搶抓珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)戰(zhàn)略機遇加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展行動計劃,強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新活力,構建國際化高水平創(chuàng)新體系。到2017年基本實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展“8個倍增”目標,到2020年研究與試驗發(fā)展經(jīng)費投入強度達4%,建設成為珠江西岸區(qū)域創(chuàng)新中心,基本建成國際化創(chuàng)新型城市。(二)著力構建以金融為引領的創(chuàng)新支撐服務體系依托橫琴自貿(mào)片區(qū)金融創(chuàng)新平臺,搶抓中國人民銀行支持廣東自貿(mào)試驗區(qū)建設系列政策措施的機遇,以珠港澳金融合作為重點,積極參與珠三角金融改革創(chuàng)新綜合試驗區(qū)建設,集聚金融產(chǎn)業(yè)、培育金融機構、創(chuàng)新金融業(yè)態(tài),提高金融服務科技、服務實體經(jīng)濟的效率,增強金融服務珠江西岸地區(qū)發(fā)展的能力。到2020年,力爭金融業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達10%,資產(chǎn)規(guī)模超過15000億元。(三)打造面向全球的人才高地深入實施人才強市戰(zhàn)略,以服務創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為核心,加快推進人才發(fā)展體制改革和政策創(chuàng)新,促進粵港澳人才深度合作,形成具有國際競爭力的人才制度優(yōu)勢,吸引集聚海內(nèi)外優(yōu)秀人才來珠海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),力爭五年內(nèi)全市人才總量增加到60萬人。(四)以信息化建設開拓發(fā)展新空間統(tǒng)籌建設智慧城市,打造綜合平臺,推進主題應用,成為珠三角世界級智慧城市群的重要一極。堅持信息化先導發(fā)展,建設高速、移動、安全、泛在的新一代信息基礎設施。加快光網(wǎng)總體建設,推動骨干網(wǎng)、城域網(wǎng)、接入網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心和支撐系統(tǒng)的升級改造,推進光纖入小區(qū)、光纖入戶,逐步擴大互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)三網(wǎng)融合試點范圍。大力推進4G網(wǎng)絡,積極布局5G網(wǎng)絡,基本建成全覆蓋的城市無線寬帶網(wǎng)絡,“政府WIFI通”覆蓋公共服務場所。高水準建設綠色數(shù)據(jù)中心,加強信息基礎設施的共建共享。到2020年,家庭用戶網(wǎng)絡平均接入速率能力達100兆以上,互聯(lián)網(wǎng)普及率達82%,光纖入戶率達80%以上,4G網(wǎng)絡實現(xiàn)全覆蓋。加快建設城市綜合信息平臺,提升公共基礎設施智能化水平,建設信息安全網(wǎng)絡。建設智慧珠海云計算中心,整合共享全市社會信息資源,優(yōu)先發(fā)展高效、安全、環(huán)保的政務云計算數(shù)據(jù)中心,提高政務服務精細化管理水平。建設全市智慧城鄉(xiāng)空間信息服務平臺,推進地理空間信息與人口、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、基礎設施、公共服務、社會管理等相關領域信息的整合、交換和共享,加快實現(xiàn)信息化與城鄉(xiāng)建設、土地利用和城鎮(zhèn)服務管理等協(xié)調(diào)發(fā)展。加快建設智慧交通網(wǎng)絡基礎設施,打造全覆蓋、立體化交通傳感網(wǎng)絡以及基于物聯(lián)網(wǎng)技術的“車聯(lián)網(wǎng)”服務平臺。實施以教育、醫(yī)療、社保三大領域為重點的社會服務智能化,逐步建立全面在線的公共服務提供模式。推進環(huán)保、城管、市政、城市安全及應急指揮信息化,逐步實現(xiàn)各領域信息基礎設施和資源共享,構建協(xié)同高效的城市管理系統(tǒng)。研究制定統(tǒng)一的技術標準,為智慧城市建設和跨進大數(shù)據(jù)時代做好充分準備。海外互聯(lián)網(wǎng)平臺不斷發(fā)力元宇宙海外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前瞻布局,依托先發(fā)優(yōu)勢元宇宙路徑清晰。從技術儲備、基礎設施、硬件入口、人工智能、開發(fā)工具幾大角度對比中美元宇宙的發(fā)展路徑,美國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依托底層技術以互聯(lián)網(wǎng)平臺擴展元宇宙路徑。得益于美國率先推出元宇宙概念并鼓勵投資與積極監(jiān)管并行,寬松監(jiān)管環(huán)境激發(fā)了區(qū)塊鏈與數(shù)字貨幣領域的繁榮。同時海外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)過多年的技術積累與布局,目前已經(jīng)在云計算、人工智能、AR/VR/MR等元宇宙底層硬科技方面形成一定的技術壁壘,在全球元宇宙產(chǎn)業(yè)的建設中保持領先態(tài)勢。Meta作為全球元宇宙的領軍者,多點布局向以虛擬現(xiàn)實為主的新興計算平臺轉型。2021年7月公司宣布在5年內(nèi)轉型成為元宇宙公司,并組建專門的“元宇宙”(Metaverse)產(chǎn)品團隊,加大推進在VR/AR及其他元宇宙相關領域進行產(chǎn)品服務研發(fā),2021年元宇宙累計投入達到102億美金。公司在元宇宙方向多點布局,在硬件入口端、軟件內(nèi)容端、底層硬科技、混合現(xiàn)實四個方面持續(xù)發(fā)力,成為全球元宇宙的領跑者。在硬件入口端,Meta通過收購Oculus補齊硬件短板。目前Oculus先后共推出過6款VR產(chǎn)品,根據(jù)IDC數(shù)據(jù),2022年Q1Oculus市場份額達到全球VR市場的90%。公司CEO扎克伯格提出:在一個平臺上需要有約1000萬人使用和購買VR內(nèi)容才能使開發(fā)人員持續(xù)研發(fā)以及獲利,一旦超過這個門檻內(nèi)容和生態(tài)系統(tǒng)將會實現(xiàn)跨越式發(fā)展。爆款產(chǎn)品OculusQuest2迅速打開ToC端市場,目前銷量達到1480萬臺。在軟件內(nèi)容端,Meta社交與游戲板塊全面發(fā)展。社交板塊向虛擬交互邁進,發(fā)布HorizonVenues、HorizonWorkrooms、HorizonWorlds三大產(chǎn)品,并著力將它們整合成統(tǒng)一的虛擬世界,VR游戲作為目前人們認識和接觸元宇宙較為便捷的途徑得到了Meta的全面重視,游戲板塊通過收購VR游戲商ReadyAtDawn、DownpourInteractive、BigBox等,促進內(nèi)容側發(fā)展,最近的MetaQuest2022年游戲展中共計展出游戲20款,其中VR音樂游戲《BeatSaber》已經(jīng)為公司帶來了超過1億美元的收入;混合現(xiàn)實方面,公司發(fā)布基于混合現(xiàn)實技術的開發(fā)工具PresencePlatform,包括InsightSDK、InteractionSDK、VoiceSDK、TrackedKeyboardSDK功能組件,為用戶無縫銜接混合虛擬內(nèi)容;底層硬科技方面,公司通過“收購+自身業(yè)務”模式不斷擴充業(yè)務線,夯實底層技術,主要包括機器視覺、VR/AR變焦、AI等核心技術。微軟借助ToB先發(fā)優(yōu)勢發(fā)展企業(yè)元宇宙,發(fā)展規(guī)劃明確。微軟基于多年技術、數(shù)據(jù)和經(jīng)驗的積累布局企業(yè)元宇宙,打造未來企業(yè)辦公解決方案,2022年Ignite大會上發(fā)布兩項重要功能Dynamics365ConnectedSpaces與MeshforMicrosoftTeam。ConnectedSpaces是面向零售業(yè)的新功能,它提供了一個全新視角,幫助管理者深入了解客戶在零售商店、員工在工廠車間等空間內(nèi)的移動和互動方式,以及如何在混合工作環(huán)境中優(yōu)化健康及安全管理。管理者可以通過設置現(xiàn)有攝像頭和AI技能,了解特定場景的情況;MicrosoftMesh是微軟推出的結合全息虛擬影像的協(xié)作與通信平臺,可跨VR、AR、MR、PC等多種設備實現(xiàn)元宇宙辦公。結合了MicrosoftMesh的混合現(xiàn)實功能,允許不同位置的人們通過Teams加入?yún)f(xié)作,召開會議、發(fā)送信息、處理共享文檔等,共享全息體驗。微軟硬件端布局采用設備HoloLens,內(nèi)容端通過收購暴雪補齊短板。硬件端公司基于主打ToB端的混合顯示頭顯HoloLens基礎上進行迭代,目前HoloLens2成為MR/AR頭顯代表產(chǎn)品。內(nèi)容端公司宣布于2022年1月以687億美元收購動視暴雪,收購后微軟擁有動視暴雪旗下如《魔獸爭霸》、《使命召喚》、《守望先鋒》、《爐石傳說》等36個知名IP,豐富了微軟的內(nèi)容矩陣,游戲資源將迅速充實微軟Xbox生態(tài)系統(tǒng),促進行業(yè)競爭力的提升。技術支持方作為“骨架”提供底層支撐,可分為分布式平臺支持,終端與交互支持,算法與軟件支持以及底層支持。分布式支持指為互聯(lián)網(wǎng)/虛擬世界提供分布式金融、分布式計算、分布式存儲、分布式管理等協(xié)助。其中基于區(qū)塊鏈的NFT和數(shù)字貨幣的分布式賬本/金融搭建立了元宇宙與現(xiàn)實世界的聯(lián)系,增加了現(xiàn)實與元宇宙之間的流通;終端與交互支持指用戶進入元宇宙的入口,終端種類繁多包括但不限于AR/VR、手環(huán)、眼鏡、PS5等設備;算法與軟件支持指為內(nèi)容開發(fā)工具提供軟件基礎。例如Google大腦開發(fā)的TensorFlow開源軟件庫聚焦機器學習和深度神經(jīng)網(wǎng)絡,為人工智能軟件提供了算法優(yōu)化、代碼、案例等;底層支持指協(xié)助設備和算法發(fā)揮出該有的功能,包括但是不限于芯片、半導體工藝、運營商通信網(wǎng)絡等基礎設施。內(nèi)容支撐方作為“血肉”提供豐富體驗,可分為內(nèi)容創(chuàng)造者、內(nèi)容策展方和內(nèi)容開發(fā)系統(tǒng)。內(nèi)容創(chuàng)造者指為虛擬世界或者互聯(lián)網(wǎng)提供各種內(nèi)容,而這些內(nèi)容則為用戶提供豐富的體驗。內(nèi)容的類型各種各樣,可以是電影、音樂、游戲、社交軟件、小說等等。如虛擬人,包含虛擬主播、虛擬KOL、虛擬品牌形象等,這些虛擬IP能夠提高傳媒公司的商業(yè)變現(xiàn)效率;內(nèi)容的策展方指將創(chuàng)造者制作的內(nèi)容整合展示出來,將內(nèi)容發(fā)揮出經(jīng)濟、社會、文化效應。代表公司如Meta、Microsoft等;內(nèi)容開發(fā)系統(tǒng)指為創(chuàng)作者提供內(nèi)容生產(chǎn)和經(jīng)營的協(xié)助。如Unity的GameFoundation,可以協(xié)助游戲的開發(fā)者快速搭建游戲里的貨幣體系,交易系統(tǒng)和其他相關的預制系統(tǒng)。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。進度計劃方案(一)項目進度安排結合該項目建設的實際工作情況,xx(集團)有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。項目實施進度計劃一覽表單位:月序號工作內(nèi)容1234567891011121可行性研究及環(huán)評▲▲2項目立項▲▲3工程勘察建筑設計▲▲4施工圖設計▲▲5項目招標及采購▲▲6土建施工▲▲▲▲▲▲7設備訂購及運輸▲▲▲8設備安裝和調(diào)試▲▲▲▲▲9新增職工培訓▲▲▲10項目竣工驗收▲▲11項目試運行▲▲12正式投入運營▲(二)項目實施保障措施施工中應遵照執(zhí)行下列工期保證措施,按合同規(guī)定如期完成。1、項目建設單位要在技術準備、人員配備、施工機械、材料供應等方面給予充分保證。2、選派組織能力強、技術素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富、最優(yōu)秀的工程技術人員和施工隊伍投入該項目施工。3、認真做好施工技術準備工作,預測分析施工過程中可能出現(xiàn)的技術難點,提前進行技術準備,確保施工順利進行。4、科學組織施工平行流水作業(yè),交叉施工,使施工機械等資源發(fā)揮最大的使用效率,做到現(xiàn)場施工有條不紊,忙而不亂。5、項目建設單位要制定嚴密的工程施工進度計劃,并以此為依據(jù),詳細編制周、月施工作業(yè)計劃,以施工任務書的形式下達給參與工程施工的施工隊伍。投資估算(一)投資估算的依據(jù)本期項目其投資估算范圍包括:建設投資、建設期利息和流動資金,估算的主要依據(jù)包括:1、《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》2、《投資項目可行性研究指南》3、《建設項目投資估算編審規(guī)程》4、《建設項目可行性研究報告編制深度規(guī)定》5、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》6、《企業(yè)工程設計概算編制辦法》7、《建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定》(二)項目費用與效益范圍界定本期項目費用界定為工程費用和項目運營期所發(fā)生的各項費用;項目效益界定為運營期所產(chǎn)生的各項收益,并嚴格遵循財務評價過程中費用與效益計算范圍相一致性的原則。本期項目建設投資17108.33萬元,包括:工程費用、工程建設其他費用和預備費三個部分。(三)工程費用工程費用包括建筑工程費、設備購置費、安裝工程費等;工程建設其他費用包括:建設管理費、勘察設計費、生產(chǎn)準備費、其他前期工作費用,合計13782.81萬元。1、建筑工程費估算根據(jù)估算,本期項目建筑工程費為8187.08萬元。2、設備購置費估算設備購置費的估算是根據(jù)國內(nèi)外制造廠家(商)報價和類似工程設備價格,同時參照《機電產(chǎn)品報價手冊》和《建設項目概算編制辦法及各項概算指標》規(guī)定的相應要求進行,并考慮必要的運雜費進行估算。本期項目設備購置費為5302.23萬元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為293.50萬元。(四)工程建設其他費用本期項目工程建設其他費用為2931.27萬元。(五)預備費本期項目預備費為394.25萬元。建設投資估算表單位:萬元序號項目建筑工程設備購置安裝工程其他費用合計1工程費用8187.085302.23293.5013782.811.1建筑工程費8187.088187.081.2設備購置費5302.235302.231.3安裝工程費293.50293.502其他費用2931.272931.272.1土地出讓金2035.612035.613預備費394.25394.253.1基本預備費152.71152.713.2漲價預備費241.54241.544投資合計17108.33(六)建設期利息按照建設規(guī)劃,本期項目建設期為12個月,其中申請銀行貸款9555.82萬元,貸款利率按4.9%進行測算,建設期利息234.12萬元。建設期利息估算表單位:萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設期利息234.12234.120.001.1.1期初借款余額9555.821.1.2當期借款9555.829555.820.001.1.3當期應計利息234.12234.120.001.1.4期末借款余額9555.829555.821.2其他融資費用1.3小計234.12234.120.002債券2.1建設期利息2.1.1期初債務余額2.1.2當期債務金額2.1.3當期應計利息2.1.4期末債務余額2.2其他融資費用2.3小計3合計234.12234.120.00(七)流動資金流動資金是指項目建成投產(chǎn)后,為進行正常運營,用于購買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經(jīng)營費用等所需的周轉資金。流動資金測算一般采用分項詳細測算法或擴大指標法,根據(jù)企業(yè)流動資金周轉情況及本項目產(chǎn)品生產(chǎn)特點和項目運營特點,該項目流動資金測算參照同行業(yè)流動資產(chǎn)和流動負債的合理周轉天數(shù),采用分項詳細測算法進行測算。根據(jù)測算,本期項目流動資金為4484.49萬元。流動資金估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1流動資產(chǎn)20221.8923592.2026962.5233703.151.1應收賬款9099.8510616.4912133.1415166.421.2存貨7077.668257.2794

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論