版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1.20XX年成本會計(jì)課程第一次網(wǎng)上形成性考核任務(wù)學(xué)生將任務(wù)復(fù)制到word文檔中完成,上傳word文檔,提交任務(wù)。某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用甲材料2000千克。本月實(shí)際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品200件,B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為:A產(chǎn)品5千克,B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表:日期項(xiàng)目數(shù)量(千克)單價(jià)(元)1日期初余額200303日購入材料500325日領(lǐng)用材料300—10日購入材料6003511日領(lǐng)用材料600—12日領(lǐng)用材料100—18日購入材料9003020日領(lǐng)用材料1000—30日期末余額200—要求:(1)采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本;(2) 采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小數(shù));(3) 根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會計(jì)分錄。(本題20分)解題:(1)采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本;日期期初余額購入材料領(lǐng)用材料10日購入材料11日領(lǐng)用材料12日領(lǐng)用材料數(shù)量(千克)200500300600600100單價(jià)發(fā)出結(jié)存(元)303235數(shù)量(千克)200100400200100單價(jià)(元)3032323535金額600032001280070003500數(shù)量(千克)200200500400400600400300單價(jià)(元)3030323232353535金額60006000160001280012800210001400010500日期期初余額購入材料領(lǐng)用材料10日購入材料11日領(lǐng)用材料12日領(lǐng)用材料數(shù)量(千克)200500300600600100單價(jià)發(fā)出結(jié)存(元)303235數(shù)量(千克)200100400200100單價(jià)(元)3032323535金額600032001280070003500數(shù)量(千克)200200500400400600400300單價(jià)(元)3030323232353535金額60006000160001280012800210001400010500某種產(chǎn)品材料定額消耗量=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量*單位產(chǎn)品材料消耗定額A產(chǎn)品材料定額消耗量=200*5=1000(千克)B產(chǎn)品材料定額消耗量=100*8=800(千克)原材料費(fèi)用分配率=64000/(1000+800)=35.56A產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=1000*35.56=35560(元)B產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=800*35.56^28440(元)(3)根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會計(jì)分錄。借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品35560——B產(chǎn)品28440貸:原材料 64000某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動力費(fèi)用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為:基本生產(chǎn)車間耗電35000度,其中車間照明用電5000度;輔助生產(chǎn)車間耗電8900度,其中車間照明用電1900度;企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購電力費(fèi)共計(jì)24950元。要求:(1)按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用,A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36000小時(shí),B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。(2) 編制該月支付外購電費(fèi)的會計(jì)分錄。(3) 編制該月分配外購電費(fèi)的會計(jì)分錄。(該企業(yè)基本車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動力”成本項(xiàng)目;輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動力”成本項(xiàng)目,且輔助車間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳;所編分錄列示到成本項(xiàng)目)。(本題15分)解題:(1) 分配電力費(fèi)用電費(fèi)分配率(單價(jià))=24950/(3500+8900+6000)=0.5(元/度)基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費(fèi)=30000*0.5=15000(元)基本生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)=5000*0.5=2500(元)輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費(fèi)=7000*0.5=3500(元)輔助生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)=1900*0.5=950(元)企業(yè)行政管理部門照明用電費(fèi)=6000*0.5=3000(元)分配A、B兩種產(chǎn)品動力費(fèi):分配率=15000/(36000+24000)=0.25A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)動力費(fèi)=36000*0.25=9000(元)B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)動力費(fèi)=24000*0.25=6000(元)(2) 編制9月份支付外購電費(fèi)的會計(jì)分錄:借:應(yīng)付賬款24000貸:銀行存款24000(3) 編制9月份分配外購電費(fèi)的會計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(燃料及動力)9000B產(chǎn)品(燃料及動力)6000TOC\o"1-5"\h\z輔助生產(chǎn)成本(燃料及動力) 3500制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車間(水電費(fèi)) 2500——輔助生產(chǎn)車間(水電費(fèi)) 950管理費(fèi)用(水電費(fèi)) 3000貸:應(yīng)付賬款 24950某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,其工時(shí)定額為:A產(chǎn)品15分鐘,B產(chǎn)品18分鐘,C產(chǎn)品12分鐘;本月產(chǎn)量為:A產(chǎn)品14000件,B產(chǎn)品10000件,C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為:基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資23000元,管理人員工資1500元;輔助車間(鍋爐)工人工資2800元,管理人員工資1200元;企業(yè)管理人員工資2600;生活福利部門人員工資820元。要求:(1)按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配;(2)編制工資費(fèi)用分配的會計(jì)分錄;(輔助車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算)(分錄列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目)(本題20分)解題:(1) 按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配;分配率=23000/(14000*15+10000*18+13500*12)=23000/552000=0.0417A產(chǎn)品應(yīng)分配工人工資=14000*15*0.417^8750(元)B產(chǎn)品應(yīng)分配工人工資=10000*18*0.417^7500(元)C產(chǎn)品應(yīng)分配工人工資=13500*12*0.417^6750(元)(2)編制工資費(fèi)用分配的會計(jì)分錄:TOC\o"1-5"\h\z借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 8750——B產(chǎn)品 7500——C產(chǎn)品 6750制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車間(管理人員工資)1500輔助生產(chǎn)成本——鍋爐車間(工人工資) 2800——鍋爐車間(管理人員工資) 1200管理費(fèi)用(管理人員工資) 2600應(yīng)付福利費(fèi) 820貸:應(yīng)發(fā)工資 31920某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元,其中基本生產(chǎn)車間使用400000元,企業(yè)行政管理部門使用100000元,凈殘值率為10%,平均使用年限為20年。要求:計(jì)算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會計(jì)分錄。(本題10分)解題:年折價(jià)率=1-20%/20=4.5%月折價(jià)率=4.5%/12=0.375%基本生產(chǎn)車間月折舊額=400000*0.375%=1500(元)企業(yè)行政管理部門月折舊額=100000*0.375%=375(元)會計(jì)分錄:借:制造費(fèi)用1500管理費(fèi)用 375貸:累計(jì)折舊 1875
某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間,一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品,并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生間車間。有關(guān)資料如下:生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間生產(chǎn)費(fèi)用(元)勞務(wù)供應(yīng)量機(jī)修150005000小時(shí)供電40000100000度各受益單位耗用勞務(wù)情報(bào)況受益單位耗用勞務(wù)量修理工時(shí)用電度數(shù)機(jī)修車間10000供電車間500第一車間A產(chǎn)品30000B產(chǎn)品24000一般耗用28009000第二車間C產(chǎn)品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計(jì)5000100000要求:根據(jù)上述資料,采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會計(jì)分錄。(分配率小數(shù)保留3位,分配小數(shù)尾差,計(jì)入管理費(fèi)用)(本題20分)解題:輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)分配方?向交互分配對外分'配輔助車間名稱機(jī)修供電合計(jì)機(jī)修供電合計(jì)待分配費(fèi)用(元)150004000055000175003750055000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量5000100000—450090000-單位成本(分配率)30.4—3.8890.417-輔助車間機(jī)修耗用數(shù)量-10000----分配金額+4000-4000----供電耗用數(shù)量-500----分配金額-1500+1500----金額小計(jì)175003750055000---基本車間A產(chǎn)品耗用數(shù)量-30000-分配金額-1251012510B產(chǎn)品耗用數(shù)量-24000-分配金額-1000810008C產(chǎn)品耗用數(shù)量-18000-分配金額-75067506一車間耗用數(shù)量28009000-分配金額10889.2375314642.2二車間耗用數(shù)量15006000-分配金額5833.525028335.5企業(yè)部門耗用數(shù)量2003000-
管理分配金額777.312211998.3分配金額合計(jì)175003750055000會計(jì)分錄:交互分配借:輔助生產(chǎn)成本一一機(jī)修車間4000——供電車間1500貸:輔助生產(chǎn)成本一一供電車間4000——機(jī)修車間1500(2)對外分配借:基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品12510B產(chǎn)品10008C產(chǎn)品7506制造費(fèi)用 一車間14642.2 二車間 8335.5管理費(fèi)用1998.3貸:輔助生產(chǎn)成本一一機(jī)修車間17500——供電車間 37500某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見下表:輔助生產(chǎn)名稱修理車間供電車間待分配費(fèi)用58509200勞務(wù)供應(yīng)量4500(小時(shí))23000(度)計(jì)劃單位成本1.50.42耗用 修理車間1400勞務(wù) 供電車間300數(shù)量 基本生產(chǎn)車間380020000管理部門4001600要求:采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表,編制有關(guān)會計(jì)分錄。(將分配結(jié)果填入表中)(本題15分)解題:輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法)項(xiàng) 目修理車間供電車間費(fèi)用合計(jì)(元)費(fèi)用(元)勞務(wù)量費(fèi)用(元)勞務(wù)量待分配的數(shù)量和費(fèi)用58504500(小時(shí))920023000(度)15050計(jì)劃單位成本1.50.42耗用勞務(wù)數(shù)量修理車間5881400588供電車間450300450基本生產(chǎn)車間5700380084002000014100管理部門60040067216001272按計(jì)劃成本分配合計(jì)6750966016410輔助生產(chǎn)實(shí)際成本6438965016088輔助生產(chǎn)成本差異-312-10-322(1) 修理車間實(shí)際費(fèi)用=5850+588=6438(元)(2) 供電車間實(shí)際費(fèi)用=9200+450=9650(元)會計(jì)分錄:(1) 分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用借:制造費(fèi)用一一修理車間588供電車間 450基本生產(chǎn)成本14100管理費(fèi)用1272TOC\o"1-5"\h\z貸:輔助生產(chǎn)成本——修理車間 6750——供電車間 9660(2) 結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用借:輔助生產(chǎn)成本——修理車間 588——供電車間 450貸:制造費(fèi)用——修理車間 588——供電車間 450(3) 結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異借:管理費(fèi)用 322貸:輔助生產(chǎn)成本一一修理車間 312
供電車間10供電車間107、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用燃料費(fèi)用,其實(shí)際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃料費(fèi)用定額為:A產(chǎn)品20元、B產(chǎn)品15元;當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品300件。要求:(1)采用定額費(fèi)用比例法分配燃料費(fèi)用;(2)編制耗用燃料的會計(jì)分錄(分錄中列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目;該企業(yè)成本明細(xì)帳不設(shè)“燃料及動力”成本項(xiàng)目;不專設(shè)“燃料”總帳)。費(fèi)用定額A費(fèi)用定額AB分配率燃料費(fèi)用29000答:A產(chǎn)品的定額費(fèi)用=500*20=10000 B產(chǎn)品的定額費(fèi)用=300*15=4500燃料費(fèi)用分配率=29000/(10000+4500)=2A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的燃料費(fèi)用=10000*2=20000B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的燃料費(fèi)用=4500*2=9000TOC\o"1-5"\h\z借:基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品一直接材料 20000—B產(chǎn)品一直接材料 9000貸:原材料一燃料 29000第二個(gè)任務(wù)1.某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間,一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品,并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生間車間。有關(guān)資料如下:生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間生產(chǎn)費(fèi)用(元)勞務(wù)供應(yīng)量機(jī) 修150005000小時(shí)供 電40000100000度各受益單位耗用勞務(wù)情報(bào)況受益單位量耗用勞務(wù)修理工時(shí)用電度數(shù)機(jī)修車間10000供電車間500A產(chǎn)品30000第一車間B產(chǎn)品24000一般耗用28009000第二車間C產(chǎn)品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合 計(jì)5000100000要求:根據(jù)上述資料,采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會計(jì)分錄。(分配率小數(shù)保留3位,分配小數(shù)尾差,計(jì)入管理費(fèi)用)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)分配方向 交互分配 對外分配
輔助車間名稱機(jī)修供電合計(jì)機(jī)修供電合計(jì)待分配費(fèi)用(元)勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量單位成本(分配率)機(jī)修 耗用數(shù)量輔助 分配金額供電 耗用數(shù)量車間 分配金額金額小計(jì)A產(chǎn) 耗用數(shù)量品 分配金額基B產(chǎn) 耗用數(shù)量本品 分配金額車C產(chǎn) 耗用數(shù)量間 品 分配金額一車 耗用數(shù)量間 分配金額二車 耗用數(shù)量間 分配金額企業(yè)管理 耗用數(shù)量部門 分配金額分配金額合計(jì)答案:5.(1)交互分配:分配率:機(jī)修=15000/5000=3(元/小時(shí))供電=40000/100000=0.4(元/度)分配額:機(jī)修車間耗電費(fèi)=10000X0.4=4000(元)供電車間耗機(jī)修費(fèi)=3X500=1500(元)會計(jì)分錄:借:輔助生產(chǎn)成本一機(jī)修車間4000一供電車間1500貸:輔助生產(chǎn)成本一供電車間4000—機(jī)修車間1500(2)對外分配: 對外分配費(fèi)用:機(jī)修車間=15000+4000-1500=17500(元)供電車間=40000+1500-4000=37500(元)分配率:機(jī)修17500/(5000-500)=3.889(元/小時(shí))供電37500/(100000-1000)=0.417(元/小時(shí))TOC\o"1-5"\h\z會計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品 12500--B產(chǎn)品10000--C產(chǎn)品 7500制造費(fèi)用一一車間 14638.89二車間 8333.33管理費(fèi)用 2027.78貸:輔助生產(chǎn)成本一機(jī)修車間 17500—供電車間 37500見輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表:輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)分配方向交互分配對外分配輔助車間名稱機(jī)修供電合計(jì)機(jī)修供電合計(jì)待分配費(fèi)用(元)150004000055000175003750055000
勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量5000100000450090000單位成本(分配率)30.403.8890.417機(jī)修耗用數(shù)量10000輔分配金額4000助供電耗用數(shù)量500分配金額1500車間金額小計(jì)1500400055000A耗用數(shù)量30000az:n產(chǎn)品分配金額1251012510基B耗用數(shù)量24000本az:n產(chǎn)品分配金額1000810008車C耗用數(shù)量18000間az:n產(chǎn)品分配金額75067506一耗用數(shù)量28009000車間分配金額10889.20375314642.20二耗用數(shù)量15006000車間分配金額5833.5025028335.50企業(yè)管理耗用數(shù)量2003000部門分配金額777.3012211998.30分配金額合計(jì)1750037500550002.某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見下表:輔助生產(chǎn)名稱修理車間供電車間待分配費(fèi)用58509200勞務(wù)供應(yīng)量4500(小時(shí))23000(度)計(jì)劃單位成本1.50.42修理車間1400耗供電車間300基本生產(chǎn)車間380020000用 勞務(wù)管理部門4001600數(shù)量要求:采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表,編制有關(guān)會計(jì)分錄。(將分配結(jié)果填入表中)答案:輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法)輔助車間名稱修理車間供電車間合計(jì)待分配費(fèi)用(元)5850920015050勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量4500小時(shí)23000度計(jì)劃單位成本1.50.42修理 耗用數(shù)量1400輔助 分配金額588588供電 耗用數(shù)量300車間 分配金額450450金額小計(jì)4505881038基本生產(chǎn) 耗用數(shù)量380020000車間分配金額5700840014100企業(yè)管理耗用數(shù)量40016000部門分配金額6006721272按計(jì)劃成本分配金額6750966016410輔助生產(chǎn)實(shí)際成本6438965016088分配金額合計(jì)-312-10-322會計(jì)分錄:借:輔助生產(chǎn)成本——修理 588TOC\o"1-5"\h\z——供電 450制造費(fèi)用一一基本車間 14100管理費(fèi)用 1272貸:輔助生產(chǎn)成本——供電 9660——修理 6750結(jié)轉(zhuǎn)差異:借:管理費(fèi)用 32』貸:輔助生產(chǎn)成本——修理312供電103、某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25000小時(shí),其中:甲產(chǎn)品5000小時(shí),乙產(chǎn)品10000小時(shí),丙產(chǎn)品10000小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下:以銀行存款支付勞動保護(hù)費(fèi)2400元;車間管理人員工資3000元;按車間管理人員工資的14%提取福利費(fèi);車間消耗材料2000元;車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1800元;預(yù)提修理費(fèi)800元;本月攤銷保險(xiǎn)費(fèi)600元;輔助生產(chǎn)成本(修理、運(yùn)輸費(fèi))轉(zhuǎn)入1400元;以銀行存款支付辦公費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1880元。要求:根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會計(jì)分錄。(“基本生產(chǎn)成本”列明細(xì)帳)答:(1)借:制造費(fèi)用2400(2)借:制造費(fèi)用3000貸:應(yīng)付工資3000貸:銀行存款2400(3)借:制造費(fèi)用420(4)借:制造費(fèi)用2000貸:應(yīng)付福利費(fèi)420貸:原材料2000(5)借:制造費(fèi)用1800(6)借:制造費(fèi)用800貸:累計(jì)折舊1800貸:預(yù)提費(fèi)用800(7)借:制造費(fèi)用600(8)借:制造費(fèi)用 1400貸:待攤費(fèi)用600貸:輔助生產(chǎn)成本1400(9)借:制造費(fèi)用1880貸:銀行存款1880本月制造費(fèi)用合計(jì)=2400+3000+420+2000+1800+800+600+1400+1880=14300制造費(fèi)用分配率=14300/(5000+10000+10000)=0.572甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=5000*0.572=2860乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=10000*0.572=5720丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=10000*0.572=5720借:基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品2860—乙產(chǎn)品5720一丙產(chǎn)品572014300貸:制造費(fèi)用143004.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用為163200元;全年各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量:甲產(chǎn)品24000件,乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時(shí)定額:甲產(chǎn)品4小時(shí),乙產(chǎn)品6小時(shí)。1月份實(shí)際產(chǎn)量:甲1800件,乙產(chǎn)品1500件;1月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用13000元。要求:(1) 計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率。(2) 計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。(3)計(jì)算1月末“制造費(fèi)用”賬戶余額。解:1.甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=24000*4=96000乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=18000*6=108000制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率=163200/(96000+108000)=0.82.甲產(chǎn)品1月份實(shí)際產(chǎn)量定額工時(shí)=1800*4=7200乙產(chǎn)品1月份實(shí)際產(chǎn)量定額工時(shí)=1500*6=90001月份甲產(chǎn)品制造費(fèi)用=7200*0.8=5760元1月份乙產(chǎn)品制造費(fèi)用=9000*0.8=7200元借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品5760——乙產(chǎn)品7200貸:制造費(fèi)用129603.1月份按年度計(jì)劃分配率轉(zhuǎn)出制造費(fèi)用=5760+7200=12960元1月末〃制造費(fèi)用〃賬戶余額:二13000—12960=40(借方)。5.某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700件,完工驗(yàn)收入庫發(fā)現(xiàn)廢品80件;合格品生產(chǎn)工時(shí)1700小時(shí),廢品工時(shí)300小時(shí)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為:原材料14000元;燃料和動力11000元;直接人工費(fèi)13000元;制造費(fèi)用3000元。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。廢品殘料入庫作價(jià)100元。要求:(1) 編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表;(2) 編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計(jì)分錄。(列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目)不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表項(xiàng)目數(shù)量(件)直接材料生產(chǎn)工時(shí)燃料和動力直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)合格品和費(fèi)品生產(chǎn)費(fèi)用費(fèi)用分配率
廢品生產(chǎn)成本減:廢品殘料廢品報(bào)廢不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表項(xiàng)目數(shù)量項(xiàng)目數(shù)量原材料生產(chǎn)工時(shí)合格品和廢品生產(chǎn)費(fèi)用700140002000費(fèi)用分配率20/廢品生產(chǎn)成本801600300減:廢品殘料100廢品報(bào)廢損失1500料動燃和力工資和福利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計(jì)11000130003000410005.56.51.5/165019504505650165019504505550答:會計(jì)分錄:借:廢品損失---甲產(chǎn)品5650貸:基本生產(chǎn)成本---甲產(chǎn)品一原材料1600一燃料和動力1650—工資和福利費(fèi)1950制造費(fèi)用450回收殘料借:原材料100結(jié)轉(zhuǎn)借:基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品一廢品損失5550貸:廢品損失100 貸:廢品損失一甲產(chǎn)品 5550任務(wù)三某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比重很大,月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。9月份初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為4000元。該月生產(chǎn)費(fèi)用為:原材料16000元,直接人工費(fèi)3000元,制造費(fèi)用4500元。該月完工產(chǎn)品350件,月末在產(chǎn)品150件。要求:(1) 計(jì)算9月份B種完工產(chǎn)品總成本和單位成本。(2) 登記9月份B種產(chǎn)品明細(xì)賬。月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)B產(chǎn)品成本明細(xì)賬831月初在產(chǎn)品40004000930本月生產(chǎn)費(fèi)用160003000450023500930完工產(chǎn)品成本140003000450021500930月末在產(chǎn)品60006000B產(chǎn)品原材料費(fèi)用分配率=(4000+16000)/(350+150)=40(元)B種月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=150x40=6000(元)B種完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=350x40=14000(元)B種完工產(chǎn)品總成本=14000+3000+4500=21500(元)B種完工產(chǎn)品單位成本=21500/350=61.43(元)某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成,其材料在每道工序開始時(shí)一次投入,各工序材料消耗定額分別為:第一道工序130公斤,第二道工序210公斤,第三道工序160公斤。9月末各工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為:第一道工序100件,第二道工序200件,第三道工序38件。該種產(chǎn)品9月初原材料費(fèi)用為1538元,9月份原材料費(fèi)用為1462元。該月完工產(chǎn)品800件。要求:(1) 計(jì)算各工序按原材料投料程度表示的完工率。(2) 計(jì)算9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。(3) 分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。提示:答題框內(nèi)不能輸入超過2000個(gè)字符。如果超過2000字符,請使用附件上傳功能。參考答案:(1)各道工序按原材料投料程度表示的完工率為:第一道工序130/(130+210+160)x100%=26%第二道工序(130+210)/(130+210+160)x100%=68%第三道工序(130+210+260)/(130+210+160)x100%=100%(2)9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序100x26%=26(件)第二道工序200x68%=136(件)第三道工序38x100%=38(件)9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=26+136+38=200(件)(3)原材料費(fèi)用分配率=(1538+1462)/(800+200)=3(元)完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=800x3=2400(元)在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=200x3=600(元)某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品數(shù)量很少,不計(jì)算在產(chǎn)品成本。其8月份生產(chǎn)費(fèi)用為:原材料5000元,工資及福利費(fèi)3000元,制造費(fèi)用1000元,該月完工產(chǎn)品共300件,月末在產(chǎn)品4件。要求:(1) 計(jì)算該月完工甲產(chǎn)品的總成本和單位成本。(2) 登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(8月份)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)831本月生產(chǎn)費(fèi)用5000300040009000831本月完工產(chǎn)品成本5000300040009000(1) 完工甲產(chǎn)品總成本=5000+3000+1000=9000(元)完工甲產(chǎn)品單位成本=9000/300=30(元)4.某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入,其投入程度與加工進(jìn)度完全一致,因而原材料費(fèi)用和制造費(fèi)用均按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。8月份該種產(chǎn)品完工180件,月末在產(chǎn)品80件,完工程度20%。其有關(guān)數(shù)據(jù)見表:8月份費(fèi)用資料月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)731余 額7803673461493831本月生產(chǎn)費(fèi)用1768159325945955831累 計(jì)2548196029407448要求:(1) 采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算各種費(fèi)用分配率。(2) 分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各種費(fèi)用和成本。參考答案:(1)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=80x20%=16(件)原材料費(fèi)用分配率=2548/(180+16)=13(元)直接人工費(fèi)分配率=1960/(180+16)=10(元)制造費(fèi)用分配率=2940/(180+16)=15(元)(2) 完工產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本:原材料費(fèi)用=180x13=2340(元)月末在產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本:原材料費(fèi)用=16x13=208(元)直接人工費(fèi)=180x10=1800(元)直接人工費(fèi)=16x10=160(元)制造費(fèi)用=180x15=2700(元)完工產(chǎn)品成本=2340+1800+2700=6840(元)5. 某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)見下表,采用定額比例法分配費(fèi)用。原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配,其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。明細(xì)賬“直接人工”欄的“定額”行登記的是定額工時(shí)數(shù)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(部分?jǐn)?shù)據(jù))月日摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)731余 額3541298733769904831本月生產(chǎn)費(fèi)用54594213502414696831累計(jì)90007200840024600831完工產(chǎn)品定額17003500小時(shí)實(shí)際51004200490014200831月末在產(chǎn)品定額13002500小時(shí)實(shí)際39003000350010400要求:(1) 計(jì)算原材料費(fèi)用和其他各項(xiàng)費(fèi)用的分配率。(2) 分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。(3) 登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(8月份)。參考答案:(1)原材料費(fèi)用分配率二(3541+5459)/(1700+1300)=3完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1700X3=5100(元)月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1300X3=3900(元)直接人工費(fèi)分配率二(2987+4213)/(3500+2500)=1.2(元/小時(shí))完工產(chǎn)品直接人工=3500X1.2=4200(元)月末在產(chǎn)品直接人工=2500X1.2=3000(元)制造費(fèi)用分配率二(3376+5024)/(3500+2500)=1.4(元/小時(shí))完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=3500X1.4=4900(元)月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=2500X1.4=3500(元)(2)完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=14200(元)月末在產(chǎn)品成本=3900+3000+3500=10400(元)任務(wù)四1、資料:某企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間(機(jī)修車間),基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè),因半成品不對外銷售,所以,管理上不要求計(jì)算半成品成本。因此,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實(shí)行一級成本核算,為了歸集生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品成本,設(shè)置了甲、乙兩種產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和輔助生產(chǎn)車間的“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”?!盎旧a(chǎn)成本明細(xì)賬”設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算,發(fā)生時(shí)直接歸集在“輔助生產(chǎn)成本”賬戶中。(1)201X年10月生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下:基本生產(chǎn)車間領(lǐng)有材料100000元,其中:直接用于甲產(chǎn)品的A材料20000元,直接用于乙產(chǎn)品的B材料30000元,甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料40000元(按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為8000公斤,乙產(chǎn)品的定額消耗量為2000公斤),車間的機(jī)物料消耗性材料10000元;輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料12000元;共計(jì)120000元?;旧a(chǎn)車間本月報(bào)廢低值易耗品一批(勞動保護(hù)用品),實(shí)際成本為4000元,殘料入庫,計(jì)價(jià)200元,采用五五攤銷法進(jìn)行核算?;旧a(chǎn)車間的工人工資40000元(按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配,甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為6000小時(shí),乙生產(chǎn)的生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)),管理人員工資8000元;輔助生產(chǎn)車間的工人工資12000元,管理人員工資3000元;共計(jì)63000元。按照工資費(fèi)用的5%計(jì)提職工福利費(fèi)?;旧a(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值200000元,月末在用固定資產(chǎn)原值240000元;輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為80000元;按月折舊率1%計(jì)提折舊?;旧a(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出9080元,其中:辦公費(fèi)2000元,差旅費(fèi)3000元,運(yùn)輸費(fèi)4080元;輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出6100元,其中:辦公費(fèi)1000元,差旅費(fèi)2000元,運(yùn)輸費(fèi)3100元。各項(xiàng)貨幣支出均為全月匯總的金額,并假定全用銀行存款支付。(2)本月輔助生產(chǎn)車間共完成修理工時(shí)9000小時(shí),其中:為基本生產(chǎn)車間提供8000小時(shí),為企業(yè)管理部門提供1000小時(shí)。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定采用直線分配法按工時(shí)比例分配?;旧a(chǎn)車間的制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本:甲產(chǎn)品直接材料費(fèi)用32000元,直接人工費(fèi)用23800元,制造費(fèi)用33200元;乙產(chǎn)品直接材料費(fèi)用19000元,直接人工費(fèi)用7000元,制造費(fèi)用10000元。
(5)甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品2000件,月末在產(chǎn)品800件,完工率為40%,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)用。甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品1120件。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大,生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分配,采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法。要求:(1)根據(jù)上述資料,分配各項(xiàng)費(fèi)用,編制各種費(fèi)用分配表。(2) 根據(jù)各種費(fèi)用分配表,編制會計(jì)分錄。(3) 根據(jù)各種費(fèi)用分配表和會計(jì)分錄,登記各種費(fèi)用、成本明細(xì)賬。(4) 分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。(5) 根據(jù)各產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記的完工產(chǎn)品成本,編制產(chǎn)品成本匯總表,并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本的會計(jì)分錄。(本題70分)表1 材料費(fèi)用分配匯總表201X年10月份單位:元原材料低值易耗分配對象成本項(xiàng)目品或?qū)嶋H實(shí)際費(fèi)用項(xiàng)目成本成本基甲產(chǎn)品直接材料52000本乙產(chǎn)品直接材料38000生機(jī)物料消10000產(chǎn)一般耗用耗車勞動保護(hù)1800間費(fèi)機(jī)修車間直接材料12000合計(jì)1120001800解:(1)原材料分配率=40000/(8000+2000)=4甲材料應(yīng)分配=8000*4+20000=52000(元)乙材料應(yīng)分配=2000*4+30000=38000(元)低值易耗品=2000-200=1800(元)會計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品(直接材料)52000---乙產(chǎn)品(直接材料)38000制造費(fèi)用 100001200011200012000112000貸:原材料200借:原材料200TOC\o"1-5"\h\z制造費(fèi)用 1800貸:低值易耗品一低值易耗品攤銷 2000借:低值易耗品一低值易耗品攤銷 4000貸:低值易耗品一低值易耗品攤銷 4000表2 職工薪酬分配表201X年10月份單位:元成本項(xiàng)目分配工資職工福利分配對或標(biāo)準(zhǔn)分配分配費(fèi)職工薪酬象費(fèi)用項(xiàng)目(工率金額(工資的合計(jì)時(shí))5%)甲產(chǎn)品直接人工6000530000150031500乙產(chǎn)品直接人工200051000050010500基本生工資費(fèi)80004008400產(chǎn)車間直接人工—1200060012600機(jī)修車工資費(fèi)30001503150間合計(jì)63000315066150(2)工資分配率=40000/(6000+2000)=5甲產(chǎn)品工資費(fèi)用=6000*5=30000(元)乙產(chǎn)品工資費(fèi)用=2000*5=10000(元)甲產(chǎn)品福利費(fèi)用=30000*5%=1500(元)乙產(chǎn)品福利費(fèi)用=10000*5%=500(元)會計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本---甲產(chǎn)品(直接人工)31500---乙產(chǎn)品(直接人工)10500TOC\o"1-5"\h\z制造費(fèi)用 8400輔助生產(chǎn)成本 15750貸:應(yīng)付職工薪酬 66150表3 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表
201X年10月份單位:元分配對象費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目分配金額基本生產(chǎn)車間折舊費(fèi)2000機(jī)修車間折舊費(fèi)800合計(jì)(3)基本生產(chǎn)車間折舊=200000*1%=2000(元)2800輔助生產(chǎn)車間折舊=80000*1%=800(元)會計(jì)分錄:借:制造費(fèi)用2000輔助生產(chǎn)成本800貸:累計(jì)折舊2800其他費(fèi)用匯總表201X年10月份單彳:元分配對象辦公費(fèi)差旅費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)合計(jì)基本生產(chǎn)車間2000300040809080機(jī)修車間1000200031006100合計(jì)借:制造費(fèi)用9080輔助生產(chǎn)成本6100貸:銀行存款15180輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬車間名稱:機(jī)修車間201X年10月份單位:元2(年000憑證2(年000憑證摘要材料職工薪酬折舊保險(xiǎn)修理月日號費(fèi)費(fèi)費(fèi)費(fèi)數(shù)其他合計(jì)分配其他費(fèi)61006100用120012000分配材料費(fèi)0157515750用0800800分配職工薪800610034650酬12001575800610034650分配折舊費(fèi)00月計(jì)12001575月末分配轉(zhuǎn)00出輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率=34650/(8000+1000)=3.85基本生產(chǎn)車間應(yīng)分費(fèi)用=8000*3.85=30800(元)企業(yè)管理部門應(yīng)分費(fèi)用=1000*3.85=3850(元)表6 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表車間名稱:機(jī)修車間201X年10月份單位:元受益單位修理工時(shí)分配率分配金額基本生產(chǎn)車間80003.8530800企業(yè)管理部門10003.853850合計(jì)900034650借:制造費(fèi)用30800管理費(fèi)用3850貸:輔助生產(chǎn)成本34650表7基本車間制造費(fèi)用明細(xì)賬201X年10月份單位:元摘要機(jī)物勞動摘要機(jī)物勞動水職工折保修其*料保護(hù)電薪酬舊險(xiǎn)理他消耗費(fèi)費(fèi)費(fèi)費(fèi)費(fèi)合計(jì)分配其他費(fèi)用分配材料費(fèi)用分配職工薪酬分配折舊費(fèi)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)月計(jì)月末分配轉(zhuǎn)出10000100001000018001800180084008400840020002000200030800308003080090809080908090801180084002000308006208062080制造費(fèi)用分配率=62080/(6000+2000)=7.76甲產(chǎn)品應(yīng)分費(fèi)用=7.76*6000=46560(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分費(fèi)用=7.76*2000=15520(元)表8制造費(fèi)用分配表車間名稱:基本車間201X年10月份單位:元產(chǎn)品名稱生產(chǎn)工時(shí)(工時(shí))分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品600020007.767.764656015520合計(jì)800062080借:基本生產(chǎn)成本---甲產(chǎn)品46560---乙產(chǎn)品15520貸:制造費(fèi)用62080表9 完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品:甲產(chǎn)品201X年10月份單位:元成本項(xiàng)目 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用合計(jì)
月初在產(chǎn)品成本32000238003320089000本月生產(chǎn)費(fèi)用520003150046560130060合計(jì)840005530079760219060完工產(chǎn)品數(shù)量200020002000在產(chǎn)品約當(dāng)量800320320分配率3023.8434.38完工產(chǎn)品成本6000047672.4168758.62176431.03月末在產(chǎn)品成本240007627.5911001.3842628.97直接材料=84000/(2000+800)=30直接人工=55300/(2000+800*40%)^23.84制造費(fèi)用=79760/(2000+800*40%)F4.38表10完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品:乙產(chǎn)品201X年10月份單位:元摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本1900070001000036000本月生產(chǎn)費(fèi)用38000105001552064020合計(jì)570001750025520100020完工產(chǎn)品產(chǎn)量112011201120在產(chǎn)品產(chǎn)量分配率完工產(chǎn)品成本38000105001552064020月末在產(chǎn)品成本1900070001000036000表11 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)品201X年10月份完工產(chǎn)品:2000件月末在產(chǎn)品:800件單位:元年月日憑證號數(shù)摘要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本 32000 23800 33200 89000分配材料費(fèi)用 52000 52000分配動力費(fèi)用分配職工薪酬 31500 31500分配制造費(fèi)用 46560 46560合計(jì) 84000 55300 79760 219060結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 60000 47672.41 68758.62 176431.03月末在產(chǎn)品成本 24000 7627.59 11001.38 42628.97表12 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱:乙產(chǎn)品201X年10月份完工產(chǎn)品:1120件月末在產(chǎn)品:件單位:元年月日憑證號數(shù)摘要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì)月初在產(chǎn)品成本 19000 7000 10000 36000分配材料費(fèi)用 38000 38000分配動力費(fèi)用分配職工薪酬 10500 10500分配制造費(fèi)用 15520 15520合計(jì) 57000 17500 25520 100020結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 38000 10500 15520 64020月末在產(chǎn)品成本 19000 7000 10000 36000表表13產(chǎn)成品成本匯總表201X年10月份單位:元產(chǎn)品名稱單位產(chǎn)量直接材直接人制造費(fèi)合計(jì)單位成本料工用甲產(chǎn)品件20006000047672.68758.6176431.088.224123乙產(chǎn)品件11203800010500155206402057.16合計(jì)9800058172.484278.6240451.0123借:產(chǎn)成品----甲產(chǎn)品176431.03---乙產(chǎn)品64020貸:基本生產(chǎn)成品240451.032、某企業(yè)采用簡化分批法計(jì)算甲產(chǎn)品各批產(chǎn)品成本。3月份各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬中有關(guān)資料如下:1023批號:1月份投產(chǎn)22件。本月全部完工,累計(jì)原材料費(fèi)用79750元,累計(jì)耗用工時(shí)8750小時(shí)。2011批號:2月份投產(chǎn)30件.本月完工20件,累計(jì)原材料費(fèi)用108750元,累計(jì)耗用工時(shí)12152小時(shí);原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入;月末在產(chǎn)品完工程度為80%,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配所耗工時(shí)。3015批號:本月投產(chǎn)5件,全部未完工,累計(jì)原材料費(fèi)用18125元,累計(jì)耗用工時(shí)2028小時(shí)。基本生產(chǎn)成本二級賬歸集的累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用為:工資及福利費(fèi)36688元,制造費(fèi)用55032元;要求:根據(jù)以上資料計(jì)算累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率和甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本列出計(jì)算過程)(本題30分)解:全部累計(jì)工時(shí)=8750+12152+2028=22930(時(shí))工資福利分配率=36688/22930=1.6(元/時(shí))制造費(fèi)用分配率=55032/22930=2.4(元/時(shí))1023批號完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=79750(元)工資及福利費(fèi)=1.6*8750=14000(元)制造費(fèi)用=2.4*8750=21000(元)2011批號完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用108750/30*20=72500(元)完工產(chǎn)品工時(shí)=12152/(20+10*80%)*20=8680(元)完工產(chǎn)品福利費(fèi)用=8680*1.6=13888(元)完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=8680*2.4=20832(元)1023批號完工總成本=79750+14000+21000=114750(元)2011批號完工總成本=72500+13888+20832=107220(元)因?yàn)?012批號全部未完工,所以完工總成本為0任務(wù)五1,某企業(yè)設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間,分兩個(gè)生產(chǎn)步驟大量大批生產(chǎn)甲產(chǎn)品,采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。第一生產(chǎn)步驟加工完成的半成品直接轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟,不通過“自制半成品”科目核算。第一生產(chǎn)步驟完工半成品800件,第二生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)成品1000件,各生產(chǎn)步驟月末在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)價(jià)(有關(guān)成本資料見表1、2各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬)表1: 產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱:甲半成品 20XX年10月 完工產(chǎn)量:800件項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本390006939405049989本月生產(chǎn)費(fèi)用40000103746300生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本130002313135016663表2: 產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)成品 20XX年10月 完工產(chǎn)量:1000件項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本9000110860010708本月生產(chǎn)費(fèi)用9000044462700生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本45005543005354結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本借:基本生產(chǎn)成本---第二生產(chǎn)步驟 90000貸:基本生產(chǎn)成本----第一生產(chǎn)步驟 90000(2)成本還原產(chǎn)品成本還原計(jì)算表產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)成品20XX年10月完工產(chǎn)量:1000件項(xiàng)目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)品成本9450050003000102500本月所產(chǎn)半成品成本6600015000900090000成本還原1.05-94500693001575094500還原后產(chǎn)成品成本693002075012450102500還原分配率=94500/90000=1.05(3)結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本借:產(chǎn)成品 102500貸:基本生產(chǎn)成本 第二生產(chǎn)步驟1025002、某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下。該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。
項(xiàng)目半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本15200—6420588027500本月所產(chǎn)半成品成本—182406980518030400要求:將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原(填表計(jì)算,寫出計(jì)算過程)。(本題15分)產(chǎn)品成本還原計(jì)算表產(chǎn)量:100件項(xiàng)目還原分配率半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用還原前產(chǎn)品成本152006420588027500本月所產(chǎn)半成品成本182406980518030400產(chǎn)品成本中半成品成本還原0.5912034902590還原后產(chǎn)品總成本91209910847027500產(chǎn)成品單位成本91.2099.184.7275還原分配率=15200:30400=0.5產(chǎn)品成本中半成品成本還原:原材料:18240*0.5=9120工資及福利費(fèi)6420*0.5=3490制造費(fèi)用:5880*0.5=2590合計(jì)=9120+3490+2590=15200還原后產(chǎn)品總成本:原材料:9120工資及福利費(fèi):6420+3490=9910制造費(fèi)用:5880+2590=8470合計(jì)=9120+9910+8470=275003、某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品。生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟,分別由第一、第二兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間為第二車間提供半成品,第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品。該廠采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照生產(chǎn)步驟(車間)計(jì)算產(chǎn)品成本。在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間,采用定額比例法分配費(fèi)用:原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配;其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。有關(guān)資料如下表:產(chǎn)品成本明細(xì)賬車間:第一車間 產(chǎn)品名稱:甲 產(chǎn)量:350件成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品費(fèi)用本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率產(chǎn)成品成本中本車間份額月末在產(chǎn)品費(fèi)用定額實(shí)際成本單位成本定額實(shí)際成本直接材料82536300145530.998700861324.6160005940直接人工4575300075750.30315000小時(shí)454512.9910000小時(shí)3030制造費(fèi)用89006100150000.60900025.716000合計(jì)2172815400371282215863.3114970表注:分配率保留三位小數(shù)產(chǎn)品成本明細(xì)賬車間:第二車間產(chǎn)品名稱:甲 產(chǎn)量:350件成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用分配率產(chǎn)成品成本中本車間份額月末在產(chǎn)品費(fèi)用
費(fèi)用合計(jì)定額實(shí)際成本單位成本定額實(shí)際成本直接材料直接人工1100370048000.411000小時(shí)440012.571000小時(shí)400制造費(fèi)用19508850108000.9990028.29900合計(jì)305012550156001430040.861300產(chǎn)成品成本匯總表產(chǎn)成品名稱:甲 產(chǎn)量:350件成本項(xiàng)目第一車間份額第二車間份額總成本單位成本直接材料8613861324.61直接人工45454400894525.56制造費(fèi)用900099001890054合計(jì)221581430036458104.17要求:(1)登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬,采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算、結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本。(2)編制產(chǎn)成品成本匯總表,編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本的會計(jì)分錄。(本題35分)TOC\o"1-5"\h\z借:庫存商品 36458貸:基本生產(chǎn)成本---第一車間 22158基本生產(chǎn)成本---第二車間 143004、某企業(yè)對甲原料進(jìn)行分離加工,生產(chǎn)出A、B、C三種產(chǎn)品。其產(chǎn)量為:A產(chǎn)品100公斤,B產(chǎn)品600公斤,C產(chǎn)品400公斤。本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為:直接材料5090.40元,直接人工1696.80元,制造費(fèi)用3393.60元。產(chǎn)品全部完工。單位銷售價(jià)格:A產(chǎn)品10元,B產(chǎn)品8元,C產(chǎn)品5元。要求:以A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,采用系數(shù)法分配計(jì)算三種產(chǎn)品成本(按售價(jià)折算系數(shù))(將計(jì)算結(jié)果填入表中)。(本題25分)產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品別產(chǎn)量折算系數(shù)總系數(shù)生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)合計(jì)直接材料直接人工制造費(fèi)用A產(chǎn)品10011006502204401310B產(chǎn)品6000.84803120105621126288C產(chǎn)品4000.52001320.4420.8841.62582.8合計(jì)11007805090.41696.83393.6任務(wù)六1. 某企業(yè)生產(chǎn)乙種產(chǎn)品,每件所耗工時(shí)數(shù)和每小時(shí)制造費(fèi)用的計(jì)劃數(shù)和實(shí)際數(shù)如下表:項(xiàng)目單位產(chǎn)品所耗工時(shí)每小時(shí)制造費(fèi)用單位產(chǎn)品制造費(fèi)用(元)本年計(jì)劃10小時(shí)550本月實(shí)際11小時(shí)4.549.50要求:計(jì)算單位產(chǎn)品制造費(fèi)用變動的總差異,并采用連環(huán)替代法分析各因素變動對總差異的影響程度。參考答案:單位產(chǎn)品制造費(fèi)用變動的總差異=49.50—50=—0.5(元)制造費(fèi)用計(jì)劃數(shù)=10x5=50(元)(1)第一次替代:11x5=55(2)第二次替代:11x4.5=49.5(3)(2) -(1)每件所耗工時(shí)數(shù)的提高使制造費(fèi)用增加:55-50=5(元)(3) -(2)每小時(shí)制造費(fèi)用的降低使制造費(fèi)用節(jié)約:49.5-55=-5.5(元)因每件所耗工時(shí)數(shù)和每小時(shí)制造費(fèi)用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年汽車修理廠合伙經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制協(xié)議3篇
- 2024年版粉噴樁工程承包協(xié)議模板一
- 2024版企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)委托協(xié)議范本下載3篇
- 2024SET流程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施與多重安全加密技術(shù)合作協(xié)議2篇
- 2024版參考化工工程設(shè)計(jì)服務(wù)協(xié)議范本
- 2024版企事業(yè)單位車輛租賃合同范本(含維修保養(yǎng))2篇
- 2024年個(gè)人抵押車輛借款合同(含車輛抵押權(quán)變更及解除服務(wù))3篇
- 2024年度區(qū)塊鏈金融服務(wù)平臺開發(fā)合同
- 2024年度企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目評估合同2篇
- 2024年4月防水建材采購合同
- 廣東省東莞市2023-2024學(xué)年八年級上學(xué)期期末英語試題
- 中小學(xué)人工智能教育的重要性與知識體系梳理
- 地鐵運(yùn)營公司工務(wù)線路質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)
- 感染性休克急診處理課件
- 歷史七年級上學(xué)期期末試卷含答案
- 【基于抖音短視頻的營銷策略分析文獻(xiàn)綜述2800字(論文)】
- 2021-2022學(xué)年度西城區(qū)五年級上冊英語期末考試試題
- 《組織行為學(xué)》(本)形考任務(wù)1-4
- 廣東省廣州市白云區(qū)2022-2023學(xué)年九年級上學(xué)期期末語文試題
- 劇本-進(jìn)入黑夜的漫長旅程
- 化肥購銷合同范本正規(guī)范本(通用版)
評論
0/150
提交評論