電力調(diào)度運行部主任競聘演講稿

第42頁共42頁電力調(diào)度運行部主任競聘演講稿電力調(diào)度運行部主任競聘演講稿。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我叫***，現(xiàn)年**歲，*黨員，本科學(xué)歷，工程師職稱，先后任用電監(jiān)察專責(zé)、基層供電所長、農(nóng)電副科長，**年5月?lián)握{(diào)度所長至今。今天我競聘的崗位是調(diào)度運行部主任，我之所以競聘調(diào)度運行部主任一職，是因為我主要有以下優(yōu)勢：一是有較扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善考慮、多研究，不斷地豐富自己、進(jìn)步自己。眾所周知，調(diào)度工作專業(yè)跨度較大，有調(diào)度運方、繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動、通信等，它們各是一個自成體系的專業(yè)，在這些年的工作中，我通過不斷的充實自己對這幾個專業(yè)都奠定了較堅實的專業(yè)知識，**年參加并執(zhí)筆修訂了《河南省縣級電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及施行細(xì)那么》。二是有較豐富的理論經(jīng)歷。我曾兩度六年從事調(diào)度工作，從事過調(diào)度的多個崗位，深知調(diào)度在電網(wǎng)運行管理中的地位、作用，明白調(diào)度的職責(zé)、任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉電網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備運行狀況，并悟出了一些搞好調(diào)度工作的方法策略。三是有較強的工作才能。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)培養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一致，踏實干事，老實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)才能、組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能、領(lǐng)導(dǎo)部署才能都有了很大進(jìn)步，可以推動調(diào)度運行部工作創(chuàng)一流業(yè)績。四是有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心。我正值而立之年，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機。充分的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心，使我可以全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。假假設(shè)我可以競爭上崗，我打算從以下幾個方面進(jìn)展科學(xué)調(diào)度，標(biāo)準(zhǔn)管理，全面進(jìn)步電網(wǎng)調(diào)度運行管理程度。第一、以全新的觀念樹前瞻的管理理念施行調(diào)度管理。觀念決定思路，思路決定出路。觀念新、思路對，開展就有希望。在嚴(yán)峻的形勢面前，我想必須樹立很強的競爭意識、風(fēng)險意識、市場意識、效益意識、質(zhì)量意識等前瞻的管理理念，勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn)，不僅有效利用傳統(tǒng)調(diào)度管理方法加強管理，還要探究電網(wǎng)運行規(guī)律，積極采用新技術(shù)、新手段，采取有效措施，不斷進(jìn)步部門的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、效勞質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素質(zhì)等，使調(diào)度工作始終處于開展與進(jìn)步的前沿。第二、以標(biāo)準(zhǔn)化的管理施行電網(wǎng)調(diào)度運行?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”。近年來，我們企業(yè)在運作中總的來看，其“人治”現(xiàn)象還較為嚴(yán)重，離依法管理、標(biāo)準(zhǔn)管理的要求還有一定差距。對此，要采取有力措施予以解決。對于調(diào)度運行管理工作，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現(xiàn)場規(guī)程，對于各項工作任務(wù)還要制定翔實的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵，用“武裝到牙齒”來施行標(biāo)準(zhǔn)化的管理運作。第三、用科學(xué)的工作方法提升電網(wǎng)調(diào)度程度。電網(wǎng)調(diào)度程度上下在什么？我想在于是否實現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)各部門的協(xié)同運行；是否盡量滿足電網(wǎng)負(fù)荷需要的同時，使電網(wǎng)平安運行和連續(xù)供電；是否利用現(xiàn)有資進(jìn)展合理的配置，使電網(wǎng)發(fā)揮運行效率，到達(dá)低耗多供。程度進(jìn)步的關(guān)鍵在什么？我想在于是否使用科學(xué)的工作方法。調(diào)度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢？我認(rèn)為有：科學(xué)的計算、科學(xué)的分析^p、科學(xué)的判斷、科學(xué)的處理、科學(xué)的運行調(diào)整等等。通過科學(xué)的運用這些工作方法去計算分析^p電網(wǎng)運行狀況，找出問題的癥結(jié)，制定實在可行措施，進(jìn)展科學(xué)合理的處理調(diào)整，從而全面提升電網(wǎng)調(diào)度程度，實現(xiàn)電網(wǎng)平安、經(jīng)濟運行狀態(tài)。第四、與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新。學(xué)習(xí)是一個人汲取知識和養(yǎng)分的手段，創(chuàng)新是一個企業(yè)進(jìn)步的靈魂。電網(wǎng)運行管理中，技術(shù)進(jìn)步技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要，只有不竭的知識泉，才能科學(xué)的分析^p電網(wǎng)運行情況，進(jìn)展不斷的技術(shù)革新。我將在電網(wǎng)調(diào)度管理中堅持與時俱進(jìn)的精神，不僅個人還要帶動全部門同志不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步的永久主題，貫穿于各項工作的始終，在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中開展，在創(chuàng)新中壯大。面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。我假設(shè)能受聘，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、標(biāo)準(zhǔn)的管理運作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度運行部創(chuàng)一流工作。謝謝大家！調(diào)度運行部主任競聘書〔電力〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：s0100您們好！我競聘演講的題目是：科學(xué)調(diào)度，打破創(chuàng)新，標(biāo)準(zhǔn)管理，爭創(chuàng)一流。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫***，現(xiàn)年32歲，中國____黨員，本科學(xué)歷，工程師職稱，先后任用電監(jiān)察專責(zé)、基層供電所長、農(nóng)電副科長，01年5月?lián)握{(diào)度所長至今。今天我競聘的崗位是調(diào)度運行部主任，我之所以競聘調(diào)度運行部主任一職，是因為我主要有以下優(yōu)勢：一是有較扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善考慮、多研究，不斷地豐富自己、進(jìn)步自己。眾所周知，調(diào)度工作專業(yè)跨度較大，有調(diào)度運方、繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動、通信等，它們各是一個自成體系的專業(yè)，在這些年的工作中，我通過不斷的充實自己對這幾個專業(yè)都奠定了較堅實的專業(yè)知識，03年參加并執(zhí)筆修訂了《河南省縣級電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及施行細(xì)那么》。二是有較豐富的理論經(jīng)歷。我曾兩度六年從事調(diào)度工作，從事過調(diào)度的多個崗位，深知調(diào)度在電網(wǎng)運行管理中的地位、作用，明白調(diào)度的職責(zé)、任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉電網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備運行狀況，并悟出了一些搞好調(diào)度工作的方法策略。三是有較強的工作才能。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)培養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一致，踏實干事，老實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)才能、組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能、領(lǐng)導(dǎo)部署才能都有了很大進(jìn)步，可以推動調(diào)度運行部工作創(chuàng)一流業(yè)績。四是有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心。我正值而立之年，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機。充分的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心，使我可以全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。假假設(shè)我可以競爭上崗，我打算從以下幾個方面進(jìn)展科學(xué)調(diào)度，標(biāo)準(zhǔn)管理，全面進(jìn)步電網(wǎng)調(diào)度運行管理程度。第一、以全新的觀念樹前瞻的管理理念施行調(diào)度管理。觀念決定思路，思路決定出路。觀念新、思路對，開展就有希望。在嚴(yán)峻的形勢面前，我想必須樹立很強的競爭意識、風(fēng)險意識、市場意識、效益意識、質(zhì)量意識等前瞻的管理理念，勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn)，不僅有效利用傳統(tǒng)調(diào)度管理方法加強管理，還要探究電網(wǎng)運行規(guī)律，積極采用新技術(shù)、新手段，采取有效措施，不斷進(jìn)步部門的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、效勞質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素質(zhì)等，使調(diào)度工作始終處于開展與進(jìn)步的前沿。第二、以標(biāo)準(zhǔn)化的管理施行電網(wǎng)調(diào)度運行?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”。近年來，我們企業(yè)在運作中總的來看，其“人治”現(xiàn)象還較為嚴(yán)重，離依法管理、標(biāo)準(zhǔn)管理的要求還有一定差距。對此，要采取有力措施予以解決。對于調(diào)度運行管理工作，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現(xiàn)場規(guī)程，對于各項工作任務(wù)還要制定翔實的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵，用“武裝到牙齒”來施行標(biāo)準(zhǔn)化的管理運作。第三、用科學(xué)的工作方法提升電網(wǎng)調(diào)度程度。電網(wǎng)調(diào)度程度上下在什么？我想在于是否實現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)各部門的協(xié)同運行；是否盡量滿足電網(wǎng)負(fù)荷需要的同時，使電網(wǎng)平安運行和連續(xù)供電；是否利用現(xiàn)有資進(jìn)展合理的配置，使電網(wǎng)發(fā)揮最大運行效率，到達(dá)低耗多供。程度進(jìn)步的關(guān)鍵在什么？我想在于是否使用科學(xué)的工作方法。調(diào)度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢？我認(rèn)為有：科學(xué)的計算、科學(xué)的分析^p、科學(xué)的判斷、科學(xué)的處理、科學(xué)的運行調(diào)整等等。通過科學(xué)的運用這些工作方法去計算分析^p電網(wǎng)運行狀況，找出問題的癥結(jié)，制定實在可行措施，進(jìn)展科學(xué)合理的處理調(diào)整，從而全面提升電網(wǎng)調(diào)度程度，實現(xiàn)電網(wǎng)最正確平安、經(jīng)濟運行狀態(tài)。第四、與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新。學(xué)習(xí)是一個人汲取知識和養(yǎng)分的最正確手段，創(chuàng)新是一個企業(yè)進(jìn)步的靈魂。電網(wǎng)運行管理中，技術(shù)進(jìn)步技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要，只有不竭的知識泉，才能科學(xué)的分析^p電網(wǎng)運行情況，進(jìn)展不斷的技術(shù)革新。我將在電網(wǎng)調(diào)度管理中堅持與時俱進(jìn)的精神，不僅個人還要帶動全部門同志不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步的永久主題，貫穿于各項工作的始終，在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中開展，在創(chuàng)新中壯大。面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。我假設(shè)能受聘，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、標(biāo)準(zhǔn)的管理運作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度運行部創(chuàng)一流工作。謝謝大家！電力調(diào)度運行部主任競聘書科學(xué)調(diào)度打破創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)管理爭創(chuàng)一流尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：您們好！我競聘演講的題目是：科學(xué)調(diào)度，打破創(chuàng)新，標(biāo)準(zhǔn)管理，爭創(chuàng)一流。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫***，現(xiàn)年32歲，中國____黨員，本科學(xué)歷，工程師職稱，先后任用電監(jiān)察專責(zé)、基層供電所長、農(nóng)電副科長，01年5月?lián)握{(diào)度所長至今。今天我競聘的崗位是調(diào)度運行部主任，我之所以競聘調(diào)度運行部主任一職，是因為我主要有以下優(yōu)勢：一是有較扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善考慮、多研究，不斷地豐富自己、進(jìn)步自己。眾所周知，調(diào)度工作專業(yè)跨度較大，有調(diào)度運方、繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動、通信等，它們各是一個自成體系的專業(yè)，在這些年的工作中，我通過不斷的充實自己對這幾個專業(yè)都奠定了較堅實的專業(yè)知識，03年參加并執(zhí)筆修訂了《河南省縣級電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及施行細(xì)那么》。二是有較豐富的理論經(jīng)歷。我曾兩度六年從事調(diào)度工作，從事過調(diào)度的多個崗位，深知調(diào)度在電網(wǎng)運行管理中的地位、作用，明白調(diào)度的職責(zé)、任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉電網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備運行狀況，并悟出了一些搞好調(diào)度工作的方法策略。三是有較強的工作才能。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)培養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一致，踏實干事，老實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)才能、組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能、領(lǐng)導(dǎo)部署才能都有了很大進(jìn)步，可以推動調(diào)度運行部工作創(chuàng)一流業(yè)績。四是有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心。我正值而立之年，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機。充分的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心，使我可以全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。假假設(shè)我可以競爭上崗，我打算從以下幾個方面進(jìn)展科學(xué)調(diào)度，標(biāo)準(zhǔn)管理，全面進(jìn)步電網(wǎng)調(diào)度運行管理程度。第一、以全新的觀念樹前瞻的管理理念施行調(diào)度管理。觀念決定思路，思路決定出路。觀念新、思路對，開展就有希望。在嚴(yán)峻的形勢面前，我想必須樹立很強的競爭意識、風(fēng)險意識、市場意識、效益意識、質(zhì)量意識等前瞻的管理理念，勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn)，不僅有效利用傳統(tǒng)調(diào)度管理方法加強管理，還要探究電網(wǎng)運行規(guī)律，積極采用新技術(shù)、新手段，采取有效措施，不斷進(jìn)步部門的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、效勞質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素質(zhì)等，使調(diào)度工作始終處于開展與進(jìn)步的前沿。第二、以標(biāo)準(zhǔn)化的管理施行電網(wǎng)調(diào)度運行?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”。近年來，我們企業(yè)在運作中總的來看，其“人治”現(xiàn)象還較為嚴(yán)重，離依法管理、標(biāo)準(zhǔn)管理的要求還有一定差距。對此，要采取有力措施予以解決。對于調(diào)度運行管理工作，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現(xiàn)場規(guī)程，對于各項工作任務(wù)還要制定翔實的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵，用“武裝到牙齒”來施行標(biāo)準(zhǔn)化的管理運作。第三、用科學(xué)的工作方法提升電網(wǎng)調(diào)度程度。電網(wǎng)調(diào)度程度上下在什么？我想在于是否實現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)各部門的協(xié)同運行；是否盡量滿足電網(wǎng)負(fù)荷需要的同時，使電網(wǎng)平安運行和連續(xù)供電；是否利用現(xiàn)有資進(jìn)展合理的配置，使電網(wǎng)發(fā)揮最大運行效率，到達(dá)低耗多供。程度進(jìn)步的關(guān)鍵在什么？我想在于是否使用科學(xué)的工作方法。調(diào)度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢？我認(rèn)為有：科學(xué)的計算、科學(xué)的分析^p、科學(xué)的判斷、科學(xué)的處理、科學(xué)的運行調(diào)整等等。通過科學(xué)的運用這些工作方法去計算分析^p電網(wǎng)運行狀況，找出問題的癥結(jié)，制定實在可行措施，進(jìn)展科學(xué)合理的處理調(diào)整，從而全面提升電網(wǎng)調(diào)度程度，實現(xiàn)電網(wǎng)最正確平安、經(jīng)濟運行狀態(tài)。第四、與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新。學(xué)習(xí)是一個人汲取知識和養(yǎng)分的最正確手段，創(chuàng)新是一個企業(yè)進(jìn)步的靈魂。電網(wǎng)運行管理中，技術(shù)進(jìn)步技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要，只有不竭的知識泉，才能科學(xué)的分析^p電網(wǎng)運行情況，進(jìn)展不斷的技術(shù)革新。我將在電網(wǎng)調(diào)度管理中堅持與時俱進(jìn)的精神，不僅個人還要帶動全部門同志不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步的永久主題，貫穿于各項工作的始終，在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中開展，在創(chuàng)新中壯大。面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。我假設(shè)能受聘，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、標(biāo)準(zhǔn)的管理運作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度運行部創(chuàng)一流工作。謝謝大家！電力調(diào)度運行部主任一職競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!我叫，現(xiàn)年**歲，中共黨員，本科學(xué)歷，工程師職稱，先后任用電監(jiān)察專責(zé)、基層供電所長、農(nóng)電副科長，**年5月?lián)握{(diào)度所長至今。今天我競聘的崗位是調(diào)度運行部主任，我之所以競聘調(diào)度運行部主任一職，是因為我主要有以下優(yōu)勢：一是有較扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善考慮、多研究，不斷地豐富自己、進(jìn)步自己。眾所周知，調(diào)度工作專業(yè)跨度較大，有調(diào)度運方、繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動、通信等，它們各是一個自成體系的專業(yè)，在這些年的工作中，我通過不斷的充實自己對這幾個專業(yè)都奠定了較堅實的專業(yè)知識，**年參加并執(zhí)筆修訂了《河南省縣級電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及施行細(xì)那么》。二是有較豐富的理論經(jīng)歷。我曾兩度六年從事調(diào)度工作，從事過調(diào)度的多個崗位，深知調(diào)度在電網(wǎng)運行管理中的地位、作用，明白調(diào)度的職責(zé)、任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉電網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備運行狀況，并悟出了一些搞好調(diào)度工作的方法策略。三是有較強的工作才能。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)培養(yǎng)，以明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事為信條，言行一致，踏實干事，老實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)才能、組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能、領(lǐng)導(dǎo)部署才能都有了很大進(jìn)步，可以推動調(diào)度運行部工作創(chuàng)一流業(yè)績。四是有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心。我正值而立之年，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機。充分的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心，使我可以全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。假假設(shè)我可以競爭上崗，我打算從以下幾個方面進(jìn)展科學(xué)調(diào)度，標(biāo)準(zhǔn)管理，全面進(jìn)步電網(wǎng)調(diào)度運行管理程度。第一、以全新的觀念樹前瞻的管理理念施行調(diào)度管理。觀念決定思路，思路決定出路。觀念新、思路對，開展就有希望。在嚴(yán)峻的形勢面前，我想必須樹立很強的競爭意識、風(fēng)險意識、市場意識、效益意識、質(zhì)量意識等前瞻的管理理念，勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn)，不僅有效利用傳統(tǒng)調(diào)度管理方法加強管理，還要探究電網(wǎng)運行規(guī)律，積極采用新技術(shù)、新手段，采取有效措施，不斷進(jìn)步部門的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、效勞質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素質(zhì)等，使調(diào)度工作始終處于開展與進(jìn)步的前沿。第二、以標(biāo)準(zhǔn)化的管理施行電網(wǎng)調(diào)度運行。沒有規(guī)矩，不成方圓。近年來，我們企業(yè)在運作中總的來看，其人治現(xiàn)象還較為嚴(yán)重，離依法管理、標(biāo)準(zhǔn)管理的要求還有一定差距。對此，要采取有力措施予以解決。對于調(diào)度運行管理工作，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現(xiàn)場規(guī)程，對于各項工作任務(wù)還要制定翔實的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵，用武裝到牙齒來施行標(biāo)準(zhǔn)化的管理運作。第三、用科學(xué)的工作方法提升電網(wǎng)調(diào)度程度。電網(wǎng)調(diào)度程度上下在什么?我想在于是否實現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)各部門的協(xié)同運行;是否盡量滿足電網(wǎng)負(fù)荷需要的同時，使電網(wǎng)平安運行和連續(xù)供電;是否利用現(xiàn)有資進(jìn)展合理的配置，使電網(wǎng)發(fā)揮最大運行效率，到達(dá)低耗多供。程度進(jìn)步的關(guān)鍵在什么?我想在于是否使用科學(xué)的工作方法。調(diào)度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢?我認(rèn)為有：科學(xué)的計算、科學(xué)的分析^p、科學(xué)的判斷、科學(xué)的處理、科學(xué)的運行調(diào)整等等。通過科學(xué)的運用這些工作方法去計算分析^p電網(wǎng)運行狀況，找出問題的癥結(jié)，制定實在可行措施，進(jìn)展科學(xué)合理的處理調(diào)整，從而全面提升電網(wǎng)調(diào)度程度，實現(xiàn)電網(wǎng)最正確平安、經(jīng)濟運行狀態(tài)。第四、與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新。學(xué)習(xí)是一個人汲取知識和養(yǎng)分的最正確手段，創(chuàng)新是一個企業(yè)進(jìn)步的靈魂。電網(wǎng)運行管理中，技術(shù)進(jìn)步技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要，只有不竭的知識泉，才能科學(xué)的分析^p電網(wǎng)運行情況，進(jìn)展不斷的技術(shù)革新。我將在電網(wǎng)調(diào)度管理中堅持與時俱進(jìn)的精神，不僅個人還要帶動全部門同志不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步的永久主題，貫穿于各項工作的始終，在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中開展，在創(chuàng)新中壯大。面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。我假設(shè)能受聘，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、標(biāo)準(zhǔn)的管理運作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度運行部創(chuàng)一流工作。謝謝大家!電力調(diào)度運行部主任競聘書競職演講科學(xué)調(diào)度打破創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)管理爭創(chuàng)一流尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：您們好！我競聘演講的題目是：科學(xué)調(diào)度，打破創(chuàng)新，標(biāo)準(zhǔn)管理，爭創(chuàng)一流。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫***，現(xiàn)年32歲，*黨員，本科學(xué)歷，工程師職稱，先后任用電監(jiān)察專責(zé)、基層供電所長、農(nóng)電副科長，01年5月?lián)握{(diào)度所長至今。今天我競聘的崗位是調(diào)度運行部主任，我之所以競聘調(diào)度運行部主任一職，是因為我主要有以下優(yōu)勢：一是有較扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善考慮、多研究，不斷地豐富自己、進(jìn)步自己。眾所周知，調(diào)度工作專業(yè)跨度較大，有調(diào)度運方、繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動、通信等，它們各是一個自成體系的專業(yè)，在這些年的工作中，我通過不斷的充實自己對這幾個專業(yè)都奠定了較堅實的專業(yè)知識，03年參加并執(zhí)筆修訂了《河南省縣級電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及施行細(xì)那么》。二是有較豐富的理論經(jīng)歷。我曾兩度六年從事調(diào)度工作，從事過調(diào)度的多個崗位，深知調(diào)度在電網(wǎng)運行管理中的地位、作用，明白調(diào)度的職責(zé)、任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉電網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備運行狀況，并悟出了一些搞好調(diào)度工作的方法策略。三是有較強的工作才能。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)培養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一致，踏實干事，老實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)才能、組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能、領(lǐng)導(dǎo)部署才能都有了很大進(jìn)步，可以推動調(diào)度運行部工作創(chuàng)一流業(yè)績。四是有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心。我正值而立之年，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機。充分的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心，使我可以全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。假假設(shè)我可以競爭上崗，我打算從以下幾個方面進(jìn)展科學(xué)調(diào)度，標(biāo)準(zhǔn)管理，全面進(jìn)步電網(wǎng)調(diào)度運行管理程度。第一、以全新的觀念樹前瞻的管理理念施行調(diào)度管理。觀念決定思路，思路決定出路。觀念新、思路對，開展就有希望。在嚴(yán)峻的形勢面前，我想必須樹立很強的競爭意識、風(fēng)險意識、市場意識、效益意識、質(zhì)量意識等前瞻的管理理念，勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn)，不僅有效利用傳統(tǒng)調(diào)度管理方法加強管理，還要探究電網(wǎng)運行規(guī)律，積極采用新技術(shù)、新手段，采取有效措施，不斷進(jìn)步部門的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、效勞質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素質(zhì)等，使調(diào)度工作始終處于開展與進(jìn)步的前沿。第二、以標(biāo)準(zhǔn)化的管理施行電網(wǎng)調(diào)度運行?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”。近年來，我們企業(yè)在運作中總的來看，其“人治”現(xiàn)象還較為嚴(yán)重，離依法管理、標(biāo)準(zhǔn)管理的要求還有一定差距。對此，要采取有力措施予以解決。對于調(diào)度運行管理工作，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現(xiàn)場規(guī)程，對于各項工作任務(wù)還要制定翔實的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵，用“武裝到牙齒”來施行標(biāo)準(zhǔn)化的管理運作。第三、用科學(xué)的工作方法提升電網(wǎng)調(diào)度程度。電網(wǎng)調(diào)度程度上下在什么？我想在于是否實現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)各部門的協(xié)同運行；是否盡量滿足電網(wǎng)負(fù)荷需要的同時，使電網(wǎng)平安運行和連續(xù)供電；是否利用現(xiàn)有資進(jìn)展合理的配置，使電網(wǎng)發(fā)揮運行效率，到達(dá)低耗多供。程度進(jìn)步的關(guān)鍵在什么？我想在于是否使用科學(xué)的工作方法。調(diào)度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢？我認(rèn)為有：科學(xué)的計算、科學(xué)的分析^p、科學(xué)的判斷、科學(xué)的處理、科學(xué)的運行調(diào)整等等。通過科學(xué)的運用這些工作方法去計算分析^p電網(wǎng)運行狀況，找出問題的癥結(jié)，制定實在可行措施，進(jìn)展科學(xué)合理的處理調(diào)整，從而全面提升電網(wǎng)調(diào)度程度，實現(xiàn)電網(wǎng)平安、經(jīng)濟運行狀態(tài)。第四、與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新。學(xué)習(xí)是一個人汲取知識和養(yǎng)分的手段，創(chuàng)新是一個企業(yè)進(jìn)步的靈魂。電網(wǎng)運行管理中，技術(shù)進(jìn)步技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要，只有不竭的知識泉，才能科學(xué)的分析^p電網(wǎng)運行情況，進(jìn)展不斷的技術(shù)革新。我將在電網(wǎng)調(diào)度管理中堅持與時俱進(jìn)的精神，不僅個人還要帶動全部門同志不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步的永久主題，貫穿于各項工作的始終，在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中開展，在創(chuàng)新中壯大。面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。我假設(shè)能受聘，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、標(biāo)準(zhǔn)的管理運作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度運行部創(chuàng)一流工作。謝謝大家！調(diào)度運行部主任競聘書〔電力〕競職演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：您們好！我競聘演講的題目是：科學(xué)調(diào)度，打破創(chuàng)新，標(biāo)準(zhǔn)管理，爭創(chuàng)一流。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫***，現(xiàn)年32歲，*黨員，本科學(xué)歷，工程師職稱，先后任用電監(jiān)察專責(zé)、基層供電所長、農(nóng)電副科長，01年5月?lián)握{(diào)度所長至今。今天我競聘的崗位是調(diào)度運行部主任，我之所以競聘調(diào)度運行部主任一職，是因為我主要有以下優(yōu)勢：一是有較扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善考慮、多研究，不斷地豐富自己、進(jìn)步自己。眾所周知，調(diào)度工作專業(yè)跨度較大，有調(diào)度運方、繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動、通信等，它們各是一個自成體系的專業(yè)，在這些年的工作中，我通過不斷的充實自己對這幾個專業(yè)都奠定了較堅實的專業(yè)知識，03年參加并執(zhí)筆修訂了《河南省縣級電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及施行細(xì)那么》。二是有較豐富的理論經(jīng)歷。我曾兩度六年從事調(diào)度工作，從事過調(diào)度的多個崗位，深知調(diào)度在電網(wǎng)運行管理中的地位、作用，明白調(diào)度的職責(zé)、任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉電網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備運行狀況，并悟出了一些搞好調(diào)度工作的方法策略。三是有較強的工作才能。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)培養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一致，踏實干事，老實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)才能、組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能、領(lǐng)導(dǎo)部署才能都有了很大進(jìn)步，可以推動調(diào)度運行部工作創(chuàng)一流業(yè)績。四是有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心。我正值而立之年，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機。充分的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心，使我可以全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。假假設(shè)我可以競爭上崗，我打算從以下幾個方面進(jìn)展科學(xué)調(diào)度，標(biāo)準(zhǔn)管理，全面進(jìn)步電網(wǎng)調(diào)度運行管理程度。第一、以全新的觀念樹前瞻的管理理念施行調(diào)度管理。觀念決定思路，思路決定出路。觀念新、思路對，開展就有希望。在嚴(yán)峻的形勢面前，我想必須樹立很強的競爭意識、風(fēng)險意識、市場意識、效益意識、質(zhì)量意識等前瞻的管理理念，勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn)，不僅有效利用傳統(tǒng)調(diào)度管理方法加強管理，還要探究電網(wǎng)運行規(guī)律，積極采用新技術(shù)、新手段，采取有效措施，不斷進(jìn)步部門的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、效勞質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素質(zhì)等，使調(diào)度工作始終處于開展與進(jìn)步的前沿。第二、以標(biāo)準(zhǔn)化的管理施行電網(wǎng)調(diào)度運行?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”。近年來，我們企業(yè)在運作中總的來看，其“人治”現(xiàn)象還較為嚴(yán)重，離依法管理、標(biāo)準(zhǔn)管理的要求還有一定差距。對此，要采取有力措施予以解決。對于調(diào)度運行管理工作，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現(xiàn)場規(guī)程，對于各項工作任務(wù)還要制定翔實的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵，用“武裝到牙齒”來施行標(biāo)準(zhǔn)化的管理運作。第三、用科學(xué)的工作方法提升電網(wǎng)調(diào)度程度。電網(wǎng)調(diào)度程度上下在什么？我想在于是否實現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)各部門的協(xié)同運行；是否盡量滿足電網(wǎng)負(fù)荷需要的同時，使電網(wǎng)平安運行和連續(xù)供電；是否利用現(xiàn)有資進(jìn)展合理的配置，使電網(wǎng)發(fā)揮運行效率，到達(dá)低耗多供。程度進(jìn)步的關(guān)鍵在什么？我想在于是否使用科學(xué)的工作方法。調(diào)度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢？我認(rèn)為有：科學(xué)的計算、科學(xué)的分析^p、科學(xué)的判斷、科學(xué)的處理、科學(xué)的運行調(diào)整等等。通過科學(xué)的運用這些工作方法去計算分析^p電網(wǎng)運行狀況，找出問題的癥結(jié)，制定實在可行措施，進(jìn)展科學(xué)合理的處理調(diào)整，從而全面提升電網(wǎng)調(diào)度程度，實現(xiàn)電網(wǎng)平安、經(jīng)濟運行狀態(tài)。第四、與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新。學(xué)習(xí)是一個人汲取知識和養(yǎng)分的手段，創(chuàng)新是一個企業(yè)進(jìn)步的靈魂。電網(wǎng)運行管理中，技術(shù)進(jìn)步技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要，只有不竭的知識泉，才能科學(xué)的分析^p電網(wǎng)運行情況，進(jìn)展不斷的技術(shù)革新。我將在電網(wǎng)調(diào)度管理中堅持與時俱進(jìn)的精神，不僅個人還要帶動全部門同志不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步的永久主題，貫穿于各項工作的始終，在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中開展，在創(chuàng)新中壯大。面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。我假設(shè)能受聘，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、標(biāo)準(zhǔn)的管理運作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度運行部創(chuàng)一流工作。謝謝大家！競職電力調(diào)度運行部主任報告競職電力調(diào)度運行部主任報告文章標(biāo)題：競職電力調(diào)度運行部主任報告科學(xué)調(diào)度打破創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)管理爭創(chuàng)一流尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：您們好！我競聘演講的題目是：科學(xué)調(diào)度，打破創(chuàng)新，標(biāo)準(zhǔn)管理，爭創(chuàng)一流。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫***，現(xiàn)年32歲，中____員，本科學(xué)歷，工程師職稱，先后任用電監(jiān)察專責(zé)、基層供電所長、農(nóng)電副科長，01年5月?lián)握{(diào)度所長至今。今天我競聘的崗位是調(diào)度運行部主任，我之所以競聘調(diào)度運行部主任一職，是因為我主要有以下優(yōu)勢：一是有較扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善考慮、多研究，不斷地豐富自己、進(jìn)步自己。眾所周知，調(diào)度工作專業(yè)跨度較大，有調(diào)度運方、繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動、通信等，它們各是一個自成體系的專業(yè)，在這些年的工作中，我通過不斷的充實自己對這幾個專業(yè)都奠定了較堅實的專業(yè)知識，03年參加并執(zhí)筆修訂了《河南省縣級電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及施行細(xì)那么》。二是有較豐富的理論經(jīng)歷。我曾兩度六年從事調(diào)度工作，從事過調(diào)度的多個崗位，深知調(diào)度在電網(wǎng)運行管理中的地位、作用，明白調(diào)度的職責(zé)、任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉電網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備運行狀況，并悟出了一些搞好調(diào)度工作的方法策略。三是有較強的工作才能。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)培養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一致，踏實干事，老實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)才能、組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能、領(lǐng)導(dǎo)部署才能都有了很大進(jìn)步，可以推動調(diào)度運行部工作創(chuàng)一流業(yè)績。四是有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心。我正值而立之年，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機。充分的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心，使我可以全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。假假設(shè)我可以競爭上崗，我打算從以下幾個方面進(jìn)展科學(xué)調(diào)度，標(biāo)準(zhǔn)管理，全面進(jìn)步電網(wǎng)調(diào)度運行管理程度。第一、以全新的觀念樹前瞻的管理理念施行調(diào)度管理。觀念決定思路，思路決定出路。觀念新、思路對，開展就有希望。在嚴(yán)峻的形勢面前，我想必須樹立很強的競爭意識、風(fēng)險意識、市場意識、效益意識、質(zhì)量意識等前瞻的管理理念，勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn)，不僅有效利用傳統(tǒng)調(diào)度管理方法加強管理，還要探究電網(wǎng)運行規(guī)律，積極采用新技術(shù)、新手段，采取有效措施，不斷進(jìn)步部門的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、效勞質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素質(zhì)等，使調(diào)度工作始終處于開展與進(jìn)步的前沿。第二、以標(biāo)準(zhǔn)化的管理施行電網(wǎng)調(diào)度運行。“沒有規(guī)矩，不成方圓”。近年來，我們企業(yè)在運作中總的來看，其“人治”現(xiàn)象還較為嚴(yán)重，離依法管理、標(biāo)準(zhǔn)管理的要求還有一定差距。對此，要采取有力措施予以解決。對于調(diào)度運行管理工作，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現(xiàn)場規(guī)程，對于各項工作任務(wù)還要制定翔實的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵，用“武裝到牙齒”來施行標(biāo)準(zhǔn)化的管理運作。第三、用科學(xué)的工作方法提升電網(wǎng)調(diào)度程度。電網(wǎng)調(diào)度程度上下在什么？我想在于是否實現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)各部門的協(xié)同運行；是否盡量滿足電網(wǎng)負(fù)荷需要的同時，使電網(wǎng)平安運行和連續(xù)供電；是否利用現(xiàn)有資進(jìn)展合理的配置，使電網(wǎng)發(fā)揮最大運行效率，到達(dá)低耗多供。程度進(jìn)步的關(guān)鍵在什么？我想在于是否使用科學(xué)的工作方法。調(diào)度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢？我認(rèn)為有：科學(xué)的計算、科學(xué)的分析^p、科學(xué)的判斷、科學(xué)的處理、科學(xué)的運行調(diào)整等等。通過科學(xué)的運用這些工作方法去計算分析^p電網(wǎng)運行狀況，找出問題的癥結(jié)，制定實在可行措施，進(jìn)展科學(xué)合理的處理調(diào)整，從而全面提升電網(wǎng)調(diào)度程度，實現(xiàn)電網(wǎng)最正確平安、經(jīng)濟運行狀態(tài)。第四、與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新。學(xué)習(xí)是一個人汲取知識和養(yǎng)分的最正確手段，創(chuàng)新是一個企業(yè)進(jìn)步的靈魂。電網(wǎng)運行管理中，技術(shù)進(jìn)步技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要，只有不竭的知識泉，才能科學(xué)的分析^p電網(wǎng)運行情況，進(jìn)展不斷的技術(shù)革新。我將在電網(wǎng)調(diào)度管理中堅持與時俱進(jìn)的精神，不僅個人還要帶動全部門同志不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步的永久主題，貫穿于各項工作的始終，在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中開展，在創(chuàng)新中壯大。面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。我假設(shè)能受聘，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、標(biāo)準(zhǔn)的管理運作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度運行部創(chuàng)一流工作。謝謝大家！《競職電力調(diào)度運行部主任報告》來于網(wǎng)絡(luò)，競職電力調(diào)度運行部主任報告。運行部副部長競聘演講稿運行部副部長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：我叫XX，現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個平臺和時機，我將闡述我對運行部副部長崗位的理解，客觀分析^p自己競聘的優(yōu)勢，同時我也虛心承受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評和指導(dǎo)。下面是我的自我介紹：我2023年畢業(yè)于陜西能學(xué)院電廠熱能動力專業(yè)，2023年10月在西安電專進(jìn)展循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習(xí)，2023年7月就職于鍋爐專業(yè)，2023年7月至20xx年3月任發(fā)電一車間鍋爐平安員，20xx年3月任發(fā)電一車間副主任，今天既然是競聘那么我也將毫無保存的展現(xiàn)自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著眼睛回想自己走過的這幾年，我腦海中只有一個詞，那就是夢想!那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲粝雭淼搅嗣喉肥l(fā)電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識，相知，直到今天在這里實現(xiàn)了人生那個被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢想，回過頭去看，要感謝的太多太多，領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩，同事的友誼相待，這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件，其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè)，這是一個充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè)，假設(shè)不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我彷徨過，猶豫過，迷茫過，但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎?站在今天我可以驕傲的說，今日的我已經(jīng)不是昨天的我，我有充分的自信和才能去干好這份工作，挑戰(zhàn)會有，困難也會有，可我不怕，因為這些只會成為我前進(jìn)道路上的墊腳石，而不是絆腳石!今天我站在這個舞臺，以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度，來競聘運行部副部長一值，以下是我對運行部副部長一職的理解：首先，發(fā)電部副部長是在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部長完成發(fā)電部的各項工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)平安工作規(guī)程》、上級有關(guān)運行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運行規(guī)程》、結(jié)合本廠消費組織落實。其次負(fù)責(zé)發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、消費調(diào)度及運行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負(fù)責(zé)催促檢查運行消費方案、安措方案的執(zhí)行情況我的競聘優(yōu)勢只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責(zé)任感，一個成長起來的員工和對工作的合理態(tài)度。假設(shè)我有幸能擔(dān)任運行部副部長一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長的相關(guān)制度為立身準(zhǔn)那么，以安規(guī)為行事原那么，認(rèn)認(rèn)真真的按規(guī)章辦事，踏踏實實的苦干實干，兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。我的工作思路和詳細(xì)措施如下：總體思路：創(chuàng)新是單位的靈魂，是開展的動力，只有不斷創(chuàng)新，超越自我，才能與時俱進(jìn)，銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關(guān)鍵時期，不斷進(jìn)步創(chuàng)新才能，形成日益強大的競爭優(yōu)勢，已成為電力系統(tǒng)的當(dāng)務(wù)之急，也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責(zé)任。為此，我們要進(jìn)一步增強創(chuàng)新意識，不斷整合思想和行為，在工作理論中，不斷培養(yǎng)和增強創(chuàng)新才能、改革才能，用新思路、新方式解決新問題，堅持走內(nèi)外兩條道路：一是采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，認(rèn)真開展對標(biāo)工作，在不斷總結(jié)學(xué)習(xí)比較的根底上，發(fā)現(xiàn)差距，積極探究符合自身特點的創(chuàng)新途徑;二是加強對本單位的調(diào)查研究工作，深化挖掘內(nèi)在潛力，大膽創(chuàng)新，努力創(chuàng)造出自己的品牌。詳細(xì)措施(一)推動管理機制創(chuàng)新科學(xué)的管理機制是單位開展的根基，決定著單位競爭才能和可持續(xù)開展才能。為了鼓勵大家所有運行人員實行，能上能下的用人機制、獎罰清楚的鼓勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制，增強員工的競爭意識，調(diào)動職工的積極性，進(jìn)步工作質(zhì)量和工作效率，增強單位的整體工作程度和競爭才能。(二)推動管理理念創(chuàng)新管理理念是單位開展的精神支柱，決定著單位的開展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原那么，強化消費意識，完善消費設(shè)施，優(yōu)化消費環(huán)境，進(jìn)步消費程度，時刻以完成全年發(fā)電任務(wù)，和進(jìn)步員工收入為己任，樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會形象，確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。(三)推動管理形式創(chuàng)新管理形式是單位得以安康開展的重要保障。堅持“以人為本”的原那么，造就一支自覺主動、富有責(zé)任心、不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)才能、不斷改進(jìn)思想和作風(fēng)、適應(yīng)和承受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺，鼓勵員工多提合理化意見和建議，推動單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位開展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓(xùn)工作。(四)推動管理手段創(chuàng)新管理手段是單位開展的關(guān)鍵因素。在信息化高速開展的今天，信息化程度的大小決定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，規(guī)劃，健全、優(yōu)化mis平臺，全面進(jìn)步辦公自動化程度，實現(xiàn)高效及平安，不斷進(jìn)步工作質(zhì)量和效率。(五)推動業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新是單位開展的生命力。我們要建立健全設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)、設(shè)備控制體系，以進(jìn)步員工的收入和電廠的效益為目的，不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料，大力推進(jìn)人單合一的市場化改革，降低設(shè)備維護(hù)檢修本錢，進(jìn)步檢修程度以上是我這個人關(guān)于工作的想法和詳細(xì)措施，我知道自己在管理方面還有很多需要學(xué)習(xí)，假設(shè)這次成功應(yīng)聘對于我來說將會是一個新的起點，機遇伴隨著挑戰(zhàn)，公司的十二五規(guī)劃已經(jīng)為我們繪制了一張宏偉的藍(lán)圖，作為公司創(chuàng)新開展隊伍中的一員，我將立足本職崗位，以飽滿的熱情，奮進(jìn)的精神積極投身公司的改革熱潮中，為公司早日實現(xiàn)西部第一矸電的目的而努力奮斗。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委發(fā)電廠運行部副部長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：我叫**，現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個平臺和時機，我將闡述我對運行部副部長崗位的理解，客觀分析^p自己競聘的優(yōu)勢，同時我也虛心承受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評和指導(dǎo)。下面是我的自我介紹：我**年畢業(yè)于**電廠熱能動力專業(yè)，**年10月在西安電專進(jìn)展循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習(xí)，**年7月就職于鍋爐專業(yè)，**年7月至**年3月任發(fā)電一車間鍋爐平安員，**年3月任發(fā)電一車間副主任，今天既然是競聘那么我也將毫無保存的展現(xiàn)自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著眼睛回想自己走過的這幾年，我腦海中只有一個詞，那就是夢想！那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲粝雭淼搅嗣喉肥l(fā)電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識，相知，直到今天在這里實現(xiàn)了人生那個被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢想，回過頭去看，要感謝的太多太多，領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩，同事的友誼相待，這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件，其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè)，這是一個充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè)，假設(shè)不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我彷徨過，猶豫過，迷茫過，但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說，今日的我已經(jīng)不是昨天的我，我有充分的自信和才能去干好這份工作，挑戰(zhàn)會有，困難也會有，可我不怕，因為這些只會成為我前進(jìn)道路上的墊腳石，而不是絆腳石！今天我站在這個舞臺，以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度，來競聘運行部副部長一值，以下是我對運行部副部長一職的理解：首先，發(fā)電部副部長是在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部長完成發(fā)電部的各項工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)平安工作規(guī)程》、上級有關(guān)運行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運行規(guī)程》、結(jié)合本廠消費組織落實。其次負(fù)責(zé)發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、消費調(diào)度及運行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負(fù)責(zé)催促檢查運行消費方案、安措方案的執(zhí)行情況我的競聘優(yōu)勢只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責(zé)任感，一個成長起來的員工和對工作的合理態(tài)度。假設(shè)我有幸能擔(dān)任運行部副部長一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長的相關(guān)制度為立身準(zhǔn)那么，以安規(guī)為行事原那么，認(rèn)認(rèn)真真的按規(guī)章辦事，踏踏實實的苦干實干，兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。我的工作思路和詳細(xì)措施如下：總體思路：創(chuàng)新是單位的靈魂，是開展的動力，只有不斷創(chuàng)新，超越自我，才能與時俱進(jìn)，銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關(guān)鍵時期，不斷進(jìn)步創(chuàng)新才能，形成日益強大的競爭優(yōu)勢，已成為電力系統(tǒng)的當(dāng)務(wù)之急，也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責(zé)任。為此，我們要進(jìn)一步增強創(chuàng)新意識，不斷整合思想和行為，在工作理論中，不斷培養(yǎng)和增強創(chuàng)新才能、改革才能，用新思路、新方式解決新問題，堅持走內(nèi)外兩條道路：一是采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，認(rèn)真開展對標(biāo)工作，在不斷總結(jié)學(xué)習(xí)比較的根底上，發(fā)現(xiàn)差距，積極探究符合自身特點的創(chuàng)新途徑；二是加強對本單位的調(diào)查研究工作，深化挖掘內(nèi)在潛力，大膽創(chuàng)新，努力創(chuàng)造出自己的品牌。詳細(xì)措施〔一〕推動管理機制創(chuàng)新科學(xué)的管理機制是單位開展的根基，決定著單位競爭才能和可持續(xù)開展才能。為了鼓勵大家所有運行人員實行，能上能下的用人機制、獎罰清楚的鼓勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制，增強員工的競爭意識，調(diào)動職工的積極性，進(jìn)步工作質(zhì)量和工作效率，增強單位的整體工作程度和競爭才能。〔二〕推動管理理念創(chuàng)新管理理念是單位開展的精神支柱，決定著單位的開展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原那么，強化消費意識，完善消費設(shè)施，優(yōu)化消費環(huán)境，進(jìn)步消費程度，時刻以完成全年發(fā)電任務(wù)，和進(jìn)步員工收入為己任，樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會形象，確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)?！踩惩苿庸芾硇问絼?chuàng)新管理形式是單位得以安康開展的重要保障。堅持“以人為本”的原那么，造就一支自覺主動、富有責(zé)任心、不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)才能、不斷改進(jìn)思想和作風(fēng)、適應(yīng)和承受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺，鼓勵員工多提合理化意見和建議，推動單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位開展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓(xùn)工作。〔四〕推動管理手段創(chuàng)新管理手段是單位開展的關(guān)鍵因素。在信息化高速開展的今天，信息化程度的大小決定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，規(guī)劃，健全、優(yōu)化mis平臺，全面進(jìn)步辦公自動化程度，實現(xiàn)高效及平安，不斷進(jìn)步工作質(zhì)量和效率?！参濉惩苿訕I(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新是單位開展的生命力。我們要建立健全設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)、設(shè)備控制體系，以進(jìn)步員工的收入和電廠的效益為目的，不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料，大力推進(jìn)人單合一的市場化改革，降低設(shè)備維護(hù)檢修本錢，進(jìn)步檢修程度以上是我這個人關(guān)于工作的想法和詳細(xì)措施，我知道自己在管理方面還有很多需要學(xué)習(xí)，假設(shè)這次成功應(yīng)聘對于我來說將會是一個新的起點，機遇伴隨著挑戰(zhàn)，公司的十二五規(guī)劃已經(jīng)為我們繪制了一張宏偉的藍(lán)圖，作為公司創(chuàng)新開展隊伍中的一員，我將立足本職崗位，以飽滿的熱情，奮進(jìn)的精神積極投身公司的改革熱潮中，為公司早日實現(xiàn)西部第一矸電的目的而努力奮斗。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委！我的演講完畢了！電力調(diào)度員競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！我是小小。在這里我首先向公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這樣一個公平競爭、展示自我的平臺表示感謝。今天，我要競聘的崗位是調(diào)度員。參與這次競聘，我本者一顆誠摯的心，積極響應(yīng)崗位競爭的號召，希望在可能的情況下邁向新的人生舞臺，更好的為電力事業(yè)效勞。我為什么要競爭這個崗位呢？因為我知道如今的國有企業(yè)三項制度的深化改革，已經(jīng)建立起了與社會市場經(jīng)濟相應(yīng)的勞動用人制度，那就是競爭上崗，競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因為只有競爭才能防止過去職工進(jìn)入企業(yè)后，不管工作好壞，技術(shù)程度上下，都是終身吃皇糧、手捧鐵飯碗的現(xiàn)象。引入這種優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機制，才能促使我們年輕人不斷地努力學(xué)習(xí)，勤鉆業(yè)務(wù)，進(jìn)步消費技能，從而促進(jìn)綜合素質(zhì)的進(jìn)步。如今公司正在試行崗位工資制，如今“崗位靠競爭，收入憑奉獻(xiàn)”、“勝任什么崗位就拿什么工資”