2023年工程項目管理復(fù)習(xí)參考題電大

工程項目管理復(fù)習(xí)參考題一一、單項選擇題(共７0題。每題的備選項中，只有1個最符合題意)１．某地新建一辦公樓,項目決策的標志是(

)。A．可行性研究

B．項目立項C.項目報審

D.項目調(diào)研2.單位甲欲新建辦公樓，通過公開招標方式選定乙為施工單位。下列選項屬于施工單位乙的管理目的的是(

）。

A.項目的投資目的

B．設(shè)計的進度目的C．施工的安全目的

D．供貨協(xié)議管理3．下列不屬于項目實行階段項目實行的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析的內(nèi)容是（

）。

Ａ．自然環(huán)境

B.建設(shè)政策環(huán)境C．建筑市場環(huán)境

Ｄ．宏觀經(jīng)濟環(huán)境4．采用建設(shè)項目工程總承包時,項目管理收尾工作應(yīng)包含(

）。

A．辦理管理權(quán)移交

B．辦理決算手續(xù)C．清理各種債權(quán)債務(wù)

Ｄ.辦理項目資料歸檔５.施工平面圖是施工組織設(shè)計的重要組成部分，其需反映在空間上全面安排的內(nèi)容涉及施工方案和（

）。

A.施工進度計劃

B.施工技術(shù)指導(dǎo)C.施工經(jīng)濟指標

D．人力安排計劃6.下列選項中，屬于項目目的積極控制的是(

）。

A.事前分析也許導(dǎo)致目的偏離的各種影響因素B.目的出現(xiàn)偏離時采用糾偏措施Ｃ．將目的的實際值與計劃值比較D．分析項目目的的實際值與計劃值產(chǎn)生偏差的因素7．人力資源管理工作的第一個環(huán)節(jié)是（

)。

A．員工的培訓(xùn)

B.員工的績效考評C.編制人力資源規(guī)劃

Ｄ.進行人員甄選8．監(jiān)理工作在組織上和經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象,這體現(xiàn)了監(jiān)理工作的(

)。

A．服務(wù)性

B.科學(xué)性Ｃ．獨立性

D．公正性9．在項目的實行過程中，對實際施工成本的發(fā)生過程進行控制應(yīng)遵循的控制原理是(

）。Ａ.過程控制

B.事先控制C.事后控制

D．動態(tài)控制１0．施工成本可以按成本組成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、間接費和(

）。Ａ.措施費

B．增值費C.利潤

Ｄ.稅金１1.(

)是現(xiàn)代公司管理的核心、實質(zhì)和靈魂。A．利潤

B.成本Ｃ.溝通

D．競爭１2.現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)（

)及危險性控制措施逐個編制,做到迅速反映、對的處置。A．風(fēng)險策劃

Ｂ．風(fēng)險評估C．風(fēng)險控制

D.風(fēng)險評價1３．某工程發(fā)生事故，導(dǎo)致３人死亡，9人重傷，直接經(jīng)濟損失100０萬元,按照生產(chǎn)安全事故導(dǎo)致的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失分類,該事故屬于(

）。A.一般事故

B.較大事故

C.重大傷亡事故

Ｄ.特大傷亡事故１5.用橫道圖法進行費用偏差分析，不同的橫道分別用于標記BＣWP、ＢCWS和ACWP，橫道的長度與其（

）成正比例。A.進度

B．金額C.進度偏差

D．費用偏差18.某公司為了考察經(jīng)營成果的好壞,將性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標加以對比從而求出比率,這是運用了施工成本分析的（

）。A.相關(guān)比率法

B.構(gòu)成比率法C.動態(tài)比率法

Ｄ.靜態(tài)比率法19.在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時，必須注意（

）。Ａ.各進度計劃的相對獨立性

?B.其編碼的完整和連續(xù)Ｃ.各進度計劃的結(jié)構(gòu)合理性

?D.其互相間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)２０．施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)(

)對施工進度的規(guī)定控制施工進度。A.供貨協(xié)議

?B．施工任務(wù)委托協(xié)議C.施工任務(wù)單

?D.設(shè)計任務(wù)委托協(xié)議2１．為了實現(xiàn)項目的進度目的,下列所采用的控制措施中屬于組織措施的是（

）。Ａ．采用風(fēng)險管理措施

B.資金供應(yīng)的條件C.采用計算機輔助進度控制

D.健全項目管理的組織體系22.以下是建設(shè)工程項目進度目的論證的幾項工作環(huán)節(jié):①項目的工作編碼；②進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；③編制總進度計劃;④項目結(jié)構(gòu)分析。其先后順序為（

)。A．①-②－④－③

?Ｂ．④-②-①-③C.①-②-③-④

D.④-①－③－②24.下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則的說法中，對的的是(

)。A．允許出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點的箭線B．允許出現(xiàn)循環(huán)回路C.不能出現(xiàn)帶雙箭頭或無箭頭連線D.可以有多個起點節(jié)點和多個終點節(jié)點2６.在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖中，工作G的連續(xù)時間為6天，與緊前工作D之間的搭接關(guān)系為STF=１４天。假如工作D最早開始時間為8天，則G工作的最早開始時間為(

)。A．12天

Ｂ.１4天C.１6天

D．18天27.在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A最遲完畢時間為50天，連續(xù)時間為8天。工作Ａ的兩項緊前工作的最早完畢時間分別為25和30，那么工作Ａ的總時差為（

)。A．1２?Ｂ．1７C.２0

D．2５２8.為了實現(xiàn)工程項目進度目的，應(yīng)選擇合理的協(xié)議結(jié)構(gòu)，以避免過多的(

）。Ａ．協(xié)議交界面

B．參與單位C.資源消耗

D.經(jīng)濟和技術(shù)風(fēng)險29.建設(shè)工程項目施工過程中,各施工參與方的控制職能有所不同,下列不屬于監(jiān)控主體的是（

)。A.建設(shè)單位

B.政府質(zhì)量監(jiān)督部門Ｃ．勞務(wù)分包單位

D．監(jiān)理單位３0.下列對質(zhì)量控制系統(tǒng)描述對的的是（

）A．建設(shè)工程項目質(zhì)量系統(tǒng)的建立不只用于特定的建設(shè)工程項目質(zhì)量管理,也合用于建筑公司的質(zhì)量管理B．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目的是建設(shè)工程項目的質(zhì)量標準C．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)Ｄ．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的有效性由項目管理的總組織者進行自我評價31.下列單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路有（

）條。Ａ.1

B.2C.３?Ｄ.432．項目塔吊安裝完畢后應(yīng)由(

）驗收合格后方可進行使用A．塔吊租賃公司

B.塔吊使用單位C．監(jiān)理單位

D.專業(yè)管理部門３3.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運營機制,處在核心機制的是（

）A.動力機制

B.約束機制C.反饋機制

D．連續(xù)改善機制34.施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已竣工程質(zhì)量的控制,該工作（

)進行。A．單位工程竣工驗收階段

B．分部分項驗收階段C.竣工驗收階段

Ｄ.項目施工全過程全階段35．在檢查批驗收過程中,應(yīng)按（

）進行驗收。A．主控項目和一般項目

B.主控項目和合格項目C.主控項目和允許偏差項目

Ｄ．優(yōu)良項目和合格項目3６.在進行直方圖的位置觀測分析時，假如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布充滿上下限,說明(

)。A.質(zhì)量能力適中符合規(guī)定

B.質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟C.質(zhì)量能力偏小需要整改

D.質(zhì)量能力處在臨界狀態(tài)３７．對檢查批質(zhì)量驗收不合格的解決,以下說法對的的是（

）。A.檢查批驗收時，一般的缺陷也應(yīng)當(dāng)推到重來B.檢查批驗收時,嚴重的缺陷可通過翻新或更換器具設(shè)備予以解決后重新進行驗收C．當(dāng)檢測鑒定達不到設(shè)計規(guī)定,但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢查批，也不能予以驗收D.當(dāng)檢測鑒定達不到設(shè)計規(guī)定、但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢查批,可以予以驗收38．建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計審核完畢后,還應(yīng)報(

）。A．設(shè)計單位

B.建設(shè)單位C.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

D.建設(shè)行政主管部門3９.作業(yè)者在作業(yè)過程中對自己質(zhì)量活動行為的約束和技術(shù)能力的發(fā)揮，以完畢預(yù)定質(zhì)量目的的作業(yè)任務(wù),屬于(

)的內(nèi)容之一。Ａ．事中質(zhì)量控制

B.事后質(zhì)量控制C.事前質(zhì)量預(yù)控

D．反饋控制40.政府質(zhì)量監(jiān)督部門開工前的質(zhì)量監(jiān)督通過召開項目參與各方的初次監(jiān)督會議的形式進行監(jiān)督檢查，其內(nèi)容涉及(

）。A.受理質(zhì)量監(jiān)督申請Ｂ．檢查工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)及各施工方的質(zhì)量保證體系是否已經(jīng)建立Ｃ.工程各參與方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況Ｄ.工程實體質(zhì)量的質(zhì)量保證資料的情況41.某工程在申請領(lǐng)取施工許可證時,應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料,施工許可證的申請人應(yīng)當(dāng)是(

）。Ａ.建設(shè)單位

Ｂ.施工單位Ｃ.分包單位

D.地方行政部門４２.某工程竣工即將投入試生產(chǎn)，試生產(chǎn)之前向環(huán)保部門遞交了對其項目配套環(huán)保設(shè)施竣工驗收申請,提交驗收申請應(yīng)當(dāng)在項目投入試生產(chǎn)前(

)內(nèi)完畢。Ａ．２個月

B.3個月C.1個月

D．１5天43.根據(jù)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理定義,下列說法錯誤的是（)。A.職業(yè)健康安全一般只對有害因素進行管理和控制B.職業(yè)健康安全對有害和有益因素均進行管理和控制C.環(huán)境管理對有害和有益因素均進行管理和控制D．在我國通常把職業(yè)健康安全管理稱為安全生產(chǎn)管理4４.根據(jù)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點,其中建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（

）。A.連續(xù)性

B.經(jīng)濟性C.復(fù)雜性

Ｄ．協(xié)調(diào)性45．某建筑公司為了實行職業(yè)健康安全，成立了由公司總經(jīng)理為首的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在制定職業(yè)健康安全的方針和目的時，需要依據(jù)的要素有(

)。A.作業(yè)條件危險性分析

B．危險源的辨認Ｃ.應(yīng)急準備與響應(yīng)機制

D．各業(yè)務(wù)職能部門的職業(yè)健康安全職責(zé)４６.建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（

)。Ａ.保護建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全B．控制工作場合內(nèi)員工及其他進入現(xiàn)場人員的安全條件和因素Ｃ.避免和因使用不妥對使用者導(dǎo)致健康和安全的危害D．保護建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全47．一個建設(shè)工程項目從立項到投產(chǎn)使用要經(jīng)歷不同階段,產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性特性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（

)。A．復(fù)雜性

B．多變性

C.協(xié)調(diào)性

D．連續(xù)性48.建設(shè)工程環(huán)境管理的經(jīng)濟性是指(

）。A．應(yīng)考慮工程使用期內(nèi)對能耗，水耗、維護、保養(yǎng)、改建更新的節(jié)約Ｂ.應(yīng)考慮工程的建設(shè)成本和使用成本的消耗總和C.工程應(yīng)追求低成本、高利潤D.應(yīng)考慮控制作業(yè)現(xiàn)場各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢物等解決的費用４９.安全控制是生產(chǎn)過程中效力于滿足生產(chǎn)安全所進行的一系列計劃、(

)、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改善等管理。A.組織

B.防止Ｃ.實行

Ｄ.執(zhí)行50.現(xiàn)階段比較成熟的安全生產(chǎn)管理制度較多，其中最基本的安全管理制度是（

），是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。A.安全教育制度?B.安全生產(chǎn)責(zé)任制度C．安全檢查制度?D．安全監(jiān)察制度５1.北方某工程在1２月-５℃冬施時,采用了暖棚法進行混凝土冬期施工，為此，施工管理人員應(yīng)進行(

)。A.全面安全檢查?B.經(jīng)常性安全檢查

Ｃ.季節(jié)性安全檢查?D.專項安全檢查５2.某外用電梯司機在正式進行本班的工作前,必須對所有的機械裝置和工具進行仔細的檢查，下班前還必須進行班后檢查，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)和清整場地等工作，保證交接安全，此項工作屬于（

)。A.全面安全檢查

B.經(jīng)常性安全檢查C.季節(jié)性安全檢查

D．專項安全檢查53.防暑、防雷擊、防凍等防止措施的施工安全技術(shù)措施屬于(

)。Ａ.應(yīng)急措施

B.一般工程安全技術(shù)措施C.專項安全技術(shù)措施

D.季節(jié)性安全技術(shù)措施54.某大型塔吊安裝工程單項施工安全技術(shù)措施,安裝過程中,忽然刮起了6級大風(fēng),工長規(guī)定停止作業(yè)。6級以上大風(fēng)情況下的作業(yè)狀態(tài)屬于(

）。A．異常狀態(tài)

B.正常狀態(tài)Ｃ.特殊狀態(tài)

D.應(yīng)急狀態(tài)55.某公用事業(yè)工程的業(yè)主方擬采用公開招標的方式擬定中標人。圍繞公開招標,業(yè)主方從事的下列行為中不符合《招標投標法》規(guī)定的是（

)。Ａ．認為其自有人員具有招標和評標的能力，決定不委托招標代理機構(gòu)代辦招標事宜B.在某國家級報紙上刊登招標公告，就招標人的名稱和地址、招標項目的性質(zhì)、實行時間和地點、投標截止日期及獲取招標文獻的辦法等事項予以記載C.在招標文獻中，明確規(guī)定投標人必須為建筑施工公司與設(shè)計單位組成的聯(lián)合體,以聯(lián)合體名義參與投標，而符合這種條件的投標人全國不超過三家D．招標文獻發(fā)出后，業(yè)主方發(fā)現(xiàn)部分技術(shù)規(guī)范打印錯誤,于提交投標文獻截止日期20日前向所有招標文獻收受人發(fā)出了澄清文獻5６.某設(shè)備招標評標過程中，發(fā)現(xiàn)部分投標人提交的投標文獻中分別有以下問題，你認為下列存在問題的投標中不能作為無效投標的是(

）。A.招標文獻規(guī)定投標書須加蓋投標人公章,并由投標人法定代表人簽字,但甲公司在投標書中法定代表人簽字欄加蓋了法定代表人名章,沒有簽字B．招標文獻規(guī)定投標人提供銀行資信證明,但乙公司提供的是銀行存款證明C．招標文獻規(guī)定投標人提供近三年內(nèi)類似工程業(yè)績（須提供協(xié)議)，但丙公司提供了自制的業(yè)績工程一覽表，沒有提供協(xié)議D．招標文獻規(guī)定投標人供應(yīng)設(shè)備的某項關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)不能突破某一限值，但丁公司投標文獻中對該項技術(shù)參數(shù)的描述偏離了該限值57.建設(shè)工程協(xié)議的訂立一般采用要約和承諾的方式,下列屬于承諾的是(

）。A．符合條件的投標人收到招標文獻后，在約定的期限內(nèi)向招標人提交投標文獻Ｂ．各投標人分別與招標人進行議標，招標人認可某一投標人提出的建議C.招標人經(jīng)評標擬定中標人,并向其發(fā)出中標告知書D．中標人基本批準按招標文獻所附協(xié)議文本簽訂協(xié)議,但提出了部分修改意見５8.某建設(shè)工程協(xié)議文獻有部分內(nèi)容約定含湖不清,為不影響工程進展，發(fā)包人與承包人雙方經(jīng)反復(fù)協(xié)商仍不能解決，且雙方不認可監(jiān)理工程師對該部分內(nèi)容的解釋。則根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本》（ＧF－99-0201)的相關(guān)約定,此時雙方應(yīng)(

）。A．將該爭議提交評審專家進行評審,并以評審專家的解釋為準Ｂ．按通用條款關(guān)于爭議解決的約定進行解決Ｃ.將該爭議提交工程所在地建設(shè)行政主管部門,由其對爭議部分作出解釋D．將該爭議提交工程所在地工商行政管理部門,由其對爭議部分作出解釋59.建設(shè)工程施工協(xié)議一般由一系列協(xié)議文獻組成;協(xié)議履行中，發(fā)包人與承包人有關(guān)工程的洽商記錄視為協(xié)議的組成部分。則下列說法中對的的是（

)。A.必須是雙方以正式工程洽商表形式確認的變更才干視為協(xié)議的組成部分B.只有發(fā)包人下發(fā)的工程洽商才干視為協(xié)議的組成部分C．只有工程師下發(fā)的工程洽商才干視為協(xié)議的組成部分D.只要發(fā)包人與承包人雙方以書面方式確認的工程變更均視為協(xié)議的組成部分60.某工程協(xié)議擬采用《建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本》(GＦ-９９-0２０1),談判過程中,發(fā)包人對承包人提出了保密規(guī)定。則雙方對工程保密應(yīng)按下列（

)解決。A.雙方應(yīng)在專用條款中約定保密規(guī)定,保密措施費由發(fā)包人承擔(dān)，承包人在約定的期限內(nèi)履行保密義務(wù)B.雙方應(yīng)在專用條款中約定保密規(guī)定,保密措施費由發(fā)包人承擔(dān)，承包人在工程使用有效期內(nèi)履行保密義務(wù)C．雙方應(yīng)在專用條款中約定保密規(guī)定,保密措施費由承包人承擔(dān),承包人在約定期限內(nèi)履行保密義務(wù)D.雙方應(yīng)在專用條款中約定保密規(guī)定，保密措施費由承包人承擔(dān),承包人在工程使用有效期內(nèi)履行保密義務(wù)61．某工程施工過程中,工程師就一項技術(shù)變更向承包人發(fā)出了口頭指令，規(guī)定承包人按其口頭指示進行變更施工。承包人完畢變更施工后，距工程師下達口頭指示的時間已過去了3日，工程師仍未予以書面確認,此時承包人(

)。A.可不再規(guī)定工程師給予書面確認,因其已按變更規(guī)定進行了實際施工Ｂ.可不再規(guī)定工程師給予書面確認，直接向發(fā)包人報告其已按工程師口頭指令進行了變更施工C．應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令3日內(nèi)，向其發(fā)出書面確認規(guī)定D．應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令７日內(nèi)，向其發(fā)出書面確認規(guī)定６2.某工程協(xié)議約定的工期為2023年4月30日至2023年11月30日。２023年11月２0日，承包人向發(fā)包人提交竣工驗收報告，申請進行竣工驗收;發(fā)包人收到報告后組織參建各方于12月15日進行竣工驗收,驗收通過后當(dāng)天各方在驗收單上蓋章確認，但設(shè)計單位因故于12月20日才在驗收單上蓋章,則本工程的竣工日期為202３年（

）。Ａ．11月20日

B．11月30日C.１２月15日

D.12月20日63.某工程的承包人在勘察施工現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)了如下情況：(１）現(xiàn)場與市政道路之間的通道不能滿足土方工程運送車輛通過；(2)現(xiàn)場尚有部分樹木未移栽；(3)現(xiàn)場位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,周邊居住人員身份復(fù)雜,環(huán)境差且不利于防盜;(4)現(xiàn)場地下管線和地質(zhì)情況不明。問:上述問題應(yīng)由承包人負責(zé)解決的是（

）。A．第(１)項

B．第(2)項C.第（3)項

Ｄ．第(4）項6４.某工程竣工驗收通過后，發(fā)包人仍拖欠承包人大量工程進度款未予支付。為維護自己權(quán)利,下列承包人可以采用的措施中不應(yīng)涉及（

）。A．拒不向發(fā)包人移交工程Ｂ.請求工程師協(xié)調(diào)發(fā)包人盡快支付C.按協(xié)議通用條款約定的爭議解決方式進行解決D．向工程所在地建設(shè)行政主管部門申請調(diào)解65.甲工程工期較緊,又由于承包人經(jīng)驗局限性導(dǎo)致現(xiàn)場管理混亂。在施工過程中,某分包人先后出現(xiàn)了下列行為:（1)致函發(fā)包人提出自己關(guān)于加緊施工的設(shè)想及工作安排；（2)收到承包人轉(zhuǎn)發(fā)的工程師有關(guān)分包工程的指令后，認為不符合實際情況，直接與工程師協(xié)商變更指令；(3)協(xié)調(diào)其他分包人互相配合進行施工;(4)就自己分包協(xié)議范圍內(nèi)的工程,向承包人提出了優(yōu)化設(shè)計的方案。問:該分包人上述行為符合《建設(shè)工程施工專業(yè)分包協(xié)議（示范文本)》(ＧF－2０23－0２1３)約定的是（

）。A.第（1)項

Ｂ．第（2)項C．第(３)項

Ｄ．第(4)項66.施工現(xiàn)場各專業(yè)承包人之間協(xié)調(diào)配合、工序銜接、工作面移交等工作由（

)負責(zé)。A．發(fā)包人

B．承包人C.工程師

D.重要專業(yè)承包人6７．以下各項工作流程屬于信息工作流程的是（

）。A.分包協(xié)議評審流程

B.質(zhì)量事故解決流程C.工程檔案管理流程?D.物資招標管理流程69.對項目結(jié)構(gòu)進行編碼時，應(yīng)對項目的每一層的每一個組成部分進行編碼，其編碼的依據(jù)是（

）。A．組織機構(gòu)圖

Ｂ．節(jié)點圖C.結(jié)構(gòu)圖

D.平面布置圖70.自20世紀7０年代起,信息技術(shù)經(jīng)歷了一個迅速發(fā)展的過程，以下關(guān)于信息化技術(shù)發(fā)展階段特點敘述不對的的是（

)。A．7０年代，以單項程序應(yīng)用為特點B．80年代，以程序系統(tǒng)應(yīng)用為特點C.90年代，以程序系統(tǒng)集成應(yīng)用為特點D.90年代至今,以管理信息系統(tǒng)應(yīng)用為特點二、多項選擇題(共30題。每題的備選項中，有２個或２個以上符合題意，至少有1個錯項)1.建設(shè)單位甲通過公開招標方式選定乙為設(shè)計單位,則乙設(shè)計單位項目管理的目的應(yīng)涉及（

)。

A．設(shè)計成本控制

B．設(shè)計進度控制

C.設(shè)計協(xié)議管理

Ｄ．設(shè)計信息管理

E．設(shè)計出圖計劃2.某公司新建一座辦公樓，在決策階段進行項目策劃時，組織策劃應(yīng)涉及（

）。

Ａ．建立編碼體系

B．任務(wù)分工和管理職能分工C.項目編碼體系分析

Ｄ．實行期組織總體方案E．決策期的組織結(jié)構(gòu)3.單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)涉及(

)。

A.施工總進度計劃

B.施工方案的選擇C.單位工程施工總平面圖設(shè)計

D．施工方法和施工機械的選擇E.單位工程施工準備工作計劃4．項目經(jīng)理的權(quán)限涉及(

)。

A.簽訂總承包協(xié)議

B.參與選擇物資供應(yīng)單位Ｃ.自主選擇分包單位

D．主持項目經(jīng)理部工作E．制定內(nèi)部計酬辦法5.建設(shè)工程項目成本管理責(zé)任體系涉及組織管理層和項目經(jīng)理部,其中組織管理層（

)。A.對經(jīng)營管理費用進行管理

Ｂ．對生產(chǎn)成本進行管理C.貫穿于項目投標、實行和結(jié)算過程Ｄ．發(fā)揮現(xiàn)場成本控制中心的管理職能E.體現(xiàn)效益中心的管理職能６．編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)做好的準備工作涉及(

)。A．全面分析本單位危險因素、也許發(fā)生的事故類型及事故的危害限度B．?dāng)M定事故危險源，進行風(fēng)險評估C．事故發(fā)生的級別D．客觀評價本單位應(yīng)急能力E.充足借鑒國內(nèi)外同行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急工作經(jīng)驗7.關(guān)于贏得值法四個評價指標的下列說法，對的的是（

）。A．費用偏差反映的是絕對偏差,結(jié)果很直觀B．進度偏差反映的是相對偏差,不受項目層次的限制Ｃ.費用績效指數(shù)反映的是絕對偏差,結(jié)果很直觀D.進度績效指數(shù)反映的是相對偏差,但受項目實行時間的限制E.進度績效指數(shù)反映的是相對偏差，在同一項目和不同項目比較中均可采用8．通過施工成本分析,可以實現(xiàn)的是（

)。A.從賬簿、報表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實質(zhì)B.增強項目成本的透明度和可控性C.為實現(xiàn)項目成本目的發(fā)明條件D．直接減少項目的成本E．直接加快項目的進度9．在建設(shè)工程項目管理過程中,承擔(dān)了進度控制任務(wù)的有(

)。Ａ.業(yè)主方

Ｂ.設(shè)計方Ｃ.擔(dān)保方

Ｄ．供貨方E.施工方１0.下列選項中,屬于項目實行階段項目總進度內(nèi)容的有(

).A.可行性研究報告的進度?

B.設(shè)計工作進度C.招標工作進度

?D.施工前準備工作進度E.工程設(shè)備維護計劃12.在網(wǎng)絡(luò)計劃中,若某項工作的遲延時間超過總時差,那么(

)。A.該項工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作

B.影響其后續(xù)工作C．將使總工期延長

D.不影響緊后工作的總時差E．不影響總工期13.施工質(zhì)量計劃的編制主體（

)。A．建設(shè)單位

Ｂ.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位

Ｄ.施工總承包方Ｅ．各分包單位14.在PＤCA循環(huán)中,各類檢查的內(nèi)容涉及（

)。A．采用應(yīng)息措施，解決當(dāng)前質(zhì)量偏差、問題和事故B．檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案C．檢查實際條件是否發(fā)生了變化Ｄ.檢查不執(zhí)行計劃的因素E．檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達成標準規(guī)定，對此進行確認和評價15.建設(shè)工程項目的質(zhì)量管理貫徹的三全管理的思想和方法指的是(

)。A.全方位質(zhì)量管理

B.全面質(zhì)量管理Ｃ.全天候質(zhì)量管理

D．全過程質(zhì)量管理E．全員參與質(zhì)量管理16.施工質(zhì)量控制的重要依據(jù)是(

）。A.工程協(xié)議和設(shè)計依據(jù)

B．質(zhì)量管理體系文獻C．質(zhì)量手冊

D．質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文獻

Ｅ．有關(guān)質(zhì)量檢查和控制的專門法規(guī)性文獻１7.建設(shè)工程項目施工質(zhì)量的事中控制中，應(yīng)抓好與作業(yè)工序質(zhì)量形成相關(guān)的配套技術(shù)與管理工作,其重要途徑涉及(

)。A.施工條件的調(diào)查和分析

B.施工技術(shù)復(fù)核C.工程測量定位和標高基準點的控制

D.見證取樣送檢E．技術(shù)核定和設(shè)計變更18.某工程施工單位為了防范施工過程中事故發(fā)生,制定了針對性的應(yīng)急措施,并按照規(guī)定每年進行演練,保證應(yīng)急措施有針對性和實效性。應(yīng)急措施涉及(

)。A.應(yīng)急指揮和組織機構(gòu)

Ｂ.施工場外應(yīng)急計劃和向外報警程序及方式Ｃ.通信聯(lián)絡(luò)與報警系統(tǒng)D．有足夠數(shù)量并符合規(guī)格的安全進、出通道E．應(yīng)急所需資源投入１9.某施工單位1名專業(yè)人員在進行高處作業(yè)過程中，因未按照規(guī)定規(guī)定系掛安全帶，不慎從10米高的外腳手架上摔落地面,當(dāng)場死亡。事故發(fā)生后項目部按照規(guī)定及時的向上級進行了報告,并由公司主管部門會同公司所在地的（

）組成事故調(diào)查組,進行調(diào)查。Ａ.安全行政管理部門

Ｂ.勞動部門Ｃ.工會

Ｄ.監(jiān)察部門E.公安消防部門20.按照我國《公司傷亡事故分類標準》(GＢ644１—86)的規(guī)定,職業(yè)傷害事故分20類，其中與建筑有關(guān)的涉及(

）。Ａ．灼燙

B.機械傷害C.輻射傷害

D.瓦斯爆炸E．扭傷21.控制施工現(xiàn)場噪聲采用的措施涉及（

）。Ａ．聲源控制

B.傳播途徑控制Ｃ.接受者防護

D.控制人為噪聲Ｅ.加速施工措施2２.建設(shè)工程環(huán)境保護措施重要涉及(

）。A.大氣污染的防治

Ｂ．水污染的防治C．噪聲污染的防治

Ｄ.固體廢棄物的解決E.加速施工措施23.對業(yè)主和承包人而言，采用單價協(xié)議都不存在工程量方面的風(fēng)險，對雙方都比較公平。但對業(yè)主而言，單價協(xié)議仍存在一些局限性之處,涉及（

）。A．工程發(fā)包前,業(yè)主需要對工程范圍做出完整的、詳盡的規(guī)定，需花費不少精力Ｂ.由于是單價優(yōu)先，在評標時業(yè)主需認真審核承包人所報單價的真實合理性C．工程施工過程中業(yè)主需安排專門力量來核算已竣工程量,使業(yè)主的工作量加大Ｄ.工程量變化也許容易引起雙方的訴訟或仲裁,最終導(dǎo)致其他費用的增長E．實際工程量也許超過預(yù)測工程量，對業(yè)主控制投資不利24.下列有關(guān)ＦIDＩC《土木工程施工協(xié)議條件》中對履約擔(dān)保的規(guī)定，說法不對的的是（

）。A．承包人應(yīng)在收到中標函之后2８天內(nèi),按投標書附件中注明的金額向業(yè)主提交保函B.當(dāng)向業(yè)主提交保函時，承包人可以不告知工程師C．該保函應(yīng)與投標書附件中規(guī)定的貨幣種類,但比例可高于投標書附件中規(guī)定的比例D．除非協(xié)議另有規(guī)定,提供擔(dān)保所發(fā)生的費用應(yīng)由承包人承擔(dān)E.提供擔(dān)保的機構(gòu)須經(jīng)業(yè)主批準2５.支付擔(dān)保通常采用的形式不涉及(

)。A．鈔票

B.銀行保函Ｃ．不可撤消信用證

D．履約保證金E．擔(dān)保公司擔(dān)保26．針對協(xié)議實行偏差情況,為實現(xiàn)協(xié)議目的，承包人可以采用的調(diào)整措施涉及(

）。A.組織措施

B．技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施

D．協(xié)議措施E．法律措施27.根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本》（GF-99-０201）通用條款的約定，工程設(shè)計變更不涉及(

）。Ａ.更改工程有關(guān)部分的標高、基線、位置和尺寸B．增減協(xié)議中約定的工作量C．改變?nèi)魏喂こ痰馁|(zhì)量和性質(zhì)Ｄ．任何永久工程需要的附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù)E.改變有關(guān)工程的施工時間和順序２8．在當(dāng)今時代，信息解決已逐步向電子化、數(shù)字化的方向發(fā)展，由傳統(tǒng)方式向基于網(wǎng)絡(luò)的信息學(xué)解決平臺發(fā)展，基于網(wǎng)絡(luò)的信息解決平臺重要由以下軟、硬件構(gòu)成(

)。Ａ.計算機、打印機等設(shè)備?B.組織件C.教育件

D.操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件E.數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)29．信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和運用有著重要意義,以下關(guān)于信息技術(shù)開發(fā)和運用意義闡述對的的是(

）。A．“信息存儲數(shù)字化”有助于項目信息的檢索和查詢B.“信息存儲集中化”有助于數(shù)據(jù)和文獻版本的統(tǒng)一,有助于項目的文檔管理Ｃ.“信息解決和變換的程序化”有助于提高數(shù)據(jù)解決的準確性和保密性D.“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力E．“信息獲取便捷”有助于項目參與各方協(xié)同工作30．根據(jù)對不同人員的培訓(xùn)規(guī)定，職業(yè)健康安全管理體系可將參與培訓(xùn)的人員分為四個層次，涉及（

)。Ａ．最高管理層

B.中層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負責(zé)人Ｃ.具體負責(zé)建立體系的重要骨干人員

Ｄ．基層干部Ｅ．普通員工三、答案(一)單項選擇題1.B;

2．C；

3．D；

4．D；

5.A;

6．A；

7．Ｃ;

８．Ｃ；9．D；

10.A;

11．Ｃ;

１2．Ｂ;

１3．B;

15．B;

1８.A；

19.Ｄ；

20．B；

２1.D；

2２.Ｂ；

24．C；

26.C；

２7.A；

2８．A;

29.Ｃ；

３0．A;

31．B；

3２.D;33．Ａ;

３4．D；

35．Ａ；

３6.D；

３7.D;

38.B；

３９．Ａ；

4０.Ｂ；41．A；

４2．B；

4３．B;

4４．A;

45.Ｂ;

46．A;

４7.D;

４8．D；４9.A;

50.B；

5１.C；

５２.B；

５3.D；

54．A;

５5.C;

5６.D;5７.C；

５8．B；

５9．D；

60.Ａ；

61．D;

62.A;

63.C；

64．A;６5．Ｄ;

６6.Ｂ；

67.Ｃ；

６9.C；

70.D（二)多項選擇題1．Ａ、B、C、Ｄ;

2.C、D、Ｅ；

3.B、C;

4.Ｂ、D、E;5.A、Ｂ、C、Ｅ;

6．A、B、D、E;

7.A、E；

8.A、B、Ｃ;9．A、B、D、E；

1０.B、C、D;

１２．Ａ、B、D;13.D、E;

14．B、Ｃ、D、E；

15．A、Ｄ、E；

16.Ａ、D、E;17.B、Ｄ、E；

1８.A、B、C、D；

１9.A、B、C;

20.C、D;2１．A、B、Ｃ、D;

2２.A、B、C、Ｄ；

23．C、E；

24．Ｂ、Ｃ;2５．Ａ、C;

26.A、B、C、D;

2７．C、Ｄ；

28.A、D、E;２9．A、B、D、E;

３0．A、B、C、E工程項目管理復(fù)習(xí)參考題二1．供貨方的項目管理工作重要在（）階段進行。

A.設(shè)計Ｂ．設(shè)計前準備C.施工Ｄ．動用前準備

2．項目管理的三大目的是(）。??A．范圍、費用、進度B.費用、進度、質(zhì)量??C．投資、進度、質(zhì)量D．范圍、投資、質(zhì)量??3．施工方的項目管理工作涉及()全過程。?

A.設(shè)計前的準備階段至保修期Ｂ.設(shè)計階段至動用前準備階段??C．設(shè)計前的準備階段至動用前準備階段D．設(shè)計階段至保修期

4．每一個工作部門也許有多個矛盾的指令源的組織機構(gòu)是(）組織機構(gòu)。??A.職能B．線性C.矩陣Ｄ.事業(yè)部

5.工程建設(shè)按照階段分類，可以分為（)。

?A.建設(shè)工程勘察協(xié)議、設(shè)計協(xié)議和施工協(xié)議

B．單位工程施工協(xié)議、項目總承包協(xié)議

C.單價協(xié)議、總價協(xié)議、成本加酬金協(xié)議

?Ｄ．工程委托監(jiān)理協(xié)議、工程設(shè)計協(xié)議、工程物資采購協(xié)議

?6．對的的編制投標文獻的順序為(）。?

A．結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標預(yù)備會的結(jié)果,進一步分析招標文獻→編制施工組織設(shè)計→?

校核工程量清單→擬定報價→形成投標文獻→進行投標擔(dān)保?

Ｂ.結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標預(yù)備會的結(jié)果,進一步分析招標文獻→校核工程量清單→編?

制施工組織設(shè)計→擬定報價→形成投標文獻→進行投標擔(dān)保?

Ｃ．結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標預(yù)備會的結(jié)果,進一步分析招標文獻→校核工程量清單→編

制施工組織設(shè)計→進行投標擔(dān)?！鷶M定報價→形成投標文獻?

D.結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標預(yù)備會的結(jié)果,進一步分析招標文獻→校核工程量清單→確?

定報價→編制施工組織設(shè)計→進行投標擔(dān)保→形成投標文獻??7.以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本減少率,以及為減少成本所采用的重要措施和規(guī)劃的書面方案是指(）。

?A.成本預(yù)測B．成本計劃C．成本核算D．成本考核?

８.大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃,將施工項目總成本分解的順序為

?()。

?A.單項工程→單位工程→分部工程→分項工程

B.單位工程→單項工程→分部工程→分項工程

Ｃ．單位工程→單項工程→分項工程→分部工程?

Ｄ．單項工程→單位工程→分項工程→分部工程

9．基于FＩDIC協(xié)議條件，宜采用新的費率或價格的情況有()。

A．假如某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于10%時

Ｂ．假如某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動小于１０%時

C.變動的工程量直接導(dǎo)致該項工作單位成本的變動超過10％

Ｄ．變動的工程量直接導(dǎo)致該項工作單位成本的變動未超過１0%

10．某工程停工1個月，其機械使用費的索賠計算依據(jù)為(）。?

A．自有機械窩工費按臺班折舊費索賠

B.自有機械窩工費按機械臺班上漲費計算

?C.租賃機械按臺班折舊費計算??Ｄ.租賃機械按機械臺班上漲費計算

?１1.流水施工中的工藝參數(shù)是指()。

A.施工段數(shù)Ｂ.施工過程數(shù)Ｃ.流水節(jié)拍D.流水步距??12．雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖中（）相應(yīng)的時標值為該工作的最早完畢時間。

?A.虛箭線末端B．實箭線末端

?C．虛箭線始端Ｄ．實箭線始端??13.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某項工作的最早完畢時間推遲天數(shù)超過自由時差時,將會影響（)。??A.緊后工作的最遲完畢時間B.平行工作的最早開始時間

C．緊后工作的最遲開始時間D．緊后工作的最早開始時間??14．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表達(）。

?A.資源消耗限度Ｂ．工作之間邏輯關(guān)系?

C.工作的連續(xù)時間D．非關(guān)鍵工作

15.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作的總時差最小,則該工作（）。?

A．必不為關(guān)鍵工作B.必為關(guān)鍵工作??Ｃ．必為虛工作D．也許為關(guān)鍵工作

1６.工作A有三項緊后工作B、Ｃ、D,其連續(xù)時間為：B=5、C=7、D=6,LFB=1３、LFC＝15、LFD=13,則LFA＝（)。??Ａ.5B.8C．7D.3??17．在質(zhì)量控制的記錄分析中,若直方圖呈正態(tài)分布,則()。?

Ａ.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量所有合格

B.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格??C．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格

?D．還須與標準化規(guī)格比較才干擬定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量規(guī)定?

18．下列提法中對的的是()。?

A．影響施工質(zhì)量的六大要素:勞動的主體、對象、方法、手段,施工環(huán)境，公共關(guān)系??B．勞動主體的質(zhì)量重要與實際參與施工的人員綜合素質(zhì)有關(guān)

?C.對勞動對象的控制就是檢查測試指標與標準規(guī)定的相符性的控制

D.施工工藝的先進合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素

?19．工程項目質(zhì)量控制的基本原則是（)。

?A.精心施工,質(zhì)量第一B．質(zhì)量第一，用戶至上

?C．以防止為主，防患于未然D.堅持質(zhì)量標準,嚴格檢查??20.為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而擬定的(）稱為質(zhì)量控制點。

A.人的行為B.技術(shù)間歇C．施工順序Ｄ．重點控制對象

2１．對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定和對質(zhì)量偏差的糾正,屬于()的內(nèi)容。

?Ａ.事前控制B.事中控制

C.事后控制D.目的控