副總經(jīng)理崗位職責(zé)范文（7篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)副總經(jīng)理崗?位職責(zé)范文?1、協(xié)助?總經(jīng)理執(zhí)行?各項(xiàng)決議，?完成總經(jīng)理?作出的經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃及總經(jīng)?理分配的各?項(xiàng)具體工作?。貫徹下達(dá)?酒店的經(jīng)營(yíng)?管理指令及?工作崗位職?責(zé)，以身作?則，嚴(yán)格按?照酒店的制?度和規(guī)定辦?事,2、?檢查落實(shí)酒?店管理制度?、崗位責(zé)任?制度和服務(wù)?程序，制訂?各部門的工?作計(jì)劃，并?指導(dǎo)、落實(shí)?，檢查協(xié)調(diào)?計(jì)劃的執(zhí)行?。3、根?據(jù)總經(jīng)理的?安排，主持?召開(kāi)經(jīng)營(yíng)例?會(huì)或?qū)ｍ?xiàng)業(yè)?務(wù)會(huì)議，對(duì)?業(yè)務(wù)工作進(jìn)?行協(xié)調(diào)。聽(tīng)?取匯報(bào)，布?置工作，解?決工作難題?。4、按?照酒店的分?工安排，重?點(diǎn)抓好酒店?對(duì)外銷售工?作，全面負(fù)?責(zé)酒店外出?簽訂協(xié)議單?位;挖拙商?務(wù)長(zhǎng)包房客?，落實(shí)經(jīng)營(yíng)?任務(wù)。5?、采取走出?去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的?方式，掌握?市場(chǎng)會(huì)議和?旅行團(tuán)隊(duì)信?息及價(jià)格信?息，達(dá)到酒?店入住率提?升目的。?6、充分了?解市場(chǎng)狀況?，掌握酒店?經(jīng)營(yíng)及管理?動(dòng)態(tài)，及時(shí)?與總經(jīng)理協(xié)?議作出決定?。7、向?總經(jīng)理提出?有利于客房?銷售的各項(xiàng)?建議，并提?供信息反饋?，供總經(jīng)理?參考決策。?8、督查?酒店各工作?崗位的工作?制度執(zhí)行情?況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)糾正?偏差。9?、了解房間?預(yù)訂情況，?密切注意客?情，控制超?額預(yù)訂。?10、努力?創(chuàng)造工作中?的和諧氣氛?，提倡和發(fā)?展部門之間?及部門內(nèi)部?通力合作的?工作態(tài)度。?11、針?對(duì)董事會(huì)和?總經(jīng)理提出?的酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)?規(guī)化和年度?計(jì)劃提出合?理建議，對(duì)?旅游市場(chǎng)及?酒店經(jīng)營(yíng)管?理方針發(fā)表?見(jiàn)解，供酒?店經(jīng)營(yíng)決策?作為參考。?副總經(jīng)理?崗位職責(zé)范?文（二）?一、在公司?總經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，全面?主持商場(chǎng)各?項(xiàng)工作。?二、組織貫?徹執(zhí)行公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，維護(hù)?商場(chǎng)的正常?經(jīng)營(yíng)秩序。?三、組織?制定商場(chǎng)內(nèi)?部各項(xiàng)管理?制度。四?、根據(jù)公司?安排及商場(chǎng)?實(shí)際情況制?定本商場(chǎng)各?項(xiàng)工作計(jì)劃?并組織實(shí)施?。五、分?解落實(shí)商場(chǎng)?銷售指標(biāo)和?其它各項(xiàng)考?核指標(biāo)，并?組織完成。?六、全面?負(fù)責(zé)商場(chǎng)區(qū)?域調(diào)整及品?牌引進(jìn)、調(diào)?整工作。?七、及時(shí)掌?握商場(chǎng)銷售?情況，并進(jìn)?行系統(tǒng)分析?，定期向有?關(guān)部門及領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)?管理情況。?八、協(xié)調(diào)?與供貨商的?工作關(guān)系，?隨時(shí)隨季做?好商品的調(diào)?整與更換。?九、解決?商場(chǎng)內(nèi)重大?顧客投拆，?并按公司有?關(guān)規(guī)定及時(shí)?解決顧客退?換貨問(wèn)題。?十、組織?進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)?研及現(xiàn)行管?理模式的探?討，收集有?關(guān)信息及合?理化建議，?對(duì)公司整體?經(jīng)營(yíng)管理工?作提出改進(jìn)?意見(jiàn)。十?一、監(jiān)督商?場(chǎng)內(nèi)部財(cái)務(wù)?管理，協(xié)同?會(huì)計(jì)部及財(cái)?務(wù)部做好對(duì)?供貨商的結(jié)?款工作。?十二、組織?商場(chǎng)會(huì)計(jì)人?員審核各柜?組帳務(wù)登記?情況。十?三、落實(shí)公?司大型公關(guān)?與促銷活動(dòng)?，組織本樓?層品牌的促?銷活動(dòng)。?十四、作為?樓層安全、?消防第一責(zé)?任人，配合?保障部保安?隊(duì)組織做好?商場(chǎng)內(nèi)部各?項(xiàng)安全保衛(wèi)?消防工作。?十五、負(fù)?責(zé)商場(chǎng)內(nèi)財(cái)?產(chǎn)的合理使?用與調(diào)配。?十六、負(fù)?責(zé)商場(chǎng)內(nèi)部?重大人員調(diào)?動(dòng)、部門業(yè)?績(jī)考核、獎(jiǎng)?金分配等工?作。十七?、負(fù)責(zé)對(duì)員?工思想文化?、技術(shù)業(yè)務(wù)?的指導(dǎo)教育?，提高全體?員工的整體?素質(zhì)，關(guān)心?員工生活，?做好思想工?作。十八?、協(xié)調(diào)與公?司其它商場(chǎng)?、部門之間?的工作關(guān)系?。十九、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它工?作。1.?全面負(fù)責(zé)超?市的經(jīng)營(yíng)管?理工作。?2.負(fù)責(zé)向?集團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)工作?，接受監(jiān)督?。3.負(fù)?責(zé)制訂年度?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和?管理目標(biāo)。?4.保證?超市在信守?道德、提高?服務(wù)質(zhì)量的?同時(shí)，全面?實(shí)行服務(wù)規(guī)?范化，提高?企業(yè)社會(huì)效?益。5.?保證超市的?安全，教育?員工牢固樹(shù)?立法制觀念?，增強(qiáng)安全?意識(shí)。6?.兌現(xiàn)承諾?的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?，否則按協(xié)?議處罰。?7.完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它任務(wù)?。行政副?總經(jīng)理崗位?職責(zé)一、?嚴(yán)格履行公?司章程，遵?守《企業(yè)高?管工作細(xì)則?》和相關(guān)制?度，忠于職?守、勤勉工?作。二、?組織策劃公?司的各類會(huì)?議、接待和?慶典活動(dòng)，?主持公司的?年度工作會(huì)?議和其它重?要活動(dòng)，參?與公司重要?事務(wù)的討論?和決策。?三、代表公?司與政府相?關(guān)職能部門?、社會(huì)團(tuán)體?及兄弟單位?進(jìn)行商務(wù)洽?談，協(xié)調(diào)處?理一般性社?會(huì)關(guān)系。?四、做好公?司行政綜合?管理及服務(wù)?工作，保持?良好的辦公?條件和完善?的辦公設(shè)施?，保全公司?財(cái)產(chǎn)。五?、搞好后勤?保障及職工?福利工作，?確保后勤管?理的安全、?健康、和諧?、有序。?六、統(tǒng)籌規(guī)?劃人力資源?開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略?管理，完善?人力資源培?訓(xùn)教育機(jī)制?，指導(dǎo)員工?職業(yè)生涯規(guī)?劃，提升人?力資源素質(zhì)?，控制人力?資源使用成?本。七、?完善績(jī)效考?核與激勵(lì)機(jī)?制，豐富職?工業(yè)余文化?生活，提高?職工凝聚力?和團(tuán)隊(duì)精神?。八、嚴(yán)?肅工作紀(jì)律?和秩序，倡?導(dǎo)良好風(fēng)氣?，宣揚(yáng)優(yōu)秀?的企業(yè)文化?，締造和諧?的工作氛圍?。九、負(fù)?責(zé)黨務(wù)和工?會(huì)相關(guān)工作?，協(xié)調(diào)工會(huì)?與黨組織、?行政以及其?它組織的關(guān)?系，合理平?衡企業(yè)、股?東與職工的?利益，發(fā)揮?民主管理和?民主監(jiān)督的?職能。十?、完成總經(jīng)?理交辦的其?它工作任務(wù)?。副總經(jīng)?理崗位職責(zé)?范文（三）?1、協(xié)助?總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)?管理，協(xié)調(diào)?部門間關(guān)系?。2、完?善落實(shí)公司?流程和管理?制度。負(fù)責(zé)?安全生產(chǎn)和?團(tuán)隊(duì)建設(shè)。?3、控制?人力成本，?提高工作效?率。4、?合理協(xié)調(diào)和?配置企業(yè)內(nèi)?部資源，對(duì)?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)、產(chǎn)品銷?售進(jìn)行監(jiān)控?，保證企業(yè)?年度目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。5?、對(duì)公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇?到的重大問(wèn)?題在授權(quán)范?圍內(nèi)進(jìn)行決?策，授權(quán)范?圍外積極反?饋、跟蹤。?6、督促?生產(chǎn)、品質(zhì)?、物控部門?工作，并協(xié)?助解決異常?。7、收?集統(tǒng)計(jì)分析?經(jīng)營(yíng)管理數(shù)?據(jù)及事件，?給出可行提?案，并向總?經(jīng)理匯報(bào)。?8、召開(kāi)?會(huì)議和傳達(dá)?落實(shí)決策，?協(xié)調(diào)中高層?人員關(guān)系,?建議任免主?管級(jí)人選。?9、任管?理者代表，?負(fù)責(zé)ISO?9001質(zhì)?量管理體系?和第三方驗(yàn)?廠。10?、負(fù)責(zé)公司?外聯(lián)及內(nèi)部?各項(xiàng)活動(dòng)的?組織，提供?行政后勤保?障與支持工?作。11?、負(fù)責(zé)公司?具體管理工?作的布置、?實(shí)施、督促?、落實(shí)執(zhí)行?情況。副?總經(jīng)理崗位?職責(zé)范文（?四）1.?負(fù)責(zé)除塵項(xiàng)?目的市場(chǎng)開(kāi)?發(fā)工作，項(xiàng)?目投標(biāo)工作?;2.負(fù)?責(zé)投標(biāo)信息?的調(diào)研、收?集和分析，?以及投標(biāo)期?間與業(yè)主的?聯(lián)絡(luò)及談判?工作;3?.負(fù)責(zé)客戶?的維護(hù)工作?，為客戶提?供技術(shù)咨詢?;4.完?成市場(chǎng)銷售?任務(wù)，完成?所負(fù)責(zé)合同?的管理和跟?蹤服務(wù);?5.負(fù)責(zé)公?司品牌的宣?傳、市場(chǎng)策?劃推廣工作?;6.除?塵市場(chǎng)營(yíng)銷?團(tuán)隊(duì)管理?副總經(jīng)理崗?位職責(zé)范文?（五）1?、參與制定?公司發(fā)展戰(zhàn)?略、年度經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃和預(yù)?算方案，及?公司重大決?策事項(xiàng)的討?論;2、?參與制定公?司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)?品的發(fā)展方?向，確定公?司產(chǎn)品框架?并制定技術(shù)?規(guī)劃、研發(fā)?計(jì)劃，帶領(lǐng)?團(tuán)隊(duì)研究與?項(xiàng)目相關(guān)的?新技術(shù);?3、負(fù)責(zé)公?司技術(shù)研發(fā)?團(tuán)隊(duì)的建設(shè)?，包括技術(shù)?人才選拔、?培訓(xùn)，技術(shù)?團(tuán)隊(duì)考核體?系的搭建，?提升研發(fā)團(tuán)?隊(duì)的核心專?業(yè)能力，保?證公司技術(shù)?團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)?性和快速壯?大;4、?負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)?發(fā)體系建設(shè)?，包括開(kāi)發(fā)?流程標(biāo)準(zhǔn)化?、技術(shù)人才?等級(jí)評(píng)選及?晉升機(jī)制搭?建;5、?負(fù)責(zé)指導(dǎo)團(tuán)?隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品?的開(kāi)發(fā)和優(yōu)?化，全面監(jiān)?控產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?質(zhì)量、進(jìn)度?和成本控制?并進(jìn)行技術(shù)?難題的攻關(guān)?和預(yù)研;?6、具有良?好的語(yǔ)言表?達(dá)和溝通協(xié)?調(diào)能力。?7、完成上?級(jí)安排的其?它工作;?副總經(jīng)理崗?位職責(zé)范文?（六）1?、完成團(tuán)隊(duì)?的籌建，負(fù)?責(zé)團(tuán)隊(duì)的培?訓(xùn)、日常工?作輔導(dǎo)和管?理;2、?負(fù)責(zé)組織市?場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作?，帶領(lǐng)部門?成員開(kāi)發(fā)中?高端客戶，?為客戶提供?專業(yè)的投資?理財(cái)服務(wù);?3、根據(jù)?公司的戰(zhàn)略?和銷售計(jì)劃?，組織策劃?業(yè)務(wù)拓展活?動(dòng)和激勵(lì)方?案，有效促?進(jìn)業(yè)績(jī)持續(xù)?穩(wěn)定增長(zhǎng);?4、根據(jù)?公司經(jīng)營(yíng)方?針和部門業(yè)?務(wù)需要，合?理設(shè)置部門?組織結(jié)構(gòu)和?崗位，優(yōu)化?業(yè)務(wù)流程，?合理配置人?力資源，開(kāi)?發(fā)和培養(yǎng)員?工能力，對(duì)?員工績(jī)效進(jìn)?行管理;?5、全面負(fù)?責(zé)分公司的?市場(chǎng)運(yùn)作和?管理，參與?總公司整體?策劃，健全?分公司各項(xiàng)?制度，完善?分公司運(yùn)營(yíng)?管理。副?總經(jīng)理崗位?職責(zé)范文（?七）1、?協(xié)助總經(jīng)理?制定公司發(fā)?展戰(zhàn)略規(guī)劃?、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?、業(yè)務(wù)發(fā)展?計(jì)劃;2?、將公司內(nèi)?部管理制度?化、規(guī)范化?;3、制?定公司組織?結(jié)構(gòu)和管理?體系、相關(guān)?的管理、業(yè)?務(wù)規(guī)范和制?