2023年管理會(huì)計(jì)試題及答案

管理睬計(jì)試題及答案第1套一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共20分。)1．將所有成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是()A成本的目的Ｂ成本的可辨認(rèn)性C成本的經(jīng)濟(jì)用途D成本的性態(tài)2．利潤(rùn)=(實(shí)際銷售量一保本銷售量)×(）A奉獻(xiàn)邊際率B單位利潤(rùn)C(jī)單位售價(jià)D單位奉獻(xiàn)邊際3．下述表述中不對(duì)的的是（)A凈現(xiàn)值等于0,說(shuō)明此時(shí)的貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率Ｂ凈現(xiàn)值大于0,該投資方案可行C凈現(xiàn)值大于０,凈現(xiàn)值率小于1Ｄ凈現(xiàn)值是未來(lái)報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差4.生產(chǎn)總工時(shí)為5000小時(shí)(所有用于生產(chǎn)某產(chǎn)品），每件產(chǎn)品需工時(shí)4小時(shí)，單位產(chǎn)品奉獻(xiàn)邊際20元,則生產(chǎn)該產(chǎn)品的奉獻(xiàn)邊際總額是（)Ａ2５000萬(wàn)元B30000元C１0０00萬(wàn)元Ｄ4000元5.隨機(jī)現(xiàn)象的每一種表現(xiàn)或結(jié)果稱為(）Ａ隨機(jī)事件B隨機(jī)變量C概率D盼望值6．可以概括了解公司在預(yù)算期間賺錢(qián)能力的預(yù)算是（)Ａ專門(mén)決策預(yù)算Ｂ鈔票預(yù)算Ｃ預(yù)計(jì)收益表D預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表7．下列合用于銷售業(yè)務(wù)略有波動(dòng)的產(chǎn)品的預(yù)測(cè)方法是()A加權(quán)平均法Ｂ移動(dòng)平均法C趨勢(shì)平均法D平滑指數(shù)法8．下列成本屬于無(wú)關(guān)成本的是（)A專屬成本Ｂ共同成本Ｃ增量成本Ｄ可避免成本9.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)６元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本４元，單位銷售和管理變動(dòng)成本0.5元，銷量５0０件,則其產(chǎn)品奉獻(xiàn)邊際為（）元A６50B750C8５０Ｄ９5０10.現(xiàn)代管理睬計(jì)中占核心地位是(）Ａ預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B規(guī)劃控制會(huì)計(jì)C成本會(huì)計(jì)Ｄ責(zé)任會(huì)計(jì)１1.在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時(shí),不能區(qū)分為價(jià)差和量差的成本是()A直接材料成本B直接人工成本Ｃ固定制導(dǎo)致本D變動(dòng)制導(dǎo)致本１2．責(zé)任成本是指該中心發(fā)生的（）A工段成本之和Ｂ產(chǎn)品成本C可控成本之和D不可控成本之和１３.甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為10%，則兩者在第三年年末時(shí)的終值相差(）元（參見(jiàn)卷內(nèi)附表１）A33．1Ｂ31.3C133．1D１3．3114.當(dāng)投資決策方案具有不同的投資有效期時(shí),具有較強(qiáng)可比性的決策指標(biāo)是（）A凈現(xiàn)值B凈現(xiàn)值率C內(nèi)部收益率D等年值１5．兩個(gè)可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異即是(）A邊際成本B變動(dòng)成本Ｃ差量成本D機(jī)會(huì)成本16.用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),對(duì)固定性制造費(fèi)用的解決是(）A不將其作為費(fèi)用B將其作為期間費(fèi)用,全額列入利潤(rùn)表Ｃ將其作為期間費(fèi)用，部分列入利潤(rùn)表Ｄ在每單位產(chǎn)品間分?jǐn)?7．已知某產(chǎn)品的產(chǎn)量是200個(gè),所耗直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用象額依次為600元、４０0元、200元、8００元。在變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本是()A10元Ｂ6元C8元Ｄ9元1８.成本中心控制和考核的內(nèi)容是()A責(zé)任成本B產(chǎn)品成本Ｃ目的成本D不可控成本１9.標(biāo)準(zhǔn)成本制度的重點(diǎn)是()A標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B成本差異的計(jì)算分析C成本差異的賬務(wù)解決D成本控制２0.在對(duì)互斥方案進(jìn)行決策時(shí)，最佳采用的方法是（)A投資回收期法B凈現(xiàn)值率法C凈現(xiàn)值法D內(nèi)部收益率法二、多項(xiàng)選擇題(每小題２分,共10分。）1.利潤(rùn)敏感性分析中四個(gè)因素的假定是指(）A單價(jià)B單位變動(dòng)成本C銷售量Ｄ固定成本總額E所得稅率2．利潤(rùn)中心分為（)A自然利潤(rùn)中心B人為利潤(rùn)中心C實(shí)際利潤(rùn)中心D預(yù)算利潤(rùn)中心E標(biāo)準(zhǔn)利潤(rùn)中心３.管理睬計(jì)的主體有()A師公司整體B公司內(nèi)部各個(gè)層次的所有責(zé)任單位C公司的最高領(lǐng)導(dǎo)D負(fù)責(zé)人E公司的主管部門(mén)4．管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的鈔票流量表相比，在形式上重要存在的差別有（)Ａ反映的對(duì)象不同B期間特性不同C結(jié)構(gòu)不同Ｄ勾稽關(guān)系不同Ｅ信息屬性不同５．屬于趨勢(shì)外推分析法的是（)A移動(dòng)平均法Ｂ平滑指數(shù)法C回歸分析法D本量利分析法E修正的時(shí)間序列回歸分析法1．ABCＤ２.ＡB３.AB4．ＡＢCDE5.ABE三、名詞解釋（每小題３分,共15分。)１．變動(dòng)成本2.鈔票流量3.彈性預(yù)算4．責(zé)任會(huì)計(jì)5．內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格四、簡(jiǎn)答題（每小題5分,共15分。)1.

簡(jiǎn)述成本性態(tài)的概念及特點(diǎn).2．

簡(jiǎn)述決策分析的程序.３．

簡(jiǎn)述責(zé)任會(huì)計(jì)制度的構(gòu)成.五、計(jì)算題(４0分)1．已知：某建設(shè)項(xiàng)目的凈鈔票流量如下:NCF0=１00萬(wàn)元,ＮCF1-10=2５萬(wàn)元,折現(xiàn)率為１０%。規(guī)定:計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率。（8分）(結(jié)果保存兩位小數(shù))注:10％的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表及年金現(xiàn)值系數(shù)表見(jiàn)卷內(nèi)附表２。２.已知：某公司只銷售一種產(chǎn)品，２023年單位變動(dòng)成本為１２元/件，變動(dòng)成本總額為600０0元，共獲稅前利潤(rùn)1800０元,若該公司計(jì)劃于２０23年維持銷售單價(jià)不變,變動(dòng)成本率仍維持２023年的４0％。(10分）規(guī)定:（1）預(yù)測(cè)20２３年的保本銷售量；(2)若20２3年的計(jì)劃銷售量比2０23年提高8%,則可獲得多少稅前利潤(rùn)？3.某投資中心投資額為２02300元,年凈利潤(rùn)為40000元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報(bào)酬率為15%。請(qǐng)計(jì)算該投資中心的投資報(bào)酬率和剩余收益。（8分）4．某公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力40０00機(jī)器小時(shí)，尚有20％的剩余生產(chǎn)能力，為充足運(yùn)用生產(chǎn)能力,準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供選擇，資料如下：產(chǎn)品名稱甲乙丙預(yù)計(jì)售價(jià)1006030預(yù)計(jì)單位變動(dòng)成本５0301２單件定額機(jī)時(shí)４02010規(guī)定:(1)根據(jù)以上資料作出開(kāi)發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。（２）假如丙產(chǎn)品的年市場(chǎng)需要量是60０件,為充足運(yùn)用生產(chǎn)能力又將如何安排。(１4分）附表１：1０%的一元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表r１年２年３年4年10%0.909０.826０.7510．68３附表２:一元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表資金成本率ｒ20231０%6.14４2０%４.19２2２%3．９23第1套答案一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共20分。）１．Ｄ2．D3.C4．A５．A6．C７.B8.Ｂ9.B10.A11．C12.Ｃｌ３．Al4．D15.Ｃ１6．B１7．B18．Ａ１9.Ｂ２0.Ｃ二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共10分。)1．ABCＤ2.AＢ3.ＡＢ4.ABCＤE５.ABE三、名詞解釋(每小題3分，共15分。)１.變動(dòng)成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量正比例變化的那部提成本。2.鈔票流量在項(xiàng)目投資決策中,鈔票流量是指投資項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而也許或應(yīng)當(dāng)發(fā)生的各項(xiàng)鈔票流入量與鈔票流出量的統(tǒng)稱。3．彈性預(yù)算是指在成本按其性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,以業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的依存關(guān)系為依據(jù)，按照預(yù)算期可預(yù)見(jiàn)的各種業(yè)務(wù)量水平，編制可以適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量預(yù)算的方法。4.責(zé)任會(huì)計(jì)是指以公司內(nèi)部建立的各級(jí)責(zé)任中心為主體,以責(zé)權(quán)利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為目的,運(yùn)用責(zé)任預(yù)算為控制的依據(jù)，通過(guò)編制責(zé)任報(bào)告進(jìn)行業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)的一種內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。５．內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指公司辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)使用的價(jià)格。四、簡(jiǎn)答題（每小題５分,共15分。)1.成本性態(tài)又稱成本習(xí)性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。由于相關(guān)范圍的存在,使得各類成本的性態(tài)具有以下的特點(diǎn)：(１)成本性態(tài)的相對(duì)性。（2）成本性態(tài)的暫時(shí)性。(3）成本性態(tài)的也許轉(zhuǎn)化性。2.決策分析一般要通過(guò)以下環(huán)節(jié)：（1)調(diào)研經(jīng)營(yíng)形式,明確經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。(2)擬定決策分析目的。（3)設(shè)計(jì)各種備選方案。（4)評(píng)價(jià)方案的可行性。(5）選擇未來(lái)行動(dòng)的方案。(6）組織決策方案的實(shí)行、跟蹤、反饋。3．責(zé)任會(huì)計(jì)制度涉及以下內(nèi)容:(1）設(shè)立責(zé)任中心,明確責(zé)權(quán)范圍。（２)編制責(zé)任預(yù)算，擬定考核標(biāo)準(zhǔn)。（3)提交責(zé)任報(bào)告，考核預(yù)算的執(zhí)行情況。(4)分析經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。五、計(jì)算題(40分)１.NＰV=２5×6．１44—１０0＝53.60萬(wàn)元（2分）２5×年金現(xiàn)值系數(shù)=１00年金現(xiàn)值系數(shù)=4（２分)查年金現(xiàn)值系數(shù)表有:i=20％,年金現(xiàn)值系數(shù)=４.19２ｉ=22％,年金現(xiàn)值系數(shù)＝３.９23運(yùn)用內(nèi)插法有:i＝２0%+２%×(4.192一4）／(4.19２—3．9２3)=21.3％（4分）2.(1)銷售單價(jià)=12÷40%=30（元/件）銷售量：60000÷12＝500０（件)固定成本=（30一１２)×5000一１80０0=７2023(元)保本銷售量=７20２3＋（30一１2)=４0０0（件）(6分)(2)稅前利潤(rùn)=(30一12)×50００×(1＋８％)一720２3=25２０0（元)(4分）3．解：投資報(bào)酬率=利潤(rùn)÷投資額×IO0％＝４000０÷２023０0×1００%=２0%（４分）剩余收益=利潤(rùn)一投資額×預(yù)期最低投資報(bào)酬表＝40000一20２30０×l５%=１０000(元）（4分)４.解:（１)根據(jù)資料編表如下：產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品剩余生產(chǎn)能力８00０8000800０最大產(chǎn)量800０÷40=2００4００800單價(jià)１0０6０３0單位變動(dòng)成本503012單位產(chǎn)品奉獻(xiàn)邊際５0３0１８單位定額機(jī)時(shí)４0２0１0單位機(jī)時(shí)提供的奉獻(xiàn)邊際5０÷40=１.251．51.8奉獻(xiàn)邊際總額1.2５×8０00=10０００１２0231４4０0由上表可知:從單位奉獻(xiàn)邊際來(lái)看，丙能提供的奉獻(xiàn)邊際總額最多，為1440０元,所以，開(kāi)發(fā)丙產(chǎn)品較為有利。(8分）(2）如丙產(chǎn)品的年市場(chǎng)需求量為60０件,為充足運(yùn)用生產(chǎn)能力，一方面應(yīng)安排丙產(chǎn)品600件的生產(chǎn)，這時(shí)仍剩余機(jī)時(shí)20２3小時(shí)(８０0０一60０×10）。由于甲產(chǎn)品單位機(jī)時(shí)提供的奉獻(xiàn)邊際是1.２5,乙為1.5,因而剩余的機(jī)時(shí)應(yīng)所有安排乙產(chǎn)品的生產(chǎn)，可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品（2０２3÷2０）,這樣才干使公司的奉獻(xiàn)邊際最大，為138０0元(6０0×18＋l00×30）。(６分)第2套一、名詞解釋（每小題２分,共8分)1.成本習(xí)性2．鈔票流量３．經(jīng)濟(jì)訂貨點(diǎn)4.利潤(rùn)中心二、填空題(每空1分，共10分）１.標(biāo)準(zhǔn)成本按其標(biāo)準(zhǔn)的制定依據(jù)可將其劃分為＿_(dá)__和____。?２.經(jīng)營(yíng)杠桿是指存在____的前提條件下，使＿＿＿_(dá)大于_＿＿＿的一種現(xiàn)象。?3．在不考慮期初存貨的前提下，當(dāng)____時(shí)，變動(dòng)成本制度下的利潤(rùn)計(jì)量結(jié)果比完全成本制度下的利潤(rùn)計(jì)量結(jié)果要大；當(dāng)_＿_(dá)_時(shí),兩種成本制度下的利潤(rùn)計(jì)量結(jié)果正好相反。?4.制導(dǎo)致本是指與產(chǎn)品制造活動(dòng)密切相關(guān)的費(fèi)用支出，其重要構(gòu)成項(xiàng)目表現(xiàn)為＿_(dá)__、_＿_(dá)_和___＿。三、單項(xiàng)選擇題(每小題１分,共10分)1．管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最本質(zhì)的區(qū)別在于（）

A.服務(wù)對(duì)象Ｂ．會(huì)計(jì)原則C.會(huì)計(jì)方法D．會(huì)計(jì)假設(shè)

2.下列(）成本項(xiàng)目屬于半固定成本范疇A.倉(cāng)儲(chǔ)用房屋租金Ｂ.直接人工C.固定資產(chǎn)直線法計(jì)算的折舊D.租賃設(shè)備的使用費(fèi)3．奉獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率之間的關(guān)系為(）A．兩者相等B．前者大于后者C．兩者之和等于1D．后者大于前者

４．高低點(diǎn)法與回歸直線法在進(jìn)行成本預(yù)測(cè)時(shí)所體現(xiàn)的差異是()Ａ．區(qū)提成本性質(zhì)B.考慮歷史數(shù)據(jù)時(shí)間范圍C.成本預(yù)測(cè)假設(shè)D．選用歷史數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)?5．在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下,成本差異應(yīng)定期地轉(zhuǎn)入()帳戶中Ａ.本年利潤(rùn)Ｂ.生產(chǎn)成本C．利潤(rùn)分派D.制造費(fèi)用

6.非彈性預(yù)算法編制的預(yù)算重要是（)A.固定性制造費(fèi)用B．變動(dòng)性制造費(fèi)用C.維修費(fèi)用D.直接材料??7.已知利率為８%的１元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)如下:?年１2３45系數(shù)０.9２60.8５70.７94０.735０.681那么,6年后取得4０００元的現(xiàn)值應(yīng)為（）Ａ．４000×0．926×6Ｂ.4０00×0.７94×2C．400０×0.68１×0.926D．不能擬定8.為防止因素不擬定也許導(dǎo)致的缺貨而建立的儲(chǔ)備是（）Ａ.季節(jié)性儲(chǔ)備Ｂ.保險(xiǎn)儲(chǔ)備C．周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備D．生產(chǎn)性儲(chǔ)備9．就短期決策而言,下列(）屬于相關(guān)成本A．機(jī)會(huì)成本B．不可避免成本Ｃ．沉落成本D.歷史成本

10.按實(shí)際機(jī)器小時(shí)擬定的固定性制造費(fèi)用分派數(shù)和按標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器小時(shí)擬定的固定性制造費(fèi)用分派數(shù)之差為（)A.預(yù)算差異Ｂ.生產(chǎn)能力運(yùn)用差異Ｃ．效率差異D.能量差異四、多項(xiàng)選擇題（對(duì)的答案錯(cuò)選、多選或少選均不得分。每小題２分,共20分）

?1．標(biāo)準(zhǔn)成本按制定依據(jù)可以劃分為(）A．抱負(fù)標(biāo)準(zhǔn)成本B．現(xiàn)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本C.彈性控制標(biāo)準(zhǔn)成本D.正常標(biāo)準(zhǔn)成本Ｅ.基本標(biāo)準(zhǔn)成本?2．下列哪些成本項(xiàng)目從屬于付現(xiàn)（營(yíng)運(yùn))成本范疇（）A.直接材料B．折舊Ｃ.當(dāng)期支付的辦公費(fèi)用Ｄ．固定資產(chǎn)維修費(fèi)用E．無(wú)形資產(chǎn)分?jǐn)?．?dāng)M定存貨的經(jīng)濟(jì)訂貨點(diǎn)應(yīng)充足考慮()等因素A.經(jīng)濟(jì)訂貨量B．全年需求總量C.提前期D.正常存貨消耗量水平E．安全儲(chǔ)備量水平

4．在半成品進(jìn)一步加工決策中,差量成本的構(gòu)成項(xiàng)目有（)A.原有生產(chǎn)能力的維持成本Ｂ.新增專屬固定成本C.原有生產(chǎn)能力對(duì)外出租收入Ｄ．半成品自制成本Ｅ.繼續(xù)加工的變動(dòng)成本?5．差量分析的基本運(yùn)用形式有（)Ａ．差量成本B．單純差量收入C.差量利潤(rùn)D.差量奉獻(xiàn)毛益E．差量固定成本?６．成本差異的例外管理是指成本差異符合下列(）特性A．重要性B．客觀性C.一貫性D.可控性E．特殊性

７.不屬于趨勢(shì)預(yù)測(cè)的銷售預(yù)測(cè)方法有()A.典型調(diào)查法Ｂ.最小平方法Ｃ.指數(shù)平滑法Ｄ.算術(shù)平均法E.加權(quán)平均法?8．利潤(rùn)中心的基本考核指標(biāo)是(）A．銷售收入B.奉獻(xiàn)毛益Ｃ．凈利潤(rùn)D.期間成本E.稅前凈利潤(rùn)?9．下列短期決策方案中運(yùn)用本量利分析方法的有(）A．生產(chǎn)工藝選擇B．零部件需求總量擬定下的自制和外購(gòu)決策Ｃ.零部件需求量不擬定狀態(tài)下的自制和外購(gòu)決策D.設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)或租賃選擇Ｅ．半成品立即出售和進(jìn)一步加工后出售決策

10．變動(dòng)成本和固定成本的區(qū)別有（）A.成本項(xiàng)目劃分的基礎(chǔ)B．單位成本和業(yè)務(wù)量的關(guān)系Ｃ．總成本和業(yè)務(wù)量的關(guān)系D．單位成本的控制手段Ｅ.假設(shè)的成本劃分的相關(guān)范圍

五、判斷改錯(cuò)題（對(duì)的打“√”；錯(cuò)的打“×”，并在原題上改正。每小題２分，共20分)為了遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則,各成本中心之間的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)以實(shí)際成本為基礎(chǔ)。沉落成本是屬于歷史成本范疇。3.變動(dòng)性制造費(fèi)用的價(jià)格差異相稱于其預(yù)算差異。4.現(xiàn)值指數(shù)是用來(lái)衡量和評(píng)價(jià)投資方案風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要指標(biāo)。5．虧損產(chǎn)品能否繼續(xù)生產(chǎn)應(yīng)取決于其是否還能提供奉獻(xiàn)毛益。６．作為在儲(chǔ)備存貨過(guò)程中發(fā)生的所有儲(chǔ)備成本,應(yīng)將其視為相關(guān)存貨決策成本。７.擬定目的成本的唯一方法是在目的利潤(rùn)的基礎(chǔ)上倒擠出目的成本水平。８.本、量、利分析的前提條件是成本按經(jīng)濟(jì)用途進(jìn)行劃分。9．安全邊際率=(預(yù)計(jì)銷售量-保本銷售量)÷保本銷售額。10.酌量性固定成本相對(duì)于業(yè)務(wù)量和特定的管理決策行為均是固定的。六、簡(jiǎn)答題(每小題4分，共8分)１．簡(jiǎn)述最優(yōu)生產(chǎn)批量及其相關(guān)成本構(gòu)成。2．簡(jiǎn)述鈔票預(yù)算的基本結(jié)構(gòu)。七、業(yè)務(wù)題(共2４分)1.（本題10分)資料:某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價(jià)15元，最大生產(chǎn)能力為１40,00０件，目前產(chǎn)銷量水平為110,0０0件,單位變動(dòng)性生產(chǎn)成本8元，單位固定性生產(chǎn)成本為３元,單位變動(dòng)性推銷費(fèi)用為1元，固定性推銷費(fèi)用0.５元。如有一客戶提出訂貨2５,000件,單價(jià)為10元。規(guī)定:(１）分析該廠能否接受客戶的特殊訂貨。(２）如客戶提出訂貨４0，00０件,為此發(fā)生新增生產(chǎn)能力成本30，0０0元,能否接受訂貨？（3)如客戶提出訂貨40,00０件,為滿足訂貨,減少正常產(chǎn)品生產(chǎn),能否接受訂貨?2．(本題14分）資料:某公司全年需用甲材料8,000件，每件購(gòu)價(jià)8元,每次訂貨成本為25元,單位存貨年平均變動(dòng)性儲(chǔ)備費(fèi)用按購(gòu)價(jià)的20%計(jì)算。規(guī)定：（1)擬定該存貨的經(jīng)濟(jì)訂貨量水平。（2)如該材料訂貨提前期為2周(全年按５０周計(jì)算）,各周均衡領(lǐng)用,其再訂貨點(diǎn)為多少？(3）如該材料訂貨的提前期波動(dòng)于１4周,其概率分布如下：?提前期（周)概率１０.1２０.530.3４0．１

如單位年缺貨成本為0.8元，擬定其再訂貨點(diǎn)水平。

?第2套參考答案一、名詞解釋題１.（1）成本總額與業(yè)務(wù)量總額(2)互相間的一種依存關(guān)系2.（1）由于方案投資而引起的鈔票流入量和鈔票流出量統(tǒng)稱（2）衡量投資方案可行性的鈔票流量是運(yùn)用鈔票凈流入量指標(biāo)3．（1)在經(jīng)濟(jì)訂貨量水平擬定的前提下(2)擬定提出訂貨的存貨水平4．(1)既能控制成本費(fèi)用,又能控制收入的責(zé)任單位(2）按其價(jià)格水平擬定情況,可劃分為自然利潤(rùn)中心和人為利潤(rùn)中心二、填空題1．(1)抱負(fù)標(biāo)準(zhǔn)成本（2）正常標(biāo)準(zhǔn)成本2．（1)固定成本(2)利潤(rùn)變動(dòng)率（3)銷量變動(dòng)率3.(１)生產(chǎn)量＜銷售量(２）生產(chǎn)量>銷售量4．（1）直接材料（2)直接人