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企劃部201*年質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況總結(jié)企劃部201*年質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全治理體系運(yùn)行狀況總結(jié)

企劃部201*年質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全治理體系運(yùn)行狀況總結(jié)

201*年,企劃部依據(jù)公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《環(huán)境治理手冊(cè)》、《職業(yè)安康安全治理手冊(cè)》的要求,根據(jù)職責(zé)分工仔細(xì)負(fù)責(zé)地完成部門工作,本部門全體員工實(shí)現(xiàn)了三個(gè)體系的目標(biāo),保障了三個(gè)體系的有效運(yùn)行。

一、201*年完成的主要工作如下:

依據(jù)體系要求,新編制了關(guān)于消防供水設(shè)備的治理規(guī)定、保安員工作規(guī)程、保利星公司節(jié)電方案、關(guān)于辦公區(qū)域內(nèi)室溫掌握治理方法4份體系三級(jí)文件,并依據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況更新了包括崗位職責(zé)在內(nèi)的人事、行政、網(wǎng)絡(luò)三級(jí)文件約百余份。

為把火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案落到實(shí)處,請(qǐng)空港工業(yè)區(qū)消防中隊(duì)教官作指導(dǎo),組織新員工進(jìn)展消防培訓(xùn)和消防演練。增加了廣闊員工防火意識(shí),學(xué)會(huì)了處置突發(fā)火情力量和疏散緊急逃命方法等。請(qǐng)有資質(zhì)的消防器材檢修公司對(duì)煙感報(bào)警系統(tǒng)、中控系統(tǒng)和滅火器等進(jìn)展年檢和修理,保持消防設(shè)施、設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。對(duì)消防水池水泵進(jìn)展了修理并加強(qiáng)了日常檢查。全部更換了公司全部消火栓水帶。制作并張貼消防設(shè)備位置圖。

與空港工業(yè)區(qū)環(huán)保部建立良好的工作關(guān)系,每季度上報(bào)環(huán)保及排污申報(bào)表,準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示問題并根據(jù)要求請(qǐng)順義區(qū)環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(cè)中心,對(duì)公司污水排放和室外噪聲進(jìn)展檢測(cè),兩項(xiàng)全都符合環(huán)保要求(201*年下半年的污水排放檢測(cè)已申報(bào),于明年1月進(jìn)展)。我們還向順義區(qū)節(jié)水辦提出減免排污費(fèi)的申請(qǐng),通過主管部門的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),指標(biāo)完全符合要求。節(jié)水辦下達(dá)了從09年8月至10年1月免交排污費(fèi)的批復(fù),不但對(duì)空港工業(yè)區(qū)環(huán)保做出了奉獻(xiàn),還為公司節(jié)約了肯定的費(fèi)用。

與管委會(huì)安全生產(chǎn)部、順義區(qū)防火處建立良好的工作關(guān)系,為迎接祖國(guó)60周年大慶根據(jù)管委會(huì)和順義區(qū)的要求,對(duì)生產(chǎn)安全、消防安全、防盜防雨、宿舍安全進(jìn)展了全面細(xì)致的安全檢查工作,確保安全生產(chǎn)萬無一失。

與紅樹林簽訂了處理危急固廢的合同,按環(huán)保部門要求與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)建立改了專用的危急固廢存放室。轉(zhuǎn)移危急固廢時(shí),按要求向市環(huán)保局申領(lǐng)了固廢處理三聯(lián)單。

組織協(xié)調(diào)信息溝通工作,與主管部門建立親密的信息溝通關(guān)系,準(zhǔn)時(shí)將空港工業(yè)區(qū)環(huán)保部的要求傳到達(dá)各部門。不斷征求環(huán)保部門的意見改良工作。組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)部信息溝通。根據(jù)體系的要求,制定落實(shí)培訓(xùn)規(guī)劃,編寫了培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告。完善了特種作業(yè)人員的專項(xiàng)培訓(xùn),取得了叉車駕駛證和消防監(jiān)控證。

對(duì)公司內(nèi)外文件進(jìn)展治理,辦理存檔、傳閱等工作。

對(duì)體系內(nèi)審中開具不合格工程,仔細(xì)組織整改,重新編制下發(fā)了重大危急源崗位清單和重要環(huán)境崗位清單,并補(bǔ)充編寫了公司培訓(xùn)總結(jié)。二、201*年各體系目標(biāo)完成狀況:

在職員工培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施率95%,采納各種形式對(duì)在職員工進(jìn)展培訓(xùn),今年公司辦理了外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)年卡,拓寬了員工培訓(xùn)渠道,監(jiān)視員工行為改良,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)展評(píng)價(jià)分析。

新員工培訓(xùn)率到達(dá)100%,依據(jù)公司對(duì)工作崗位的需求,對(duì)09年入職的全部新員工安排規(guī)章制度、光盤學(xué)問、生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程等培訓(xùn),培訓(xùn)考核不合格的不予轉(zhuǎn)正錄用。

廢水排放100%達(dá)標(biāo),每半年請(qǐng)順義區(qū)環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(cè)站檢測(cè)廢水排放指標(biāo),確保6項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。上半年向順義區(qū)節(jié)水辦提交免付污水處理費(fèi)報(bào)告,并獲得批準(zhǔn)。下半年于10年1月份進(jìn)展。

噪聲排放100%達(dá)標(biāo),分兩次檢查車間及廠區(qū)噪聲排放狀況,上半年,檢測(cè)已完成,全部工程達(dá)標(biāo),下半年于10年1月份進(jìn)展。

火災(zāi)事故0次,聘請(qǐng)消防中隊(duì)對(duì)新員工進(jìn)展消防培訓(xùn),加強(qiáng)防火宣傳教育,提高員工防火意識(shí)。消防器材按期年檢,更換全部消防水帶。

工傷事故0次,加強(qiáng)對(duì)員工在生產(chǎn)工作中的安全防護(hù)教育,盡可能削減工傷事故的發(fā)生。食物中毒事故0次,加強(qiáng)對(duì)快餐公司工作餐質(zhì)量的監(jiān)視檢查,每季度進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查。每月抽查桶裝飲用水區(qū)分真?zhèn)巍H?01*年的改良規(guī)劃完成狀況:

進(jìn)一步加強(qiáng)了培訓(xùn)工作,按要求制定了培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。

通過在公司宣傳欄、活動(dòng)室張貼海報(bào),開展環(huán)保宣傳教育工作,提高員工環(huán)保意識(shí)。加強(qiáng)了環(huán)保治理工作,與工業(yè)區(qū)環(huán)保部建立了親密的工作關(guān)系,確保環(huán)保達(dá)標(biāo)。四、201*年持續(xù)改良規(guī)劃:

加強(qiáng)對(duì)各類消防設(shè)施的檢查,保證設(shè)備可用性。改善公司工作環(huán)境,確保員工職業(yè)安康。連續(xù)完善培訓(xùn)工作,確保體系運(yùn)行的教育培訓(xùn)工作按要求進(jìn)展。今后,我們會(huì)一如既往地仔細(xì)進(jìn)展工作,改良工作,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),更新觀念,提高水平,適應(yīng)公司三個(gè)體系運(yùn)行和今后進(jìn)展的需要。

企劃部

201*年12月25日

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公司職業(yè)安全安康治理體系運(yùn)行總結(jié)

自我公司建立職業(yè)安全安康治理體系以來,經(jīng)過兩年多的運(yùn)行,我安保部依據(jù)《gb/t28001:201*職業(yè)安康安全治理體系要求》,建立的治理體系要求得到進(jìn)一步落實(shí),對(duì)職業(yè)安全安康治理體系又有了新的熟悉,職業(yè)安全安康治理水平有了顯著提高。

在公司“以人為本”的治廠方針引導(dǎo)下、治理者代表的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共同支持下和全員的積極參加下,201*年職業(yè)安全安康治理體系運(yùn)行目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。員工的職業(yè)安全安康的意識(shí)進(jìn)一步提高,全年未發(fā)生嚴(yán)峻安全責(zé)任事故,安保部在安全生產(chǎn)工作中始終奉行“以人為本,安全第一”的治理理念,不斷在過程中總結(jié),在總結(jié)中提高,在提高中創(chuàng)新,積極探究安全監(jiān)視治理新思路,創(chuàng)新安全文化建立,有效實(shí)施了職業(yè)安全安康治理體系。

公司職業(yè)安全安康方針為依法實(shí)施全員\\全方位\\全過程的安全治理,保證員工安全安康;持續(xù)改良環(huán)境\\人行為\\物狀態(tài)的安全根底,實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全,其詳細(xì)描述表達(dá)了公司以人為本,預(yù)防為主,既敬重員工利益又考慮社會(huì)效益的治理思想,是比擬科學(xué)的。在去年外審教師的指導(dǎo)下,對(duì)職業(yè)安全安康目標(biāo)進(jìn)展了修改,現(xiàn)為:

目標(biāo):1、杜絕重傷、死亡事故。2、掌握輕傷事故。

指標(biāo):1、重傷以上事故率為零。2、輕傷事故等于或小于千分之三。3、年度火災(zāi)事故率為零。

對(duì)掌握安全事故率提出了更適宜的目標(biāo),比擬充分全面地反映了安全現(xiàn)行政策與法制的要求。安保部準(zhǔn)時(shí)將修訂后的目標(biāo)宣貫到全體干部、員工,得到了大家的普遍認(rèn)同。事實(shí)證明,“方針”對(duì)于增加員工的安全防范意識(shí)具有明顯的導(dǎo)向和促進(jìn)作用,“目標(biāo)”通過層層目標(biāo)分解,具有良好的可操作性,也得到了較好的貫徹落實(shí)。

我安保部制定的《法律法規(guī)清單》,幾經(jīng)修改,最近已受控發(fā)放到各部門。共計(jì)9xxxx,并全部識(shí)別到相應(yīng)的條款,比從前的版本更為全面、更為有用。法律法規(guī)對(duì)公司安全治理具有較強(qiáng)的針對(duì)性和良好的指導(dǎo)性。

通過各單位對(duì)危急源的辨識(shí)共計(jì)100xxxx項(xiàng)及安全重大風(fēng)險(xiǎn)的掌握,針對(duì)我部評(píng)價(jià)出的1xxxx重大危急源和實(shí)際狀況,制定相應(yīng)重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防掌握措施及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,實(shí)施安全教育達(dá)200xxxx人次,特別工種、特別工作人員的各種專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)合格率100,按規(guī)定持證上崗率100。積極開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)問競(jìng)賽,普及安全生產(chǎn)學(xué)問,包括:法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、危急源、方針目標(biāo)、公司各種規(guī)章制度及各車間操作規(guī)程等相關(guān)學(xué)問。各種勞保用品的配備根本到位,對(duì)日常安全檢查和安全大檢查中查出的違章違紀(jì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展訂正、教育,對(duì)隱患與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展溝通,限期整改,并驗(yàn)收全部合格。

在職業(yè)安全安康治理體系實(shí)施過程中,我們堅(jiān)持把風(fēng)險(xiǎn)治理的著眼點(diǎn)放在基層崗位、放在生產(chǎn)一線。在突出風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析掌握的根底上,從而完善了《治理手冊(cè)》、《程序文件》。同時(shí),為實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)有效改良,我們定期進(jìn)展嚴(yán)格的體系內(nèi)審和治理評(píng)審,為職業(yè)安全安康治理體系的有效實(shí)施供應(yīng)了支持。此外,為了提高崗位員工安全操作技能,將職業(yè)安全安康理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,切實(shí)削減了各類“三違”行為。通過實(shí)施職業(yè)安全安康治理體系,大力推動(dòng)安全文化建立,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氣氛,結(jié)合實(shí)際狀況,安保部編制了《擔(dān)心全因素300例》以及修訂了各種規(guī)章制度和操作規(guī)程,下發(fā)到車間供干部、員工學(xué)習(xí)。有效提高了廣闊干部、員工的安全意識(shí),削減了各類事故的發(fā)生。

安全是需要投入的,并且也會(huì)有很高的產(chǎn)出和良好的社會(huì)影響。公司對(duì)員工勞動(dòng)防護(hù)用品的購置費(fèi)用、夏季防暑降溫飲料費(fèi)、事故隱患整改和治理費(fèi)用、安全教育培訓(xùn)費(fèi)等各種投入都是得到了有效保障。201*年,公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患投入了上百萬元的專項(xiàng)安全整治費(fèi)用。

通過職業(yè)安全安康治理體系的運(yùn)行在安全治理上,凡事要多想一想,要把各種可能發(fā)生的狀況都估量到,把各種解決的對(duì)策都考慮好,把各種工作預(yù)案都預(yù)備好,這樣,安全工作才能防患未然、有所保證。增加了相宜性,可操作性提高,受得基層的確定。治理體系總體上是相宜

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