競聘店長演講稿范文

第44頁共44頁競聘店長演講稿范文競聘店長演講稿范文。競聘店長演講稿范文競聘店長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！還是先自我介紹一下吧！我叫王靜靜，剛剛參加這個大家庭不久。雖然如些，但是短短兩個月的時間讓我感受到了一個陽光企業(yè)帶給我的溫暖。今天非常榮幸可以站在這個舞臺參加這次的競聘會，同時也很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任以及給予我一個新人這樣的時機(jī)！今天我競聘的是店長一職！假設(shè)我是一名店長，我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于：我熱愛本職工作，喜歡挑戰(zhàn)新的東西，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)才能；當(dāng)然我也存在缺乏的地方：經(jīng)歷缺乏，正如我前面做的自我介紹，我剛剛參加這個團(tuán)隊不久，所以我還要多多的向在座的各位學(xué)習(xí)！但我也具備了店長的根本素質(zhì)：我愛崗敬業(yè)、做事踏實，不弄虛做假，遇到困難和難處能總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，不怨天尤人。雖然經(jīng)歷缺乏，但是我相信經(jīng)歷是做出來的而不是說出來的！假設(shè)這次競選成功，我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、擅長創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的思想，本著“維護(hù)企業(yè)利益與形象”的原那么積極協(xié)助各部門做好店內(nèi)各項工作，詳細(xì)想法如下：一：堅持嚴(yán)于利己，做好表率加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加自身工作才能，努力進(jìn)步自己的綜合才能。在各方面做好表率，控制好自己情緒，讓自己的好心情影響其它同事，關(guān)心同事的工作與生活問題。二、認(rèn)真履行職責(zé)1、做到勤溝通，勤交流：經(jīng)常與各門店、各部門以及員工之間進(jìn)展交流，理解店內(nèi)外自己會遺漏的一些東西，做到取別人之長，避己之短；還應(yīng)常與顧客進(jìn)展聊天式溝通，這樣可以更好的理解顧客的需求，從而滿足！維護(hù)店內(nèi)團(tuán)購，積極尋找并建立新的團(tuán)購關(guān)系！店內(nèi)正在推行的進(jìn)步QSCV程度不正是為了更好的滿足顧客需求，超越顧客期望嗎！2、做到常理解，?？偨Y(jié)：理解市場，理解每件所遇事情的經(jīng)過和結(jié)果，只有真正理解了，才能把事情做得更完善；總結(jié)過往經(jīng)歷，對每段時期未做好的事情汲取教訓(xùn)，已經(jīng)做好的事情尋找施行中的缺乏，把這些經(jīng)歷投入到以后的工作中除了以上兩點，我覺得在門店的日常管理中還應(yīng)做到以下幾點：1、培養(yǎng)員工的主人翁意識，以店為榮，將每位員工培養(yǎng)成為全方位的高素質(zhì)人才；2、創(chuàng)造條件、營造氣氛，讓每位顧客都能溫馨、舒適的環(huán)境下享受到購物的樂趣；3、建立逐級管理制度，職責(zé)分工細(xì)化，做到真正責(zé)任到人；建立獎懲制度，鼓勵、約束員工之間形成一個良性競爭；4、重視平安保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌牙狀態(tài)，杜絕因此給公司帶來的不必要的損失；5、加強(qiáng)對產(chǎn)品出品的檢驗，盡量控制和減少因產(chǎn)品質(zhì)量的問題而出現(xiàn)的客訴現(xiàn)象；6、明確店內(nèi)銷售目的，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，如需要可落實到每個部門及人員上；以上是我對現(xiàn)有工作的一些總結(jié)以及對將來工作的設(shè)想，我亦是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)來參加這次競聘會的，在座根本上都是我的前輩，不管能否競聘上，這對我以后的工作生活都是富有意義的一課，有時候過程比結(jié)果更能讓人受益匪淺！在以后的工作中我也會更加努力！謝謝！店長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：大家好！我叫孫留，現(xiàn)任陜西路連鎖店營業(yè)員，新的一年開始了，又是萬象更新的一年，也迎來了我到大藥房工作的第三個年頭，回望三年的工作，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位店長的帶著和培養(yǎng)下，使我具備了擔(dān)任店長的根本條件。為了讓大家更加深化的理解我，在這里做補(bǔ)充說明，我畢業(yè)于湖南省懷化醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校，藥學(xué)專業(yè)，XX年來到吉林大藥房工作，先后在和順街連鎖店、陜西路連鎖店擔(dān)任營業(yè)員并兼任藥師工作，在三年的工作中先后代教實習(xí)生十余名，并在XX年五月份獲得優(yōu)秀代教師傅稱號。工作經(jīng)歷的不斷積累使我具備了以下作為店長的根本條件:在大藥房的3年工作中，我學(xué)到了銷售技巧、積累了管理經(jīng)歷，進(jìn)步了效勞程度。對待公司的各項制度可以自覺遵守，對于上級交予的任務(wù)可以認(rèn)真按時的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業(yè)務(wù)更加純熟，考慮和處理問題的方法更加穩(wěn)妥，對待工作的態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)和踏實，這更是作為店長的根本素質(zhì)。假設(shè)我競聘成功將從以下幾方面展開工作：1.人員管理方面:以身作那么，嚴(yán)于律己，寬以待人，時刻起到模范帶頭作用，要求員工做到的，自己首先做到，公平、公正的處理藥店的事務(wù)，對待員工一視同仁，一個店的良好經(jīng)營不是靠一個人的力量就可以運行的，這就要求我們要有良好的團(tuán)隊合作精神，在這當(dāng)中我會充分的起到一個橋梁和紐帶的作用，為大家營造一個和諧的工作氣氛.2.商品管理方面:掌握門店根本情況，和門店店員做好品類分析^p，全面掌握總代、首推品種的銷售情況，保證該類品種不缺貨、不斷檔，進(jìn)步銷售和毛利，理解周邊市場的消費情況，建立以顧客需求為導(dǎo)向的合理產(chǎn)品構(gòu)造，以此來滿足顧客需求。3.會員管理方面:對于我們的忠實會員建立忠實會員檔案，對這些會員做定時回訪工作，對有定向品種消費的顧客，在遇有優(yōu)惠待遇時，要以主動通知，對首次進(jìn)店消費滿100元并沒有會員卡的顧客要主動為其辦理會員卡，并為其說明會員的各種優(yōu)惠政策，為以后成為大藥房的忠實顧客奠定根底。4.效勞管理方面：熱情、周到、專業(yè)的效勞是我們大藥房經(jīng)營的亮點，顧客就是上帝，只有獲得了他們的信任，我們才會有生存下去的養(yǎng)料，所以我們就要在效勞上更加的完善自己，讓顧客覺得我們和他們是沒有間隔的，而這些是需要我們在日常細(xì)小的工作中點滴積累的，只有這樣我們才可以成為這個行業(yè)的長青樹，利于不敗之地。5.營銷管理方面：根據(jù)各門店的地理位置和周邊的購置才能不同，針對門店自身情況制定不同的營銷方案，一個成功的營銷活動形式不僅可以給門店帶來固定的客流，更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤，這樣就要求我們的活動要有對視覺上的沖擊性和對購置力具有一定的刺激性，從而使?fàn)I銷活動可以最大限度的促進(jìn)銷售的增長。6.平安管理方面：抓好四防平安工作，將公司的各項規(guī)章制度落實到實處，做到平安事故防患于未然，將平安隱患消滅在萌芽之中。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，以上是我對成為一名店長之后的工作想法，假設(shè)我競聘成功，我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，按照我的自述做好我的本職工作，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和店員放心的店長。假設(shè)競聘不成功，那就說明我與店長的才能還有一定的差距，那么我會回到原工作崗位，安心工作，努力學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的合格的店長。競聘店長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！還是先自我介紹一下吧！我叫王靜靜，剛剛參加這個大家庭不久。雖然如些，但是短短兩個月的時間讓我感受到了一個陽光企業(yè)帶給我的溫暖。今天非常榮幸可以站在這個舞臺參加這次的競聘會，同時也很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任以及給予我一個新人這樣的時機(jī)！今天我競聘的是店長一職！假設(shè)我是一名店長，我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于：我熱愛本職工作，喜歡挑戰(zhàn)新的東西，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)才能；當(dāng)然我也存在缺乏的地方：經(jīng)歷缺乏，正如我前面做的自我介紹，我剛剛參加這個團(tuán)隊不久，所以我還要多多的向在座的各位學(xué)習(xí)！但我也具備了店長的根本素質(zhì)：我愛崗敬業(yè)、做事踏實，不弄虛做假，遇到困難和難處能總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，不怨天尤人。雖然經(jīng)歷缺乏，但是我相信經(jīng)歷是做出來的而不是說出來的！假設(shè)這次競選成功，我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、擅長創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的思想，本著“維護(hù)企業(yè)利益與形象”的原那么積極協(xié)助各部門做好店內(nèi)各項工作，詳細(xì)想法如下：一：堅持嚴(yán)于利己，做好表率加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加自身工作才能，努力進(jìn)步自己的綜合才能。在各方面做好表率，控制好自己情緒，讓自己的好心情影響其它同事，關(guān)心同事的工作與生活問題。二、認(rèn)真履行職責(zé)1、做到勤溝通，勤交流：經(jīng)常與各門店、各部門以及員工之間進(jìn)展交流，理解店內(nèi)外自己會遺漏的一些東西，做到取別人之長，避己之短；還應(yīng)常與顧客進(jìn)展聊天式溝通，這樣可以更好的理解顧客的需求，從而滿足！維護(hù)店內(nèi)團(tuán)購，積極尋找并建立新的團(tuán)購關(guān)系！店內(nèi)正在推行的進(jìn)步qscv程度不正是為了更好的滿足顧客需求，超越顧客期望嗎！2、做到常理解，?？偨Y(jié)：理解市場，理解每件所遇事情的經(jīng)過和結(jié)果，只有真正理解了，才能把事情做得更完善；總結(jié)過往經(jīng)歷，對每段時期未做好的事情汲取教訓(xùn)，已經(jīng)做好的事情尋找施行中的缺乏，把這些經(jīng)歷投入到以后的工作中除了以上兩點，我覺得在門店的日常管理中還應(yīng)做到以下幾點：1、培養(yǎng)員工的主人翁意識，以店為榮，將每位員工培養(yǎng)成為全方位的高素質(zhì)人才；2、創(chuàng)造條件、營造氣氛，讓每位顧客都能溫馨、舒適的環(huán)境下享受到購物的樂趣；3、建立逐級管理制度，職責(zé)分工細(xì)化，做到真正責(zé)任到人；建立獎懲制度，鼓勵、約束員工之間形成一個良性競爭；4、重視平安保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌牙狀態(tài)，杜絕因此給公司帶來的不必要的損失；5、加強(qiáng)對產(chǎn)品出品的檢驗，盡量控制和減少因產(chǎn)品質(zhì)量的問題而出現(xiàn)的客訴現(xiàn)象；6、明確店內(nèi)銷售目的，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，如需要可落實到每個部門及人員上；以上是我對現(xiàn)有工作的一些總結(jié)以及對將來工作的設(shè)想，我亦是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)來參加這次競聘會的，在座根本上都是我的前輩，不管能否競聘上，這對我以后的工作生活都是富有意義的一課，有時候過程比結(jié)果更能讓人受益匪淺！在以后的工作中我也會更加努力！謝謝！競聘演講稿：店長競聘演講稿的范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：現(xiàn)任舊宮店財務(wù)副店長一職，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供應(yīng)我再一次展示自我的時機(jī)，經(jīng)過在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí)，我對大中連鎖經(jīng)營的形式有了更加深化的理解，也感悟到了很多，在大中這個大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團(tuán)隊的氣氛，使我有時機(jī)學(xué)習(xí)并進(jìn)步自身素質(zhì)，以及連鎖店的綜合管理才能。假設(shè)我是一名店長，我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)才能，理解才能強(qiáng)，組織才能精，溝通才能好。當(dāng)然我也有缺乏的方面，例如：經(jīng)歷缺乏，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長的根本素質(zhì)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應(yīng)具備的才能，我有嚴(yán)于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉老實待人、嚴(yán)于律已的處世之道。我曾經(jīng)在多個門店工作過，既要維護(hù)高層的，又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深沉的感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己.為了我所在門店的正常開展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達(dá)的各項指令，以最快的速度下到達(dá)店內(nèi)各部門，并催促各部門漸漸落實到位且不能形式化，要詳細(xì)落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網(wǎng)，公司展開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快的開展，更加的強(qiáng)大。另外我認(rèn)為做為一名店長不只是需要理解上級下達(dá)任務(wù)的目的是什么，更重要的是如何到達(dá)這一目的，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的根底，其中“五要”是指：1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。2、要務(wù)實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的根底。3、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，理解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取別人之長，避己之短。4、要理解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要理解這件事的過程與結(jié)果，真正理解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要理解這件事的過程與結(jié)果，分析^p利弊才能施行。5、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)歷，將未曾做好的事情汲取教訓(xùn)，已經(jīng)成功的事情尋找施行時的缺乏，把這些經(jīng)歷投入到以后的工作中去。除上述幾點以外我認(rèn)為以下兩點也非常重要。一、店面行政管理店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的根底，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。1.建立逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、效勞熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。3.建立清楚的獎懲制度，以鼓勵和約束員工、銷售人員的工作，，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。4.利用各種合理的、可以利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。5.以“為您效勞我”為宗旨，在進(jìn)步人員效勞程度，加強(qiáng)效勞意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的進(jìn)步，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。6.重視平安保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的費事。二、經(jīng)營管理1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，進(jìn)步商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。2.明確全店銷售目的，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進(jìn)展相關(guān)的數(shù)據(jù)分析^p。3.在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。4.抓好大宗、集團(tuán)購置的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的效勞。5.知彼，通過市場調(diào)研，分析^p總結(jié)存在的差距，及時調(diào)整，以順應(yīng)市場的開展變化，進(jìn)步市場占有率。6.盡可能的降低本錢，開節(jié)流，以減少開支。以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有缺乏之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，假設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)可以提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司開展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。店長競聘競選演講稿范文店長競聘競選演講稿范文大家好，我是百草堂平安店的一名成員，做為一名收銀員，我的職責(zé)是嚴(yán)已律己，做好自己本分的工作，熱情效勞．耐心的做好沒一件事情；不做任何有損白草堂形象的事情，因為我是一名新員工．有太多的缺乏請大家諒解，我會在學(xué)習(xí)中不斷的完善自己，努力的成為一名白草堂合格的成員．希望大家?guī)臀乙娮C今天的承諾，我會以實際行動來說明今天的決心．．．．．．假設(shè)我是店長我會準(zhǔn)確的掌握醫(yī)學(xué)知識．做到有問必答，我想這不但是我的職責(zé)，更是做為店長最根本的道德素質(zhì)；我會樹立良好的形象，從自己做起，決不放肆自己以權(quán)謀私，在上班時間做與工作無關(guān)的事情；我會在課余時間努力的精讀醫(yī)學(xué)．不放過任何的瑕疵，努力的讓自己成為一名＂業(yè)余醫(yī)學(xué)專家＂這決不是空口憑證，這是我做為店長對自己最簡單的要求．假設(shè)我是店長我會要求我的員工在一定時期內(nèi)上禮儀課，讓他們在原有的根底上更上一曾樓，不但是從素質(zhì)上，而是多方面的開展，要加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)．還要學(xué)習(xí)心理學(xué)．因為做為一個藥店的員工來說．你不但要專業(yè)知識精，更重要的是要學(xué)會和顧客交流，不但要理解他所需要的．還要滿足他所需要的，更重要的是要找到真正適宜他的藥品，因為我們的效勞宗旨是，為了老百姓的利益而效勞；我相信在我的領(lǐng)導(dǎo)下，每個人都會成為社會精英；白草堂也會蒸蒸日，走出河南．走出世界．沖出亞洲．．．．假設(shè)我是店長我會制定一系列的懲罰措施,做到獎賞清楚,有錯必追,有獎必對.不遺漏任何破綻,不忽略任何獎賞;讓大家在有紀(jì)律的環(huán)境中互相的競爭不斷的進(jìn)步,漸漸的成為一個有紀(jì)律的人最后祝白草堂生意越來越興隆,每天都有好的收成,還是那句話,白草堂總有一天會走出河南,走出中國,沖出世界...讓我們大家共同期待那一天的到來吧藥房店長競聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好：首先，感謝公司給我這次競聘的時機(jī)。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。我叫###，今年25歲，大專學(xué)歷，XX年10月來吉林大藥房工作，如今是白城文化東路營業(yè)員。我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷很簡單，XX年10月來到吉林大藥房，在世光路連鎖店實習(xí)并轉(zhuǎn)正，這也是我最初學(xué)習(xí)和成長的地方。XX年8月調(diào)到東嶺北街店在這里是我充實了自己，使自己的知識和技能都得到了很大進(jìn)步。XX年1月申請來到外俯白城，近2年的工作經(jīng)歷，摔打垂煉了我的性格，開闊了我的視野，增長了我的閱歷，累積了我的工作經(jīng)歷。當(dāng)前，我個人認(rèn)為，年輕是我工作中的一個優(yōu)勢，年輕意味著充滿朝氣，充滿活力，年輕還賦予我有一種“初生牛犢不怕虎”的勇氣;生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，貧困的環(huán)境塑造了我艱辛樸素，貼近群眾，勇于進(jìn)取，不怕困難的性格。這種性格的養(yǎng)成，為我適應(yīng)如今的工作崗位打下了堅實的根底。這應(yīng)該算是我的一個優(yōu)勢。再就是好學(xué)習(xí)、好鉆研，敢爭先是我成長過程中的一個性格優(yōu)勢，從小學(xué)到中專，學(xué)習(xí)成績一直名列前矛，一直擔(dān)任班干部，我時刻牢記魯迅先生說過的一句話：“不滿足是向上的車輪”，這句話一直鼓勵著我要“敢爭人先，事爭一流”。在將來的工作中，我將從以下幾方面做起：1、注重銷售，銷售是門店工作的重中之重，因此決不能松懈。要進(jìn)步銷售首先我們可以根據(jù)不同類型門店經(jīng)營品種的差異性進(jìn)展品類分析^p、優(yōu)化店內(nèi)商品構(gòu)造。這就要求經(jīng)營者對周邊市場做出正確分析^p后調(diào)整店內(nèi)品類。商業(yè)區(qū)型和醫(yī)保門店價格梯度以中高檔為宜，如進(jìn)口藥品、品牌品種、醫(yī)院開方品種、保健品和大中型醫(yī)療器械。而社區(qū)店那么以中低檔為主，普藥、小型家庭常備器械品種要齊全，可適當(dāng)備一些日化用品，這樣優(yōu)化后就能減少滯銷品種數(shù)量，在保證藥品正常的動銷和周轉(zhuǎn)率的同時保證門店化銷售。其次進(jìn)步員工對總代首推的認(rèn)知度，做好方案提報，保證庫存，加強(qiáng)總代首推的陳列及推薦率。對多元化商品門店做好品類分析^p，找出公司總代首推及高利潤品種的賣點，提升門店利潤。2、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，對公司下發(fā)的各項通知等事宜及時傳到達(dá)位，落實到位，進(jìn)步門店的執(zhí)行力。3、加強(qiáng)效勞，進(jìn)步門店的效勞程度，用熱心的效勞留住顧客的腳步，讓每個進(jìn)店顧客都成為吉林大藥房的忠實顧客。為進(jìn)步員工工作積極性，可在店內(nèi)實行店員日考核制度，把月效勞考核細(xì)分化，每日評分，讓每個員工理解自己今天存在哪些缺乏之處，明天在工作中應(yīng)如何進(jìn)步。月末對分?jǐn)?shù)的店員進(jìn)展表彰和獎勵，以此來進(jìn)步店員的自我要求意識。4、重視忠實顧客的培養(yǎng)，將來的銷售大部分來與忠實顧客，因此藥店要想做大做強(qiáng)，有穩(wěn)定的銷售業(yè)績離不開忠實顧客的支持，我們可以深化社區(qū)，定期在社區(qū)開展免費檢測血壓、鈣鐵鋅維生素等，為附近居民建立安康檔案，定期回訪，跟蹤效勞。門店在開展各項活動時可根據(jù)顧客需求及時通知本店的忠實顧客，同時在門店條件允許的前提下設(shè)立一些便民設(shè)施如提供飲用水、放大鏡、老花鏡、休息椅等真正關(guān)心身邊的消費群體，擴(kuò)大忠實顧客隊伍。店長助理競聘演講稿范文更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿開學(xué)典禮演講稿學(xué)雷鋒演講稿師德師風(fēng)演講稿開學(xué)致辭婦女節(jié)演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！不管等待我的將是怎樣的結(jié)果，但年輕的我可以參加這次競聘的時候，我就已經(jīng)感到了非常的榮幸和幸福，我應(yīng)該感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，他們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了干事業(yè)的征程，應(yīng)該感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同事，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘商場店長助理。謝謝大家！下面是對我自己的一個簡介我叫**，現(xiàn)年**歲，大專學(xué)歷?，F(xiàn)任****電器白電柜柜長，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場銷售及人員管理。**年進(jìn)入中國聯(lián)通客戶部營銷任客戶代表。**年3月到貴陽總部承受專業(yè)培訓(xùn)，在100多位同仁中脫穎而出并擔(dān)任黔西南七縣一州的促銷員，主要負(fù)責(zé)各縣一州的銷售情況。**年被委派到**永城郵電通信技術(shù)開展連鎖興義分公司任店長。**年12月經(jīng)過興豐用人的原那么進(jìn)入興豐，與興豐同舟共濟(jì)近半年，讓我學(xué)習(xí)了不少知識，為自身的素質(zhì)得到更進(jìn)一步的提升，讓我明白了作為一個管理人員的職責(zé)與責(zé)任所在，從而使得更有擔(dān)當(dāng)與進(jìn)取。“泰山不嫌土壤，故能成其大。江海不擇細(xì)流故能就其深?！边x擇對了，努力也就成功了一半，盲目的選擇錯誤的道路，任你再多努力也將失敗并奪走你珍貴的時間，因為選擇比努力更重要，所以我選擇了興豐，而我始終相信自己的選擇。如今興義這個市場，家電行業(yè)已處于一個飽和時期，同行的競爭越來越殘酷，人有我有，人優(yōu)我優(yōu)，要怎樣才能在當(dāng)前競爭劇烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并獨樹一幟？就是我們興豐一直在做的，堅持建立一個建立性學(xué)習(xí)團(tuán)隊。目的是塑造企業(yè)文化，促進(jìn)人力資增值，提升經(jīng)營績效和團(tuán)隊凝聚力，提倡價值于專業(yè)，建立以企業(yè)文化、專業(yè)知識為根底。以優(yōu)質(zhì)的效勞為運營控制，才能在競爭環(huán)境中良性開展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”！我們企業(yè)如何保障顧客與廠商利益的化就是以人為本、學(xué)習(xí)創(chuàng)新為根底，效勞為第一。也是企業(yè)生存、開展的根本。那市場經(jīng)濟(jì)為什么又叫市場經(jīng)濟(jì)呢？因為是以市場為根底而開展的經(jīng)濟(jì)。市場從何而來？就是有需求才有市場。在這樣一個供過與求的市場，我們必須做到雙贏才能做大。在人生的牌局中，必須學(xué)會和別人合作，彌補(bǔ)自己的缺乏，取長補(bǔ)短從而到達(dá)雙贏，雙贏是現(xiàn)代社會所倡導(dǎo)的一種合作方式。做事情的時候考慮別人的利益站在別人的角度考慮問題，不僅可以贏得對方的信賴和好感，還會為今后的合作打下堅實的根底，假設(shè)處處為對方著想一點，就可以獲得更多的合作伙伴，自己今后的開展之路會更寬，也就是大家贏才是真的贏。一個企業(yè)是離不開人才的，人才聚集才是一個團(tuán)隊，所以人才也是離不開企業(yè)團(tuán)隊的。團(tuán)結(jié)就是力量，假設(shè)人心所向，眾志成城就會以最小的付出獲得的收獲。____在“二戰(zhàn)“短短數(shù)十年就成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。很大一部分原因就是____企業(yè)員工的團(tuán)體精神，____企業(yè)成員不一定有血緣關(guān)系，但但凡進(jìn)入某一企業(yè)共同工作者，即被認(rèn)為是這一“家”的成員，這就是企業(yè)，企業(yè)就是一個大家庭。管理大師威廉。戴爾在《建立團(tuán)隊》一書中指出“過去被視為傳奇英雄，并能一手改寫組織或部門的強(qiáng)硬經(jīng)理人，在現(xiàn)今日趨復(fù)雜的組織下，已被另一種新型經(jīng)理人取代，這種經(jīng)理人能將不同背景、不同訓(xùn)練和不同經(jīng)歷的人組織成一個有效率的工作團(tuán)體”身為一個主管只有對團(tuán)隊負(fù)責(zé)，才能對自己負(fù)責(zé)。我們要從團(tuán)隊的角度出發(fā)，樹立起對團(tuán)隊工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的信念，我們興豐就好比一個大家庭。每一位成員都是其中的一份子，只有每個人都具備了團(tuán)隊工作的精神后，才能對團(tuán)隊的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對自己的人生和事業(yè)負(fù)責(zé)。我認(rèn)為店長助理的崗位職責(zé)是。掌握銷售情況，維護(hù)賣場環(huán)境整潔及現(xiàn)場布置，及時配合柜長解決銷售過程中的問題，搜集市場信息做好銷售分析^p，以身作那么倡導(dǎo)“顧客至上，嚴(yán)于律己，樹一流團(tuán)隊”的經(jīng)營理念，杜絕員工與顧客爭執(zhí)現(xiàn)象；協(xié)助辦公室主任與政府職能部門協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)，保證商場良好的外部環(huán)境；做好會員的招募和大宗顧客的拜訪；負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識的培訓(xùn)及員工的業(yè)績考核；負(fù)責(zé)安排廣告宣傳品的發(fā)放與追蹤，確保執(zhí)行商場的促銷活動。明確各崗位的職責(zé)嚴(yán)格要求各崗位的標(biāo)準(zhǔn)，提升商場的銷售業(yè)績，先從組織商品做起。最重要的也是商品組合，要根據(jù)賣場的定位組織商品，別的賣場暢銷的商品不一定在自己店里就能賣好，要懂得根據(jù)市場的定位進(jìn)展貨品分流。組合好商品后，就要制定相應(yīng)的價格鏈，合理的價格鏈也是提升業(yè)績的保障。其次從貨物陳列方面改進(jìn)，好的陳列就是的導(dǎo)購，要將商品生動化，靠的就是陳列技巧。陳列方法要根據(jù)商品的不同來變化。還有商品布局。賣場重要的是保持通暢，要根據(jù)顧客的動線來布局自己的賣場主展區(qū)、輔展區(qū)和促銷展區(qū)。商品區(qū)分要懂得利用各展區(qū)的優(yōu)勢進(jìn)展互補(bǔ)，還需要根據(jù)季節(jié)來布置賣場，讓賣場能吸引顧客，更能留住顧客。導(dǎo)購人員要熟悉產(chǎn)品知識，作為主管更要理解導(dǎo)購人員的性格，理解他們的優(yōu)點和缺點，更要懂得發(fā)揮他們的優(yōu)點，多鼓勵少批評。如今消費者購置的不是商品，更多的是考慮效勞。效勞應(yīng)該是1、把顧客看成我們自己的親人。2、用微笑面對每一位顧客，因為微笑是一種國際賓客都理解的世界性歡迎語言。3、真誠和友好。這要求所有工作人員都要真誠友好的與顧客溝通。4、要提供快捷迅速的效勞，工作人員要根據(jù)顧客的要求和投訴問題及時采取行動，以表示你時刻關(guān)心顧客。5、要時刻佩戴好自己的工作牌。這主要是方便顧客與你的溝通。6、每一位工作人員都要注重自己的儀容儀表。7、每一位員工都要熟悉自己的工作流程和企業(yè)文化，理解有關(guān)自己的工作信息。效勞做好就是把商品促銷提升起來。促銷不是靈丹妙藥，無法解決所有問題，更不能盲目的促銷。促銷活動要有創(chuàng)意及率先推出。目的要明確，需要在貨品、人力、賣場等方面進(jìn)展慎重的規(guī)劃。其次是平安庫存，合理的庫存是資金鏈正常運轉(zhuǎn)的保障，要定期的分析^p商品的流通。庫存管理做不好，賣場銷售業(yè)績也沒有根本保障。能不能使自己的賣場盈利，很大因素在于庫存管理。很多人做到最后只剩下一堆庫存，就是因為沒有做好庫存管理。因此店長助理不僅是進(jìn)步我商場運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)開展做好后臺支撐，還要更好的貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度，銷售指標(biāo)及任務(wù)，人員管理方法，庫存方案。保障賣場的平安，高效、穩(wěn)定運行。加強(qiáng)檢查，監(jiān)視力度和人員才能開發(fā)。組織店內(nèi)、店外促銷活動，做好人員調(diào)配，商品排列、布局、協(xié)調(diào)配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營本錢，掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行平安庫存制度。保證上級領(lǐng)導(dǎo)制定的任務(wù)在商場得到有效的執(zhí)行，并且對結(jié)果反響、分析^p、才可以保障我商場的平安、高效、穩(wěn)定運行。此次競聘。無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排。認(rèn)真做好自己的本職工作，并協(xié)助店長助理做好現(xiàn)場銷售及人員管理，共同努力讓興豐越來越興盛。最后，我想說，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：作為店長助理，目前或許我不是秀的，但我將一定做最努力的。請考驗我，信任我。謝謝大家！藥店店長競聘演講稿范文藥店店長競聘演講稿范文1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家好!豐富多彩的20xx已經(jīng)過去，我們又迎來了富有挑戰(zhàn)的20xx。我又一次走上競聘的講臺。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個展示自我的時機(jī)。我是來自B店的xxx，在新的一年里，我要以鍛煉為本，學(xué)會成長;以修進(jìn)為本，學(xué)會求知;以進(jìn)德為本，學(xué)會做人;以適應(yīng)為本，學(xué)會生存，在業(yè)務(wù)技能上精益求精，在業(yè)績成效上更進(jìn)一步。我競聘的崗位是N店店長一職。我是xx年參加美銳大藥房，在報曉新村學(xué)習(xí)收銀工作，在明店長的細(xì)心指導(dǎo)下，和同事們的幫助下，我很快的適應(yīng)了這份工作，過了一個月的時間，我被調(diào)到了平橋北區(qū)分店。除收銀工作之外，通過魏店長的精心指導(dǎo)，我從那里學(xué)會了做報表，對自采產(chǎn)品的進(jìn)銷存流程熟知，向老員工學(xué)習(xí)銷售技巧及業(yè)務(wù)知識，不斷的積累相關(guān)經(jīng)歷，以及應(yīng)急事物的處理。認(rèn)真完成店長安排的任何事情，貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項管理制度。在這近兩年的時間里，通過店長的用心指導(dǎo)，我迅速掌握收銀流程，嚴(yán)格按照公司要求，到達(dá)賬目明晰有條有理。工作中，店長用它歷年來的經(jīng)歷指導(dǎo)著我，使我學(xué)到了很多知識，她的嚴(yán)格要求，讓我對工作有了更進(jìn)一步的開展。下面是我個人對新店周圍商圈做以分析^p：N分店接____橋最大的亞興購物廣場，對面是N菜市場入口，人流量較大，平橋區(qū)最大的縣醫(yī)院，以及平橋區(qū)幼兒園、大別山商場、平橋區(qū)一小這些都是人流量比較多的地方，我們要很好的利用好周圍的資，加上美銳的品牌效應(yīng)，拉攏顧客，進(jìn)步店內(nèi)客流量。平橋一部、二部、五部和大別山大藥房在周邊比較有影響力，因為價格低已經(jīng)讓顧客對他們有了很好的口碑，N分店首先就要打造價格低的形象，深化人心。我認(rèn)為此次競聘N店是對我成長路上的一次更高的挑戰(zhàn)，假設(shè)這次可以順利競聘成功，我將從以下幾個方面工作做起，盡快進(jìn)入角色，履行自己的崗位職責(zé)。一、商品齊全。做好每次補(bǔ)貨申請，跟蹤門店實時銷售，及時合理的進(jìn)展補(bǔ)貨備貨，每天關(guān)注海典機(jī)構(gòu)庫存，對產(chǎn)品的構(gòu)造、月銷量進(jìn)展分析^p，補(bǔ)貨時根據(jù)電腦庫存和員工手工排查兩種方式來減少誤報和漏報品種。對于冷備商品的備貨要跟蹤消費人群，留好顧客的聯(lián)絡(luò)方式，合理進(jìn)展備貨。關(guān)注醫(yī)院處方，發(fā)現(xiàn)有新藥品在市場流通時要及時和業(yè)務(wù)部聯(lián)絡(luò)，為公司做好市場調(diào)查，引進(jìn)更多適宜門店銷售的產(chǎn)品。二、價高退差。讓顧客知道我們的藥品價格最實惠。只要對手和我們藥店藥品一樣的產(chǎn)品，我們要做到比他們的價格更加優(yōu)惠。三、加強(qiáng)會員管理，初期要做好會員卡的辦理和宣傳工作，落實公司要求的給予會員的優(yōu)惠政策，對每一個辦理會員卡的顧客都要告知可享受的優(yōu)惠以及更加優(yōu)越的效勞待遇，而不是簡單辦理，要把會員管理工作做到細(xì)致，會員對于穩(wěn)定客流和進(jìn)步銷售起到至關(guān)重要的作用，所以我們必須認(rèn)真做好此項工作，維系老顧客，開發(fā)新顧客，為公司爭取更多忠實顧客。四、免費效勞要做到實處。我們要堅持每周做一次免費測量血糖,每天在店里免費測量血壓，免費供應(yīng)茶水，免費送貨上門效勞。五、人員管理，對于公司的規(guī)章制度要堅決按公司要求執(zhí)行，認(rèn)真落實好各項行政管理工作。加強(qiáng)員工對專業(yè)知識以及效勞意識的學(xué)習(xí)，除公司組織的培訓(xùn)外，對于店內(nèi)引進(jìn)的新品也要組織大家對新品的賣點和關(guān)聯(lián)銷售進(jìn)展分享。對于銷售過程的銷售技巧也互相學(xué)習(xí)，每個人都有各自不同的銷售技巧，學(xué)習(xí)之后將更加有利于門店銷售業(yè)績的提升。藥店店長競聘演講稿范文2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長、各位同仁：大家上午好!首先，感謝公司給我這次競聘的時機(jī)。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。我今天的演講內(nèi)容很簡單，個人，一個故事，五個意識。我叫xxxx，大專學(xué)歷，20x年10月來xx大藥房工作，如今是白城文化東路營業(yè)員。我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷很簡單，出生農(nóng)家寒門，沒畢業(yè)就在xx大藥房世光路連鎖店實習(xí)并轉(zhuǎn)正，在此期間，我學(xué)會了藥品的根底知識和營銷技巧，并且進(jìn)步了人際溝通才能和協(xié)調(diào)才能。20xx年8月調(diào)到東嶺北街店，通過在這里的鍛煉和實習(xí)，使自己對藥店的日常管理才能有了很大進(jìn)步。為了進(jìn)一步進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，20xx年1月申請來到外俯白城，在這里親眼見證了xx大藥房開展的的光明前景，更堅決了我繼續(xù)為xx大藥房工作的信念。欲窮千里目，更上一層樓，進(jìn)入xx大藥房的第一天，我就給自己樹立了爭當(dāng)?shù)觊L的目的，并以店長的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來塑造自己，兩年時間，把自己打造咸成為這樣一個人1、具備高尚的職業(yè)道德高尚的經(jīng)營道德、良好的個人品質(zhì)、強(qiáng)烈的責(zé)任感是我工作的根本。2、建立了良好的個人信譽(yù)在日常生活和工作中我做到了信守誠諾，言必行，行必果，從而贏得店員的信任和好評。3、具有積極的實干精神藥店店長競聘演講稿不計較個人得失，能吃苦耐勞，工作認(rèn)真細(xì)致，條理清楚，積極完成上級交待的工作。當(dāng)然，工作中也有不愉快的時候。一天，我正在學(xué)習(xí)店長考試的資料，我?guī)Ы痰膶嵙?xí)生問我兩個問題我都沒答復(fù)上，他說，這都不會，還帶我呢我當(dāng)時為難極了，從此，我深化認(rèn)識到，必須加倍努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，只有業(yè)務(wù)技能過硬，別人才能佩服你、認(rèn)可你。從此，我會主動向他詢問一些問題，與他共同學(xué)習(xí)，這樣，我的專業(yè)知識得到了快速進(jìn)步，對我這次通過店長考試，幫助很大。青，取之于藍(lán)而青于藍(lán)。假設(shè)競聘成功，我會在我們大藥房現(xiàn)有的經(jīng)營管理方法的根底上做好5個意識來管理門店。1、時刻有危機(jī)意識：在工作中必須有危機(jī)意識，不能有絲毫懈怠。迅速處理好突發(fā)事件，如火災(zāi)、停電、盜竊、搶搶劫等。2、要有經(jīng)營者意識：開門迎客遇到各種各樣的費事事，店長要從經(jīng)營者的角度去考慮問題，擯棄本位思想，在自己才能范圍內(nèi)，一力承擔(dān)，趨利避害。3、要有教練意識：對店員，授之以魚不如授之以漁，教以方法和手段，比方商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等，并訓(xùn)練其舉一反三的才能。有些新員工接待顧客時有恐懼心理，店長應(yīng)及時幫助他們消除這種恐懼心理。4、要有超前意識：對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性，及早準(zhǔn)備，并將信息反響至總部，以備參考。5、要有成功意識：店長乃一店之主，每天面臨著很多難題，很容易出現(xiàn)沮喪的心情，所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知，成功不僅靠過硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機(jī)遇，更重要的是有堅持和不服輸?shù)男膽B(tài)，即要堅持不懈，不輕言放棄，天行健，君子以自強(qiáng)不息!無論這次競聘結(jié)果如何，我對會努力工作，繼續(xù)前進(jìn)，最后祝xx大藥房財通四海，生意暢三春!店長最新競聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位店長，以及在座的各位同仁們：大家好!首先，感謝公司給了我一個展示自己的講臺，與這么多力求上進(jìn)的同仁們一起展示才華，證明才能，闡述觀點。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。作為一名老員工，我逐漸一步一步成長起來。我叫王，如今擔(dān)任老街店理貨組長一職。今天，我競聘的職位是店長。競聘店長的直接原因是我相信自己有才能，有信心能把店長的工作做的更好。雖然在管理方面我還欠缺很多，但我相信，有這么多領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵，我會加倍努力去做。記得我們徐店長曾經(jīng)說過這樣一句話：沒有做不好的員工，只有做不好的領(lǐng)導(dǎo)。無論遇到任何事，首先要從自身找原因，然后再去找出解決問題的方法，一定要學(xué)會換位考慮。所以我在處理任何一件事時，我都會想到這幾句話，在我日常工作中起到了很大的幫助。怎樣才能做好一名店長?作為店長，首先必須對工作充滿熱情，主動發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的各種問題。要明白面對競爭，提升業(yè)績及生鮮毛利是店長肩負(fù)的責(zé)任，也是努力的方向。心中時刻要保持一種積極主動的心態(tài)，才會在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和把握更多的機(jī)遇。在業(yè)績方面，它的支撐點就是商品，作為店長，首先要做到貨的控制，以及商品陳列，標(biāo)價與展示工作，合理制定出以月為銷售目的，并分解到每個員工身上，以此來進(jìn)步員工對待工作的責(zé)任生日祝福心!在業(yè)務(wù)方面，做好員工的培訓(xùn)輔導(dǎo)，進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)程度，也可適當(dāng)?shù)闹贫ㄒ恍┆剳椭贫?，以實行精神鼓勵和思想教育為主，?jīng)濟(jì)獎懲為輔的原那么，目的是為了進(jìn)步員工的工作積極性，進(jìn)步工作效率，做到獎懲清楚。店長店長，一店之長，同時也是一家之長，一個店就好比一個大家庭，不但要關(guān)心家庭的財政收入，也要關(guān)心家庭成員的生活。在員工碰到困難時，要主動伸出雙手去幫助他，讓其感覺到家的溫暖。在工作中，要主動熱情地向員工征求意見和建議，不管是表揚還是批評，都應(yīng)仔細(xì)的聽取和考慮，才能完善對店面的管理?？傊?，一個人只有具備學(xué)習(xí)進(jìn)取的心態(tài)，不停地去探究和追求，不斷的超越自我，才會在劇烈的人才競爭中立于不敗之地。常言道：旁觀者清，當(dāng)了兩年組長的我，很清楚店里存在的問題，也明白員工們希望的是什么?(當(dāng)然，還有很多東西值得我去學(xué)習(xí))，假設(shè)我競聘成功，我會努力做到想員工之所想，急員工之所急，既當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的助手，又與員工保持良好的工作關(guān)系，竭盡全力爭創(chuàng)佳績。俗話說：天下無難事，只怕有心人，只要我們付出相信就有一份收獲，憑著我對事業(yè)的追求與執(zhí)著，對門店的新生與責(zé)任感，相信一切都會迎刃而解，壓力一定會有，但是有了壓力才會有動力，才會使我們學(xué)會怎樣在逆境中求生存。在座的各位同仁們，為了公司的美妙明天，努力吧!我相信公司的明天比今天更好?？傊?，不管此次是否可以競聘上，對我本人都是一種歷煉，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著成功，即使我沒有競聘上，我也決定一如既往地在自己的工作崗位上做好本職工作，協(xié)助店長做好店內(nèi)的每一項工作。我的演講到此完畢，謝謝大家!電信店長競聘演講稿范文熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭首先感謝公司給我這次展示自我的時機(jī)，讓我在這里進(jìn)展競聘演講。相信這次競聘將是我人生中的一大轉(zhuǎn)折。自98年公司成立到如今，我已先后做過營業(yè)員、1860話務(wù)中心副班長、經(jīng)營部號卡管理及如今的方案財務(wù)部文員等諸多崗位。通過在這些崗位的工作和學(xué)習(xí)，讓我深化體會到電信公司的快節(jié)奏、高效率以及優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，充滿了活力與活力，使我的各方面素質(zhì)得到了很大進(jìn)步。我今天參加競聘的營業(yè)廳是：檢察院溝通100效勞店。我競聘的主要目的是：1、通過參加競聘不斷激發(fā)我熱愛企業(yè)的熱情和是電信人的自豪感;2、通過參加競聘不斷激發(fā)我的工作潛能和為企業(yè)多作奉獻(xiàn)的沖動;3、通過參加競聘不斷鍛煉自己的工作才能和業(yè)務(wù)素質(zhì);一、假設(shè)我這次應(yīng)聘成功，我將通過腳踏實地的工作，做好本職工作。自建營業(yè)廳是我公司內(nèi)部最小的實體運作單元，是最基層的組織單位，是承擔(dān)銷售與效勞業(yè)務(wù)的主要載體，是公司直接面對用戶的直接窗口，一個營業(yè)廳工作的好壞，直接關(guān)系到電信公司的社會形象和廣闊人民群眾對電信公司的認(rèn)識，所以必須實在做好營業(yè)廳的各項工作。我要競聘的檢察院溝通100效勞店，是由3個大新村、中華廣場寫字樓、一條主干道和郵政、電信為鄰的營業(yè)廳，要做好該營業(yè)廳的工作，將面臨3個優(yōu)勢和1個優(yōu)勢：優(yōu)勢一：地理位置上的優(yōu)勢。我們營業(yè)廳背靠學(xué)田新村，面對文峰新村和易家橋新村，與郵政和電信為鄰，一方面可以帶回競爭的壓力，但同時錯位的經(jīng)營地理位置上的優(yōu)勢將陡現(xiàn)。優(yōu)勢二：效勞品牌上的優(yōu)勢。這是我們?nèi)魏我粋€營業(yè)廳的優(yōu)勢，特別作為溝通100效勞店，更加重視的是企業(yè)的形象和對客戶的效勞，這將是我們做好營業(yè)廳的優(yōu)勢。優(yōu)勢三：自身的優(yōu)勢。由于應(yīng)聘參加這個崗位，我會以百倍的熱情去投入到新的工作崗位，我將向現(xiàn)任的營業(yè)廳廳長們學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)歷，并把自已從事的這么多崗位積累的業(yè)務(wù)經(jīng)歷用于新的工作中，以一種虛心的態(tài)度學(xué)習(xí)，不畏的精神工作。優(yōu)勢一：工作經(jīng)歷的優(yōu)勢。由于我較長時間從事的是內(nèi)部工作，對營銷和管理上可能存在著一種理論與實際不接軌的現(xiàn)象，我將通過認(rèn)真學(xué)習(xí)加以改進(jìn)，使自己的工作不斷進(jìn)步。除以上的優(yōu)、優(yōu)勢外，我個人認(rèn)為做好營業(yè)廳的工作主要在以下三個方面開展：1、做好效勞工作不斷提升公司的公眾形象營業(yè)廳是公司形象的窗口，是公司產(chǎn)品的主要宣傳渠道，實在做好效勞工作是做好營業(yè)廳各項工作的根底。其中要做好銷售效勞工作和售后效勞工作是關(guān)鍵。2、做好營銷工作不斷進(jìn)步公司產(chǎn)品的市場占有率營業(yè)廳的營銷工作是公司營銷工作的細(xì)胞，就營業(yè)廳的營銷工作，我個人理解可以分為：柜臺營銷和社區(qū)營銷兩類，其中以社區(qū)營銷為試點可以展開一些與社區(qū)的結(jié)合，使電信品牌走進(jìn)社區(qū)。3、做好管理工作不斷完善營業(yè)廳的管理職能營業(yè)廳是企業(yè)的細(xì)胞，但同時也是一個小組織，其管理的任務(wù)齊全，所以做好營業(yè)廳的管理是衡量營業(yè)廳廳長是否稱職的關(guān)鍵。我將在營業(yè)廳的管理上做好“二個加強(qiáng)”即：加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和個人素質(zhì)的培養(yǎng)，帶動整個集體的共同進(jìn)步;加強(qiáng)溝通才能培養(yǎng)，帶動營業(yè)廳業(yè)務(wù)的不斷拓展。二、假設(shè)我不能應(yīng)聘成功假設(shè)我不能應(yīng)聘成功，我將決不氣餒，認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)自身的問題，并在以后的工作加以改進(jìn)，使自身不斷的開展更好地效勞于公司。2023店長競聘演講稿范文作為一名店長，我就要引導(dǎo)以純員工的水流按正確的方向匯入大海。我認(rèn)為店長的工作，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合和籌劃的專長。管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以以純的企業(yè)文化為根底，實際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度；培養(yǎng)員工團(tuán)隊協(xié)助精神和集體觀念，加強(qiáng)員工和各部門負(fù)責(zé)人之間的互相協(xié)作和配合；培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識，也要知曉相鄰區(qū)域的效勞常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把“以純”這個品牌形象充分外鄉(xiāng)化，和江西當(dāng)?shù)匚幕玫亟蝗凇Ｋ晕乙囵B(yǎng)員工換位考慮、打破思維定勢的意識，加強(qiáng)互相學(xué)習(xí)，才能取長補(bǔ)短，互相輔助。就店長工作而言，對內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，監(jiān)視應(yīng)運，分析^p應(yīng)運中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助；對外要不斷加強(qiáng)宣傳，追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒。假設(shè)我是一名店長，我會加強(qiáng)效勞質(zhì)量的提升。商品是有形的，而效勞是無形的，今天的消費者更加注重效勞的質(zhì)量，效勞是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。效勞不僅要求營業(yè)人員純熟掌握產(chǎn)品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)效勞。例如：效勞用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光效勞照耀到消費者；樹立效勞明星及楷模，使效勞以典范的形式在員工中變成有形的模范，形成效勞趕、幫、超的良好氣氛。假設(shè)我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成公司所下達(dá)的銷售指標(biāo)；他更是一個中間人，是整個連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會擅長發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決；他還是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)教師，員工的典范，可以指導(dǎo)員工出色地完成各項工任務(wù)；他還要擅長鼓勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。假設(shè)我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，我要時時關(guān)心員工的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰清楚。員工為企業(yè)做出突出奉獻(xiàn)了就要表彰和獎賞，員工違犯勞動紀(jì)律了就要批評和懲罰，這是不容質(zhì)疑的。雖然沒有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識才用才，做一個優(yōu)秀的伯樂。使有才能的人施展他的才華，給他一個展示的空間。待遇方面我要按勞分配，不能用借口或是其它原因，去克扣員工的工資。當(dāng)企業(yè)遇到困難，我要敢于面對、敢于承擔(dān)。就像一位企業(yè)家所說的“企業(yè)的事情，別管和領(lǐng)導(dǎo)有沒有直接的關(guān)系，都要承擔(dān)一半的責(zé)任”,我覺得很有道理。出現(xiàn)問題不能躲，要率領(lǐng)員工去解決，自己要第一個沖上去。我要做一個這樣的領(lǐng)導(dǎo)，讓員工們心里踏實、放心，可以全心全意地為企業(yè)效勞。門店店長競聘演講稿范文門店店長競聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：大家好!首先自我介紹一下，我叫xxxx，畢業(yè)于天津交通學(xué)院，學(xué)的是物流管理，。我是xxxx店的一名導(dǎo)購。我很榮幸能走上競聘演講的講臺，參加這次競聘上崗演講：首先，我對公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。我相信，在公司公平，公正，公開的競爭環(huán)境下，我們大家的實力和才能都在競爭中得以表達(dá)，也會得到了大家的認(rèn)可。在這里公司員工的積極面與消極面也都表達(dá)了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次，我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和鍛煉自己的才能，初次登臺演講，承受領(lǐng)導(dǎo)與大家對我的挑選。我的競聘崗位是：郝莊店店長二.個人優(yōu)勢我競爭門店店長，我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于：有一年半的物流管理經(jīng)歷，在工作的時候，經(jīng)常得到經(jīng)理的好評，做事認(rèn)真細(xì)心。我在梅森凱瑟工作有4個多月了，有一定銷售經(jīng)歷和管理經(jīng)歷同時也對入庫，打調(diào)單這方面接觸的多，多產(chǎn)品也有一定的理解。我熱愛本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)才能，擅長溝通、工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，同時具備了店長應(yīng)具備的才能，我信奉老實待人、嚴(yán)于律已的處世之道。我有持之已恒的決心，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)才能，勤于考慮，有良好的團(tuán)隊精神。為了我今后所在門店的正常開展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達(dá)的各項指令，以最快的速度下到達(dá)店內(nèi)各部門，并催促各部門漸漸落實到位并且不能形式化，要詳細(xì)落實到每個人、每個點，讓公司以及各個門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線，組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面，我想也只有把面撲開了，公司才能更快更好的開展。三.規(guī)劃目的另外我認(rèn)為做為一名店長不只是需要理解上級下達(dá)任務(wù)的目的是什么，更重要的是我們?nèi)绾蔚竭_(dá)這一目的，所以我的做法就是堅持做到“五點”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的根底，其中“五點”是指:1、要溝通：經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到