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文檔簡介
公司金融
第五章資本預(yù)算公司為了增加公司價(jià)值,進(jìn)行比較和選擇長期資本投資項(xiàng)目的過程。資本預(yù)算的步驟:估算投資項(xiàng)目在建設(shè)生產(chǎn)和終結(jié)時(shí)的預(yù)期現(xiàn)金流根據(jù)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)水平確定項(xiàng)目的資本成本采用凈現(xiàn)值法,決定接受或拒絕投資項(xiàng)目資本預(yù)算編制過程:投資機(jī)會(huì)的研究→計(jì)劃→評(píng)價(jià)→選擇→執(zhí)行控制和考核。資本預(yù)算一、現(xiàn)金流量估算預(yù)測一個(gè)項(xiàng)目引起的公司現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入增加的數(shù)量。初始現(xiàn)金流量營業(yè)現(xiàn)金流量:凈現(xiàn)金流量=營業(yè)現(xiàn)金收入-付現(xiàn)成本-所得稅=稅后利潤+折舊,付現(xiàn)成本=營業(yè)成本-折舊終結(jié)現(xiàn)金流量現(xiàn)金凈流量(1)現(xiàn)金流量的估計(jì)增量現(xiàn)金流量:由于采納某個(gè)投資方案所引起的公司總現(xiàn)金流量發(fā)生變動(dòng)的部分。①沉沒成本不是增量現(xiàn)金流量。②機(jī)會(huì)成本是增量現(xiàn)金流量。③對(duì)凈營運(yùn)資金的影響。④利息應(yīng)計(jì)算在籌資過程中,而不應(yīng)計(jì)算在投資決策中的現(xiàn)金流量中。①投資決策分析使用的現(xiàn)金流量是稅后現(xiàn)金流量,必須考慮所得稅對(duì)現(xiàn)金流量的影響。稅后成本=支出金額×(1-稅率)稅后收入=收入金額×(1-稅率)②折舊稅收擋板:折舊的計(jì)算方法:直線折舊法、年數(shù)綜合法、工作量法、雙倍余額遞減法。折舊抵稅(2)所得稅和折舊對(duì)現(xiàn)金流量的影響③稅后現(xiàn)金流量:營業(yè)現(xiàn)金流量=營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅=稅后凈利潤+折舊營業(yè)現(xiàn)金流量=收入×(1-稅率)-付現(xiàn)成本×(1-稅率)+折舊×稅率
=稅后收入-稅后成本+稅負(fù)減少(3)現(xiàn)金流量的估算①獨(dú)立投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量的估算:獨(dú)立項(xiàng)目的采納不會(huì)排除其他項(xiàng)目,與其他項(xiàng)目之間不存在代替或競爭性。②互斥項(xiàng)目現(xiàn)金流量的估算:互斥項(xiàng)目是指相互間有競爭、替代關(guān)系的項(xiàng)目,。Eg.A生物制品有限公司已開發(fā)出一種新的保健品。公司預(yù)測,如產(chǎn)品價(jià)定每盒20元,則年銷售量可達(dá)16萬盒,年銷售額320萬元。據(jù)報(bào)告,該項(xiàng)目需要增一座廠房,可花96萬元購買這一廠房,花64萬元購買項(xiàng)目所需的機(jī)器、設(shè)備。此外,流動(dòng)資產(chǎn)凈增加48萬元。這些支出均發(fā)生在第一年,項(xiàng)目將在第二年(T=1)開始投產(chǎn),估計(jì)經(jīng)濟(jì)年限是5年,廠房和設(shè)備從第二年開始采用直線折舊法進(jìn)行折舊,項(xiàng)目終結(jié)時(shí)設(shè)備將全部折舊完畢,無殘值收入,預(yù)計(jì)廠房可按30萬元價(jià)出售。項(xiàng)目投產(chǎn)的5年中,每年固定成本40萬元、可變成本192萬元,企業(yè)所得稅率30%。假定所有收入和支出均發(fā)生在各年年底,計(jì)算其現(xiàn)金流量。P100年12345銷售收入320320320320320可變成本192192192192192固定成本4040404040折舊2626262626總成本258258258258258稅前利潤6262626262稅收18.618.618.618.618.6稅后利潤43.443.443.443.443.4凈營業(yè)現(xiàn)金流量69.469.469.469.469.4終結(jié)現(xiàn)金流量30,48項(xiàng)目凈現(xiàn)金流量69.469.469.469.4147.4Eg2.某公司準(zhǔn)備購買一臺(tái)設(shè)備以擴(kuò)充生產(chǎn)能力,現(xiàn)有甲、乙兩個(gè)方案。甲方案需投資10000元,使用壽命5年,采用直線法計(jì)提折舊,5年后無殘值。5年中每年銷售收入為6000元,每年的付現(xiàn)成本為2000元。乙方按需投資12000元,使用壽命5年,5年后殘值收入2000元,直線法計(jì)提折舊。5年中每年的銷售收入為8000元,付現(xiàn)成本第一年3000元,以后隨著設(shè)備陳舊逐年將增加修理費(fèi)用400元,另需期初墊支流動(dòng)資金3000元。假設(shè)所得稅稅率為40%,請(qǐng)計(jì)算兩個(gè)方案的現(xiàn)金流量。項(xiàng)目1年2年3年4年5年甲方案銷售收入付現(xiàn)成本折舊稅前利潤所得稅稅后凈利現(xiàn)金流量600060006000600060002000200020002000200020002000200020002000(1)-(2)-(3)=2000(4)×40%=800(4)-(5)=1200稅后凈利+折舊=3200營業(yè)現(xiàn)金流量計(jì)算表項(xiàng)目1年2年3年4年5年乙方案銷售收入付現(xiàn)成本折舊稅前利潤所得稅稅后凈利現(xiàn)金流量80008000800080008000300034003800420046002000200020002000200030002600220018001400(4)×40%180015601320108084038003560332030802840營業(yè)現(xiàn)金流量計(jì)算表項(xiàng)目現(xiàn)金流量計(jì)算表項(xiàng)目0年1年2年3年4年5年甲方案乙方案-1000032003200320032003200-12000-30003800356033203080284020003000二、資本預(yù)算方法投資回收期法PP會(huì)計(jì)收益率法ARR凈現(xiàn)值法NPV現(xiàn)值指數(shù)法PI內(nèi)部收益率法IRR1.投資回收期法PP指投資引起的現(xiàn)金流入累計(jì)到與投資額相等所需要的時(shí)間。2.會(huì)計(jì)收益率法是投資項(xiàng)目壽命周期內(nèi)平均的年投資報(bào)酬率。3.凈現(xiàn)值法是特定投資項(xiàng)目未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值與未來現(xiàn)金流出量現(xiàn)值之間的差額。獨(dú)立項(xiàng)目:NPV>0,方案可接受;NPV<0,不可接受;NPV=0,是否接受的分界線?;コ夥桨福哼x擇NPV大于零,而且NPV最大的方案。4.現(xiàn)值指數(shù)法:是未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值和現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的比率。5.內(nèi)部收益率法:能使投資項(xiàng)目未來現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值等于現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的貼現(xiàn)率。“逐步測試法”P117投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量計(jì)算表項(xiàng)目第0年第1年第2年第3年第4年第5年甲方案-1000032003200320032003200乙方案-1500038003560332030807840計(jì)算:
1.投資回收期;2.會(huì)計(jì)收益率;3.凈現(xiàn)值(設(shè)資本成本為10%);4.現(xiàn)值指數(shù)(設(shè)資本成本為10%);5.內(nèi)部收益率。計(jì)算投資回收期1第1年現(xiàn)金流量3800112002第2年現(xiàn)金流量3560764033320432043080124057840指標(biāo)的比較貼現(xiàn)率現(xiàn)金流量和非貼現(xiàn)率現(xiàn)金流量來比較:考慮時(shí)間價(jià)值的方法為佳。貼現(xiàn)率現(xiàn)金流量指標(biāo)之間的比較:NPV可用于獨(dú)立和互斥方案,是絕對(duì)值指標(biāo)PI是相對(duì)指標(biāo),注重效率IRR不能用于互斥方案,是項(xiàng)目內(nèi)在的報(bào)酬率為準(zhǔn)。二、應(yīng)用實(shí)例
1.固定資產(chǎn)更新決策:固定資產(chǎn)的更新問題是公司長期投資決策的一個(gè)重要內(nèi)容,需要合理計(jì)算支出和收入從而確定更新還是舊設(shè)備繼續(xù)使用。2.互斥決策:資金、能源的有限和管理的限度,不能使用全部方案,要選擇一個(gè)收益高成本低的最優(yōu)方案。3.項(xiàng)目投資組合的確定:要選擇投資項(xiàng)目的最優(yōu)組合。例題:1.東方公司有兩個(gè)投資方案,其投資額均為20萬元,經(jīng)營期各年凈現(xiàn)金流量見表,要求對(duì)兩個(gè)投資方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。年份A方案凈現(xiàn)金流量B方案凈現(xiàn)金流量1600005500026000060000360000700004600007500056000080000求:1.投資回收期2.會(huì)計(jì)收益率(A方案5年中每年可獲凈利潤2000元;B方案5年中的利潤分別是15000、20000、30000、35000、40000元)3.凈現(xiàn)值(東方公司要求的必要報(bào)酬率是10%)4.現(xiàn)值指數(shù)5.A、B兩方案的內(nèi)涵報(bào)酬率2.M公司新建一個(gè)車間,預(yù)計(jì)總投資額為200萬元,從第1年初開始每年投入50萬元,分4年投入,第四年年底建成投產(chǎn),并需要投入流動(dòng)資金25萬元。項(xiàng)目建成后可以使用10年,采用直線法折舊,期末殘值為10萬元。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后第1年至第3年每年可獲利潤35萬元,第4年至第10年每年獲利潤50萬元。流動(dòng)資金在壽命期末一次回收。該項(xiàng)目公司要求的必要報(bào)酬率為15%,用凈現(xiàn)值法進(jìn)行該投資項(xiàng)目的取舍。應(yīng)用1.投資方案的可行性評(píng)估:設(shè)某投資項(xiàng)目工程預(yù)算為200萬元,基建貸款年利率15%,計(jì)劃施工一年后可投產(chǎn)使用,預(yù)計(jì)在投產(chǎn)后的20年中每年回收40萬元。若該項(xiàng)目如期完工,其投產(chǎn)日的凈現(xiàn)值為多少。如延期到第2年末完成則其投產(chǎn)日的凈現(xiàn)值為多少。
2.投資借款償還金額的確定:假如某企業(yè)增建新生產(chǎn)線一條,投資800萬元,向中國建設(shè)銀行申請(qǐng)貸款,年利率為11%,建設(shè)工期為2年,按借款合同規(guī)定,自第3年開始分4年每年等額歸還。計(jì)算每年歸還的數(shù)額。
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