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企業(yè)績(jī)效考核方案基本思路企業(yè)績(jī)效考核方案根本思路
工作規(guī)劃范文
工作規(guī)劃范文
本工資,各中層崗位人員月根本工資之和即為中層治理崗位工資總額。
一般治理人員:包括工藝科技術(shù)員、工段長(zhǎng)、辦公室治理人員,工資總額含月根本工資、通訊費(fèi),按崗位工資標(biāo)準(zhǔn)及定員定崗標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定該類(lèi)人員月均工資標(biāo)準(zhǔn)。
3、選購(gòu)部
部長(zhǎng):按公司部長(zhǎng)級(jí)年薪工資的90%分月支付。
一般治理人員:選購(gòu)部部長(zhǎng)以外的其余人員,含月根本工資及通訊費(fèi)、差旅費(fèi),按崗位工資標(biāo)準(zhǔn)及定員定崗標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定該類(lèi)人員月均工資標(biāo)準(zhǔn)。
4、質(zhì)管部
部長(zhǎng):按公司部長(zhǎng)級(jí)年薪工資的90%分月支付。
工作規(guī)劃范文
工作規(guī)劃范文
;
b、白坯入庫(kù)規(guī)劃按時(shí)完成率≥90%(其中屬選購(gòu)責(zé)任、經(jīng)計(jì)調(diào)中心調(diào)整規(guī)劃除外)
c、在產(chǎn)品資金占用定額(含不良資產(chǎn))
占用目標(biāo)同年度占用標(biāo)的,按旬平均占用計(jì)算。
d、不良資產(chǎn)
按報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的不良資產(chǎn)處理規(guī)劃進(jìn)度進(jìn)展考核,消失新增不良資產(chǎn)如未報(bào)處理規(guī)劃視同未處理考核
e、返工、報(bào)廢損失及三包索賠質(zhì)量罰款損失
f、當(dāng)月未完白坯入庫(kù)規(guī)劃導(dǎo)致公司被主機(jī)廠(chǎng)罰款損失≥500元
g、公司規(guī)定的其它考核工程
(3)、選購(gòu)部
a、年度考核指標(biāo)
a、全年實(shí)現(xiàn)內(nèi)部核算利潤(rùn)目標(biāo)
b、物資入庫(kù)規(guī)劃(物資領(lǐng)用規(guī)劃)完成率≥95%
注:以制造部或計(jì)調(diào)中心下達(dá)的物資領(lǐng)用規(guī)劃為物資入庫(kù)規(guī)劃考核的依據(jù),在按規(guī)劃進(jìn)度領(lǐng)用時(shí),因缺貨或質(zhì)量不合格,導(dǎo)致該規(guī)劃實(shí)際領(lǐng)用差缺量大于2%時(shí),即為一個(gè)品種未完批次,同一產(chǎn)品有一個(gè)以上規(guī)劃未完批次即記為一次未完考核批次,全月產(chǎn)品未完批次與產(chǎn)品規(guī)劃批次之比即為當(dāng)月未完成率。
工作規(guī)劃范文
工作規(guī)劃范文
序責(zé)任、經(jīng)計(jì)調(diào)中心調(diào)整的規(guī)劃除外)
h、工傷事故損失
在上年根底上下降40%,一次性損失大于10000元以上的傷亡事故取消嘉獎(jiǎng)。
b、月度考核指標(biāo)
a、內(nèi)部核算利潤(rùn)目標(biāo)月均值
b、資金占用定額
占用目標(biāo)同年度標(biāo)的,按旬平均占用計(jì)算。
c、不良資產(chǎn)及處理?yè)p失
d、返工、報(bào)廢損失及三包索賠質(zhì)量罰款損失
e、蘭坯入庫(kù)規(guī)劃按時(shí)完成率≥90%(其中屬前工序責(zé)任、經(jīng)計(jì)調(diào)中心調(diào)整的規(guī)劃除外)
f、由于本部門(mén)責(zé)任未完成銷(xiāo)售規(guī)劃導(dǎo)致公司被主機(jī)廠(chǎng)罰款≥500元
g、公司規(guī)定的其它考核工程
(6)、金工車(chē)間
a、年度考核指標(biāo)
a、內(nèi)部核算利潤(rùn)目標(biāo)
b、生產(chǎn)規(guī)劃按時(shí)完成率≥90%
g、資金占用定額
占用目標(biāo)待定,按月平均占用計(jì)算。
h、工傷事故損失
在上年根底上下降40%,一次性損失大于10000元以上的傷亡事故取消嘉獎(jiǎng)。
b、月度考核指標(biāo)
a、內(nèi)部核算利潤(rùn)目標(biāo)月均值
b、生產(chǎn)規(guī)劃按時(shí)完成率≥90%
c、資金占用定額
占用目標(biāo)同年度標(biāo)的,
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