林業(yè)競職演講稿七

林業(yè)競職演講稿七尊?敬的主持人?、各位評委?：我十分?珍惜所黨委?給了我競爭?基地副主任?這次機(jī)會，?全所這么多?大學(xué)生，這?么多干部，?能夠允許我?一個具有大?專學(xué)歷的工?人參加競爭?上崗，是所?黨委以人為?本、積極探?索、與時俱?進(jìn)、銳意改?革的創(chuàng)新精?神和不拘一?格選拔人才?的具體體現(xiàn)?，不管我能?否競聘上這?個崗位，我?都發(fā)自內(nèi)心?的感謝。?我于___?年調(diào)入實驗?基地?fù)?dān)當(dāng)營?林隊長工作?至今。__?_年加入中?國___。?___年—?___年連?續(xù)多次被評?為所勞模、?記功和優(yōu)秀?等先進(jìn)個人?獎勵。__?_年在地區(qū)?青年科技工?作者交流會?上獲優(yōu)秀論?文二等獎。?通過__?_余年的不?懈努力學(xué)習(xí)?和積極主動?工作，使我?在政治理論?上、思想認(rèn)?識上、專業(yè)?技術(shù)上和_?__領(lǐng)導(dǎo)能?力上都有了?極大的提高?。特別是長?期擔(dān)任營林?隊長這個職?務(wù)，促進(jìn)了?我的成長、?磨練了我的?意志、增加?了處理各種?復(fù)雜問題的?能力，才使?我有膽量、?有能力、具?備了競爭基?地副主任崗?位的條件。?我競爭的?有利條件有?四個：第?一、有專業(yè)?基礎(chǔ)。__?_年—__?_年在大學(xué)?專科系統(tǒng)的?學(xué)習(xí)了林業(yè)?基礎(chǔ)理論知?識。第二?、有扎實的?生產(chǎn)實踐經(jīng)?驗和一定的?科研實驗?zāi)?力。勝任生?產(chǎn)技術(shù)管理?和為科研服?務(wù)工作。?第三、熟悉?山場環(huán)境。?對基地的每?座山頭、每?塊試驗地、?每塊生產(chǎn)作?業(yè)區(qū)全面了?解，可以盡?快___。?第四、有?良好的群眾?基礎(chǔ)，便于?開展工作。?如果我被?聘為基地副?主任，我將?積極努力工?作，搞好班?子成員間和?職工的團(tuán)結(jié)?，努力完成?所黨委交給?的各項任務(wù)?，擺正自己?的位置，掌?握好“四個?原則”：?１、服從領(lǐng)?導(dǎo)，聽從指?揮。２、?相互支持，?協(xié)助主要領(lǐng)?導(dǎo)工作。?３、苦干實?干，認(rèn)真履?行崗位職責(zé)?。４、嚴(yán)?于律己、寬?已待人，大?事講原則，?小事講風(fēng)格?。為了搞?好基地近期?工作和盡早?實現(xiàn)七個定?位目標(biāo)，打?算從幾個方?面入手，并?做好以下幾?項工作：?一、為科研?服務(wù)為科?研服務(wù)是基?地的宗旨，?我要盡全力?將所學(xué)知識?和實踐經(jīng)驗?用于并努力?做好工作，?以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?的態(tài)度和主?人翁的責(zé)任?感做好服務(wù)?。尊重科技?人員，協(xié)助?落實試驗，?保障后勤工?作，為他們?排憂解難。?作好試驗田?和科技成果?的保護(hù)、管?理、展示、?推廣應(yīng)用，?使科學(xué)技術(shù)?成果盡快轉(zhuǎn)?化為生產(chǎn)力?。二、做?好營林生產(chǎn)?技術(shù)管理工?作生產(chǎn)是?基地的重要?工作之一，?關(guān)系到基地?的生存和發(fā)?展，是基地?自我展示的?一個___?。它包括苗?木培育、人?工造林、低?質(zhì)林改造、?種子園經(jīng)營?、病蟲害防?治、資源管?護(hù)等多方面?的工作。在?生產(chǎn)管理上?結(jié)合現(xiàn)代生?產(chǎn)技術(shù)規(guī)程?要求，制定?完整科學(xué)的?工作方案，?使生產(chǎn)管理?達(dá)到規(guī)范化?、專業(yè)化和?科學(xué)化。使?各項生產(chǎn)達(dá)?到技術(shù)規(guī)程?的質(zhì)量要求?。加強(qiáng)種子?園經(jīng)營管理?，提高優(yōu)質(zhì)?種子的產(chǎn)量?和質(zhì)量；?培育優(yōu)質(zhì)壯?苗，提高造?林的成活率?和保存率，?加速林木的?生長；做?好預(yù)測預(yù)報?和森防工作?，將病蟲危?害程度降到?最低限度；?低質(zhì)林改?造要根據(jù)地?貌林相精心?設(shè)計、認(rèn)真?___施工?、力爭降低?成本、增加?效益。三?、搞好基地?的防火工作?實驗基地?是加格達(dá)奇?護(hù)林防火的?南大門，施?業(yè)區(qū)位于嶺?南火災(zāi)多發(fā)?區(qū)，閑散人?員多，難于?管理，施業(yè)?區(qū)內(nèi)有大面?積的人工林?、種子園、?母樹林和許?多的林業(yè)科?研成果。是?幾代林業(yè)工?作者的辛勤?勞動和智慧?的結(jié)晶。因?此我們必須?加強(qiáng)護(hù)林防?火工作，確?保全年無森?林火災(zāi)發(fā)生?。采取有效?措施，加大?防火宣傳力?度，嚴(yán)格執(zhí)?行防火的各?項規(guī)章制度?，建立健全?防火責(zé)任制?，針對基地?情況，制定?具體防范措?施，堵塞一?切火源漏洞?，確?；?防火工作奪?取全面勝利?，讓所黨委?放心。四?、基地工作?任務(wù)繁重，?內(nèi)容繁多，?季節(jié)性強(qiáng)、?技術(shù)性高。?要搞好基地?工作，使基?地在短期內(nèi)?有較大變化?，我認(rèn)為首?先要認(rèn)真學(xué)?習(xí)政治理論?和專業(yè)技術(shù)?、掌握信息?、開拓視野?、提高認(rèn)識?、理清思路?、轉(zhuǎn)變觀念?、深化改革?。協(xié)助主要?領(lǐng)導(dǎo)，從整?章建制入手?，嚴(yán)明紀(jì)律?、加強(qiáng)管理?、獎勤罰懶?、獎優(yōu)罰劣?。同時建立?有效的激勵?機(jī)制，實行?企業(yè)化管理?，打破“大?鍋飯”，提?高工人勞動?效率，實行?以量計酬、?工效掛鉤。?對管理人員?實行目標(biāo)化?管理，超標(biāo)?獎勵，未達(dá)?標(biāo)有過者罰?端掉“鐵飯?碗”，搬掉?“鐵交椅”?減少外委用?工，在生產(chǎn)?上以“自我?消化”為主?，增收節(jié)支?，為基地和?林科所發(fā)展?積蓄后勁。?正確處理好?改革、發(fā)展?、穩(wěn)定的關(guān)?系，做好職?工的思想政?治工作，引?導(dǎo)職工積極?支持和參與?改革，積極?穩(wěn)妥地把各?項工作逐步?推向深入。?在這次競?爭上崗中，?如果我被聘?用，我將全?身心的投入?基地工作，?以身做則，?清正廉潔。?為基地和林?科所實現(xiàn)跨?越式發(fā)展盡?我微薄之力?。如果聘不?上，我不灰?心，也不氣?餒，將一如?既往的做