質(zhì)量月度簡報

質(zhì)量簡報（10月）

無錫寶業(yè)機械制造有限公司2015.11.06BAOYE精益生產(chǎn)BaoYeProductionSystem目錄IQC月度品質(zhì)匯總IPQC&OQC月度品質(zhì)匯總月度重大品質(zhì)異常案例和QualityWarning月度改善案例質(zhì)量目標(biāo)改進下月工作計劃持續(xù)改進：方法-展開-學(xué)習(xí)-整合精益生產(chǎn)IQC月度品質(zhì)匯總月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月目標(biāo)100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%達成98%99%95%96%98%99%99%99%98%99%持續(xù)改進：方法-展開-學(xué)習(xí)-整合IQC批次合格率精益生產(chǎn)IQC月度品質(zhì)統(tǒng)計CIP持續(xù)改進：方法-展開-學(xué)習(xí)-整合IQC主要不良項目序號產(chǎn)品名稱不良問題描述數(shù)量總數(shù)量不良率1.驅(qū)動輪表面氧化62402.5%2.后軸承密封保持支架44厚度超出0.08mm11200.83%3.軸向濾盒上蓋板Φ9孔位置偏差24000.5%精益生產(chǎn)IPQC月度品質(zhì)匯總月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月目標(biāo)100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%達成99%99%97%98%99%99%99%98%99%99%持續(xù)改進：方法-展開-學(xué)習(xí)-整合

IPQC批次合格率精益生產(chǎn)IPQC月度品質(zhì)統(tǒng)計持續(xù)改進：方法-展開-學(xué)習(xí)-整合IPQC主要不良項目序號產(chǎn)品名稱不良問題描述數(shù)量總數(shù)量不良率1.87度傳感器支架邊角裂紋12460.4%2.蓋門焊接處打磨不到位1801.25%3.鎖定套Φ17孔口未倒角22400.83%精益生產(chǎn)月度改善案例持續(xù)改進：方法-展開-學(xué)習(xí)-整合精益生產(chǎn)問題改善小組——Workshop質(zhì)量警告月度改善案例實行《產(chǎn)品自檢、互檢管理規(guī)定》月度改善案例進行了公司年度質(zhì)量體系運行內(nèi)部審核及管理評審月度改善案例油漆防腐部門制定了《產(chǎn)能提升計劃》月度改善案例改善了產(chǎn)品堆放區(qū)域及流程卡的管理辦法月度改善案例持續(xù)改進：方法-展開-學(xué)習(xí)-整合質(zhì)量目標(biāo)改進精益生產(chǎn)一、各部門制定了產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能提升計劃。按照計劃各部門進行提升，公司對提升計劃進行審核，對提升效果進行監(jiān)督為2016年生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。二、按照2015年全年總訂單。補齊了短板，做到產(chǎn)品成套生產(chǎn)。三、對各外協(xié)供應(yīng)商做了年度評審，并定期對各查出的問題要求供應(yīng)商整改，11月初將完成2016年合格供應(yīng)商的篩選。四、各部門制定了產(chǎn)能提升計劃，并開始落實實施。持續(xù)改進：方法-展開-學(xué)習(xí)-整合下月工作計劃一、對10月份質(zhì)量體系內(nèi)部審核及管理評審進行進一步的跟蹤驗證，確保有效的糾正，保障體系正常運轉(zhuǎn)。二、對各供應(yīng)商審核后的整改情況做進一步的跟蹤驗證，初步確定2016年合格供應(yīng)商的名錄。三、根據(jù)10月份各部門制定的產(chǎn)能提升計劃制定2016年度的質(zhì)量提升計劃。四、制定2016年年度質(zhì)量保障計劃