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安全文明施工管理制度本工程安全文明施工的目標(biāo)為保證“廈門(mén)市綠色施工文明安全工地”、爭(zhēng)創(chuàng)“福建省綠色施工安全文明工地”。各分包單位必須建立與總包單位一致的安全文明施工管理體系。完全遵守總包單位有關(guān)的規(guī)章制度。1、分包進(jìn)場(chǎng)需到總包安全部辦理如下手續(xù):(1)人員花名冊(cè),入場(chǎng)當(dāng)日提交。名冊(cè)分管理層和操作層,并注明工種。(2)所有人員身份證復(fù)印件(辦理暫住證)。(3)本項(xiàng)目的安全專(zhuān)項(xiàng)組織設(shè)計(jì)及安全管理體系圖或表。(4)《特種作業(yè)操作證》復(fù)印件,機(jī)械操作工、電工、電氣焊工、架子工等。(附身份證復(fù)印件與單位公章)(5)本單位員工身體檢查表復(fù)印件。(6)企業(yè)資質(zhì)(包含安全生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證、項(xiàng)目經(jīng)理委托書(shū)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)、安全員證書(shū))(蓋章)。(7)做好進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育(包含教育內(nèi)容、人員簽字、照片)。(8)提供管理人員工作聯(lián)系通訊錄。(9)申請(qǐng)宿舍要上交宿舍申請(qǐng)表。(10)每人交2張免冠正面半身一寸照片,用于辦理出門(mén)證件等。(11)簽訂安全協(xié)議項(xiàng)目經(jīng)理簽字,蓋騎縫章。另外,分包人員進(jìn)場(chǎng)必須提前24小時(shí)報(bào)總包安全部,以便安排入場(chǎng)安全教育。分包單位一般不得私自調(diào)換施工人員,若確實(shí)需要調(diào)換施工人員必須報(bào)總包單位,經(jīng)總包單位同意后方可調(diào)換。用于安全防護(hù)的物資進(jìn)場(chǎng)必須向總包安全部上報(bào)《物資一覽表》以及相關(guān)的資料,經(jīng)總包安全部確認(rèn)后方可使用,總包單位有權(quán)對(duì)安全防護(hù)使用物質(zhì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)??偘鼏挝粚?duì)使用不合格安全物資的分包單位進(jìn)行處罰。2、分包單位的教育班前教育,由分包班組長(zhǎng)進(jìn)行,必須有書(shū)面記錄,分包班組長(zhǎng)保存?zhèn)洳?會(huì)監(jiān)理項(xiàng)目安全班前教育群要求每日早上傳教育照片)。安全教育,分包全體員工參加,時(shí)間不少于30分鐘,分別由各分包現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織,發(fā)表安全情況和近期安全注意事項(xiàng)。分包安全員記錄并存留備查??偘?zé)任工程師分別參加各分包安全教育??偘踩控?fù)責(zé)監(jiān)督各分包安全活動(dòng)情況??偘鲁踹M(jìn)行總分包全體安全教育大會(huì)??偘ㄖ獣r(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)。3、日常安全管理(1)分包人員必須佩帶門(mén)禁卡進(jìn)場(chǎng),暫未辦理門(mén)禁卡者向門(mén)衛(wèi)出示本人身份證并通報(bào)所在單位由門(mén)衛(wèi)核實(shí)名單后進(jìn)場(chǎng)。(2)分包單位參加每周的安全生產(chǎn)例會(huì)確定下周生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)必須說(shuō)明其危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)、動(dòng)火作業(yè)地點(diǎn)及動(dòng)火人員數(shù)量和可能存在交叉作業(yè)的工序所占用的安全通道。由總包裁定,未經(jīng)總包同意不得進(jìn)行此作業(yè)。(3)每周由總包帶隊(duì)不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。每周一上午九點(diǎn)安全周檢;每周二上午九點(diǎn)監(jiān)理安全例會(huì)。(4)每月總包公司檢查現(xiàn)場(chǎng)安全以及文明施工情況,每月第三方檢查現(xiàn)場(chǎng)安全以及文明施工情況;(5)總包安全部按專(zhuān)項(xiàng)抽查各分包安全情況。(6)分包安全員在每周四下午4:00向總包安全部上報(bào)本周單位違章及事故、未遂事故情況。(7)分包安全員每月最后一周的周四下午向總包交當(dāng)月安全報(bào)告。(8)處罰措施:①分包方不向總包方提供規(guī)定的安全資料,罰款500—1000元。②分包方一次不組織周一安全教育及班前活動(dòng)活動(dòng),罰款50—500元。③分包方進(jìn)場(chǎng)人員不進(jìn)行安全教育,發(fā)現(xiàn)1人,罰款50元。④分包方拒不參加總包組織的安全檢查,罰款200元。⑤分包方若觸犯其他相關(guān)的安全規(guī)定,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。4、臨邊、洞口、腳手架的安全管理(1)總則:①分包所需使用的腳手架原則上由分包方搭設(shè),其中高度在20m以下由分包安全員驗(yàn)收,20m以上的腳手架報(bào)總包安全部門(mén)驗(yàn)收,腳手架驗(yàn)收單必須報(bào)總包安全部門(mén)存檔備查。②結(jié)構(gòu)施工階段建筑物周?chē)言O(shè)臵的水平安全網(wǎng)不做改動(dòng),交由外裝分包管理、維護(hù),其他各分包根據(jù)施工需要和總包要求支搭安全網(wǎng),由分包方、總包方聯(lián)合驗(yàn)收驗(yàn)收單存檔備查。③結(jié)構(gòu)施工中洞口、臨邊已做好防護(hù),總包方在分包入場(chǎng)后分別移交各分包,移交后由分包負(fù)責(zé)檢查、維護(hù)。④總包單位搭設(shè)經(jīng)驗(yàn)收合格的腳手架移交給分包單位后,雙方簽字認(rèn)可,分包單位必須派專(zhuān)人進(jìn)行各部位的安全檢查及日常的維護(hù)管理。凡因上述設(shè)施使用及搭設(shè)維護(hù)過(guò)程中造成的工傷事故和未遂事故由分包獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任由分包獨(dú)立承擔(dān)政府及上級(jí)主管部門(mén)的懲處。(2)腳手架:①凡作業(yè)高度在2m以上必須支搭腳手架。②在大堂等高度較高的部位必須支搭滿(mǎn)堂腳手架。③所有腳手架的搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《建筑施工扣件式腳手架技術(shù)規(guī)范》。(3)安全網(wǎng):①凡有墜落危險(xiǎn)的部位必須設(shè)臵水平安全網(wǎng)。②關(guān)鍵部位如鋼結(jié)構(gòu)雨蓬施工、屋面天線(xiàn)的施工、裝飾施工等;根據(jù)總包特殊要求設(shè)臵雙層水平安全網(wǎng)。③水平安全網(wǎng)采用3*6m規(guī)格的錦綸大眼安全網(wǎng),密目安全網(wǎng)采用2000目安全網(wǎng)。④安全網(wǎng)必須使用定點(diǎn)產(chǎn)品。⑤因施工需要拆除安全網(wǎng)必須在24小時(shí)前向總包安全部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)經(jīng)同意或方可拆除。(4)洞口防護(hù):①凡一邊長(zhǎng)超過(guò)20cm的洞口必須設(shè)臵防護(hù)。②電梯安裝過(guò)程中電梯井防護(hù)門(mén)可作成活動(dòng)式圍擋,并懸掛安全標(biāo)志。③管道預(yù)留洞口在施工完成之前不得割除防護(hù)用預(yù)留鋼筋。④因施工需要拆除洞口防護(hù)應(yīng)向總包安全部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)并寫(xiě)明采用的其它防護(hù)措施。經(jīng)同意后方可施工,完畢后恢復(fù)。(5)處罰規(guī)定:①要求有腳手架施工的無(wú)腳手架,罰款300元。②使用不合格腳手架或未經(jīng)驗(yàn)收的腳手架罰款100-500元。③不按總包要求設(shè)臵防護(hù)設(shè)施從事施工,罰款100-500元。④洞口防護(hù)不齊全,存在重大隱患,每發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元。⑤使用不合格安全網(wǎng),罰款50-500元。(6)安全用火規(guī)定:①電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)要有操作證和用火證。②動(dòng)火前要清除附近易燃物配備看火人員和滅火用具③動(dòng)火證當(dāng)日有效④動(dòng)火地點(diǎn)變換要重新辦理用火證手續(xù)。⑤凡是進(jìn)行電、氣焊作業(yè)的,必須先填用火申請(qǐng)表,工長(zhǎng)簽字后,到保衛(wèi)部門(mén)辦理動(dòng)火證,否則不準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。⑥安全、保衛(wèi)部門(mén)派人對(duì)動(dòng)火作業(yè)部位隨時(shí)抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,責(zé)令當(dāng)事人立即整改,否則沒(méi)收工具并給予300—500元罰款。(7)文明施工管理各分包單位必須成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工管理體系,組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。①根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,各分包派1-2人,每天負(fù)責(zé)清掃場(chǎng)內(nèi)交通道路和辦公區(qū)域并灑水降塵。②由總包單位安全部組織每半月召開(kāi)一次“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工”工作例會(huì)總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。③建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作檢查制度。由總包安全部組織每周組織一次由各分包單位施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查根據(jù)檢查情況按施工現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表評(píng)比打分,對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單”,各分包單位在收到“隱患問(wèn)題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,總承包聯(lián)合體有關(guān)部門(mén)應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。④施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種料具應(yīng)按施工平面布臵圖的指定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊、牢固做到一頭齊、一條線(xiàn)。磚應(yīng)成丁、成行,高度不得超過(guò)1.5米砌塊材碼放高度不得超過(guò)1.8米,砂、石和其它散料應(yīng)成堆,界限清楚,不得混雜。⑤合理制定用料計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)料。合理安排材料進(jìn)場(chǎng),隨用隨進(jìn),不得在場(chǎng)外堆放施工材料;各種材料不得長(zhǎng)期占用場(chǎng)地,各種廢料必須及時(shí)處理。⑥施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種材料,依據(jù)材料性能妥善保管,采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防損壞等措施,貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù),專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)管,加設(shè)明顯標(biāo)志,并建立嚴(yán)格的領(lǐng)、退料理手續(xù)。⑦磚、砂、石和其它散料應(yīng)隨用隨清,不留料底。水泥庫(kù)內(nèi)外散落灰必須及時(shí)清用、水泥袋認(rèn)真打包、回收。施工現(xiàn)場(chǎng)剩余料具和容器要及時(shí)回收,堆放整齊,并及時(shí)清退。⑧施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的施工垃圾應(yīng)及時(shí)分撿、有使用價(jià)值的應(yīng)回收、利用廢料應(yīng)及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。(8)環(huán)境保護(hù)管理各分包必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的環(huán)境保護(hù)管理小組,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督。①?lài)?yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的《環(huán)境保護(hù)法》及濟(jì)南市有關(guān)環(huán)保的規(guī)章制度在全施工過(guò)程中嚴(yán)格控制噪音、粉塵等對(duì)周邊環(huán)境的污染。②教育全體施工人員加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)把作好環(huán)境保護(hù)、開(kāi)展文明施工、最大限度減少施工對(duì)周邊環(huán)境和居民生活的影響、保護(hù)市容、場(chǎng)容整潔變成每個(gè)施工人員的自覺(jué)行動(dòng)。③對(duì)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)顆粒材料運(yùn)輸垃圾清運(yùn)施工現(xiàn)場(chǎng)拆除采取遮蓋、撒水措施減少揚(yáng)塵。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行硬化現(xiàn)場(chǎng)道路出入口設(shè)清洗槽減少車(chē)輛帶塵并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵專(zhuān)人負(fù)責(zé)保潔工作配備相應(yīng)的撒水設(shè)備及時(shí)撒水清掃減少污染?,F(xiàn)場(chǎng)禁止燃煤及木柴或其它材料作好消防管理控制煙塵在規(guī)定的指標(biāo)內(nèi)。④對(duì)于水泥等可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的建筑材料存放在庫(kù)房?jī)?nèi)。砂石等用彩條布覆蓋。⑤施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾采用封閉方式
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