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第3頁共3頁知識分子在迎春座談會發(fā)言尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位__?_代表同志?們:一、?尊重知識,?尊重人才是?醫(yī)院做強做?優(yōu)的根本保?證。醫(yī)院?是一個知識?密集型單位?,全院職工?大多接受過?高等教育,?具有較高的?文化知識水?平。而醫(yī)學(xué)?是一門發(fā)展?的科學(xué),加?強國內(nèi)外先?進醫(yī)療技術(shù)?的引進消化?吸收和再創(chuàng)?新,提高我?院科技進步?的起點,縮?小與強勢醫(yī)?院技術(shù)上的?差距,不斷?增強醫(yī)院的?核心競爭力?,實現(xiàn)醫(yī)院?做強做優(yōu)、?跨越發(fā)展,?必須樹立尊?重知識、尊?重人才、依?靠人才、發(fā)?揮各類各級?人才的作用?。這已經(jīng)成?為__醫(yī)院?黨政的高度?共識。二?、尊重知識?,培養(yǎng)和愛?護人才,為?___提供?發(fā)展的平臺?。___?曾明確指出?:“要進一?步落實和完?善___政?策,著重做?好培養(yǎng)人才?、用好人才?、吸引人才?工作”。在?這“三才政?策”中,培?養(yǎng)人才是基?礎(chǔ),吸引人?才是重點,?用好人才是?關(guān)鍵。為此?,我們堅持?從以下幾方?面采取措施?,切實抓好?培養(yǎng)人才、?吸引人才、?用好人才工?作。㈠堅?持科技興院?,加大投入?,改善條件?,以穩(wěn)定隊?伍,留住人?才。近年來?,我們堅持?__辦院方?針,千方百?計籌措資金?,加大醫(yī)療?設(shè)備投入和?醫(yī)院工作、?醫(yī)療環(huán)境建?設(shè),擁有_?_機、__?機、__機?、__等配?套齊全的多?種高新醫(yī)療?設(shè)備,并在?市委的大力?支持下,即?將引進__?設(shè)備;在院?區(qū)環(huán)境建設(shè)?上,住院部?設(shè)有中央空?調(diào)、中心供?氧、醫(yī)患對?講、家庭式?病房,新建?有醫(yī)生工作?站、電子圖?書館等,工?作條件不斷?改善;塑膠?籃球場、門?球場、羽毛?球場、休閑?運動廣場等?設(shè)施齊全,?院區(qū)環(huán)境幽?美舒適,新?裝修的__?_宿舍樓,?生活設(shè)施一?應(yīng)俱全,為?穩(wěn)定職工隊?伍,留住人?才提供了良?好工作、生?活環(huán)境。?㈡堅持以醫(yī)?療經(jīng)濟快速?增長吸引人?才。近年來?,我們通過?內(nèi)強管理外?擴市場,圍?繞醫(yī)療經(jīng)濟?這個主體,?狠抓醫(yī)療技?術(shù)和服務(wù)質(zhì)?量提升的“?兩翼”,采?取有力措施?,充分調(diào)動?各方面的積?極性,總院?和分院同步?發(fā)展,醫(yī)療?收入快速增?長。__年?實現(xiàn)醫(yī)療總?收入__萬?元,與上年?同比增長_?__%,增?收__萬元?,職工收入?持續(xù)增加,?醫(yī)院吸引力?不斷增強,?__年成功?招聘引進了?__名大中?專院校畢業(yè)?生,其中大?多數(shù)為__?人才。㈢?堅持發(fā)揮_?__科技主?力軍作用,?以拼搏進取?精神造就人?才??茖W(xué)技?術(shù)是第一生?產(chǎn)力。我們?堅持深入貫?徹落實科學(xué)?發(fā)展觀,制?定激勵措施?,鼓勵和支?持各臨床科?室人員,結(jié)?合醫(yī)院實際?,大膽吸收?一切優(yōu)秀醫(yī)?學(xué)科技成果?,充分利用?科技資源,?以拼搏進取?、精益求精?、無私奉獻(xiàn)?的精神,加?強技術(shù)創(chuàng)新?,不斷探索?醫(yī)療技術(shù)新?方法,開展?新業(yè)務(wù),創(chuàng)?造新成果。?通過技術(shù)改?關(guān),推廣和?應(yīng)用的過程?,培養(yǎng)和造?就學(xué)科人才?。__年全?院醫(yī)務(wù)人員?撰寫學(xué)術(shù)論?文公開發(fā)表?__篇,進?行新技術(shù)及?小改小革獲?獎__項,?取得了良好?的社會效益?和經(jīng)濟效益?,較好地實?現(xiàn)了醫(yī)院發(fā)?展與個人價?值的有機結(jié)?合。㈣堅?持在政治上?關(guān)心,經(jīng)濟?上支持人才?。我們制訂?詳細(xì)具體的?五年人才建?設(shè)規(guī)劃,總?攬__醫(yī)院?___、人?才建設(shè)工作?,建立人才?檔案,認(rèn)真?做好耐心細(xì)?致的思想政?治工作,切?實關(guān)心他們?的工作、學(xué)?習(xí)和生活;?高度重視培?訓(xùn)和繼續(xù)教?育工作,有?計劃地培養(yǎng)?學(xué)科帶頭人?和骨干人才?,在政治榮?譽、薪酬標(biāo)?準(zhǔn)、專業(yè)舞?臺、進修學(xué)?習(xí)等各方面?給予優(yōu)厚待?遇,并實行?嚴(yán)格的動態(tài)?(范本)管?理,讓有用?人才有用武?之地。__?年先后選派?__名技術(shù)?骨干到__?_、___?等地參加各?類短期培訓(xùn)?,舉辦全院?性專題業(yè)務(wù)?講座__次?,受訓(xùn)人員?達(dá)__人次?,聘請院外?專家來院手?術(shù)、講課_?_人次,對?__名低年?資醫(yī)師和護?士實施轉(zhuǎn)科?培訓(xùn),對_?_名新進人?員進行崗前?培訓(xùn)和拓展?訓(xùn)練等。全?年新聘副科?干___人?、副提正_?__人,新?評副高職稱?___人。?通過系列?措施,努力?營造了一個?尊重知識,?尊重人才和?培養(yǎng)人才、?用好人才、?吸引人才的?良好氛圍,?醫(yī)院___?隊伍穩(wěn)定,?工作務(wù)實創(chuàng)?新,新技術(shù)?、新業(yè)務(wù)不?斷開展,并?有__等多?項新技術(shù)處?于區(qū)域內(nèi)行?業(yè)領(lǐng)先地位?,為實現(xiàn)醫(yī)?院跨越發(fā)展?提供了堅強?的人才支撐?。我們堅?信,有市委?領(lǐng)導(dǎo)的鼎力?

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