財務(wù)部門職員月度工作計劃措施_第1頁
財務(wù)部門職員月度工作計劃措施_第2頁
財務(wù)部門職員月度工作計劃措施_第3頁
財務(wù)部門職員月度工作計劃措施_第4頁
財務(wù)部門職員月度工作計劃措施_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

財務(wù)部門職員月度工作計劃措施財務(wù)管理人員必須穩(wěn)固踐行成本、收益、風(fēng)險三位一體的觀念,以指導(dǎo)各項(xiàng)具體內(nèi)容財務(wù)管理活動。既然這樣,那你曉得怎么寫下財務(wù)月工作計劃嗎?下面給大家增添一些關(guān)于財務(wù)部門職員月度工作計劃措施,可供大家參照。財務(wù)部門職員月度個人工作計劃措施1201_年度我們財務(wù)工作將穩(wěn)步以平衡進(jìn)一步增強(qiáng)財務(wù)隊(duì)伍居多,通過分散培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)結(jié)合的財務(wù)會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財務(wù)工作推向一個新臺階。我們具體內(nèi)容從以下幾方面抓起:1、平衡進(jìn)一步增強(qiáng)財務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員展開業(yè)務(wù)考核,同時甄選引納相對杰出、存有財務(wù)會計基礎(chǔ)的人員重新加入財務(wù)隊(duì)伍,推行優(yōu)勝劣汰,進(jìn)一步增強(qiáng)公司財務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營平衡夯實(shí)基礎(chǔ)。2、強(qiáng)化理論培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。并使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)獲得發(fā)生改變,充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培育超前意識。3、強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以實(shí)行全面財政預(yù)算管理為目標(biāo),培育財務(wù)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。4、強(qiáng)化財務(wù)會計實(shí)務(wù)培訓(xùn)。著重工作效率,以實(shí)行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),全面提高財務(wù)人員素質(zhì)??傊覀儗⒁袁F(xiàn)在制訂的財務(wù)工作計劃范文為宗旨,在今后的財務(wù)工作中,我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)就是:在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門和科室的積極主動協(xié)調(diào)積極支持下,逐漸培育出來一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻秉持科學(xué)性預(yù)測、過程化掌控、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成嶄新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。做好會計核算就是搞好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在穩(wěn)固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作,提升會計核算的水平。財務(wù)部門職員月度個人工作計劃措施2一、財務(wù)工作計劃必須顧全大局,順從領(lǐng)導(dǎo),始終如一目標(biāo)不松懈。年初財務(wù)預(yù)算,就是通過公司職代會集體意見投票表決制定的,它充分反映了公司代萊一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員端正態(tài)度,積極主動充分發(fā)揮主觀能動性,時刻秉持以公司大局為先,不折不扣的順利完成公司精心安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理精心安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時必須積極主動提供更多全面、精確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,2、積極爭取政策。積極主動利用行業(yè)政策,動腦筋、想要辦法、謀求銀行等有關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司牟取經(jīng)濟(jì)利益。3、做好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都必須為企業(yè)增添效益。201_年,我們應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化閑置資產(chǎn)、除役資產(chǎn)處理工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。二、財務(wù)工作計劃必須強(qiáng)化管理,開源節(jié)流提質(zhì),為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的同時實(shí)現(xiàn)和效益的快速增長服務(wù)。管理就是生產(chǎn)力,就是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的確保,管理就是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),創(chuàng)建技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制,必須依靠管理去確保,管理對企業(yè)來說就是永恒的。為此,財務(wù)科將強(qiáng)化內(nèi)部管理列為工作重點(diǎn),即為進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)管理,減少財務(wù)費(fèi)用,掌控生產(chǎn)成本,推行全面財政預(yù)算管理,合理安排,放大不必要的或不急需的支出,努力做到全年生產(chǎn)、支出存有財政預(yù)算,存有計劃,并使企業(yè)資金獲得有效率合理的充分發(fā)揮效益。同時財務(wù)工作計劃中對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,推行科學(xué)財政預(yù)算,定點(diǎn)采用,并列入年底對各單位的考核,有效率掌控各項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。201_年我們對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然實(shí)行行政負(fù)責(zé)管理、工會參予、紀(jì)委監(jiān)督、定點(diǎn)采用、超出預(yù)算欣華、節(jié)約歸公的原則管住用不好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“用餐代金券制”。2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)苛規(guī)范差旅費(fèi)繳費(fèi)程序和職工借款的借款人時限,秉持按照公司《關(guān)于強(qiáng)化差旅費(fèi)和職工借款管理的通告》制度繼續(xù)執(zhí)行。努力做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占據(jù)公司資金挪作它用的現(xiàn)象出現(xiàn)。4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理必須按照年初各科室列舉計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后,公司統(tǒng)一訂貨、看管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則繼續(xù)執(zhí)行。5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的有關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)強(qiáng)化管理。車輛修理必須先存有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后展開修理;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)管理訂貨、支付,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理看管、備案、領(lǐng)有用,杜絕亂購、并無計劃領(lǐng)有用。三、財務(wù)工作計劃必須明確責(zé)任,從嚴(yán)建議,積極主動狠抓財務(wù)會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提升服務(wù)水平。財務(wù)科做為公司的一個對外窗口科室,我們將認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)允諾”,提升服務(wù)水平,使“優(yōu)質(zhì)、便利、規(guī)范、真摯”的服務(wù)方針在財務(wù)科獲得體現(xiàn),努力做到內(nèi)使公司全體干群稱心如意,外使社會各有關(guān)人員及部門令人滿意。財務(wù)科提倡“財務(wù)會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個崗位相互服務(wù)”的意識,二要狠抓財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。四、財務(wù)工作計劃必須平衡財務(wù)隊(duì)伍,繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范供電所財務(wù)管理,并使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。財務(wù)部門職員月度個人工作計劃措施3一、財務(wù)會計規(guī)范化管理工作,嚴(yán)防和解決操作方式風(fēng)險。在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,財務(wù)會計規(guī)范化管理工作,會計核算管理,嚴(yán)防和解決操作方式風(fēng)險。從8個做起:財務(wù)會計規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機(jī)管理;渣打銀行支付管理;財務(wù)會計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;財務(wù)會計經(jīng)營管理。就是財務(wù)會計檔案管理歷年來缺乏,每年的會計憑證都?xì)w屬于了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,須要規(guī)范。二、狠抓脫貧致富、節(jié)支,提高增盈創(chuàng)利。緊緊抓住脫貧致富、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外揪總收入,內(nèi)揪管理,力爭全年在足額抽取應(yīng)付利息,撥備的前提下,利潤___萬元,社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)償付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年下降的。,制訂頒布《__縣農(nóng)村信用社20__年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,脫貧致富、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)了精心安排。外揪信貸質(zhì)量管理,盤活存量優(yōu)化增量,拓寬脫貧致富渠道,千方百計應(yīng)收賬款盡入。內(nèi)揪財務(wù)管理,減少經(jīng)營成本,必須營業(yè)費(fèi)用的管理,在個人費(fèi)用的前提下,放大公費(fèi)用,專項(xiàng)票據(jù)償付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年上升。狠抓五項(xiàng)操作方式:財務(wù)支出操作方式:對營業(yè)費(fèi)用費(fèi)用額和費(fèi)用率掌控,了“以第五路兩支、先提后兩支、多收多支、少收少支、以率為定額,超出預(yù)算自私”的費(fèi)用計提支出原則,將費(fèi)用掌控在核定比例之內(nèi)。比例操作方式:即為在費(fèi)用支出政策規(guī)定,對職工福利費(fèi),工會經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例計提,對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等必須在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。財政預(yù)算操作方式:對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)和添置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)和了財政預(yù)算制,了在操作方式中財政預(yù)算掌控開支。四就是定點(diǎn)操作方式:對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等區(qū)域和市場物價情況制訂定點(diǎn)采用辦法,并無正當(dāng)理由遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過定點(diǎn)限額的社,其超額扣除個人費(fèi)用。五就是成本操作方式:了成本項(xiàng)目和營業(yè)外開支的管理,按月監(jiān)控,避免以名義列支。三、信用社空白憑證管理工作,安全無事故。在空白憑證管理上,今年還將加強(qiáng)檢查,近年來,每年的序時檢查,使各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對憑證采用,管理了,但此項(xiàng)工作不敢松懈,07年5月份必須非政府人員對20__年5月至20__年4月的空白憑證DD10了專項(xiàng)序時檢查。從聯(lián)社取回已經(jīng)開始一直密至各社采用,逐項(xiàng)怱類憑證追蹤檢查。建議信用社主管財務(wù)會計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的空白憑證檢查一次,每次檢查備案《空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任。四、規(guī)范股金,注資定向增發(fā)工作。去年12月份,市銀監(jiān)局分局批準(zhǔn)我縣信用社自然人股參股起點(diǎn)為___元,法人股參股起點(diǎn)為____元,投資股比例___%。__年底投資股比例___%,還差__個百分點(diǎn),可于一季內(nèi)比例。20__年必須注資定向增發(fā)工作,__年底縣信用社的資本充足率已___%,但按票據(jù)償付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還以償付專項(xiàng)票據(jù),還須要加強(qiáng)注資定向增發(fā)的,專項(xiàng)票據(jù)償付時不受到。五、按標(biāo)準(zhǔn)信息公布工作。信息公布工作輕易至專項(xiàng)票據(jù)償付工作,今年_月份之前,必須非政府信用社按專項(xiàng)票據(jù)償付標(biāo)準(zhǔn)信息公布,對20__年度的經(jīng)營指標(biāo)情況、股金股息情況、“三可以”情況、利潤分配情況等公布,將回信信息公布報告和信息公布表放于場合,以便社員和利益者能地我縣農(nóng)村社經(jīng)營的情況。六、職能科室,做好法人工作。七、嶄新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作。八、其它財務(wù)工作。1、做好會計報表、項(xiàng)目電報的匯總呈報工作。2、空白憑證交付、看管、遞送等管理工作。3、做好全年財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。4、信用社和微機(jī)操作方式的日常。5、信用社日常會計核算的有誤等工作。6、撰寫財務(wù)分析和項(xiàng)目電報分析。7、信用社本息資金管理。8、信用社帳戶、現(xiàn)金、大額轉(zhuǎn)存的安全管理工作。財務(wù)部門職員月度個人工作計劃措施4為了強(qiáng)化財務(wù)工作進(jìn)度,以便在特定的時間內(nèi)順利完成月財務(wù)工作,特制訂本計劃。一、月初精心安排(每月1日-10日)1.根據(jù)上月已打印微機(jī)中的記賬憑證,首先基本建設(shè)出來各工程項(xiàng)目報表,分別呈報給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。然后基本建設(shè)出來所有工程項(xiàng)目報表,最后基本建設(shè)公司報表,最終將公司報表呈報給總經(jīng)理查詢并將所有報表(包含呈報給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報表)得當(dāng)看管。2.展開上月工資核算。3.展開各銀行收款工作。4.與代理記賬人員展開溝通交流,如何向稅務(wù)局報稅。5.與管轄區(qū)稅務(wù)所展開聯(lián)系和溝通交流。6.展開上月工資核算。展開各銀行收款工作。與代理記賬人員展開溝通交流,如何向稅務(wù)局報稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所展開聯(lián)系和溝通交流。對部分繳費(fèi)人員票據(jù)的審查。二、月中精心安排(每月11-20日)1.每月11-12日嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)目財務(wù)務(wù)必在15日前展開完整票據(jù)的整理,并將合乎繳費(fèi)程序的完整票據(jù)回到公司財務(wù),以便公司財務(wù)存有足夠多的時間將各項(xiàng)目完整票據(jù)打印微機(jī)并做出記賬憑證。2、原始憑證輸出微機(jī)后,將記賬憑證列印出并一一與適當(dāng)?shù)脑紤{證展開粘貼。3、上月工資的派發(fā)。三、月末精心安排(每月20-30日)1、每月25-26日嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)目財務(wù)務(wù)必28日前展開完整票據(jù)的整理,并將合乎繳費(fèi)程序的完整票據(jù)回到公司財務(wù),以便公司財務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目完整票據(jù)打印完并做出與憑證。2、展開本月工資的計提。3、展開本月固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)的計提。4、期末成本總收入的扣除。5、憑證的整理、印刷與檔案。6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好工作。財務(wù)部門職員月度個人工作計劃措施5每月工作內(nèi)容:01日-05日:銀行日記賬打印及收款;搞其他應(yīng)收賬款應(yīng)付款表格,處置職工借款證實(shí)。(外聯(lián)孔穎草北方)06日-24日:審查開票內(nèi)容并出具運(yùn)輸及貨代發(fā)票(北方物流)25日-26日:審查司機(jī)的費(fèi)用憑證,打印財務(wù)系統(tǒng),搞繳費(fèi)明細(xì)表格,并結(jié)賬。27日-31日:出具余下的運(yùn)輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較,及時搞好銀行單據(jù)的打印。每天處置現(xiàn)金的隨此交,并于當(dāng)日打印財務(wù)系統(tǒng),努力做到日清日結(jié)。每天處置辦公用品的派發(fā)工作。每天訂做職工的午飯及現(xiàn)場上班人員的晚餐。每星期三退款(外聯(lián)孔穎草北方),每星期一、三、五上海銀行外高橋分行、建設(shè)銀行外高橋分行拎銀行印鑒,申領(lǐng)備用金,并及時打印財務(wù)系統(tǒng)(外聯(lián)孔穎草北方)每星期交付一次辦公用品,每月搞好資質(zhì)審查工作。財務(wù)部門職員月度工作計劃措施有關(guān)文章:★財務(wù)部門職員下步工作計劃范本★財務(wù)單位職員下一步個人工作計劃★杰出財務(wù)部門職員個人工作計劃★財務(wù)部門明年個人工作計劃要點(diǎn)HYPERLINK"/gongzuojih

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論