護理工作計劃范文

護理工作計劃范文人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，又彈出了代萊工作，就是時候認真思考工作計劃如何寫下了。那么問題去了，我們在寫下工作計劃須要特別注意哪些問題呢?下面就是大編成給大家增添的關于護理工作計劃范文，熱烈歡迎大家前來參看!護理工作計劃范文1為深入細致貫徹落實20_年醫(yī)院工作重點，緊緊圍繞“以病人為中心，以質量為核心”，全面實施_x質量管理標準，不斷加強護理工作的科學化、標準化管理，推動護理質量全面提高，同時實現(xiàn)“為病人提供更多優(yōu)質安全的護理、精益求精地護理工作”這一服務目標，根據(jù)護理部有關精神，融合我科實際情況，制訂護理管理目標及計劃如下：一、更新護理管理和服務理念，提升護理質量努力做到以人為本，著重人性化服務，深入開展不好“病人令人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等不予以隨意評說，增加病人的心理經(jīng)濟負擔。二要轉型服務理念和工作模式，確保以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務，滿足用戶病人一切合理的市場需求，為病人締造溫馨寬敞的住院環(huán)境，達至病人對護理工作滿意度≥95%。工作中著重強化與醫(yī)生的溝通交流，搜集病人信息，獲得認知、信任和積極支持，不斷提升內部服務質量，以便更好的協(xié)調化療，達至臨床醫(yī)生對護理工作滿意度≥98%。二、強化護理質量安全管理，確保年事故發(fā)生率為零制訂嚴苛的科室規(guī)章制度，定期非政府差錯事故探討分析，針對反反復復發(fā)生的問題明確提出整改意見，杜絕差錯事故的出現(xiàn)。利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式進一步增強護士的服務意識，努力做到主動服務，熱情接待，細心了解。各項護理化療操作方式必須與病人招呼，使用鼓勵性語言，動作柔和，并使患者感覺到親人般的溫暖。三、嚴格遵守《醫(yī)院病毒感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔絕制度》進一步健全各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違背無菌原則的人和事給與及時制止，避免院內病毒感染，努力做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒殺菌合格率100%。四、搞好急救藥械的管理工作確保急救藥Sommi主硅100%。每班更替時深入細致錄入，努力做到較完整水泵，帳物吻合。強化護理人員救護科學知識、搶救工作程序、救治藥品、救治儀器的采用等內容的培訓，達至人人熟練掌握和應用領域。收到救護病人通告，能夠在最短的時間內快速已經(jīng)開始手術救治，并且能夠靈巧、有效率、熟練地協(xié)調搶救工作。五、強化護理人員的在職培訓力度，不斷提升業(yè)務技術水平護理人員三基水平平均值≥85分后;護理技術操作方式合格率≥95%;積極支持護理人員出席穩(wěn)步教育自學和培訓，穩(wěn)步教育學分每人每年≥25分后。引導護理人員出席自學、函授及各種學習班、研討會，并使護理人員及時掌控護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理有關的新理論、新技術，不斷提升護理人員的業(yè)務水平，更好的協(xié)調手術科室積極開展嶄新業(yè)務、新技術。引導社會各界護理人員積極主動撰寫論文，謀求全科在市級以上刊物刊登或交流論文≥1篇。按照護理培訓計劃精心安排人員出外深造自學，提升?？谱o理水平，以此助推全科人員的技術水平。六、嚴苛按照收費標準收費，努力做到應收賬款則交，應收賬款不鑿突遇存有疑點及糾紛及時核查處置。定期對科室醫(yī)療和辦公用品展開清點申領，增加浪費及損耗。專人負責管理醫(yī)療設備的維修保養(yǎng)，努力做到對儀器設備性能及采用狀況心中有數(shù)，確保臨床正常運轉。七、創(chuàng)建健全的護理質量監(jiān)控體系科室質控小組加強自查力度，辨認出問題及時改良;定期搜尋護理隱患并展開分析意見反饋，并使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)住院病人總數(shù)、滿意度調查、存有無差錯疏失及舉報、護理部質控，健全和推動護理工作，不斷提升我科護理質量。八、強化臨床教學管理，搞好廣播員工作根據(jù)進修大綱建議制訂廣播員計劃并精心安排專人廣播員，根據(jù)臨床廣播員經(jīng)驗不斷改進廣播員方法，強化廣播員老師教學能力的培育和提升，認真落實不好“_x工程”，圓滿完成廣播員工作。九、搞好病房新樓遷址的準備工作工作認真貫徹實行護理部質量管理標準，強化本科護理質量掌控，進一步規(guī)范護理工作流程，按時展開定量考核與質量分析，各項質控指標達至護理部質量目標建議。非政府自學嶄新積極開展手術護理的有關科學知識，為病房樓遷址搞好一切準備工作工作。護理工作計劃范文2急診科護理在院領導及護理部的恰當領導下，認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作精心安排，緊緊圍繞“以人為本，以病人為中心”的服務主題，為更好地適應環(huán)境門診醫(yī)學的發(fā)展須要和社會的須要，為進一步強化門診護理工作的管理，特制訂出來本年度的工作計劃。1、必須不斷加強門診護理東站的建設，提升護理人員的應急能力。2、增進護理人員的救護意識和群體意識，定期展開存有計劃、存有非政府的業(yè)務目標訓練，培育門診專業(yè)合格的護理人員。3、不斷創(chuàng)建、完善急診科的各項規(guī)章制度，強化人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的自學，進一步增強人員的法律意識。4、大力推進各項門診工作標準化管理，以提升救治成功率。5、重點狠抓“三基”訓練與臨床實踐結合，以提升人員的專業(yè)素質。6、熟練掌握常用病情的推論及救治流程及護理要點，推行定期考核。7、熟練掌握心肺復蘇術的救治技能。8、嫻熟傷口的處置和縫合止痛技術及傷員的心理護理。9、嫻熟救護時的靜脈注射、灌腸、口服、給氧及體位一系列操作方式技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，建議精確及時妥當。10、嚴苛搶救室、處理室的管理，為患者謀求寶貴的救治時機。11、熟練掌握各種儀器的采用并確保其性能較好，隨時水泵。12、各類救治藥品、器械由專人負責管理，定時檢查、定點置放、定期消毒、保護藥品基數(shù)與卡吻合，嚴苛救護藥箱管理，確保院外救護的正常采用。13、各類救護藥品采用后及時清掃、補足、記錄，維持整齊清潔。14、嚴格執(zhí)行各項工作標準，保證護理工作的安全有效率及整體護理工作的全面落實。15、嚴格執(zhí)行“三密、七對”制度，杜絕差錯事故的出現(xiàn)。16、嚴格執(zhí)行無菌技術操作方式原則及護理程序，以加深或恢復正常病人的身心健康為目標積極開展整體護理，從生理上、心理上、生活上關心體貼病人，實行人性化服務。17、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”。18、強化回收一次性物品的得當管理，避免院內病毒感染的出現(xiàn)。護理工作計劃范文3一、強化護理安全管理，健全護理風險防范措施，有效率的正視護理風險，為病人提供更多優(yōu)質、安全有序的護理服務。1.不斷加強護理安全教育，把安全護理做為每周五護士討論會常規(guī)主題之一，將工作中的不能安全因素及時告誡，并明確提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例探討先進經(jīng)驗，并使護理人員充分認識差錯因素、嶄新情況、嶄新特點，從中吸取教訓，并使安全警鐘常鳴。2.將各項規(guī)章制度全面落實至實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督妥當，并存有監(jiān)督檢查記錄。3.強化重點環(huán)節(jié)的風險管理，例如夜班、中班、節(jié)假日等。推行APN輪班及彈性輪班制，增加交接班的頻次，增加工作中的漏洞，合理配搭年長護士和老護士值守，同時特別注意培育護士單一制值守時的自省精神。4.強化重點管理：例如病重病人更替、壓瘡防治、造血、特定用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。5.強化重點病人的護理：例如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人作為交接班時探討的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成一致共識，引發(fā)各班的注重。6.對重點員工的管理：例如進修護士、呂?？h護士及受領科護士等對他們展開法律意識教育，提升他們的抗風險意識及能力，并使學生明晰只有在廣播員老師的指導或監(jiān)督下就可以對病人實行護理。同時選定存有臨床經(jīng)驗、責任心弱具備護士資格的護士搞拎教老師，培育學生的溝通交流技巧、臨床操作技能等。7.進一步規(guī)范護理文書書寫，增加安全隱患，注重現(xiàn)階段護理文書存有問題，記錄必須“客觀、真實、精確、及時完備”，防止不規(guī)范的書寫，例如錯字、錄入不明、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，并使護理文書標準化和規(guī)范化。8.健全護理應急風險預案，平時工作中特別注意培育護士的應急能力，對每項應急工作，例如造血、輸液反應、特定液體、藥物滲水、突發(fā)性停水等，都必須搞回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提升護士對突發(fā)事件的反應能力。二、以病人為中心，倡導人性化服務，強化護患溝通交流，提升病人滿意度，防止護理糾紛。1.主管護士真摯招待病人，把病人送至床前，主動做入出院病人身心健康傳教。2.強化服務意識教育，提升人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加之身心健康傳教日，各個班次隨時搞好教育指導及安全防范措施。3.創(chuàng)建身心健康教育處方，派發(fā)護患聯(lián)系卡，每月舉行工休座談會，征詢病人及家屬意見，對服務質量不好與糟的護士展開表彰和抨擊教育。三、創(chuàng)建檢查、考核、意見反饋制度，成立可追溯制度，護士長及質控小組，經(jīng)常深入細致病室檢查、嚴格執(zhí)行、考核?？己朔绞揭袁F(xiàn)場考核護士及查閱病人、查閱記錄、匯報醫(yī)生意見，辨認出護理工作中的問題，提升整改措施。護理工作計劃范文420_年，ICU科在醫(yī)院、護理部的領導下，科主任及護士長的輕易指導下，進一步穩(wěn)固三甲建設成果，融合本科臨床實際，制訂本科護理計劃，以護理質量為中心，保證護理安全，提升服務質量，提升管理水平。一、強化職業(yè)道德教育，醫(yī)德醫(yī)風建設。一、踐行護士較好職業(yè)形象，建議護士規(guī)范衣著，采用服務用語，在崗愛崗，責任心妥當。二、嶄新舊護士團結一致協(xié)作，搞好傳幫帶，弘揚團隊精神。三、病患充分反映的好人好事，及時給與表彰。二、強化護理質量管理。一、健全科內護士各班崗位職責和工作程序標準，推行上級護士負責管理指導、監(jiān)督和檢查下級護士工作。護士長每星期非政府一次護理驗血，分別針對通常、疑難危重等相同病種。二、針對ICU無看護、探望時間短等特點，狠抓基礎護理，秉持危重病人床頭交班，防治并發(fā)癥的出現(xiàn)。三、強化護理核心制度的自學，融合ICU十大安全目標，搞好各管道的標識、護理工作。四、定期非政府護士業(yè)務學習，以臨床隨機培訓考核居多。五、利用晨會挑選在院的一個病種及時展開有關理論知識和護理常規(guī)的自學，有效率提升當日護理內涵質量。六、積極開展QC活動化解護理問題。七、護理質量持續(xù)改良，定期檢查護理質量，根據(jù)院三級質控及科室一級質控發(fā)生的問題及時意見反饋追蹤，明確提出護理措施，增加不當事件出現(xiàn)。八、每月舉行科室的患者安全隱患及不當事件分析可以，申報不當事件及安全隱患，分析原因，制訂預防措施。對于不當事件、風險評估、診治、壓瘡等情況，及時展開追蹤檢驗，及時修改防范措施，同時實現(xiàn)持續(xù)改良。三、搞好人力資源的培訓，并使護理人員的能力及水平滿足用戶優(yōu)質護理服務工作的須要。一、制訂科室的培訓計劃，按照計劃逐月逐級全面落實。二、搞好科室護士的能力培訓，搞好高年資護士的自學及培訓;非政府科室的護士出席醫(yī)院非政府的自學。四、加強護理安全意識，強化全員安全教育。一、針對全院及科內發(fā)生和存有的安全隱患及時分析探討，明確提出防范措施。二、加強ICU護士的“自省”精神，特別強調用藥安全。三、強化護理文件書寫的培訓、檢查工作，進一步健全JURLIQUE單的內容，保證護士及時、客觀、真實、完備地順利完成電子護理記錄，保證醫(yī)療護理安全。四、針對科室存有問題，制訂護理質量監(jiān)控獎罰措施，提升護士各班在崗的責任心。五、強化穩(wěn)步教育自學，利用各種機會和方式，不斷提升護理人員業(yè)務技能。一、引導科內護士出席各種學歷教育。二、強化高年資護士基本技能操作方式培訓。三、注重專科護理人員培育。四、根據(jù)科室工作情況，分批選派科內護士回去深造ICU專科護理技術。六、認真落實軍隊三級甲等綜合醫(yī)院評審標準認真學習三級甲等綜合醫(yī)院評審標準，深刻領會每句每字的深刻含義，通過醫(yī)院評審工作,并使各項護理工作達至軍隊三級甲等綜合醫(yī)院工作標準。七、搞好科室的教學及科研工作一、深入細致搞好新進科人員、進修人員的管理，按照進科室的培訓、在科間傳授技能、出來科時的考核的流程展開培訓，教導、用結合，著重實習生的臨床廣播員工作，搞好進科室的培訓及科室的廣播員，挑選存有能力的護士出任臨床廣播員工作，獲得實習生的贊譽。二、搞好20_年ICU護理科研新技術新項目的積極開展工作。八、搞好科室的醫(yī)院病毒感染防水工作。一、針對重癥醫(yī)學科的?？铺攸c，搞好醫(yī)院病毒感染的防治及掌控工作，創(chuàng)建科室的醫(yī)院病毒感染掌控小組，對科室存有的問題每月及時展開分析，探討，制訂有效地措施，避免病毒感染的出現(xiàn)及肆虐。二、搞好醫(yī)生、護士、護工、保潔員、實習生的培訓工作，繼續(xù)執(zhí)行高手衛(wèi)生措施，避免交叉感染的出現(xiàn)。九、及時順利完成臨時性、指令性任務在醫(yī)院及科室領導的率領下，振奮精神，不斷自學技術創(chuàng)新、開拓進取，同時實現(xiàn)科室護理質量持續(xù)改良，逐步深化科室內涵建設，并使ICU護理工作邁入新臺階。護理工作計劃范文5一、轉型護理理念，提升工作質量，提高服務水平，主動服務，用心服務，締造敬佩。1、培育護理人員踐行“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲做為第一信號，把病人的須要做為第一須要，把病人的利益做為第一考量，把病人的令人滿意做為第一標準。強化主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作方式的基礎上，提升護患溝通交流技能，從而使得護理質量提升，保證護理工作安全、有效率。2、著重搜集護理服務市場需求信息，通過介紹家訪意見、與門診和住院病人的攀談，派發(fā)滿意度調查表等，以獲取病人的市場需求及意見反饋信息，經(jīng)常匯報醫(yī)生的意見及時的明確提出改良措施，同時對護士工作給與鞭策，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上看得出來真正的主動服務。把“用心服務，締造敬佩”的服務理念運用至實際工作中。3、深化優(yōu)質護理服務，提升服務質量。在培育護士日常禮儀的.基礎上，進一步規(guī)范護理操作方式用語，護患溝通交流技能，培育護士踐行較好的職業(yè)形象。二、強化護理安全管理，健全護理風險防范措施，有效率的正視護理風險，為病人提供更多優(yōu)質、安全有序的護理服務。1、不斷加強護理安全教育，把安全護理做為每周五護士長安全討論會常規(guī)主題之一，將工作中的不能安全因素及時明確提出，并明確提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例探討先進經(jīng)驗，并使護理人員充分認識差錯因素、嶄新情況、嶄新特點，從中吸取教訓，并使安全警鐘常鳴。2、將各項規(guī)章制度全面落實至實處，護士長及護理副組長定期和不定期檢查，監(jiān)督護理人員，并存有監(jiān)督檢查記錄。嚴格執(zhí)行收信制度，特別強調二次錄入的繼續(xù)執(zhí)行妥當，強化安全管理的責任，杜絕輕微差錯及事故的出現(xiàn)，秉持每周展開兩次護理小收信。3、強化重點環(huán)節(jié)的風險管理，推行責任組定點，嶄新老搭檔，確保每時段都存有責任護士，增加交接班的頻次，使患者獲得連續(xù)性的化療及護理，增加工作中的漏洞，同時年資舊護士必須帶頭作用，特別注意培育護士自省精神。4、強化重點管理：例如病重病人更替、壓瘡防治、造血、特定用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。5、強化重點病人的護理：例如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人作為交接班時探討的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成一致共識，引發(fā)各班的注重。6、對重點員工的管理：例如進修護士、呂?？h護士、新入科護士以及高年資護士等對他們展開法律意識教育，提升他們的抗風險意識及能力，并使學生明晰只有在廣播員老師的指導或監(jiān)督下就可以對病人實行護理。同時選定存有臨床經(jīng)驗、責任心弱具備護士資格的護士搞拎教老師，培育學生的溝通交流技巧、臨床操作技能等。7、進一步規(guī)范護理文書書寫，增加安全隱患，注重現(xiàn)階段護理文書存有問題，記錄必須“客觀、真實、精確、及時完備”，防止不規(guī)范的書寫，例如錯字、錄入不明、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，并使護理文書標準化和規(guī)范化。8、健全護理應急風險預案，平時工作中特別注意培育護士的應急能力，對每項應急工作，例如造血、輸液反應、特定液體、藥物滲水、突發(fā)性停水等，都必須搞回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提升護士對突發(fā)事件的反應能力。三、以病人為中心，倡導人性化服務，強化護患溝通交流，提升病人滿意度，防止護理糾紛。1、主管護士真摯招待病人，把病人送至床前，主動做入出院病人身心健康傳教。2、強化服務意識教育，提升人性化主動服務的理念，各個班次隨時搞好教育指導及安全防范措施。3、創(chuàng)建身心健康教育處方，派發(fā)護患聯(lián)系卡，每周派發(fā)滿意度調查表，定期電話篩檢，征詢病人及家屬意見，對服務質量不好與糟的護士展開表彰和抨擊教育。四、創(chuàng)建檢查、考核、意見反饋制度，成立可追溯制度，護士長及質控小組，經(jīng)常深入細致病室檢查、嚴格執(zhí)行、考核。考核方式以現(xiàn)場考核護士及查閱病人、查閱記錄、匯報醫(yī)生意見，辨認出護理工作中的問題，提升整改措施。至少每季度積極開展1項護理質量持續(xù)改良項目。五、強化護士在校教育，提升護理人員的專業(yè)素質1、每周晨間不定期回答，內容為基礎理論科學知識，?？评碚撝R，藥理科學知識，核心制度等，并使每個護士都能夠熟練掌握并認真落實。2、每月展開各種技能操作方式培訓及考核，建議全員闖關，熟識掌控救護器材儀器及救治藥品的采用。3、經(jīng)常備考護理應急風險預案并展開演示模擬，提升護士應急能力。4、搞好高年資護士的傳，幫忙，拎工作，并使年長護理人員理論與課堂教學結合，掌控多學科知識和能力。5、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀，存有計劃的選派部分護士輪崗輪訓、出外自學等，提升護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理科學知識。六、加強科研意識，提升護理科研能力1、啟用醫(yī)院政工網(wǎng)、核心期刊網(wǎng)站等，給護士締造自學條件，查詢文獻資料，營造較好的學術氛圍，力爭存有高水平的論文刊登。引導向醫(yī)院新聞網(wǎng)站投稿，至少每季度一篇。2、使用激勵機制，對存有學術論文在雜志上刊登或在會議上交流的護士在評選活動杰出護士及績效獎勵時，優(yōu)先考量。3、培育護士技術創(chuàng)新思維及動手課堂教學能力，引導臨床護理大革新、小發(fā)明和不好建議。七、護理各項指標計劃達至：1、護理質量指標2、管理質量指標護理工作計劃范文6根據(jù)醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路，融合護理部2015年部署護理工作的主要任務和計劃特定2015年護理工作計劃如下：1、強化病區(qū)護理管理，確保護理安全，為病人提供更多優(yōu)質的護理服務，大力推進專科人才的培育，并搞好護理人員的定量和績效考核工作，強化增收節(jié)支，締造護理經(jīng)濟價值。2、強化護理安全管理，健全護理風險防范措施，有效率的正視護理風險，為病人提供更多優(yōu)質、安全有序的護理服務。3、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督妥當，并存有監(jiān)督檢查記錄。4、強化輕危病人的管理，把重危病人做為科室晨會及交接班時探討的重點，對病人現(xiàn)存和潛在的風險作出評估，達成一致共識，引發(fā)各班的注重。5、對嶄新上崗的護士展開法律意識教育，提升他們的抗風險意識及能力，定期展開溝通交流技巧及臨床操作技能的培訓。6、健全護理文書記錄，增加安全隱患。7、健全護理應急風險預案，平時工作中特別注意培育護士的應急能力，提升護士對突發(fā)事件的反應能力。8、以病人為中心，倡導人性化服務，強化護患溝通交流，提升病人滿意度，防止護理糾紛。9、定期與不定期護理質量檢查，維持護理質量持續(xù)改良，充分發(fā)揮護理質量掌控小組的促進作用。10、護士長定期與不定期展開質量檢查，對存有的問題展開分析探討并及入自查，加強護理人員的服務意識、質量意識。11、嚴苛全面落實三基三嚴培訓計劃，提升護理人員的整體素質，具體措施如下：(1)非政府自學醫(yī)院各項規(guī)章制度，崗位職責，護理核心制度;(2)制訂業(yè)務學習及技能操作方式計劃，并準備好課件，非政府護理人員自學并展開考核、記錄成績;(3)經(jīng)常備考護理應急風險預案科學知識并展開演示演練，提升護士應急能力;(4)熟練掌握救護器材及儀器的采用，定期檢查及修理。12、強化護理人員，清潔工的管理，確保護理工作安全成功的展開，狠抓病區(qū)清潔衛(wèi)生工作，維持病房整潔?？傊覀儣畈異鹪侯I導的恰當指導下，團結一心，堅實工作，并使各項護理工作質量和服務水平恩貢寺提升，以便更好的為病人服務。護理工作計劃范文7_年穩(wěn)步以“病人為中心，以質量為核心，以安全為重點、以令人滿意為目標”，以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標準”為基礎，全面落實各項護理管理制度，多樣優(yōu)質護理服務內容，不但健全，持續(xù)改良，把各項工作落到實處，現(xiàn)將護理工作計劃制訂如下：一、強化科學管理，提升護理質量。護士長及質控小組，經(jīng)常深入細致病房檢查、嚴格執(zhí)行、考核?？己朔绞揭袁F(xiàn)場考核護士及查閱病人、查閱記錄、匯報醫(yī)生意見，進一步增強全員參予質量管理的意識。1、強化護士長目標管理考核，使得各項護理質量合格。2、秉持站立式管理，每天至病房巡查，辨認出問題及時意見反饋和自查。3、每月舉行護理安全會議，全院安全小檢查不少于4次。4、加強護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時強化對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時修理，維持設備的較完整。5、按照醫(yī)院病毒感染管理標準，重點強化消毒隔絕制度全面落實和醫(yī)療廢物管理。6、秉持年存有計劃，季度存有精心安排，月存有重點，穩(wěn)步展開每月一次護理業(yè)務知識培訓，每季度一次三基科學知識考試，努力提高業(yè)務技能。二、優(yōu)化服務流程，改善服務態(tài)度。1、保證病人的化療護理環(huán)境潔凈、整齊、寬敞、安全。2、進一步規(guī)范護理服務用語，強化護患溝通交流，搞好進出院傳教工作及身心健康教育宣傳工作。3、不定期舉行工休座談會，通過與病人攀談，派發(fā)滿意度調查表，征詢病人及家屬意見，以獲取病人的市場需求及意見反饋信息。4、強化服務意識教育，當值護士真摯招待病人，把病人送至床前，主動搞好病人入院知會、身心健康教育指導。5、穩(wěn)步展開立體式護理滿意度調查，合格率超過90%以上，被點名表彰者給與獎勵。6、弘揚團隊精神，踐行先進典型，展現(xiàn)出護士風采，在“5、12”期間表揚一流護士。三、嚴防護理風險，確保護理安全。1、全面落實護理質量管理制度，如三密八對制度、消毒隔絕制度、交接班制度等，深入細致履行職責各班工作職責，搞好五交接班：即為床頭更替、口頭更替、書面更替、重點更替、各類物品的更替。2、履行職責護理質量管理職能，認真執(zhí)行護理不當事件呈報制度，每月對護理差錯瑕疵、護理舉報的原因展開分析，以院內、外護理差錯為實例展開探討吸取教訓，明確提出嚴防與改良措施。對同樣問題反反復復發(fā)生的個人，追責護士長及個人的有關責任，增加護理瑕疵的出現(xiàn)。3、嚴格執(zhí)行收信制度，特別強調二次錄入的繼續(xù)執(zhí)行妥當，杜絕輕微差錯及事故的出現(xiàn)。認真落實患者辨識制度，規(guī)范床頭卡安全標注。4、規(guī)范護理文書書寫，定期展開護理記錄分析，增加安全隱患。5、強化重點病人管理：例如手術病人、危重病人、老年病人。對病人現(xiàn)存和潛在的風險做出評估，作為交接班時探討的重點，引發(fā)各班的注重。6、強化重點環(huán)節(jié)風險管理，例如夜班、中班、節(jié)假日等。合理輪班，增加交接班的頻次，增加工作中的漏洞，同時特別注意培育護士的自省精神。7、健全護理應急風險預案，提升護士對突發(fā)事件的應急能力。8、強化安全管理：例如危重病人更替、疑難病人、手術病人、嶄新入院病人、壓瘡防治、特定用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。四、強化業(yè)務培訓，提升技術水平。1、非政府護士分階段自學《應急預案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規(guī)》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質量考核標準》等，努力做到存有計劃、存有全面落實、存有考核、存有評價。2、強化救護技能的培訓與考核，熟練掌握救護藥品及儀器的采用。3、重點強化對嶄新入院護士、高年資護士培訓與考核。4、強化基本技能考核，不流于形式，定期抽考。5、強化醫(yī)院服務禮儀自學，加強護士文化意識。6、自學有關的法律、法規(guī)，提升風險嚴防意識。7、第月非政府一次護理小驗血，應急測試，病例探討。護理工作計劃范文8又一年的已經(jīng)開始，一年的征程將要起步，直面代萊起點，代萊期望，代萊幸福向往，我們產(chǎn)科將在_年制訂代萊工作目標：一、強化病區(qū)管理，確保安全1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對嶄新調到護士以及存有思想情緒的護士強化管理，努力做到重點交代、重點老爹。切實做好護理安全管理工作，增加醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，確保孕產(chǎn)婦看病安全。2、孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：嶄新入院、轉至、著急危重孕產(chǎn)婦、存有出現(xiàn)醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產(chǎn)婦必須重點督促檢查和監(jiān)控。3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作擁擠、極易煩躁時間、交接班時均必須加強監(jiān)督和管理。4、護理操作方式的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、造血、口服、各種過敏試驗等。雖然就是日常工作，但一旦出現(xiàn)問題，都就是人命關天的大事，做為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5、從護理管理角度監(jiān)控：不定期的展開護理安全隱患檢查，辨認出問題，解決問題，從自身及科室的角度展開分析，分析出現(xiàn)的原因，汲取的教訓，明確提出嚴防與改良措施。對同樣問題反反復復發(fā)生的個人，追責有關責任，杜絕輕微差錯及事故的出現(xiàn)。(1)秉持醫(yī)療安全天天揪，秉持每月專業(yè)知識、救護科學知識、技術操作方式培訓，加強責任意識，救護意識。保證患者看病安全、防患醫(yī)療糾紛的出現(xiàn)。(2)加強科室著重救治物品的管理，平時強化對性能及安全性的檢查，辨認出問題及時修理，維持設備的主硅100%(3)強化薄弱環(huán)節(jié)的管理，增加護理差錯事故出現(xiàn)。主要就是科室新進人員，責任心不弱人員的管理必須重點扶貧。(4)強化危重孕產(chǎn)婦的護理，防治并發(fā)癥的出現(xiàn)，認真落實產(chǎn)科各項護理常規(guī)，杜絕差錯事故出現(xiàn)。(5)培育護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標準，擅于展開成本效益核算，減少醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的支出，確保資源有效率合理配置。(6)定期對科室人員展開院感科學知識培訓考核，定期或不定期展開院感質量檢查，展開原因分析，及時意見反饋并展開自查。二、轉型護理觀念，協(xié)調市場部，搞好科室的營銷強化服務就必須存有考核，必須宣傳營銷沒時程不好的服務反而就是浪費資源，所以明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務意識的教育，強化服務態(tài)度，提升服務質量，同時還要加強宣傳力度，協(xié)調市場部搞好宣傳工作，把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送至他們手中，使他們存有機會聯(lián)系我們，并獲得孕產(chǎn)婦的信任。1、繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，進一步增強工作責任心。培育護理人員踐行“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念，把孕產(chǎn)婦的呼聲做為第一信號，把孕產(chǎn)婦的須要做為第一須要，把孕產(chǎn)婦的利益做為第一考量，把孕產(chǎn)婦的令人滿意做為第一標準。強化主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作方式的基礎上，提升護患溝通交流技能，從而使得護理質量提升，保證護理工作安全、有效率。2、著重搜集護理服務市場需求信息，通過與孕產(chǎn)婦的攀談，派發(fā)滿意度調查表等，介紹家訪意見、以獲取孕產(chǎn)婦的市場需求及意見反饋信息，及時明確提出改良措施，同時對護士工作給與鞭策，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上看得出來真正的主動服務。把“用心服務，締造敬佩”的服務理念運用至實際工作中。3、深化親情服務，提升服務質量。在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作方式用語，護患溝通交流技能。培育護士踐行較好的職業(yè)形象。三、科學規(guī)劃，為醫(yī)院遷址搞好準備工作_年將深入細致搞好新建病房的規(guī)劃，合理的布局及精心安排，合理利用人力資源，為醫(yī)院及科室長遠發(fā)展搞好合理規(guī)劃。四、強化護士在校教育，搞好廣播員工作，提升護理人員的專業(yè)素質1、穩(wěn)步維持臨床廣播員小組，加強有關科學知識的自學掌控，定期非政府護士講課，推行輪流講授，分級針對性展開業(yè)務培訓，每月非政府業(yè)務學習、技能操作方式培訓、救護演練，定期考核。例如突遇特定疑難情況，可以通過請醫(yī)生講課等形式更新科學知識和技能?；ハ鄬W習推動，謝澤生記錄。2、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀，存有計劃的選派部分護士出外自學，提升護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍，不斷的更新護理科學知識。3、嶄新上崗護士推行一對一帶教導，適應環(huán)境制教學，重點強化?？萍膊〉呐嘤?，將專科疾病的環(huán)節(jié)水解傳授，并定期舉行廣播員工作總結可以，匯報廣播員教師及嶄新上崗的.護士的意見。五、保證順利完成各項護理指標1、基礎護理合格率100%。2、救護物品主硅超過100%。3、護理文件書寫合格率≥90%4、護理人員“三基考核合格率超過99%。5、一人一針一管一用殺菌合格率超過100%。6、常規(guī)器械消毒殺菌合格率100%。7、急救車管理合格率100%8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率為超過100%。附于：產(chǎn)科_年工作計劃具體安排第一季度工作重點：抽檢基礎護理全面落實情況，護理安全繼續(xù)執(zhí)行情況。一月工作計劃：制訂護理工作計劃、季重點、月精心安排;制訂三基三嚴培訓計劃;非政府舉行護理人員會議，明晰職責與分工;非政府護理人員展開一次護理安全教育培訓。二月工作計劃：細化各項考核標準并全面落實至科室;非政府一次護理業(yè)務小驗血;護理文書書寫規(guī)范化培訓。非政府舉行護理質控會議;分后層次護士考核。三月工作計劃：對第一季度護理質量展開檢查，對存有問題展開自查;非政府舉行護理質控會議;分后層次護士考核。第二季度工作重點：非政府護理操作技能培訓(靜脈輸液法)，精心安排“5、12”護士節(jié)活動及?？谱o理身心健康教育內容。四月工作計劃：抽檢身心健康傳教，護士節(jié)活動精心安排;科室培訓護理操作方式。非政府舉行護理質控會議;分后層次護士考核。五月工作計劃：歡慶“5、12”護士節(jié)活動;護理操作技能(靜脈輸液法)考核;檢查各科室救護藥品和器械。非政府舉行護理質控會議;分后層次護士考核。六月工作計劃：對護理質控展開全面檢查;抽檢一級護理質量;非政府護理人員展開護理安全教育培訓;非政府舉行護理質控會議;分后層次護士考核。半年工作總結。第三季度工作重點：強化護理文書書寫及安全隱患排查，嚴格執(zhí)行5S定位管理全面落實情況七月工作計劃：抽檢30份護理病歷，找到存有的共性問題并予以自查;抽檢患者身心健康教育積極開展情況。非政府舉行護理質控會議;分后層次護士考核。八月工作計劃：對救護藥品和器械展開全面檢查;重點檢查各科室院感管理情況。非政府舉行護理質控會議;分后層次護士考核。九月工作計劃：非政府各副組長對病房管理展開檢查;檢查5S定位管理全面落實情況，非政府舉行護理質控會議;分后層次護士考核。第四季度工作重點：救護物品及院感工作督查，病房管理質量月抽檢及搞好準備工作迎年終檢查十月工作計劃：護理質量檢查，救護藥品及器械的清點督查;非政府舉行護理質控會議;分后層次護士考核。十一月工作計劃：院感考核抽檢，非政府護理質量檢查及行政驗血;非政府舉行護理質控會議;分后層次護士考核。十二月工作計劃：對護理工作展開總結和制訂_年工作計劃，非政府舉行護理質控會議;分后層次護士考核。護理工作計劃范文9_年優(yōu)質護理服務工作就是在去年積極開展“優(yōu)質護理服務”活動的基礎上，為進一步深化“優(yōu)質護理服務”工作內涵，以“提高職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題，以“二甲初審”為契機，提高服務水平，持續(xù)改良護理質量，以細致態(tài)度狠抓每項護理工作的全程質量管理，即為基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量，其中環(huán)節(jié)質量就是重點，在總結上一年度積極開展“優(yōu)質護理服務”活動經(jīng)驗的基礎上，特制訂_年“優(yōu)質護理服務”工作計劃。一、指導思想：我科將以科學發(fā)展觀為指導，深化“以病人為中心”的服務理念，以“二甲初審”為契機，以“提高職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題，不懈努力為患者提供更多并無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質、令人滿意的護理服務。二、工作目標以患者令人滿意為總體目標，打牢基礎，穩(wěn)固成果，以病人的建議為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質護理服務工作，提高服務內涵，持續(xù)改良護理質量。三、工作措施1、修改各種制度、標準穩(wěn)步健全修改我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。穩(wěn)步健全修改質控檢查標準與方法，健全護理不當事件呈報與督查制度，強化對危重病人的管理。2、全面提高職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務(1)強化基礎理論科學知識的培訓，并使護理人員綜合素質及專業(yè)能力獲得提升。從“三基三嚴”抓起，每月非政府一次業(yè)務培訓，內容包含中西醫(yī)基礎理論、?？谱o理、法律法規(guī)、服務意識，加強基礎護理及分級護理的全面落實并保證質量。(2)提升臨床護士的實際工作能力，培訓?？谱o理骨干。(3)強化護理專業(yè)技術操作方式培訓。穩(wěn)固掌控護理基本技能，打牢基本功底，同時非政府積極開展護士技能操作方式競賽活動，進一步強化訓練，提高臨床護理技能操作方式水平，從而提升護理服務。(4)強化護士禮儀規(guī)范自學。(5)實行各種形式的自學培訓，以提升全院護理人員的業(yè)務素質，提升護士觀測病情、全面落實護理措施、記錄護理文書的能力。3、強化管理，保證護理安全(1)強化病人重點環(huán)節(jié)的管理，例如病人中轉、更替、圧瘡等，創(chuàng)建并健全護理流程及管理評價程序。把握住護士交接班、每月一次的護理驗血等關鍵環(huán)節(jié)，強化護理管理保證目標同時實現(xiàn)。(2)強化護理安全監(jiān)控管理，每月非政府科室展開護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析探討，分析出現(xiàn)的原因，應當汲取的教訓，明確提出防范措施與改良措施。(3)強化科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔絕等展開不定期的抽檢，對存有的問題立即表示并限期意見反饋，在每月的護士工作討論會上展開總結;對優(yōu)質護理病區(qū)展開質量掌控4、打牢基礎護理(1)切實做好基礎護理，并使護理工作更加規(guī)范化。維持病床干凈、并無異味、并無污跡，物品擺放整齊規(guī)范，贏液滴數(shù)與醫(yī)囑吻合，誠巡查輸液病人，擅于觀測病人，辨認出問題及時化解。5、嚴苛全面落實責任制整體護理(1)優(yōu)質護理病區(qū)推行彈性輪班。工作忙碌時可以上班，閑時可以換班。(2)優(yōu)質護理服務病區(qū)成立責任副組長1名、責任護士3名，每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院至出院的各種化療給藥、病情觀測、基礎護理以及身心健康教育為患者提供更多已連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質護理服務。(3)全面履行職責護士職責。資源整合基礎護理、病情觀測、化療、溝通交流和身心健康指導等，為患者提供更多全面、全程、已連續(xù)的護理服務。緊密觀測患者病情，及時與醫(yī)師溝通交流，與患者溝通交流，對患者積極開展身心健康教育和康復指導，提供更多心理護理。(4)臨床護理服務體現(xiàn)?？铺厣?，依據(jù)科室特點多樣服務內涵，為病人提供更多人性化護理服務確?；颊甙踩苿踊颊呖祻?。5、定期滿意度調查(1)每月非政府舉行工休座談會，定期匯報患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。(2)每季度展開患者滿意度調查從護士的操作方式技術、儀容儀表、身心健康傳教、制訂整改措施，及時意見反饋。使患者從心里令人滿意，建議每位護士踐行較好的服務態(tài)度，把病人的令人滿意做為工作的最終目標，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、熱、軟、扯皮的想象出現(xiàn)，決不允許與病人出現(xiàn)爭執(zhí)。7、強化患者身心健康教育：優(yōu)質護理服務績效考核措施，秉持客觀、公平、官方原則，分配向一線護士彎曲，調動護士積極性。創(chuàng)建護理人員的績效考核備案，依據(jù)責任護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選活動，展開獎勵補償，對積極主動者、貢獻小的護士在年終減少獎勵力度。護理工作計劃范文10_年，門診護理工作將密切緊緊圍繞護理部的工作目標，以提升護理質量、提高服務水平做為第一要務，以人為本，強化護理服務質量管理，匯聚人心，以新思路、新觀念、新舉措進一步增強門診護理服務工作的生機與活力，大力推進科室的發(fā)展。制訂年計劃如下：一、以提升護理質量為戰(zhàn)略重點目標：各項護理質量合格：高?？剖易o理質量≥90分后、合格率90%;救護藥品主硅100%