應(yīng)急管理規(guī)定

應(yīng)急管理規(guī)定第一章總則第一條為提升公司系統(tǒng)辦理各種重要突發(fā)事件的能力，有效預(yù)防和減少重要突發(fā)事件及其造成的傷害，保護(hù)國(guó)有財(cái)富安全，保護(hù)正常的生產(chǎn)、工作和生活次序，保障公司員工和周邊民眾身體健康與生命安全,最大程度減少財(cái)富損失、環(huán)境破壞和社會(huì)不良影響，促使和諧社會(huì)建設(shè)，公司及所屬管理各單位均應(yīng)制定應(yīng)急管理方法、編制應(yīng)急方案，并仔細(xì)執(zhí)行。第二條應(yīng)急管理工作應(yīng)依據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo)，貫徹以人為本，減少災(zāi)禍;一致領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)；反響實(shí)時(shí)、舉措堅(jiān)決；依法例范,增強(qiáng)管理；依賴科學(xué)、腳扎實(shí)地；提升素質(zhì)、共同作戰(zhàn)的原則。在公司的一致領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體系，嚴(yán)格各級(jí)人員安全責(zé)任制，迅速、有效地組織事故搶險(xiǎn)、營(yíng)救,使事故災(zāi)禍損失減少到最低限度.第三條公司和所屬電廠應(yīng)依據(jù)電廠地理地點(diǎn)和當(dāng)?shù)貧庀筇厣?鑒識(shí)重要地質(zhì)災(zāi)禍和重大氣象災(zāi)禍；依據(jù)國(guó)家有關(guān)重要危險(xiǎn)源鑒識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，鑒識(shí)出重要危險(xiǎn)源；依據(jù)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)電力建設(shè)和生產(chǎn)強(qiáng)迫性法例和標(biāo)準(zhǔn)要求,聯(lián)合公司設(shè)備設(shè)備的健康狀況和在用危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)使用狀況,鑒識(shí)出重要安全隱患和重要環(huán)境影響要素，組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)論,對(duì)可能造成人員傷亡、重要設(shè)備設(shè)備傷害以及重要環(huán)境影響的突發(fā)事件，編制相應(yīng)的綜合應(yīng)急方案、專項(xiàng)應(yīng)急方案、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急辦理方案.第二章重要突發(fā)事件及應(yīng)急方案分類第三條公司作為中央管理公司和上市發(fā)電公司，主要從事電源的投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理,組織電力的生產(chǎn)和銷售。對(duì)公司上述生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)源細(xì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行鑒識(shí)、解析后，參照《國(guó)家突發(fā)公共事件整體應(yīng)急方案》對(duì)突發(fā)事件的有關(guān)定義,公司重要突發(fā)事件分為四大類

15種。(一）事故災(zāi)害類，包含：重要人身傷亡事故

,重要環(huán)境污染事故，重要設(shè)備、設(shè)備事故，重要施工機(jī)械破壞事故，重要火災(zāi)事故，重要交通事故。（二）社會(huì)安全類，包含：重要社會(huì)治安事件，重要網(wǎng)絡(luò)安全事件，重要涉外事件，重大金融事件，重要集體性事件。(三）自然災(zāi)禍類，包含：重要地質(zhì)災(zāi)禍,重要?dú)庀鬄?zāi)禍。(四）公共衛(wèi)生類,包含:傳染性疾病大面積迸發(fā),集體性食品中毒事件。第四條為應(yīng)付以上重要突發(fā)事件，公司最少應(yīng)擁有以下綜合及專項(xiàng)應(yīng)急方案。（一)事故災(zāi)害類事件應(yīng)急方案，包含：重要設(shè)備、設(shè)備事故應(yīng)急方案,重要施工機(jī)械損壞事故應(yīng)急方案，重要人身傷亡事故應(yīng)急方案，重要火災(zāi)事故應(yīng)急方案及公司本部辦公場(chǎng)所火災(zāi)應(yīng)急方案，電網(wǎng)排列孤島運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)急方案，應(yīng)付電網(wǎng)牢固破壞應(yīng)急方案，全廠停電、失電應(yīng)急方案，應(yīng)付電網(wǎng)大面積停電應(yīng)急方案，重要交通事故應(yīng)急方案，重要環(huán)境污染事故應(yīng)急方案；（二）自然災(zāi)禍類事件應(yīng)急方案，包含：重要?dú)庀鬄?zāi)禍應(yīng)急方案,重要地質(zhì)災(zāi)禍應(yīng)急預(yù)案及公司本部地震應(yīng)急方案，防洪度汛專項(xiàng)應(yīng)急方案；（三）公共衛(wèi)生類事件應(yīng)急方案，包含：傳染性疾病大面積迸發(fā)應(yīng)急方案，集體性食品中毒應(yīng)急方案；（四）社會(huì)安全類突發(fā)事件應(yīng)急方案;(五）“專項(xiàng)應(yīng)急方案”，包含：煤炭緊缺專項(xiàng)應(yīng)急方案。第五條各電廠應(yīng)擁有以下綜合及專項(xiàng)應(yīng)急方案（一）事故災(zāi)害類事件應(yīng)急方案，包含

:1．“設(shè)備、設(shè)備事故應(yīng)急總方案”及以下現(xiàn)場(chǎng)辦理方案：

生產(chǎn)調(diào)動(dòng)通訊中止應(yīng)急方案，電氣設(shè)備污閃事故應(yīng)急方案，控制系統(tǒng)故障應(yīng)急方案；2．“發(fā)電公司人身傷亡事故應(yīng)急方案”

及以下現(xiàn)場(chǎng)辦理方案

:生產(chǎn)性急性中毒應(yīng)急方案

,機(jī)械傷害人身傷亡事故應(yīng)急方案,觸電人身傷亡事故應(yīng)急方案,高空墜落人身傷亡事故應(yīng)急方案,燒傷、燙傷人身傷亡事故應(yīng)急方案，高溫中暑人身傷亡事故應(yīng)急方案,溺水人身傷亡事故應(yīng)急方案，窒息人身傷亡事故應(yīng)急方案;3．“火災(zāi)事故應(yīng)急總方案”及以下現(xiàn)場(chǎng)辦理方案：變壓器火災(zāi)應(yīng)急方案，發(fā)電機(jī)火災(zāi)應(yīng)急方案，控制室火災(zāi)應(yīng)急方案，電子設(shè)備間火災(zāi)應(yīng)急方案，電纜火災(zāi)應(yīng)急方案，檔案室火災(zāi)應(yīng)急方案，辦公場(chǎng)所火災(zāi)應(yīng)急方案；4．交通事故應(yīng)急方案;（二）災(zāi)禍類事件應(yīng)急方案包含：1．地質(zhì)災(zāi)禍專項(xiàng)應(yīng)急方案；2．防洪度汛專項(xiàng)應(yīng)急方案;3．氣象災(zāi)禍應(yīng)急總方案及以下現(xiàn)場(chǎng)辦理方案：風(fēng)災(zāi)天氣應(yīng)急方案，異樣高溫天氣應(yīng)急預(yù)案，局部暴雨應(yīng)急方案，異樣低溫天氣應(yīng)急方案，異樣大雪應(yīng)急方案。(三）衛(wèi)生類事件應(yīng)急方案包含：傳染性疾病大面積迸發(fā)應(yīng)急方案，集體性食品中毒應(yīng)急方案。（四）社會(huì)安全類突發(fā)事件應(yīng)急方案；（五）“專項(xiàng)方案”包含:？？？？？？？??第七條公司重要突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急方案，是依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)付法》、各級(jí)人民政府和有關(guān)部門、公司對(duì)于應(yīng)急管理的法律法例、制度等，聯(lián)合業(yè)務(wù)范圍為應(yīng)付某一種或某幾種重要突發(fā)事件而制定的應(yīng)急方案。第八條基層公司應(yīng)急方案，是基層公司依占有關(guān)法律法例、公司應(yīng)急管理規(guī)章制度，聯(lián)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特色制定的應(yīng)急方案。第九條公司本部應(yīng)急方案,是針對(duì)公司本部制定的專項(xiàng)應(yīng)急方案。第三章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第十條領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：公司建立重要突發(fā)事件應(yīng)急辦理領(lǐng)導(dǎo)小組（下稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）,是公司辦理重要突發(fā)事件的最高指揮機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng).第十一條做事機(jī)構(gòu):（一）應(yīng)急辦理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,依據(jù)發(fā)惹禍件性質(zhì)設(shè)在公司有關(guān)職能部門,部門負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)主任，成員由其余有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人組成。（二）公司建立重要突發(fā)事件應(yīng)急值班室，辦公地點(diǎn)設(shè)在公司總經(jīng)理工作部/安全生產(chǎn)部值班室，領(lǐng)導(dǎo)小組成員實(shí)行每日24小時(shí)電話值班，安全生產(chǎn)部值班室工作人員實(shí)行每日24小時(shí)崗位值班。第十二條現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)(一）公司各單位建立由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)人的重要突發(fā)事件應(yīng)急辦理指揮機(jī)構(gòu)，在公司領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下展開應(yīng)搶營(yíng)救工作。（二）依據(jù)突發(fā)事件種類和實(shí)質(zhì)應(yīng)急工作需要,設(shè)置應(yīng)急辦公室和相應(yīng)的應(yīng)搶營(yíng)救小組。第十三條公司各部門公司各部門依據(jù)職責(zé)分工，負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)行有關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急方案，負(fù)責(zé)有關(guān)突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作,肩負(fù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé).敦促落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)批改、指示及有關(guān)決定,實(shí)時(shí)向公司報(bào)送突發(fā)事件、事故的有關(guān)部門狀況，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司各單位做好有關(guān)突發(fā)事件的預(yù)防、應(yīng)急辦理和檢查辦理等工作。第十四條公司領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)（一）對(duì)各種重要突發(fā)事件應(yīng)急辦理工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、督查和指導(dǎo)；（二)解析、研究突發(fā)事件的有關(guān)信息，對(duì)事件辦理過程中的重要舉措做出決議；(三)接受上司機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)示并落實(shí)上司指令，判斷并簽發(fā)向上司機(jī)關(guān)的報(bào)告；（四)決定啟動(dòng)和停止方案；（五）判斷并簽發(fā)公司重要事件的方案;（六）依據(jù)狀況派出公司工作組指導(dǎo)有關(guān)工作;(七）編制、審察新聞宣布資料并報(bào)公司一致宣布；（八）組織公司突發(fā)事件應(yīng)急方案的編制、演習(xí)、評(píng)估和校正；（九)審察應(yīng)急工作的核查結(jié)果；（十）審批重要事件應(yīng)搶營(yíng)救花費(fèi).第十五條做事機(jī)構(gòu)的職責(zé)（一）辦公室1．解析辦理現(xiàn)場(chǎng)的信息，向領(lǐng)導(dǎo)小組供給決議參照建議；2．負(fù)責(zé)新聞宣布和上報(bào)資料的草擬工作;3．追蹤事件發(fā)展動(dòng)向，交流狀況并匯總信息,實(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；4．依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的建議，向上司有關(guān)部門報(bào)送事件動(dòng)向信息；5．達(dá)成應(yīng)搶營(yíng)救總結(jié)的審察和歸檔工作；6．依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令一致對(duì)外聯(lián)系。（二）應(yīng)急值班室1．接受應(yīng)急報(bào)告并立刻報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；2．做好過程記錄和交接班紀(jì)錄；3．達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。（三）現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)1．負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮本單位重要突發(fā)事件應(yīng)急辦理工作,并將有關(guān)狀況實(shí)時(shí)報(bào)告地方政府、有關(guān)上司機(jī)關(guān)和公司領(lǐng)導(dǎo)小組；2．負(fù)責(zé)召集人員、營(yíng)救物質(zhì)、交通工具以及有關(guān)設(shè)備、設(shè)備；3．依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況，制定和調(diào)整營(yíng)救搶險(xiǎn)方案;4．采集有關(guān)資料，達(dá)成應(yīng)搶營(yíng)救工作總結(jié)；5．核實(shí)應(yīng)急停止條件，申請(qǐng)應(yīng)急停止。（四）公司各部門1．總經(jīng)理工作部（1）負(fù)責(zé)社會(huì)安全類、公共衛(wèi)生類、自然災(zāi)禍類突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作;（2）負(fù)責(zé)新聞宣布工作和應(yīng)急辦理過程的法律事務(wù)工作;3）接受民眾對(duì)突發(fā)事件狀況的咨詢；4）保障公司系統(tǒng)各單位的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)通訊系統(tǒng)的安全；5）負(fù)責(zé)本部所需應(yīng)急物質(zhì)采買、管理工作。2．計(jì)劃部1）制定應(yīng)急工作的資本計(jì)劃；2）對(duì)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的使用和收效進(jìn)行看管和評(píng)估。3．人資部(1）做好集體性事件人員的政策解說工作;指導(dǎo)并輔助公司做好思想牢固、政策解說、法律法例宣傳；(2）編制應(yīng)急管理的培訓(xùn)計(jì)劃，督查實(shí)行,達(dá)成培訓(xùn)工作總結(jié);（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的核查;（4）輔助建立公司應(yīng)急專家?guī)?4．財(cái)務(wù)部(1）負(fù)責(zé)金融事件的應(yīng)急管理工作；（2）制定應(yīng)急工作的資本計(jì)劃；(3）對(duì)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的使用和收效進(jìn)行看管和評(píng)估;（4）負(fù)責(zé)保證突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備和營(yíng)救工作所需資本.5．監(jiān)審部負(fù)責(zé)應(yīng)急工作過程的督查，達(dá)成檢查報(bào)告.對(duì)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的使用和收效進(jìn)行看管和評(píng)估。6．工程管理部(1）負(fù)責(zé)在建工程突發(fā)事件包含重要施工機(jī)械事故的應(yīng)急管理工作；（2）負(fù)責(zé)組織在建工程突發(fā)事件應(yīng)急方案的演習(xí)；負(fù)責(zé)敦促在建工程應(yīng)搶營(yíng)救所需物質(zhì)的準(zhǔn)備；（4）做幸虧建工程安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事故的應(yīng)急工作。7．安全生產(chǎn)部1)負(fù)責(zé)事故災(zāi)害類事件包含生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備事故、環(huán)境污染事故等應(yīng)急管理工作；2）負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)事故、環(huán)境污染事故應(yīng)急方案的編制、演習(xí)和完美；3）負(fù)責(zé)敦促各單位做好應(yīng)急物質(zhì)的準(zhǔn)備；4）做好突發(fā)事件應(yīng)急指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作；5）為應(yīng)急管理工作供給技術(shù)信息支持。8．安全督查室（1)指導(dǎo)、敦促各單位、各部門各種應(yīng)急方案的編制、校正工作，并負(fù)責(zé)歸口管理;(2）指導(dǎo)、督查各種應(yīng)急方案的培訓(xùn)、操練和完美工作；（3）指導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司各單位做好有關(guān)突發(fā)事件的預(yù)防、應(yīng)急辦理和檢查辦理等工作。第四章預(yù)防、監(jiān)測(cè)、預(yù)警第十六條預(yù)防工作依據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo),公司本部及系統(tǒng)各單位應(yīng)依據(jù)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和所在地環(huán)境特色，進(jìn)行重要危險(xiǎn)源鑒識(shí)細(xì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確立可能發(fā)生的重要突發(fā)事件種類，依據(jù)有關(guān)法律法例、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，增強(qiáng)應(yīng)急管理，做好突發(fā)事件預(yù)料和應(yīng)急準(zhǔn)備工作，采納針對(duì)性預(yù)防舉措,防備各種突發(fā)事件的發(fā)生及擴(kuò)大.第十七條監(jiān)測(cè)工作（一)各單位應(yīng)增強(qiáng)對(duì)重要危險(xiǎn)源和重要安全隱患的監(jiān)測(cè)監(jiān)控，對(duì)可能引起重要突發(fā)事件的重要信息和暗藏隱患實(shí)時(shí)展開解析預(yù)控，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早辦理。（二）各單位對(duì)初期發(fā)現(xiàn)的暗藏隱患以及可能發(fā)生的重要突發(fā)事件，應(yīng)該依據(jù)本方案規(guī)定的信息報(bào)告程序和時(shí)限實(shí)時(shí)上報(bào).第十八條預(yù)警工作依據(jù)監(jiān)測(cè)監(jiān)控的解析結(jié)果、政府及有關(guān)部門宣布的預(yù)警信息，各單位依據(jù)有關(guān)應(yīng)急方案實(shí)時(shí)確立應(yīng)付方案，并通知有關(guān)部門和事件影響單位采納相應(yīng)行動(dòng)，件發(fā)生和擴(kuò)大。

做好應(yīng)急準(zhǔn)備，預(yù)防事第五章應(yīng)急響應(yīng)及應(yīng)急辦理第十九條響應(yīng)分級(jí)針對(duì)重要突發(fā)事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、公司控制局勢(shì)的能力和影響范圍等要素,公司將重要突發(fā)事件分為一級(jí)（公司）、二級(jí)(分公司）、三級(jí)（基層公司），詳細(xì)事件/事故響應(yīng)詳見各應(yīng)急方案。第二十條應(yīng)急準(zhǔn)備應(yīng)急方案啟動(dòng)前，應(yīng)該依據(jù)突發(fā)事件的實(shí)質(zhì)狀況，做好應(yīng)急辦理準(zhǔn)備，采納必需的應(yīng)急舉措。第二十一條方案啟動(dòng)條件符合以下條件之一，啟動(dòng)公司應(yīng)急方案。(一）發(fā)生本規(guī)定第四條中所列重要突發(fā)事件時(shí)；（二）國(guó)家或省級(jí)人民政府已經(jīng)啟動(dòng)有關(guān)應(yīng)急方案時(shí)；（三）各級(jí)人民政府要求啟動(dòng)應(yīng)急方案時(shí)；(四）所屬基層公司需要公司幫助時(shí)。第二十二條應(yīng)急辦理(一）重要突發(fā)事件發(fā)生后,所在公司的應(yīng)急辦理指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)該立刻對(duì)重要突發(fā)事件進(jìn)行綜合評(píng)估,初步判斷重要突發(fā)事件的性質(zhì)、程度等，決定能否啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急方案，并向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告.（二）突發(fā)事件未獲得有效控制,應(yīng)提升響應(yīng)級(jí)別，啟動(dòng)有關(guān)內(nèi)部和外面應(yīng)急方案。(三)應(yīng)急方案啟動(dòng)后，所在公司各部門應(yīng)該依據(jù)方案規(guī)定的職責(zé)要求，聽從應(yīng)急辦理領(lǐng)導(dǎo)(指揮)機(jī)構(gòu)的一致指揮,立刻抵達(dá)規(guī)定崗位,采納有關(guān)的控制舉措。（四）參加重要突發(fā)事件應(yīng)急辦理的工作人員,應(yīng)該依據(jù)方案的規(guī)定，采納相應(yīng)的保護(hù)舉措，并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行工作.（五)公司領(lǐng)導(dǎo)小組指派的人員進(jìn)入重要突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查時(shí)，應(yīng)該對(duì)應(yīng)急辦理工作進(jìn)行指導(dǎo)，有關(guān)公司和個(gè)人應(yīng)該予以配合，不得以任何原因予以拒絕。第二十三條應(yīng)急結(jié)束依據(jù)應(yīng)急方案中明確的停止條件，在現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)確認(rèn)重要突發(fā)事件、事故得以控制、致使事件、事故擴(kuò)大的隱患除去后，經(jīng)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)（指揮）機(jī)構(gòu)同意，應(yīng)急結(jié)束。第二十四條應(yīng)急保障各單位應(yīng)該依據(jù)各種重要突發(fā)事件應(yīng)急方案的要求，做好突發(fā)公共事件的人力、物力、財(cái)力、醫(yī)療衛(wèi)生及通訊保障等工作,保證應(yīng)急工作的需要和員工與民眾的基本生活。(一）物質(zhì)保障保證應(yīng)急設(shè)備、設(shè)備和有關(guān)物質(zhì)的貯備并處于可用狀態(tài)。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障各單位內(nèi)部建立相應(yīng)的專業(yè)或兼職應(yīng)搶營(yíng)救隊(duì)伍，并依據(jù)需要與地方上專業(yè)應(yīng)搶營(yíng)救隊(duì)伍簽署營(yíng)救協(xié)議,保證應(yīng)搶營(yíng)救工作的順利展開.(三）經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)搶營(yíng)救所需資本在各單位成本中列支,按實(shí)撥付，并保證應(yīng)急狀態(tài)時(shí)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的實(shí)時(shí)到位。（四）交通運(yùn)輸保障應(yīng)保證應(yīng)急狀況中交通工具的優(yōu)先安排,保證營(yíng)救物質(zhì)和人員實(shí)時(shí)、安全送到。（五）通訊保障明確與應(yīng)急工作有關(guān)的單位和人員通訊聯(lián)系方式和方法，建立信息通訊系統(tǒng)及保護(hù)方案。保證應(yīng)急時(shí)期信息暢達(dá)。(六）依據(jù)本公司應(yīng)急工作需要確立的其余有關(guān)保障舉措（如技術(shù)保障、治安保障等）。第六章信息報(bào)告及新聞宣布第二十五條信息報(bào)告（一）發(fā)生本規(guī)定第三條中所列重要突發(fā)事件時(shí),依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法例規(guī)定一定向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T報(bào)告的，所在公司應(yīng)該實(shí)時(shí)向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T報(bào)告；同時(shí)依據(jù)公司突發(fā)事件“三個(gè)渠道”報(bào)告制度的規(guī)定進(jìn)行上報(bào)；（二）公司應(yīng)急值班室值班人員接到重要突發(fā)事件報(bào)告后，應(yīng)該立刻向公司應(yīng)急辦理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并做好記錄;（三）接到發(fā)生重要突發(fā)事件（事故）的報(bào)告后，依據(jù)應(yīng)急辦理領(lǐng)導(dǎo)小組指示，公司有關(guān)主管部門應(yīng)該立刻組織有關(guān)人員對(duì)報(bào)告事項(xiàng)檢核查實(shí)、確證,并實(shí)時(shí)向應(yīng)急辦理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告檢查狀況；（四）重要突發(fā)事件發(fā)生后,公司依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法例和發(fā)生重要突發(fā)事件的詳細(xì)情況，實(shí)時(shí)向國(guó)家有關(guān)主管部門作出報(bào)告;（五）發(fā)生重要突發(fā)事件的有關(guān)公司,應(yīng)在重要突發(fā)事件發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)作出簡(jiǎn)要書面報(bào)告，在重要突發(fā)事件辦理結(jié)束后1日內(nèi)作出專題書面報(bào)告；(六）任何公司和個(gè)人對(duì)重要突發(fā)事件,不得隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)或許授意別人隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)；(七)公司建立重要突發(fā)事件檢舉制度。任何公司和個(gè)人有權(quán)向公司報(bào)告重要突發(fā)事件隱患，檢舉有關(guān)單位和個(gè)人不執(zhí)行或許不依據(jù)規(guī)定執(zhí)行重要突發(fā)事件應(yīng)急辦理職責(zé)的狀況。公司接到報(bào)告、檢舉后，應(yīng)該立刻組織對(duì)重要突發(fā)事件隱患、不執(zhí)行或許不依據(jù)規(guī)定執(zhí)行應(yīng)急辦理職責(zé)的狀況進(jìn)行檢查辦理.第二十六條信息宣布公司建立重要突發(fā)事件的信息報(bào)送、宣布程序,重要突發(fā)事件的信息報(bào)送、宣布工作由公司經(jīng)理工作部一致管理.第七章后期辦理第二十七條應(yīng)急恢復(fù)各單位在事件獲得初步控制后，踴躍采納舉措和行動(dòng)，趕快使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境恢復(fù)到正常狀態(tài)第二十八條善后辦理各單位要踴躍安妥、深入仔細(xì)地做好各項(xiàng)善后辦理工作，依據(jù)規(guī)定賞賜撫恤、補(bǔ)償和補(bǔ)貼，供給心理及司法救助;展開保險(xiǎn)理賠、疫病防治和環(huán)境污染除去等工作。第二十九條檢查與評(píng)估各單位要對(duì)事件的出處、性質(zhì)、影響、責(zé)任、人員傷亡、財(cái)富損失、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重修等問題進(jìn)行檢查評(píng)估，并向公司有關(guān)部門作出報(bào)告。必需時(shí),由公司負(fù)責(zé)或配合有關(guān)主管部門對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行檢查評(píng)估。明確對(duì)事件責(zé)任的辦理建講和此后對(duì)同類事故的防備舉措。第八章培訓(xùn)和操練第三十條公司各部門及