2023年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考點(diǎn)速記速練200題（詳細(xì)解析）

PAGEPAGE1042023年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考點(diǎn)速記速練200題（詳細(xì)解析）一、單選題1.(2018年)根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的（）。A、獎(jiǎng)金B(yǎng)、計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C、津貼補(bǔ)貼D、特殊情況下支付的工資答案：A解析：獎(jiǎng)金是指對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬。如節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)等。2.()合同與固定總價(jià)合同正好相反的合同。A、固定單價(jià)B、變動(dòng)總價(jià)C、變動(dòng)單價(jià)D、成本加酬金答案：D解析：2021/2020教材P255頁(yè)成本加酬金合同也稱為成本補(bǔ)償合同，這是與固定總價(jià)合同正好相反的合同。3.某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對(duì)腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于（）。A、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B、綜合應(yīng)急預(yù)案C、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案D、現(xiàn)場(chǎng)處置方案答案：A解析：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別（如基坑開(kāi)挖、腳手架拆除等事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。4.通常情況下，工程洽商的提出者是（）。A、設(shè)計(jì)單位B、業(yè)主C、施工單位D、咨詢單位答案：C解析：2021/2020教材P286頁(yè)“工程洽商分為技術(shù)洽商和經(jīng)濟(jì)洽商兩種，通常情況下由施工單位提出。”5.施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)前臺(tái)、混凝土輸送泵及運(yùn)輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水應(yīng)()。A、根據(jù)施工方便就近排放B、直接排人市政排水管網(wǎng)或河流C、直接排出場(chǎng)外D、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)沉淀池后排人市政排水管網(wǎng)答案：D解析：2021/2020教材P219頁(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。6.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是（）。A、總價(jià)包干B、交鑰匙C、為項(xiàng)目建設(shè)增值D、設(shè)計(jì)與施工的責(zé)任明確答案：C解析：2021/2020教材P7頁(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義，原文是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過(guò)涉及與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。7.安全生產(chǎn)管理制度的核心是()。A、安全生產(chǎn)責(zé)任制度B、安全生產(chǎn)許可證制度C、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度D、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度答案：A解析：2021/2020教材P195頁(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。8.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定，致使150名操作工人急性工業(yè)中毒的生產(chǎn)安全事故屬于()。A、特別重大事故B、較大事故C、重大事故D、一般事故答案：A解析：2021/2020教材P175頁(yè)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損火的事故；重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。9.某鋼結(jié)構(gòu)安裝工程發(fā)生整體傾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重傷。按照事故造成損失的嚴(yán)重程度，該事故可判定為()。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故答案：C解析：2021/2020教材P175頁(yè)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；10.下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的類型，說(shuō)法正確的是（）。A、施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃只包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃B、建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇C、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇D、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的答案：D解析：2021/2020教材P131頁(yè)施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。即A錯(cuò)誤；施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇;建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇，即BC說(shuō)反了。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的。11.已知下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，其中工作J的最早完成時(shí)間為（）天。A、4B、6C、9D、11答案：C解析：2021/2020教材P140頁(yè)工作最早開(kāi)始時(shí)間等于各緊前工作的最早完成時(shí)間的最大值，題目中J工作有2項(xiàng)緊前工作E和F，它們最早完成時(shí)間的分別為4天和5天，則J工作最早開(kāi)始時(shí)間等于5天。J工作最早完成時(shí)間等于最早開(kāi)始時(shí)間加上其持續(xù)時(shí)間5+4=9天。12.比較法是施工成本分析的基本方法之一，其常用的比較形式是()。A、本期實(shí)際指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比B、上期實(shí)際指標(biāo)與本期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比C、本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比D、上期目標(biāo)指標(biāo)與本期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比答案：C解析：2021/2020教材P118頁(yè)比較法的應(yīng)用，通常有下列形式。(1)將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比(2)本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比(3)與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比。13.對(duì)于特殊過(guò)程的質(zhì)量控制，除了按照一般過(guò)程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)做到的是()。A、由專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行B、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后執(zhí)行C、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)企業(yè)經(jīng)理審批后執(zhí)行D、由專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后執(zhí)行答案：A解析：2021/2020教材P170頁(yè)特殊過(guò)程質(zhì)量控制的管理，除按一般過(guò)程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。14.（2020年真題）某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日在施工中因持續(xù)下雨導(dǎo)致甲供材料未能及時(shí)到貨，使工程延誤至2020年7月30日竣工。由于2020年7月1日起當(dāng)?shù)赜?jì)價(jià)政策調(diào)整，導(dǎo)致承包人額外支付了30萬(wàn)元工人工資.關(guān)于增加的30萬(wàn)元責(zé)任承擔(dān)的說(shuō)法，正確的是（）A、持續(xù)下雨屬于不可抗力，造成工期延誤，增加的30萬(wàn)元由承包人承擔(dān)B、發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`，因此政策變化增加的30萬(wàn)元由發(fā)包人承擔(dān)C、增加的30萬(wàn)元由政策變化造成，屬于承包人責(zé)任，由承包人承擔(dān)D、工期延誤是承包人原因，增加的30萬(wàn)元是政策變化造成，由雙方共同承擔(dān)答案：B解析：P85-88發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`，且法律變化引起的價(jià)格調(diào)整可以索賠。因此政策變化增加的30萬(wàn)元由發(fā)包人承擔(dān)。15.工程施工質(zhì)量事故的處理包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案。其正確的程序?yàn)椋ǎ?。A、①②③④⑤B、②①③④⑤C、②①⑤③④D、①②⑤③④答案：D解析：事故處理結(jié)束后，必須盡快向主管部門和相關(guān)單位提交完整的事故處理報(bào)告，其內(nèi)容包括：事故調(diào)查的原始資料、測(cè)試的數(shù)據(jù)；事故原因分析、論證；事故處理的依據(jù)；事故處理的方案及技術(shù)措施；實(shí)施質(zhì)量處理中有關(guān)的數(shù)據(jù)、記錄、資料；檢查驗(yàn)收記錄；事故處理的結(jié)論等。16.對(duì)于費(fèi)用索賠中的人工費(fèi)，通常不包括()。A、完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用B、由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用C、超過(guò)法定工作時(shí)間的加班報(bào)酬D、人工費(fèi)增長(zhǎng)答案：D解析：2021/2020教材P85頁(yè)索賠費(fèi)用的組成與建筑安裝工程造價(jià)的組成相似，一般包括以下幾個(gè)方面：(1)人工費(fèi)。包括增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)、停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)等累計(jì)，其中增加加工作內(nèi)容的人工費(fèi)應(yīng)按照計(jì)日工費(fèi)計(jì)算，而停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算，窩工費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)雙方應(yīng)在合同中約定。17.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗，屬于施工成本管理的是()。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施答案：A解析：2021/2020教材P100頁(yè)組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程。要做好施工采購(gòu)規(guī)劃，通過(guò)生產(chǎn)粟素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本；加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗；18.關(guān)于生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對(duì)本部門的應(yīng)急預(yù)案審定B、參加預(yù)案評(píng)審的人員應(yīng)只允許應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員參加C、評(píng)審人員與所評(píng)審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避D、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審必要時(shí)可以召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)，聽(tīng)取社會(huì)有關(guān)方面的意見(jiàn)答案：B解析：2021/2020教材P208頁(yè)一、生產(chǎn)安全事故應(yīng)憊預(yù)案的評(píng)審地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對(duì)本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定；必要時(shí)，可以召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)，聽(tīng)取社會(huì)有關(guān)方面的意見(jiàn)。涉及相關(guān)部門職能或者需要有關(guān)部門配合的，應(yīng)當(dāng)征得有關(guān)部門同意。參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家。評(píng)審人員與所評(píng)審預(yù)案的施工單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審或者論證應(yīng)當(dāng)注重應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對(duì)性、組織體系的科學(xué)性、響應(yīng)程序的操作性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等內(nèi)容。19.某建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)合同，地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實(shí)際完成的工程量是2007立方米，而投標(biāo)時(shí)工程量清單中該分項(xiàng)的工程量是1995立方米。在這種情況下，業(yè)主應(yīng)根據(jù)()算該分項(xiàng)應(yīng)付的工程款。A、1995立方米乘以合同單價(jià)B、1995立方米乘以調(diào)整后的單價(jià)C、2007立方米乘以合同單價(jià)D、2007立方米乘以調(diào)整后的單價(jià)答案：C解析：2021/2020教材P253頁(yè)“在工程實(shí)踐中，采用單價(jià)合同有時(shí)也會(huì)根據(jù)估算的工程量計(jì)算一個(gè)初步的合同總價(jià)，作為投標(biāo)報(bào)價(jià)和簽訂合同之用。當(dāng)合同總價(jià)與各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時(shí)，則以后者為準(zhǔn)，即單價(jià)優(yōu)先。實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算?！?0.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，施工單位對(duì)事故的處理應(yīng)采取的程序是（）。A、報(bào)告安全事故、事故分析記錄、事故現(xiàn)場(chǎng)處理、事故登記B、事故現(xiàn)場(chǎng)處理、事故分析記錄、報(bào)告安全事故、事故登記C、事故現(xiàn)場(chǎng)處理、事故登記、事故分析記錄、報(bào)告安全事故D、事故現(xiàn)場(chǎng)處理、事故登記、事故分析記錄、要堅(jiān)持安全事故月報(bào)制度答案：D解析：2021/2020教材P212頁(yè)施工單位的事故處理：1）事故現(xiàn)場(chǎng)處理2）事故登記3）事故分析記錄4）要堅(jiān)持安全事故月報(bào)制度。21.甲公司是某建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包管理單位，乙公司是該項(xiàng)目的分包單位，則下述表述中正確的是（）。A、一般情況下，乙公司的分包合同應(yīng)與甲公司簽訂B、甲公司負(fù)責(zé)分包合同的管理與協(xié)調(diào)工作，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任C、如甲公司認(rèn)為乙公司沒(méi)有能力完成分包任務(wù)，但業(yè)主不同意更換，則甲公司應(yīng)認(rèn)可該分包合同D、甲公司只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)答案：D解析：2021/2020教材P226頁(yè)(3)施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)22.業(yè)主方的項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，其工作內(nèi)容不包括（）A、編制項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo)、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)C、動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作D、保修期的管理工作答案：A解析：2021/2020教材P3頁(yè)業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期分別進(jìn)行如下工作23.某工程因施工需要，需取得出入施工場(chǎng)地的臨時(shí)道路的通行權(quán)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由()。A、承包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用B、承包人負(fù)責(zé)辦理，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用C、發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用D、發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，承包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用答案：C解析：發(fā)包人的責(zé)任除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施工現(xiàn)場(chǎng)的專用和臨時(shí)道路的通行權(quán)，以及取得為工程建設(shè)所需修建場(chǎng)外設(shè)施的權(quán)利，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。24.(2018年)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于旁站監(jiān)理的說(shuō)法，正確的是（）。A、施工企業(yè)對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前，應(yīng)至少提前48小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B、若施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，即可進(jìn)行下一道工序C、旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)危及工程質(zhì)量的，可直接下達(dá)停工指令D、旁站監(jiān)理人員對(duì)主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理答案：D解析：A錯(cuò)誤，施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。B錯(cuò)誤，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄（見(jiàn)附件）上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。C錯(cuò)誤，旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。25.(2019年)某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：天)，其計(jì)算工期是（）天。A、12B、22C、14D、17答案：B解析：關(guān)鍵線路為：①-②-③-⑦-⑨-⑩26.施工安全控制的基本要求中規(guī)定：所有新員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，即事故人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前進(jìn)行()的安全教育。A、公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組B、公司、施工隊(duì)、專業(yè)隊(duì)C、公司、施工隊(duì)、工程處D、公司、項(xiàng)目部、專業(yè)隊(duì)答案：A解析：2021/2020教材P197頁(yè)（1）新員工上崗前的三級(jí)安全教育，通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級(jí)，對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，具體指企業(yè)（公司）、項(xiàng)目（或工區(qū)、工程處、施工隊(duì)）、班組三級(jí)。27.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》(GF-2003--0214)，某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由()。A、工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B、勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C、工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D、勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用答案：A解析：三保險(xiǎn)(3)工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。28.建設(shè)工程定額按工程專業(yè)和性質(zhì)的分類不包括()。A、材料消耗定額B、建筑工程定額C、裝飾裝修工程定額D、市政工程定額答案：A解析：2021/2020教材P58頁(yè)材料消耗定額屬于建設(shè)工程定額按照所反映的生產(chǎn)要素消耗內(nèi)容的分類。29.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完成()后確定。A、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃B、施工總平面圖C、施工總進(jìn)度計(jì)劃D、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案：C解析：2021/2020教材P24頁(yè)1.施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下：（1）建設(shè)項(xiàng)目的工程概況（2）施工部署及其核心工程的施工方案（3）全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃（4）施工總進(jìn)度計(jì)劃（5）各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃（6）全場(chǎng)性施工總平面圖設(shè)計(jì)（7）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。30.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作判別的說(shuō)法，正確的是()。A、與緊前工作之間時(shí)間間隔為零的工作是關(guān)鍵工作B、總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作C、與緊后工作之間時(shí)間間隔為零的工作是關(guān)鍵工作D、最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間之差最大的工作是關(guān)鍵工作答案：B解析：2021/2020教材P146頁(yè)(1)關(guān)鍵工作：總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。(2)關(guān)鍵線路的確定按以下規(guī)定：從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。31.（2020年真題）項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,其審核批準(zhǔn)者為（）.A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、業(yè)主方駐工地代表C、總監(jiān)理工程師D、監(jiān)督人員答案：A解析：P44-46總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制監(jiān)理規(guī)劃，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。32.(2013年41)施工現(xiàn)場(chǎng)照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的（）。A、自然環(huán)境因素B、作業(yè)環(huán)境因素C、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素D、技術(shù)環(huán)境因素答案：B解析：33.(2013年)某工程某月計(jì)劃完成工程100根，計(jì)劃單價(jià)為1.3萬(wàn)元/根。實(shí)際完成工程110根，實(shí)際單價(jià)為1.4萬(wàn)元/根。則費(fèi)用偏差（CV）為（）萬(wàn)元。A、11B、13C、-l1D、-13答案：C解析：CV=BCWP-ACWP=110（1.3-1.4）=-1134.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A、因素分析B、綜合成本分析C、專項(xiàng)成本分析D、成本項(xiàng)目分析答案：C解析：針對(duì)與成本有關(guān)的特定事項(xiàng)的分析，包括成本盈虧異常分析、工期成本分析和資金成本分析等內(nèi)容。35.(2013年)關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B、目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變C、當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏D、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制答案：B解析：項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主客觀條件的變化是絕對(duì)的，不變則是相對(duì)的。在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中平衡是暫時(shí)的，不平衡則是永恒的，因此在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。如有必要(即原定的項(xiàng)目目標(biāo)不合理，或原定的項(xiàng)目目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn))，進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后控制過(guò)程再回到上述的第一步。36.編制施工定額時(shí)，汽車運(yùn)輸重量輕而體積大的貨物，使汽車在低于載重噸位的狀況下運(yùn)行，所消耗的工作時(shí)間屬于()。A、有效工作時(shí)間B、低負(fù)荷下工作時(shí)間C、不可避免中斷時(shí)間D、多余工作時(shí)間答案：B解析：圖2Z102024，有效工作時(shí)間包括正常負(fù)荷下和有根據(jù)地降低負(fù)荷下。根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間，是指在個(gè)別情況下由于技術(shù)上的原因，機(jī)械在低于其計(jì)算負(fù)荷下工作的時(shí)間。例如：汽車運(yùn)輸重量輕而體積大的貨物時(shí)，不能充分利用汽車的載重噸位，因而不得不降低其計(jì)算負(fù)荷。所以選A。37.關(guān)于施工文件檔案管理的說(shuō)法，正確的是()。A、工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交建設(shè)單位B、由多個(gè)單位工程組成的建設(shè)項(xiàng)目，工程文件按一個(gè)建設(shè)工程立卷C、施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交D、工程文件可采用純藍(lán)墨水書(shū)寫(xiě)答案：C解析：(2)建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位負(fù)責(zé)收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，各分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交總承包單位。建設(shè)工程項(xiàng)目由幾個(gè)單位承包的，各承包單位負(fù)責(zé)收集、整理、立卷其承包項(xiàng)目的工程文件，并應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位移交，各承包單位應(yīng)保證歸檔文件的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，能夠全面反映工程建設(shè)活動(dòng)的全過(guò)程，故A不正確。一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件按單位工程立卷，B不正確。施工單位按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢，再移交建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收，故C正確。(4)工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書(shū)寫(xiě)材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的書(shū)寫(xiě)材料，如紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫(xiě)紙、鉛筆等，故D不正確。38.根據(jù)我國(guó)關(guān)于質(zhì)量驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定，對(duì)于建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨(dú)立()的部分劃分為若干個(gè)子單位工程進(jìn)行驗(yàn)收。A、使用功能B、使用價(jià)值C、使用效果D、使用要求答案：A解析：2021/2020教材P164頁(yè)根據(jù)我國(guó)關(guān)于質(zhì)量驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定對(duì)于建筑規(guī)模較大的單位工程可將其能形成獨(dú)立的使用功能的部位劃分為若干個(gè)子單位工程驗(yàn)收。39.（2017年）建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作包括：?①進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；?②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；?③確定項(xiàng)目的工作編碼；?④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系；?⑤編制各層進(jìn)度計(jì)劃。其正確的工作步驟是（）。A、②-①-③-⑤-④B、①-②-③-④-⑤C、③-②-④-①-⑤D、①-③-②-④-⑤答案：A解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料；(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)確定項(xiàng)目的工作編碼;(5)編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。正確答案：A40.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-2008，施工企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是()。A、質(zhì)量體系文件B、質(zhì)量手冊(cè)C、程序文件D、質(zhì)量計(jì)劃答案：A解析：質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)明確要求，企業(yè)應(yīng)有完整的和科學(xué)的質(zhì)量體系文件，這是企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)為達(dá)到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施質(zhì)量體系審核、認(rèn)證，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的重要依據(jù)。質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。41.在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是()。A、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu)B、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作C、代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任D、項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)答案：D解析：2021/2020教材P32頁(yè)在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)，D正確。項(xiàng)目經(jīng)理不一定是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人；至于項(xiàng)目經(jīng)理是否具有人權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)，則由其上級(jí)決定；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理工作，因此，A、B、C錯(cuò)誤。42.（2018年）編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)，工人裝車的砂石數(shù)量不足導(dǎo)致的汽車在降低負(fù)荷下工作所延續(xù)的時(shí)間屬于（??）A、有效工作時(shí)間B、低負(fù)荷下的工作時(shí)間C、有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間D、非施工本身造成的停工時(shí)間答案：B解析：新版教材已經(jīng)取消本知識(shí)點(diǎn)，但是本題為真題，為保證試題的完整性，本題僅供參閱。低負(fù)荷下的工作時(shí)間，是由于工人或技術(shù)人員的過(guò)錯(cuò)所造成的施工機(jī)械在降低負(fù)荷的情況下工作的時(shí)間。例如，工人裝車的砂石數(shù)量不足引起的汽車在降低負(fù)荷的情況下工作所延續(xù)的時(shí)間。此項(xiàng)工作時(shí)間不能作為計(jì)算時(shí)間定額的基礎(chǔ)。43.(2013年)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A、業(yè)主B、總監(jiān)理工程師C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：D解析：44.(2013年)施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系是（）。A、施工生產(chǎn)計(jì)劃是施工進(jìn)度計(jì)劃的集合B、屬同一個(gè)計(jì)劃系統(tǒng)，但范圍不同C、屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，兩者之間沒(méi)有關(guān)系D、屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但兩者緊密相關(guān)答案：D解析：施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的。前者針對(duì)整個(gè)企業(yè)，而后者則針對(duì)一個(gè)具體工程項(xiàng)目，計(jì)劃的編制有一個(gè)自下而上和自上而下的往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過(guò)程。45.某施工項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程費(fèi)為1200萬(wàn)元，其中人工費(fèi)為450萬(wàn)元，機(jī)械費(fèi)為300萬(wàn)元，可計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)為400萬(wàn)元，該施工項(xiàng)目的安全文明施工費(fèi)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為2%，則該施工項(xiàng)目的安全文明施工費(fèi)為（）萬(wàn)元。A、32B、24C、23D、15答案：D解析：2021/2020教材P56頁(yè)安全文明施工費(fèi)=計(jì)算基數(shù)×安全文明施工費(fèi)費(fèi)率（%）計(jì)算基數(shù)應(yīng)為定額基價(jià)（定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)+定額中可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)）、定額人工費(fèi)或（定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)），其費(fèi)率由工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)各專業(yè)工程的特點(diǎn)綜合確定。根據(jù)題意，該施工項(xiàng)目的安全文明施工費(fèi)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，則安全文明施工費(fèi)=（人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)）×費(fèi)率=（450+300）×2%=15萬(wàn)元。46.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），施工中所用建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程()。A、材料費(fèi)B、規(guī)費(fèi)C、措施費(fèi)D、企業(yè)管理費(fèi)答案：D解析：企業(yè)管理費(fèi)8）檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)是指施工企業(yè)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料等費(fèi)用。47.(2019年)某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生了緊急性的安全事故，若短時(shí)間內(nèi)無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取措施保證與工程有關(guān)的人身和財(cái)產(chǎn)安全，但應(yīng)（）。A、立即向建設(shè)主管部門報(bào)告B、在48小時(shí)內(nèi)向承包人的企業(yè)負(fù)責(zé)人提交書(shū)面報(bào)告C、在24小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表進(jìn)行口頭報(bào)告D、在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表提交書(shū)面報(bào)告答案：D解析：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，項(xiàng)目經(jīng)理按合同約定組織工程實(shí)施。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書(shū)面報(bào)告。48.某工程項(xiàng)目承包人于2006年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報(bào)送竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，但直到2006年7月中旬，發(fā)包人無(wú)故一直沒(méi)有組織竣工驗(yàn)收，則根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定應(yīng)()。A、由承包人繼續(xù)承擔(dān)工程保管責(zé)任B、由承包人自行組織竣工驗(yàn)收C、視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工日期以收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的第56天為準(zhǔn)D、視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工日期以承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)答案：D解析：2021/2020教材P242頁(yè)發(fā)包人在收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告56天后未進(jìn)行驗(yàn)收的，視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工日期以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，但發(fā)包人由于不可抗力不能進(jìn)行驗(yàn)收的除外。49.對(duì)于特殊過(guò)程的質(zhì)量控制應(yīng)設(shè)置（）。A、工序質(zhì)量控制點(diǎn)B、材料質(zhì)量控制點(diǎn)C、工法質(zhì)量控制點(diǎn)D、設(shè)備質(zhì)量控制點(diǎn)答案：A解析：2021/2020教材P168頁(yè)對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中界定的特殊過(guò)程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，抓住影響工序施工質(zhì)量的主要因素進(jìn)行強(qiáng)化控制。50.（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于安全文明施工費(fèi)的說(shuō)法。正確的是（）A、承包人對(duì)安全文明施工費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ茫喜⒘许?xiàng)在財(cái)務(wù)賬目中備查B、若基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)C、承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)D、發(fā)包人應(yīng)在開(kāi)工后42天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的50%答案：B解析：P88-90承包人對(duì)安全文明施工費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，承包人應(yīng)在財(cái)務(wù)賬目中單獨(dú)列項(xiàng)備查，不得挪作他用，A錯(cuò)誤。因基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律或政府有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化，增加的安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)，B正確。承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)，C錯(cuò)誤。除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開(kāi)工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的50%，其余部分與進(jìn)度款同期支付，D錯(cuò)誤。51.（2018年）建設(shè)工程施工過(guò)程中對(duì)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)該給出獨(dú)立質(zhì)量評(píng)價(jià)的檢查項(xiàng)目是（??）A、分項(xiàng)工程質(zhì)量強(qiáng)收B、質(zhì)量控制資料驗(yàn)收C、主體結(jié)構(gòu)功能檢測(cè)D、觀感質(zhì)量驗(yàn)收答案：D解析：觀感質(zhì)量驗(yàn)收。這類檢查往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡(jiǎn)單量測(cè)的方式進(jìn)行，并由各個(gè)人的主觀印象判斷，檢查結(jié)果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論，而是綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)。對(duì)于評(píng)價(jià)為“差”的檢查點(diǎn)應(yīng)通過(guò)返修處理等補(bǔ)救。52.建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中承包人向發(fā)包人提出索賠第一步是（）A、報(bào)告索賠事件B、提出索賠意向C、計(jì)算索賠金額D、提交索賠證據(jù)答案：B解析：2021/2020教材P263頁(yè)提出索賠意向，這是索賠工作程序的第一步。53.國(guó)際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是()。A、信息管理手冊(cè)B、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C、信息編碼體系D、工程檔案管理制度答案：A解析：在當(dāng)今的信息時(shí)代，在國(guó)際工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊(cè)，它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。54.(2016年)當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能時(shí)，還可以輔助使用（）。A、工作任務(wù)分工表B、管理職能分工描述書(shū)C、崗位責(zé)任描述書(shū)D、工作任務(wù)分工描述書(shū)答案：B解析：本題考查的是施工管理的管理職能分工：（1）提出問(wèn)題-策劃-決策-執(zhí)行-檢查（2）工程各參與方編制各自的管理職能分工表；（3）涉及人員部門：項(xiàng)目經(jīng)理、各部門、各崗位；（4）管理職能分工表也可用于企業(yè)管理；（5）管理職能分工表不足以明確管理職責(zé)，則輔以管理職能分工描述書(shū)。55.政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由（）進(jìn)行審核。A.造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)B.造價(jià)咨詢?nèi)薈.監(jiān)理人D.政府造價(jià)管理部門A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由工程師（監(jiān)理人）審核。56.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對(duì)已覆蓋部位揭開(kāi)重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由()承擔(dān)。A、發(fā)包人B、承包人C、監(jiān)理人D、設(shè)計(jì)單位答案：A解析：包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人質(zhì)量有疑問(wèn)的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤(rùn)；經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是A。57.（2020年真題）編制實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用是（）A、論證施工總進(jìn)度目標(biāo)B、確定施工作業(yè)的具體安排C、確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)D、分解施工總進(jìn)度目標(biāo)答案：B解析：P133實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下:（1）確定施工作業(yè)的具體安排;（2）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的人工需求（工種和相應(yīng)的數(shù)量）;（3）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械的需求（機(jī)械名稱和數(shù)量）;（4）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數(shù)量）;（5）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的資金的需求等。58.材料的損耗一般以()表示。A、損耗量B、損耗率C、凈用量D、總損耗量答案：B解析：2021/2020教材P61頁(yè)（二）材料損耗量的確定：材料的損耗一般以損耗率表示。材料損耗率可以通過(guò)觀察法或統(tǒng)計(jì)法計(jì)算確定。公式如下：損耗率=損耗量/凈用量×100%（2Z102023-4）。59.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)，稱為()。A、旁站監(jiān)理B、巡視C、平行檢查D、抽檢答案：A解析：2021/2020教材P45頁(yè)旁站監(jiān)理的概念，是(1)旁站監(jiān)理是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。60.(2017年)施工安全隱患處理的單項(xiàng)隱患綜合處理原則指的是（）。A、人、機(jī)、料、法、環(huán)境任一環(huán)節(jié)的安全隱患，都要從五者匹配的角度考慮處理B、在處理安全隱患時(shí)應(yīng)設(shè)置多道防線C、既對(duì)人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理，又需治理安全管理措施D、既要減少肇發(fā)事故的可能性，又要對(duì)事故減災(zāi)做充分準(zhǔn)備答案：A解析：?jiǎn)雾?xiàng)隱患綜合治理原則：人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全事故隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件單項(xiàng)隱患問(wèn)題的整改需綜合（多角度）治理。人的隱患，既要治人也要治機(jī)具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。61.下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是()。A、不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞B、合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格C、物價(jià)上漲，法規(guī)變化D、發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目答案：A解析：2021/2020教材P262頁(yè)通常，承包商可以提起索賠的事件有：(1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失；(2)因工程變更（含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更）造成的時(shí)間、費(fèi)用損失；(3)由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加；(4)發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加；(5)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失；(6)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格.或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用；(7)非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工；(8)物價(jià)上漲，法規(guī)變化及其他。62.已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下，按照計(jì)劃安排F工作的最早開(kāi)始時(shí)間為（）。A、第10天B、第12天C、第14天D、第17天答案：B解析：2021/2020教材P139頁(yè)F工作開(kāi)始前，需要先完成工作A、工作D和工作C。完成工作A、工作D的總時(shí)間為10天（8+2天）；完成工作A、工作C的總時(shí)間為12天（8+4天）。兩者取大，為12天。因此，F(xiàn)工作最早開(kāi)始時(shí)間為12天，選項(xiàng)B正確。63.在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施中，下面關(guān)于處理的說(shuō)法，正確的是()。A、核對(duì)是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案B、評(píng)價(jià)計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果C、處置是在檢查的基礎(chǔ)上，把成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定。D、信息反饋管理部門為今后類似問(wèn)題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒答案：C解析：2021/2020教材P159頁(yè)4.處置(Action)在檢查的基礎(chǔ)上，把成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定，形成標(biāo)準(zhǔn)，以利于在今后的工作中以此成為處理的依據(jù)，鞏固成果；同時(shí)采取措施，克服缺點(diǎn)，吸取教訓(xùn)，避免重犯錯(cuò)誤，對(duì)于尚未解決的問(wèn)題，則留到下一次循環(huán)再加以解決。64.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008，若施工中出現(xiàn)施工圖紙與工程量清單項(xiàng)目特征描述不一致的情況（未進(jìn)行設(shè)計(jì)變更），則該項(xiàng)目的綜合單價(jià)應(yīng)()。A、按照原工程量清單項(xiàng)目?jī)r(jià)格確定B、按照新的項(xiàng)目特征重新確定價(jià)格C、根據(jù)對(duì)發(fā)包人有利原則，采用原單價(jià)或新單價(jià)D、根據(jù)對(duì)承包人有利原則，采用原單價(jià)或新單價(jià)答案：B解析：(2)承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的設(shè)計(jì)圖紙實(shí)施合同工程，若在合同履行期間，出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙（含設(shè)計(jì)變更）與招標(biāo)工程量清單任一項(xiàng)目的特征描述不符，且該變化引起該項(xiàng)目的工程造價(jià)增減變化的，應(yīng)按照實(shí)際施工的項(xiàng)目特征按規(guī)范相關(guān)條款的規(guī)定重新確定相應(yīng)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)，調(diào)整合同價(jià)款。65.(2019年)如下所示網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯(cuò)誤是（）A、節(jié)點(diǎn)編號(hào)錯(cuò)誤B、存在多余節(jié)點(diǎn)C、工作編號(hào)重復(fù)D、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案：C解析：A2和B1都是②-③66.按照合同約定的變更程序，監(jiān)理公司向建筑公司作出變更指示，須經(jīng)()同意。A、企業(yè)經(jīng)理B、發(fā)包人C、設(shè)計(jì)單位D、工程師答案：B解析：2021/2020教材P259頁(yè)“根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更”。67.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定推出ISO14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)后，我國(guó)將其等同轉(zhuǎn)換為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（）系列標(biāo)準(zhǔn)。A、GB14000B、GB/T14000C、GB24000D、GB/T24000答案：D解析：2021/2020教材P186頁(yè)《環(huán)境管理體系》GB/T24000標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成：GB/T24001-2016《環(huán)境管理體系要求及使用指南》：國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的ISO14000體系標(biāo)準(zhǔn)，被我國(guó)等同采用。68.某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本分解為橋梁、隧道、道路工程成本等子項(xiàng)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃，這是按()分解的。A、成本組成B、項(xiàng)目組成C、工程類別D、工程性質(zhì)答案：B解析：2021/2020教材P107頁(yè)二、按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法。大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單項(xiàng)包括多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分部分項(xiàng)工程所構(gòu)成。因此首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解到分部工程和分項(xiàng)工程中。選B，按項(xiàng)目組成分解的。69.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，施工單位主要負(fù)責(zé)人在事故發(fā)生后不立即組織施救或遲報(bào)事故，或在事故調(diào)查處理期間擅離職守的，處罰標(biāo)準(zhǔn)為（）。A、處上一年年收入40%～80%的罰款B、處上一年年收入60%～100%的罰款C、撤職D、依法追究刑事責(zé)任答案：A解析：2021/2020教材P213頁(yè)（1）事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有上述（1）~（3）條違法行為之一的，處上一年年收入40%~80%的罰款70.建立施工項(xiàng)目成本管理制、開(kāi)展成本控制的基礎(chǔ)是（）A、成本預(yù)測(cè)B、成本計(jì)劃C、成本核算D、成本考核答案：B解析：2021/2020教材P99頁(yè)成本計(jì)劃是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)。71.按照施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理規(guī)定，下列選項(xiàng)中除()以外都將受到一定的行政處罰。A、甲企業(yè)未制定應(yīng)急預(yù)案，造成嚴(yán)重后果B、乙企業(yè)因生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少而將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案合并編寫(xiě)C、丙企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案未按規(guī)定備案D、丁企業(yè)未按應(yīng)急預(yù)案采取預(yù)防措施，導(dǎo)致救援不力答案：B解析：2021/2020教材P207頁(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位，綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫(xiě)。72.項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗(yàn)收后，應(yīng)由()簽署驗(yàn)收意見(jiàn)及驗(yàn)收結(jié)論，并簽字蓋章。A、施工企業(yè)施工員B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D、建設(shè)單位參加驗(yàn)收的人員答案：B解析：檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是B。73.質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“D”的職能包括（）。A、確定質(zhì)量管理方針B、對(duì)計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和落實(shí)C、檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃方案D、糾偏和預(yù)防答案：B解析：實(shí)施包含兩個(gè)環(huán)節(jié)，即計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法及要求展開(kāi)的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)。74.(2014年)施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容，不包括（）的調(diào)整。A、工作關(guān)系B、工程量C、工程質(zhì)量D、資源提供條件答案：C解析：施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1)工程量的調(diào)整；(2)工作(工序)起止時(shí)間的調(diào)整；(3)工作關(guān)系的調(diào)整；(4)資源提供條件的調(diào)整；(5)必要目標(biāo)的調(diào)整。75.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故”，屬于（）。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：B解析：2021/2020教材P210頁(yè)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。76.在對(duì)單位工程竣工成本進(jìn)行分析時(shí)，不包括()。A、竣工成本分析B、主要資源節(jié)超對(duì)比分析C、主要技術(shù)措施及經(jīng)濟(jì)效果分析D、月度成本分析答案：D解析：2021/2020教材P123頁(yè)單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容：(1)竣工成本分析；(2)主要資源節(jié)超對(duì)比分析；(3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。77.凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)()檢查認(rèn)可。A、施工項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人C、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D、監(jiān)理工程師答案：D解析：三、材料的質(zhì)量控制建工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件等（統(tǒng)稱“材料”，下同）均應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。78.對(duì)各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制，屬于施工過(guò)程質(zhì)量控制中（）的工作。A、工序施工質(zhì)量控制B、技術(shù)交底C、測(cè)量控制D、計(jì)量控制答案：A解析：工序施工質(zhì)量控制：施工過(guò)程是由一系列相互聯(lián)系的制約的工序構(gòu)成，工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量綜合起作用的過(guò)程，所以對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。正確答案：A79.施工過(guò)程的質(zhì)量控制，必須以()為基礎(chǔ)和核心A、工序的質(zhì)量控制B、最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制C、實(shí)體質(zhì)量控制D、質(zhì)量控制點(diǎn)答案：A解析：2021/2020教材P167頁(yè)因此，工序的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)。80.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定.A、企業(yè)董事長(zhǎng)B、企業(yè)法定代表人C、企業(yè)總經(jīng)理D、分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副經(jīng)理答案：B解析：2021/2020教材P33頁(yè)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定81.下列不屬于施工成本管理中經(jīng)濟(jì)措施的是()。A、確定最合適的施工機(jī)械，設(shè)備使用方案B、編制資金使用計(jì)劃C、對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策D、對(duì)各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃答案：A解析：2021/2020教材P151頁(yè)施工成本管理的經(jīng)濟(jì)措施，是施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及工程資金需求計(jì)劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。(1)為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃（資源進(jìn)度計(jì)劃）,包括資金需求計(jì)劃和其他資源（人力和物力資源）需求計(jì)劃，以反映各種施工的各時(shí)段所需要的資源。通過(guò)資源滯求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度汁劃實(shí)現(xiàn)的可能性，若資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。(2)在編制工程成本什劃時(shí)，應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，其中包括為實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。82.根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，施工企業(yè)每個(gè)類別的特種作業(yè)人員一般不超過(guò)全體從業(yè)人員的（）。A、10%B、30%C、20%D、40%答案：B解析：2021/2020教材P197頁(yè)總體上講，每個(gè)類別的特種作業(yè)人員一般不超過(guò)該行業(yè)或領(lǐng)域全體從業(yè)人員的30%83.防止施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染，下列做法不正確的是()A、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)露天存放的易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散料（如水泥、白灰）必須下墊上蓋，運(yùn)輸應(yīng)采取遮蓋措施B、泥漿直接排入河流C、有毒有害的廢棄物禁止用作土方回填D、電氣焊應(yīng)盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)答案：B解析：2021/2020教材P217頁(yè)根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》第三十二條規(guī)定，施工單位應(yīng)采取防止環(huán)境污染的技術(shù)措施：妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。84.（2020年真題）控制工作中，屬于“PDCA"處理環(huán)節(jié)的是（）。A、確定項(xiàng)目施工應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B、糾正計(jì)劃執(zhí)行中的質(zhì)量偏差C、按質(zhì)量計(jì)劃開(kāi)展施工技術(shù)活動(dòng)D、檢查施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)答案：B解析：P157-159PDCA循環(huán)的原理，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開(kāi)。B選項(xiàng)糾正計(jì)劃執(zhí)行中的質(zhì)量偏差屬于處理環(huán)節(jié)（Action）。85.建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，具有明顯的特征，主要體現(xiàn)在（）。A、建設(shè)項(xiàng)目都是一次性的，沒(méi)有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目B、建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和保修期組成C、建設(shè)項(xiàng)目各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間短D、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)，甚至許多個(gè)單位共同完成，它們的合作關(guān)系多數(shù)是固定的，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對(duì)立答案：A解析：2021/2020教材P7頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，有其明顯的特征，如：(1)建設(shè)項(xiàng)目都是一次性的，沒(méi)有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目；(2)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)；(3)—個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)，甚至許多個(gè)單位共同完成，它們的合作關(guān)系多數(shù)不是固定的86.(2013年)下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A、確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序B、優(yōu)化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案或施工方案C、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D、選擇工程承發(fā)包方式答案：B解析：A組織措施；C、D管理措施。87.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），文明施工費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用中的()。A、直接工程費(fèi)B、企業(yè)管理費(fèi)C、規(guī)費(fèi)D、措施項(xiàng)目費(fèi)答案：D解析：2021/2020教材P52頁(yè)文明施工費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)中的措施項(xiàng)目費(fèi)。88.承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來(lái)效益，監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商采取加快工程進(jìn)度的措施和修訂合同進(jìn)度計(jì)劃，由此增加費(fèi)用應(yīng)由()承擔(dān)。A、發(fā)包人B、承包人C、監(jiān)理人D、政府主管部門答案：A解析：2021/2020教材P237頁(yè)發(fā)包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來(lái)效益的，應(yīng)由監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商采取加快工程進(jìn)度的措施和修訂合同進(jìn)度計(jì)劃。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的費(fèi)用，并向承包人支付專用合同條款約定的相應(yīng)獎(jiǎng)金。89.在工程施工技術(shù)管理資料中，工程洽商是施工過(guò)程中一種協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方、施工方和設(shè)計(jì)行為的記錄。工程洽商分為技術(shù)洽商和經(jīng)濟(jì)洽商兩種，通常情況下由()提出。A、業(yè)主B、設(shè)計(jì)單位C、監(jiān)理單位D、施工單位答案：D解析：2021/2020教材P286頁(yè)“工程洽商是施工過(guò)程中一種協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位洽商行為的記錄。工程洽商分為技術(shù)洽商和經(jīng)濟(jì)洽商兩種，通常情況下由施工單位提出?！?0.（2020年真題）施工企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的。安全生產(chǎn)許可證期滿時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，可不經(jīng)審查延長(zhǎng)有效期（）年。A、1B、2C、5D、3答案：D解析：P194-202企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。91.(2019年)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，分部工程的劃分一般按（）確定。A、施工工藝、設(shè)備類別B、專業(yè)性質(zhì)、工程部位C、專業(yè)類別、工程規(guī)模D、材料種類、施工程序答案：B解析：分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定：①可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定。②當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。92.下列工程施工階段的建設(shè)監(jiān)理工作中，不屬于進(jìn)度控制監(jiān)理工作的是()。A、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工B、審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃C、核查施工單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整D、建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬，核對(duì)工程形象進(jìn)度答案：D解析：2021/2020教材P43頁(yè)建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括：(1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工；(2)審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，核查施工單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整；(3)建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季和年度向業(yè)主報(bào)告工程執(zhí)行情況、工程進(jìn)度以及存在的問(wèn)題。93.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:天),其計(jì)算工期是()天。A、16B、17C、18D、20答案：B解析：2021/2020教材P140頁(yè)由圖可知關(guān)鍵線路為1-3-5-7和1-3-4-6-7,計(jì)算工期為17天。94.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)）施工中建筑材料在運(yùn)輸裝卸過(guò)程中不可避免的損耗應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程()。A、材料費(fèi)B、規(guī)費(fèi)C、措施費(fèi)D、企業(yè)管理費(fèi)答案：A解析：2021/2020教材P48頁(yè)材料費(fèi)是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品、工程設(shè)備的費(fèi)用。包括：(1)材料原價(jià)；(2)運(yùn)雜費(fèi)，指材料、工程設(shè)備自來(lái)源地運(yùn)至工地倉(cāng)庫(kù)或指定堆放地點(diǎn)所發(fā)生的全部費(fèi)用；(3)運(yùn)輸損耗費(fèi)，指材料在運(yùn)輸裝卸過(guò)程中不可避免的損耗；(4)采購(gòu)及保管費(fèi)，指為組織采購(gòu)、供應(yīng)和保管材料過(guò)程中所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。95.（2020年真題）根據(jù)成本管理的程序，進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析的緊后工作是（）A、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃B、進(jìn)行項(xiàng)目成本控制C、編制項(xiàng)目成本報(bào)告D、進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本考核答案：D解析：P97-100項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序:（1）掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息;（2）確定項(xiàng)目合同價(jià);（3）編制成本計(jì)劃，確定成本實(shí)施目標(biāo);（4）進(jìn)行成本控制;（5）引進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析;（6）進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本考核;（7）編制項(xiàng)目成本報(bào)告;（8）項(xiàng)目成本管理資料歸檔。96.某建設(shè)工程項(xiàng)目由于采用的水準(zhǔn)儀不準(zhǔn)，導(dǎo)致樓面標(biāo)高和層高錯(cuò)誤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后推倒重做，使施工進(jìn)度延誤、施工費(fèi)用增加，該風(fēng)險(xiǎn)屬于()。A、組織風(fēng)險(xiǎn)B、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)答案：B解析：2021/2020教材P39頁(yè)(4)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如：工程設(shè)計(jì)文件；工程施工方案；工程物資；工程機(jī)械等。97.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，項(xiàng)目參與各方中應(yīng)對(duì)發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及書(shū)面資料，以及施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施的相關(guān)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)的是()。A、承包人B、監(jiān)理人C、發(fā)包人D、有關(guān)勘測(cè)單位答案：C解析：2021/2020教材P234頁(yè)發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過(guò)監(jiān)理人向承包人提測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書(shū)面資料。發(fā)包人應(yīng)對(duì)其提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書(shū)面資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。發(fā)包人提供上述基準(zhǔn)資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人測(cè)量放線工作的返工或造成工程損失的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并向承包人支付合理利潤(rùn)。98.施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成本情況是通過(guò)()反映的。A、工程變更文件B、進(jìn)度報(bào)告C、施工組織設(shè)計(jì)D、分包合同答案：B解析：進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過(guò)實(shí)際情況與施工成本計(jì)劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施改進(jìn)以后的工作。此外，進(jìn)度報(bào)告還有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的問(wèn)題，并在事態(tài)還未造成重大損失之前采取有效措施，盡量避免損失?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是B。99.某施工企業(yè)的企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，其生產(chǎn)工人年平均管理費(fèi)為4500元，年有效施工天數(shù)為300天，人工單價(jià)為80元/天，人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的比例為25%，則該企業(yè)的企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為（）。A、18.75%B、17.78C、15%D、4.69答案：A解析：2021/2020教材P55頁(yè)企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率的計(jì)算，只有三種情況：（1）以分部分項(xiàng)工程費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)；（2）以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)；（3）以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。其計(jì)算的公式分別如下：3，以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率=生產(chǎn)工人年平均管理費(fèi)/(年有效施工天數(shù)*人工單價(jià))=4500/(300*80)=18.75%100.某辦公樓建設(shè)項(xiàng)目中，業(yè)主將打樁工程發(fā)包給甲施工單位，將主體土建工程發(fā)包給乙施工單位，將機(jī)電安裝工程發(fā)包給丙施工單位，將精裝修工程發(fā)包給丁施工單位。該業(yè)主采用的承包模式是（）。A、施工總承包模式承B、施工平行承發(fā)包模式C、施工總承包管理模式D、EPC承包模式答案：B解析：2021/2020教材P221頁(yè)施工平行發(fā)承包，又稱為分別發(fā)承包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。101.（2017年）根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人對(duì)隱蔽工程重新檢查，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)補(bǔ)償承包人（?）。A、工期和費(fèi)用B、工期、費(fèi)用和利潤(rùn)C(jī)、費(fèi)用和利潤(rùn)D、工期和利潤(rùn)答案：B解析：監(jiān)理人對(duì)隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，承包商可以索賠工期、費(fèi)用和利潤(rùn)。正確答案：B102.(2013年)根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》，推土機(jī)在夜間施工的噪聲限值是（）dB。A、55B、65C、75D、85答案：A解析：噪聲限值：晝間70dB(A)，夜間55dB(A)。103.由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在當(dāng)今的時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理。其核心的手段是()。A、數(shù)據(jù)處理B、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信息技術(shù)C、實(shí)現(xiàn)工程管理信息化D、信息處理工作平臺(tái)答案：C解析：2021/2020教材P279頁(yè)施工方信息管理手段的核心是實(shí)現(xiàn)工程管理信息化。104.在工程施工技術(shù)管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書(shū)和()。A、隱蔽工程驗(yàn)收資料B、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料C、工程質(zhì)量保修書(shū)D、工程質(zhì)量控制資料答案：C解析：2021/2020教材P287頁(yè)工程竣工文件包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書(shū)和工程質(zhì)量保修書(shū)?！?05.事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有不立即組織事故搶救、在事故調(diào)查處理期間擅離職守和遲報(bào)或者漏報(bào)事故行為之一的，應(yīng)處上一年年收入()的罰款。A、20%-60%B、30%-70%C、40%-80%D、50%-90%答案：C解析：2021/2020教材P212頁(yè)事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有下列違法行為之一的，處上一年年收入40%~80%的罰款。1,不立即組織事故搶修，2,在事故調(diào)查處理期間擅離職守，3,遲到或者漏報(bào)事故。106.已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，挖四類土，裝車，深度在2m內(nèi)，小組成員兩人，定額單位為100m3，機(jī)械時(shí)間定額為0.21臺(tái)班，則挖100m3的人工時(shí)間定額為（）A、0.42臺(tái)班B、4.76工日C、0.42工日D、4.76臺(tái)班答案：C解析：2021/2020教材P63頁(yè)0.21*1*2=0.42107.某工程定額工期為400天，按相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人在確定合同工期時(shí)，壓縮的工期天數(shù)不得超過(guò)()，超過(guò)者，招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工的費(fèi)用A、30天B、45天C、80天D、90天答案：C解析：2021/2020教材P83頁(yè)招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計(jì)算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過(guò)定額工期的20%。所以400×20%=80。108.由于出現(xiàn)專用合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候的條件導(dǎo)致工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人()。A、延長(zhǎng)工期B、支付合理利潤(rùn)C(jī)、支付違約金D、增加費(fèi)用答案：A解析：2021/2020教材P237頁(yè)由于出現(xiàn)專用合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候的條件導(dǎo)致工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期109.下列承包商增加的人工費(fèi)中，不可以向業(yè)主索賠的是()。A、特殊惡劣氣候?qū)е碌娜藛T窩工費(fèi)B、完成合同之外的工作增加的人工費(fèi)C、由于非承包商責(zé)任的工效降低而增加的人工費(fèi)D、監(jiān)理工程師原因?qū)е鹿こ虝和５娜藛T窩工費(fèi)答案：A解析：2021/2020教材P85頁(yè)人工費(fèi)。包括增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)、停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)等累計(jì)，其中增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)應(yīng)按照計(jì)日工費(fèi)計(jì)算，而停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算，窩工費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)雙方應(yīng)在合同中約定。特殊惡略氣候?qū)е碌娜藛T窩工費(fèi)屬于不可抗力不可以索賠。110.施工過(guò)程中，施工單位必須認(rèn)真進(jìn)行施工測(cè)量復(fù)核工作，并應(yīng)將復(fù)核結(jié)果報(bào)送()復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、監(jiān)理工程師C、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：B解析：施工過(guò)程中必須認(rèn)真進(jìn)行施工測(cè)量復(fù)核工作，這是施工單位應(yīng)履行的技術(shù)工作職責(zé)，其復(fù)核結(jié)果應(yīng)報(bào)送監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后，方能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)工序的施工。111.施工成本控制的工作包括：①按實(shí)際情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用；②分析產(chǎn)生成本偏差的原因；③對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查；④將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較；⑤采取糾偏措施，其正確的工作步驟是()。A、③→②→①→④→⑤B、④→②→①→⑤→③C、④→②→③→⑤→①D、③→④→②→①→⑤答案：B解析：其步驟如下。①比較。按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較。②分析。在比較的基礎(chǔ)上，對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。③預(yù)測(cè)。按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用。④糾偏。當(dāng)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工成本出現(xiàn)了偏差，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測(cè)的結(jié)果，采取適當(dāng)?shù)拇胧＂輽z查。它是指對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查。112.工程施工過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是()。A、向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B、提出索賠意向通知C、提交索賠報(bào)告D、與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判答案：B解析：工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向113.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；②編制各層進(jìn)度計(jì)劃；③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是()。A、①—③—②—④B、①—③—④—②C、③—②—①—④D、④—①—③—②答案：B解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料；(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；(4)確定項(xiàng)目的工作編碼；(5)編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是B。114.下列屬于建筑安裝工程費(fèi)用中人工費(fèi)的是（）。A、津貼、補(bǔ)貼B、職工福利費(fèi)C、工會(huì)經(jīng)費(fèi)D、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)答案：A解析：2021/2020教材P47頁(yè)人工費(fèi)包括計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資。職工福利費(fèi)是管理費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)也是管理費(fèi)，保險(xiǎn)是規(guī)費(fèi)115.下列為防范土方開(kāi)挖過(guò)程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是()。A、投保建筑工程一切險(xiǎn)B、設(shè)置警示牌C、進(jìn)行專題安全教育D、設(shè)置邊坡護(hù)壁答案：A解析：常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施116.某工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013，招標(biāo)人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人根據(jù)其施工方案計(jì)算出的挖土方作業(yè)量為4300m3，完成該分項(xiàng)工程的人工、材料、機(jī)械費(fèi)合計(jì)為為76000元，管理費(fèi)20000元，利潤(rùn)5000元，其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報(bào)的綜合單價(jià)為()元／m3。A、23.49B、29.28C、36.92D、38.85答案：D解析：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013（此規(guī)范已更新），計(jì)算清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)：將清單項(xiàng)目的人工、材料、機(jī)械費(fèi)的合計(jì)、管理費(fèi)及利潤(rùn)匯總得到該清單項(xiàng)目的合價(jià)，將該清單項(xiàng)目合價(jià)除以清單項(xiàng)目的工程量即可得到該清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。綜合單價(jià)=（人工+材料+機(jī)械+管理費(fèi)+利潤(rùn)）／清單工程量本題中綜合單價(jià)為：(76000+20000+5000)/2600=38.85元／m3可見(jiàn)，正確選項(xiàng)是D。2012年的真題，原題是（但是因?yàn)橐?guī)范變分化，所以題目有修改！：某工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008，招標(biāo)人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人根據(jù)其施工方案計(jì)算出的挖土方作業(yè)量為4300m3，完成該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)為76000元，管理費(fèi)20000元，利潤(rùn)5000元，其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報(bào)的綜合單價(jià)為()元／m3。117.某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部位經(jīng)返修處理后，不會(huì)影響其使用及外觀，則應(yīng)采取的事故處理方法是()。A、返修處理B、加固處理C、限制使用D、返工處理答案：A解析：2021/2020教材P180頁(yè)某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部位經(jīng)返修處理后，不會(huì)影響其使用及外觀，當(dāng)這些損傷僅僅在結(jié)構(gòu)的表面或局部，不影響其使用和外觀，可進(jìn)行返修處理。118.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路是指（）。A、總時(shí)差為零的線路B、總的工作持續(xù)時(shí)間最短的線路C、一經(jīng)確定，不會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移的線路D、自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路答案：D119.在檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)檢驗(yàn)批的質(zhì)量起決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目是()。A、主控項(xiàng)目B、資料檢查C、一般項(xiàng)目D、觀感質(zhì)量答案：A解析：主要考察的是：施工過(guò)程的工程質(zhì)量驗(yàn)收。1.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格；(2)—般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格；(3)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位，是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。檢驗(yàn)批是施工過(guò)程中條件相同并有一定數(shù)量的材料、構(gòu)配件或安裝項(xiàng)目，由于其質(zhì)量基本均勻一致，可見(jiàn)可以作為檢驗(yàn)的基礎(chǔ)單位，并按批驗(yàn)收。由此可見(jiàn)，資料檢查和觀感質(zhì)量不是檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容，在一般項(xiàng)目和主控項(xiàng)目中，主控項(xiàng)目是關(guān)鍵性指標(biāo)?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是A。120.（2020年真題）編制施工性成本計(jì)劃的主要依據(jù)是（）。A、項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)B、項(xiàng)目所在地造價(jià)信息C、施工預(yù)算D、施工圖預(yù)算答案：C解析：P101-105施工預(yù)算是編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)，是施工企業(yè)為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)核算，在施工圖預(yù)算的控制下，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的施工定額，以建筑安裝單位工程為對(duì)象，根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）編制的單位工程（或分部分項(xiàng)工程）施工所需的人工、材料和施工機(jī)械臺(tái)班用量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。121.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[20031206號(hào)），環(huán)境保護(hù)費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用中的()。A、企業(yè)管理費(fèi)B、直接工程費(fèi)C、規(guī)費(fèi)D、措施費(fèi)答案：D解析：2021/2020教材P52頁(yè)二、安全文明施工費(fèi)包括（1）環(huán)境保護(hù)費(fèi)、（2）文明施工費(fèi)、（3）安全施工費(fèi)、（4）臨時(shí)設(shè)施費(fèi),新增（5）建筑工人實(shí)名制管理費(fèi)”122.某建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理王某接受了一個(gè)新項(xiàng)目。為順利實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目，王經(jīng)理設(shè)計(jì)了各工作部門之間的指令關(guān)系，所采用的組織工具應(yīng)當(dāng)是()。A、工作流程圖B、工作任務(wù)分工表C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D、組織結(jié)構(gòu)圖答案：D解析：2021/2020教材P13頁(yè)在組織系統(tǒng)（項(xiàng)目組織）的設(shè)計(jì)中，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、工作流程圖、組織結(jié)構(gòu)圖和工作任務(wù)分工表都屬于常用的組織工具。其中，只有組織結(jié)構(gòu)圖能夠反映組織系統(tǒng)中各工作部門之間的指令關(guān)系。123.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量屬于()階段的工作。A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)D、風(fēng)險(xiǎn)控制答案：B解析：2021/2020教材P40頁(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括以下工作：(2)分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量。124.施工合同履行過(guò)程中發(fā)生工程變更時(shí)，應(yīng)由()向承包人發(fā)出變更指令。A、項(xiàng)目業(yè)主B、設(shè)計(jì)單位C、監(jiān)理方D、變更提出方答案：C解析：2021/2020教材P260頁(yè)（2）在合同履行過(guò)程中，已經(jīng)發(fā)生通用合同條款第15.1款約定情形的，監(jiān)理人應(yīng)按照合同約定的程序向承包人發(fā)出變更指示。125.為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，項(xiàng)目參建各方都應(yīng)編制各自的()，以規(guī)范信息管理工作。A、項(xiàng)目管理規(guī)劃B、信息管理手冊(cè)C、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃D、信息編碼表答案：B解析：2021/2020教材P278頁(yè)為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值、提高信息管理的效率以及實(shí)現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè)，以規(guī)范信息管理工作。126.施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指（）。A、質(zhì)量員檢查，技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查，項(xiàng)目經(jīng)理檢查B、施工單位檢查，監(jiān)理單位檢查，建設(shè)單位檢查C、自檢，互檢，專檢D、施工單位內(nèi)部檢查，監(jiān)理單位檢查，建設(shè)單位檢查答案：C解析：工序交接檢查：對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢。127.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最遲開(kāi)始時(shí)間等于本工作的()。A、最遲完成時(shí)間與其時(shí)間間隔之差B、最遲完成時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之差C、最早開(kāi)始時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之和D、最早開(kāi)始時(shí)間與其時(shí)間間隔之和答案：B解析：2021/2020教材P140頁(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法（雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)）工作的最遲開(kāi)始時(shí)間等于本工作的最遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間。128.橫道圖計(jì)劃的特點(diǎn)之一是()。A、適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)B、能方便地確定關(guān)鍵工作C、工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚D、計(jì)劃調(diào)整只能采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行答案：C解析：2021/2020教材P134頁(yè)橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問(wèn)題，如：(1)工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；(2)適用于手工編制計(jì)劃；(3)沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；(4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；(5)難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。129.建筑材料采購(gòu)合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以()為準(zhǔn)。A、供貨方發(fā)貨戳記的日期B、采購(gòu)方收貨戳記的日期C、合同約定的提貨日期D、承運(yùn)單位簽發(fā)的日期答案：B解析：交貨期限應(yīng)明確具體的交貨時(shí)間。如果分批交貨，要注明各個(gè)批次的交貨時(shí)間。交貨日期的確定可以按照下列方式：(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；130.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列()。A、施工組織設(shè)計(jì)工作B、計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作C、組織和管理工作D、籌劃和準(zhǔn)備工作答案：D解析：2021/2020教材P2頁(yè)項(xiàng)目策劃是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。131.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招