醫(yī)院節(jié)能管理實務與宣導措施課件

醫(yī)院節(jié)能管理實務與宣導措施賴健文彰化基督教醫(yī)院工務部主任(2003~)勞安室主任(2006~)2007年8月14日2023/2/61彰基工務部現(xiàn)任:

彰化基督教醫(yī)院工務部主任(2004)

彰化基督教醫(yī)院勞安室主任(2006)

臺灣私立醫(yī)療院所協(xié)會工務暨醫(yī)學工程促委會會長（2007）中華民國生物醫(yī)學工程學會醫(yī)療設備技師、臨床工程師

教育部審定講師（2005）

學歷:

中原大學醫(yī)工系（1986-1990）

大葉大學電機碩士、電機所博士班

經(jīng)歷:

亞東紀念醫(yī)院醫(yī)學工程師(1992-1995)

華濟醫(yī)院工程部醫(yī)工課課長(1995-1997)

彰化基督教醫(yī)院醫(yī)工部課長(1997-2000)、工務部副主任(2000-2003)

臺灣私立醫(yī)療院所協(xié)會工務暨醫(yī)學工程促委會幹事（2000-2006）2023/2/62彰基工務部大綱前言醫(yī)院建物耗能觀念介紹能源費用管理重點醫(yī)院節(jié)能措施--管理面醫(yī)院節(jié)能措施--執(zhí)行面公用系統(tǒng)設備節(jié)能作業(yè)使用者節(jié)能宣導與相關措施醫(yī)院節(jié)能成果與實例結論2023/2/63彰基工務部前言健保制度現(xiàn)況醫(yī)院面臨難關開源不易(異業(yè)結盟、業(yè)外收入、自費項目)節(jié)流有方(節(jié)省1元支出，比創(chuàng)造3元收入更具效益)2023/2/65彰基工務部前言能源管理部門的價值與方向節(jié)省1元支出，比創(chuàng)造3元收入更具效益能源節(jié)省金額的3倍看成是業(yè)務量??油價上漲與汽車市場變化帶動相關技術發(fā)展(省油器、調(diào)校技術)促進相關能源的開發(fā)動機(柴油)2023/2/66彰基工務部一、醫(yī)院建物耗能觀念介紹標準說明內(nèi)政部『醫(yī)院百貨類建築耗能總量調(diào)查之研究』報告醫(yī)院平均值:235kWh/m2.y醫(yī)學中心:247kWh/m2.y中技社節(jié)能中心92年度計劃報告建議:醫(yī)院單位面積年耗電量指標為220kWh/m2.y，單位面積耗電50W/m2彰基：92年總用電度數(shù):25,826,800度平均耗電量為:161kWh/m2.y93年總用電度數(shù):32,593,900度平均耗電量為:172kWh/m2.y2023/2/67彰基工務部93年建築別能源用戶DUI（W/m2）分析比較建築類型統(tǒng)計樣本平均值最小值最大值醫(yī)院5147.2035.7060.60彰化基督教醫(yī)院（93）414.068.5219.47彰化基督教醫(yī)院（94）414.298.3118.98能源用戶DUI（DemandUseIntensity）比較2023/2/69彰基工務部第三暨兒童醫(yī)療大樓與院外能源分析比較第三暨兒童醫(yī)療大樓能源管理施行成果94年建築別能源用戶EUI（kWh/m2.y）分析比較建築類型統(tǒng)計樣本平均值最小值最大值93年醫(yī)院68251.90160.70335.50彰化基督教醫(yī)院(94)4177.6699.74227.77第三暨兒童醫(yī)療大樓1160.91

--2023/2/610彰基工務部94年建築別能源用戶DUI（W/m2）分析比較建築類型統(tǒng)計樣本平均值最小值最大值醫(yī)院5147.2035.7060.60彰化基督教醫(yī)院414.298.3118.98第三暨兒童醫(yī)療大樓113.4110.7216.30第三暨兒童醫(yī)療大樓與院外能源分析比較2023/2/611彰基工務部全國醫(yī)院建築設備耗電比例分析2023/2/613彰基工務部全國醫(yī)院建築設備耗電比例分析2023/2/614彰基工務部電費知多少?夏季（6/1~9/30）原價元/度調(diào)整元/度尖峰（07:30~22:30）

2.0582.32離峰（22:31~07:29）

0.8080.911.漲幅約12.7%

依據(jù)94年度數(shù)據(jù):尖峰用電量為19,782,700度(預估增加5,183,067元);離峰用電量為13,049,400度(預估增加1,331,038元)2.全年預估增加電費:約6,514,105元

(平均每月約增加542,842元)醫(yī)院相關電費單價2023/2/615彰基工務部二、能源費用管理重點3.專責單位能源費用單價與用量統(tǒng)計同儕學習(建立參考數(shù)據(jù))4.制定合宜的管理模式(比對及異常檢討)平均單價院區(qū)別季節(jié)性?浮動單價?2023/2/617彰基工務部二、能源費用管理重點5.統(tǒng)計報表每日平均費用(計價日數(shù)不同)營業(yè)數(shù)據(jù)(能源費用佔收入、支出比例)訂定年度節(jié)能目標(預算、業(yè)務成長率)定期能源使用報告(異常)2023/2/618彰基工務部三、醫(yī)院節(jié)能措施--管理面醫(yī)院空調(diào)管理重點

中央主機、監(jiān)控系統(tǒng)、設定溫度、負載調(diào)控、定期維護...照明管理重點

辦公室、病房、走道(樓梯間)、停車場、餐廳..熱能管理重點

熱水、滅菌鍋、廚房、洗衣房..水資源水量、水壓、省水裝置..2023/2/619彰基工務部三、醫(yī)院節(jié)能措施--管理面2.節(jié)能管理要項建立節(jié)能組織(決策者或有影響力者)擬定節(jié)能工作計畫(工務或總務)設定能源耗用基準(單價或單位耗電量)定期成效分析及成果呈報(同期每季比較)節(jié)能改善方案之檢討(提案制度)全面推動與查核(基本觀念教育)2023/2/621彰基工務部三、醫(yī)院節(jié)能措施--管理面3.節(jié)能日常作業(yè)定期用電常識宣導(居家用電常識)定期保養(yǎng)耗能設備(落實保養(yǎng)作業(yè))設備改善措施(專責單位建議)汰換設備之評估(大整修或使用年限)2023/2/622彰基工務部四、醫(yī)院節(jié)能措施--執(zhí)行面1.電力系統(tǒng)訂定合理契約容量智慧型需量控制系統(tǒng)提高功率因數(shù)(APFR)善用離峰用電(1/3電價)停車場照明使用管理(配合監(jiān)視照明)2023/2/623彰基工務部四、醫(yī)院節(jié)能措施--執(zhí)行面3.照明系統(tǒng)選用高效率燈具及光源採用電子式日光燈具配合照度調(diào)整燈具數(shù)量調(diào)整燈具回路開關選用感應點滅開關選用日照點滅開關2023/2/625彰基工務部四、醫(yī)院節(jié)能措施--執(zhí)行面4.鍋爐系統(tǒng)選用高效率鍋爐加強冷凝水回收及採用熱泵熱水系統(tǒng)配合季節(jié)變化調(diào)整儲水槽的設定溫度採用合適容量的熱水鍋爐(貫流式)紀錄用量變化以維持效率(煙囪效應)2023/2/626彰基工務部四、醫(yī)院節(jié)能措施--執(zhí)行面7.保養(yǎng)節(jié)能實務建立保養(yǎng)基準並落實電腦化作業(yè)暢通請修管道(設立請修專線或網(wǎng)路)修護時效電腦化管理重要設備即壞即修修護材料檢討保養(yǎng)績效評核：負荷、效率、品質(zhì)2023/2/629彰基工務部五、公用系統(tǒng)設備節(jié)能作業(yè)何謂公用系統(tǒng)?為何要管理公用系統(tǒng)?公用系統(tǒng)可以管理嗎?公用系統(tǒng)節(jié)能有何成效?2023/2/630彰基工務部五、公用系統(tǒng)設備節(jié)能作業(yè)醫(yī)院公用系統(tǒng)定義維持醫(yī)院運作基本能源需求，供公眾使用公用系統(tǒng)能源水、電、油、瓦斯..等公用系統(tǒng)設備電力、空調(diào)、蒸氣、醫(yī)療氣體等設備；以電力及醫(yī)療氣體最為重要公用系統(tǒng)的基本要求公用系統(tǒng)設備是醫(yī)院運作的基本組成，也是醫(yī)療作業(yè)的主要需求；以安全、品質(zhì)、效率為首要考量2023/2/631彰基工務部五、公用系統(tǒng)設備節(jié)能作業(yè)公用系統(tǒng)設備的分類

1.電力系統(tǒng)

(1)高低壓、進相電容、變壓設備

(2)切換與發(fā)電設備

(3)配電盤

2.空調(diào)系統(tǒng)

(1)冰水主機

(2)輸送泵

(3)冷卻水塔2023/2/632彰基工務部五、公用系統(tǒng)設備節(jié)能作業(yè)公用系統(tǒng)設備的分類(續(xù))

3.醫(yī)療氣體

(1)Air(2)Oxygen

(3)Vaccum

4.蒸氣(熱水)

(1)鍋爐2023/2/633彰基工務部五、公用系統(tǒng)設備節(jié)能作業(yè)公用系統(tǒng)設備的節(jié)能管理1.電力(1)契約容量(超約罰款)

(2)功率因數(shù)(臺電補償)

(3)變壓器負載率(減少熱損)

(4)電梯接駁,離峰管制2023/2/634彰基工務部五、公用系統(tǒng)設備節(jié)能作業(yè)公用系統(tǒng)設備的節(jié)能管理(續(xù))2.照明

(1)電子式燈具及安定器(2)自動點滅及定時迴路共用(靠窗)(3)夜間照明減半(4)停車場夜間採感應式燈光

(5)建立隨手關燈習慣(離開Office多久?)(6)日照窗戶加隔熱紙或窗簾2023/2/635彰基工務部五、公用系統(tǒng)設備節(jié)能作業(yè)公用系統(tǒng)設備的節(jié)能管理(續(xù))3.空調(diào)(1)冰水主機配合需量控制

(2)自動負載調(diào)配連動開關機(3)主機夜間或冬天自動調(diào)配冰水溫度

(4)大電力泵浦採變頻控制(5)送風機設備分時控制

(6)設定各區(qū)溫度標準2023/2/636彰基工務部五、公用系統(tǒng)設備節(jié)能作業(yè)公用系統(tǒng)設備的節(jié)能管理(續(xù))4.水資源(1)減低中央管路水壓或水流量(尤其旱季)

(2)RO排放水回收(3)採用省水龍頭

(4)離峰電價時段(夜間)採水(5)儀器冷卻用水回收2023/2/637彰基工務部五、公用系統(tǒng)設備節(jié)能作業(yè)公用系統(tǒng)設備的節(jié)能管理(續(xù))5.蒸氣及熱水(1)冷凝水回收再使用

(2)增加鍋爐排煙效率(減少熱損失)(3)熱泵系統(tǒng)規(guī)劃

(4)採離峰電力加熱熱水2023/2/638彰基工務部六、使用者節(jié)能宣導與相關措施醫(yī)院能源管理辦法(規(guī)章)單位自訂能源執(zhí)行辦法配合每月勞安自動檢查提醒節(jié)能宣導推廣全院節(jié)能大家一起來外部節(jié)能競賽2023/2/639彰基工務部六、使用者節(jié)能宣導與相關措施節(jié)能宣導推廣空調(diào)與電燈2023/2/640彰基工務部六、使用者節(jié)能宣導與相關措施節(jié)能宣導推廣電梯內(nèi)節(jié)能文宣2023/2/641彰基工務部六、使用者節(jié)能宣導與相關措施節(jié)能宣導推廣樓梯節(jié)能文宣2023/2/642彰基工務部六、使用者節(jié)能宣導與相關措施全院節(jié)能大家一起來節(jié)能由自己做起節(jié)省能源是幫助自己養(yǎng)成好習慣每一位工作人員最基本的節(jié)流措施隨手關燈或冷氣只是舉手之勞對自己有益無害關閉非必要電源穿著輕便合宜的服裝員工內(nèi)部發(fā)揮節(jié)能創(chuàng)意、落實管理2023/2/643彰基工務部六、使用者節(jié)能宣導與相關措施參與外部競賽管理者了解能源的成本合理性帶動節(jié)能宣導措施節(jié)流輔助開源專責單位熟悉節(jié)能手法(不易受騙)以外部節(jié)能方法衡量(量化標準)跟著節(jié)能趨勢走(提升自我價值)2023/2/644彰基工務部六、使用者節(jié)能宣導與相關措施能源與未來切身關係能源費用成長經(jīng)營成本提高人力與薪資架構改變世界與未來

能源枯竭2023/2/645彰基工務部你希望的未來嗎?2023/2/646彰基工務部六、使用者節(jié)能宣導與相關措施1.照明措施(1)依工務部之建議照度標準設定照明

(2)離開工作場所即隨手關燈(3)辦公區(qū)域下班時段(午休)關閉非必要之照明(4)護理站區(qū)域及病房走道於夜間時段實施照明減半(22：00~06：00)2.空調(diào)措施

(1)依醫(yī)院之規(guī)定按區(qū)域及季節(jié)設定溫度(2)離開工作場所即隨手關閉開關2023/2/647彰基工務部六、使用者節(jié)能宣導與相關措施3.水資源措施(1)隨手關水(2)一般洗滌時盡量使用冷水(3)發(fā)現(xiàn)漏水時立即通知叫修(4)減少非必要連續(xù)性大量取水(5)洗手時用合適水量2023/2/648彰基工務部六、使用者節(jié)能宣導與相關措施4.一般電器(插座)管理措施

(1)不常使用之電器，應將插頭拔掉(2)遵守醫(yī)院規(guī)定，不違規(guī)使用電器5.醫(yī)療儀器用電措施

(1)配合使用時間開關機

(2)不常使用時將插頭拔掉(3)依設備環(huán)境要求提供合宜溫度(18°C/22°C)(4)定期保養(yǎng)2023/2/649彰基工務部七、醫(yī)院節(jié)能成果與實例1.建置冰水調(diào)配能源控管中心避免設計過量(over-design)降低契約容量(設置費用及固定費用)減少設備流動電費(冰機、泵浦、風扇)節(jié)省約2,000萬回收年限約0.3年2023/2/650彰基工務部七、醫(yī)院節(jié)能成果與實例2.區(qū)域冰水幹管回水溫搭配壓差變頻控制全載運轉改變頻運轉(60Hz→30Hz)380V，運轉電流由44A→19A節(jié)省流動電費約33萬元(單價以1.8元計)3.區(qū)域泵浦採變頻聯(lián)控多臺二次側冰水並聯(lián)變頻操控(60Hz→50Hz)改善常態(tài)低載使用，提高設備壽命運轉電流降低，節(jié)省流動電費約29萬元回收年限約1年2023/2/651彰基工務部七、醫(yī)院節(jié)能成果與實例4.調(diào)整合理冰水溫度設置監(jiān)控系統(tǒng)設定需量時間、出水溫度冰水溫度由7°C→8.5°C節(jié)省流動電費約50萬元及超約費約21萬元立即節(jié)省5.冰水主機需量控制器醫(yī)院內(nèi)部變動負載多，超約時難有效卸載冰機需量控制器可減少超約罰款約5萬元回收年限約6年2023/2/652彰基工務部七、醫(yī)院節(jié)能成果與實例6.監(jiān)控合理CO2量並抑制尖峰用電舊電腦監(jiān)控系統(tǒng)進行起閉時間設定預冷空調(diào)箱由全天運轉改為上下班前後開關節(jié)省流動電費約9萬元及尖峰罰款7.鍋爐煙道及水路保養(yǎng)熱水鍋爐水槽內(nèi)軟化、酸洗、中和、除垢與煙道灰塵清理，提升鍋爐效率約18%節(jié)省瓦斯費約27萬元自行施作，藥劑1萬元內(nèi)，回收年限短2023/2/653彰基工務部七、醫(yī)院節(jié)能成果與實例8.熱泵系統(tǒng)取代瓦斯熱水鍋爐熱泵系統(tǒng)與舊熱水鍋爐相互支援節(jié)省瓦斯費、產(chǎn)生冰水、降低冰水主機負載節(jié)省瓦斯費約119萬元及尖峰罰款回收年限約3年9.高效率燈具及調(diào)整合理照明採電子式安定器、自然採光及調(diào)整燈具數(shù)量節(jié)省電費約39萬元回收年限短2023/2/654彰基工務部七、醫(yī)院節(jié)能成果與實例10.調(diào)整照明燈具設計防炫光燈具反射效能不佳，耗能且照度不足變更燈具型式，提高照度並減量節(jié)省電費約15萬元回收年限約1.2年11.電扶梯變頻控制採變頻器由30m/min→10m/min(標準→慢速)節(jié)省電費約14萬元(附加安全效益：預防跌倒)回收年限3年2023/2/655彰基工務部七、醫(yī)院節(jié)能成果與實例12.電腦螢幕採液晶顯示器傳統(tǒng)螢幕耗能且熱量大，汰換計畫(200臺/年)降低耗能、保護眼睛、提升效率節(jié)省電費約48萬元回收年限約3年13.RO水RO排放水每月約900噸，水質(zhì)符合自來水標準回收水由井水→自來水節(jié)省水費約12萬元，回收年限約0.2年2023/2/656彰基工務部八、醫(yī)院節(jié)能基準與作法1.照明與照度基準依CNS建議醫(yī)院照度標準2.照明節(jié)能措施3.醫(yī)院內(nèi)各功能區(qū)域空調(diào)標準4.落實能源稽核制度併入勞安自動檢查作業(yè)(每月提醒自我查核)專責單位維修主管巡察缺失提報稽核室不定期查核報告2023/2/657彰基工務部八、醫(yī)院節(jié)能基準與作法5.制定能源費用支出計劃與目標

(1)穩(wěn)定期:依年度之月統(tǒng)計比較(同期數(shù)據(jù))(2)成長期(含變化因素):依營收或營出比例訂出年度合理成長率(3)訂出年度節(jié)能目標(5-10%)6.能源管理月報

(1)依節(jié)能目標分配每月能源費用額度(2)進行目標值差異說明(3)每季成效檢討與成果提報2023/2/658彰基工務部八、醫(yī)院節(jié)能基準與作法7.節(jié)能作業(yè)與節(jié)流措施之效益分析(1)結合提案制度(2)同儕競爭(3)團隊合作(4)每月成果分享報告(一課,二課,三課)(5)每季呈報

(6)獎勵制度2023/2/659彰基工務部八、醫(yī)院節(jié)能基準與作法8.其他節(jié)能項目

(1)電力系統(tǒng):a.契約容量

b.時間電價c.需量控制d.功因調(diào)整

(2)照明系統(tǒng):a.照度合理化(15W→8W)

b.高效率燈具c.電子式安定器d.自動點滅及控制系統(tǒng)2023/2/660彰基工務部八、醫(yī)院節(jié)能基準與作