生活中常見的定理以及對我們的啟示1

生活中常見的定理以及對我們的啟示主講人：XXX目錄1.墨菲定律（海恩法則）2.二八定律（長尾理論）3.蝴蝶效應(yīng)4.木桶定律5.73855法則6.摩爾定律1.墨菲定律簡介：墨菲定律（Murphy‘sLaw）是美國的一名工程師愛德華·墨菲作出的著名論斷，其最簡單的表達(dá)形式是“凡是有可能出錯(cuò)的事情，就會(huì)出錯(cuò)”（Anythingthatcangowrongwillgowrong）

首先我們來看一段視頻墨菲定律的主要內(nèi)容一、任何事都沒有表面看起來那么簡單；二、所有的事都會(huì)比你預(yù)計(jì)的時(shí)間長；三、會(huì)出錯(cuò)的事總會(huì)出錯(cuò)；四、如果你擔(dān)心某種情況發(fā)生，那么它就更有可能發(fā)生。事例正如剛剛視頻中顯示的：1.等公交的時(shí)候一直沒有車過來，一走開就來了公交車2.世界杯期間，我們喜歡的球隊(duì)往往會(huì)輸球，甚至我們買了足彩的強(qiáng)隊(duì)贏，結(jié)果往往相反。（比如去年世界杯的英格蘭、西班牙等）

可以看出，往往低概率的事件，在我們的生活中一再發(fā)生，給我們的生活帶來困擾。其實(shí)中國也有類似的俗語,例如“不如意者十之八九”，“求其上者得其中，求其中者得其下”。墨菲定律又名莫非定律，翻譯的十分貼切，做事的時(shí)候多想一想，“莫非”會(huì)變得更壞？“莫非”不會(huì)按我們計(jì)劃的情況發(fā)展？為什么墨菲定律一再發(fā)生？1.一方面，人的思考不是全方位的，總會(huì)有疏漏的地方，而容易犯錯(cuò)誤是人類與生俱來的弱點(diǎn)，這點(diǎn)是不可避免的。2.另一方面，事物的發(fā)展確實(shí)存在很多種可能性，沒人敢保證它100%的向正確的方向發(fā)展。墨菲定律給我們帶來的啟示

容易犯錯(cuò)誤是人類與生俱來的弱點(diǎn)，不論科技多發(fā)達(dá)，事故都會(huì)發(fā)生。而且我們解決問題的手段越高明，面臨的麻煩就越嚴(yán)重。所以，我們在事前應(yīng)該是盡可能地想得周到、全面一些，如果真的發(fā)生不幸或者損失，就笑著應(yīng)對吧，關(guān)鍵在于總結(jié)所犯的錯(cuò)誤，而不是企圖掩蓋它。海恩法則

海恩法則是德國飛機(jī)渦輪機(jī)的發(fā)明者德國人帕布斯·海恩提出一個(gè)在航空界關(guān)于飛行安全的法則，海恩法則指出：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。海恩法則的核心

海恩法則強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果；二是再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實(shí)際操作層面，也無法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。

海恩法則的運(yùn)用“海恩法則”多被用于企業(yè)的生產(chǎn)管理，特別是安全管理中。“海恩法則”對企業(yè)來說是一種警示，它說明任何一起事故都是有原因的，并且是有征兆的；它同時(shí)說明安全生產(chǎn)是可以控制的，安全事故是可以避免的；它也給了企業(yè)管理者生產(chǎn)安全管理的一種方法，即發(fā)現(xiàn)并控制征兆。二八定律簡介二八定律是意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)者帕累托偶然注意到19世紀(jì)英國人的財(cái)富和收益模式。在調(diào)查取樣中，發(fā)現(xiàn)大部份的財(cái)富流向了少數(shù)人手里。于是，帕累托從大量具體的事實(shí)中發(fā)現(xiàn)：社會(huì)上20%的人占有80%的社會(huì)財(cái)富，即：財(cái)富在人口中的分配是不平衡的。來看一段視頻廣義的二八定律二八定律的發(fā)現(xiàn)從經(jīng)濟(jì)學(xué)中得來，生活中卻普遍存在二八定律比如80％的成績歸功于20%的努力，卻用80％的努力，去做那些只會(huì)取得20％成績的事商家80％的銷售額來自20％的商品80％的業(yè)務(wù)收入是由20％的客戶創(chuàng)造的20%的罪犯的罪行占所有犯罪行為的80%你一生使用的80%的文句是用字典里20%的字組成的在一個(gè)國家的醫(yī)療體系中，20%的人口與20%的疾病，會(huì)消耗80%的醫(yī)療資源。只占市場20％的大盤指標(biāo)股對指數(shù)的升降起到80％作用，在研判大盤走向時(shí)，要密切關(guān)注這些指標(biāo)股的表現(xiàn)。二八定律對我們的啟示

要分清主次，將重點(diǎn)集中在20%的重要的事情上，才可能取得成就。而不是強(qiáng)求每件事情都要有好的表現(xiàn)。不要奢望自己在每一方面都可以做的最好，二是找尋我們生命中的20%，然后做到極致。長尾理論長尾理論被認(rèn)為是對傳統(tǒng)的“二八定律”的徹底叛逆由于成本和效率的因素，當(dāng)商品儲存流通展示的場地和渠道足夠?qū)拸V，商品生產(chǎn)成本急劇下降以至于個(gè)人都可以進(jìn)行生產(chǎn)，并且商品的銷售成本急劇降低時(shí)，幾乎任何以前看似需求極低的產(chǎn)品，只要有賣，都會(huì)有人買。這些需求和銷量不高的產(chǎn)品所占據(jù)的共同市場份額，可以和主流產(chǎn)品的市場份額相比，甚至更大。蝴蝶效應(yīng)美國氣象學(xué)家愛德華·羅倫茲（EdwardN.Lorentz）1963年在一篇提交紐約科學(xué)院的論文中分析了這個(gè)效應(yīng)。對于這個(gè)效應(yīng)最常見的闡述是：“一只南美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動(dòng)幾下翅膀，可以在兩周以后引起美國德克薩斯州的一場龍卷風(fēng)?！?/p>

蝴蝶效應(yīng)是混沌學(xué)理論中的一個(gè)概念，它是指對初始條件敏感性的一種依賴現(xiàn)象：輸入端微小的差別會(huì)迅速放大到輸出端，甚至呈幾何倍數(shù)的遞增，這些影響的效果是完全非線性的，蝴蝶效應(yīng)在經(jīng)濟(jì)生活中比比皆是。讓我們來看幾個(gè)圖片。

壞了一只蹄鐵；

壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；

折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；

傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗；

輸了一場戰(zhàn)斗，丟失一個(gè)釘子，

亡了一個(gè)帝國。英國釘子失國很多成語也顯示出蝴蝶效應(yīng)的思想君子慎始，差若毫厘，繆以千里。------禮記·經(jīng)解差之毫厘，失之千里。------《魏書·樂志》一招不慎，滿盤皆輸。帶給我們的啟示在生活和工作中，1.著眼全局，防微杜漸；2.細(xì)節(jié)決定成?。?.捕捉到對生命有意義的“蝴蝶”，看到事物的潛在問題。木桶定律

水桶原理是由美國管理學(xué)家彼得提出的。說的是由多塊木板構(gòu)成的水桶，其價(jià)值在于其盛水量的多少，但決定水桶盛水量多少的關(guān)鍵因素不是其最長的板塊，而是其最短的板塊。這就是說任何一個(gè)組織，可能面臨的一個(gè)共同問題，即構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往是優(yōu)劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個(gè)組織的水平。請看一個(gè)視頻具體事例

關(guān)于我的一個(gè)做IT的同學(xué)。生活中的事例

小時(shí)候經(jīng)常聽到的木桶理論就是在學(xué)習(xí)中被老師提到，提醒我們不能偏科，要各科均衡發(fā)展。這點(diǎn)可能和我剛剛講到的二八定則又有沖突，其實(shí)就目前的教育制度來說，中考和高考中，必須遵循木桶理論，盡量不要偏科；然而到了大學(xué)，盡可以培養(yǎng)自己的強(qiáng)項(xiàng)，遵循二八定則來學(xué)習(xí)。（個(gè)人看法）木桶理論的局限性

真正成功的人，無論在哪個(gè)領(lǐng)域，無一不是能發(fā)現(xiàn)自己的天賦，并將天賦全然綻放的人。但遺憾的是，我們被“木桶理論”局限了，絕大部份的人都將絕大部份寶貴的時(shí)間，用于去彌補(bǔ)自己的短板，木桶理論適合用于組織，其實(shí)并不太適用于個(gè)人成長。去發(fā)揮自己的天賦吧，別理會(huì)那塊短板。7：38：55法則：人與人交流時(shí)，相互傳遞的信號主要有三種3V:visual（視覺信號）、voice（聲音信號）、vocabulary（語言信號）。

【美】AlbertMebrabian具體內(nèi)容

在與人交流的整體表現(xiàn)上，旁人對你的觀感，只有7%取決于你真正談話的內(nèi)容；而有38%在于輔助表達(dá)這些話的方法，也就是口氣、手勢等等；卻有高達(dá)55%的比重決定于：你看起來夠不夠分量、夠不夠有說服力，一言以蔽之，也就是你的“外表”。

——西方學(xué)者雅伯特.馬伯藍(lán)比舉例

比如說在和人交流的時(shí)候，人的外表、外貌、第一印象是很重要的，一個(gè)人穿著得體，舉止得當(dāng)在交流中占到的比重十分之高，達(dá)到了一半還多。例如面試。當(dāng)然這也可以從一定程度解釋為什么帥哥美女在談話交流中比較受異性的青睞。（以貌取人）在家庭里，7-38-55定律也一樣發(fā)揮著作用。身教勝于言傳在我們和孩子交流的過程中，如果我們只是從語言的內(nèi)容方面（7%）進(jìn)行說教，還是用我們其他的（55%）方面進(jìn)行交流，比如有說服力的做法，或者尊重、關(guān)懷、接納等方面的力量。摩爾定律

摩爾定律是由英特爾（Intel）創(chuàng)始人之一戈登·摩爾（GordonMoore）提出來的。其內(nèi)容為：當(dāng)價(jià)格不變時(shí)，集成電路上可容納的晶體管數(shù)目，約每隔18個(gè)月便會(huì)增加一倍，性能也將提升一倍。換言之，每一美元所能買到的電腦性能，將每隔18個(gè)月翻一倍以上。這一定律揭示了信息技術(shù)進(jìn)步的速度。生活中的體現(xiàn)

時(shí)常聽到大家說電腦卡，其實(shí)從摩爾定律就可以看出，1年半的時(shí)間，性能就可以提升一倍，電腦更新?lián)Q代的速度之快令人驚奇。而且隨著軟件系統(tǒng)的更新和硬件的磨損，這種電腦變慢的感覺會(huì)更加明顯。摩爾定律的局限

事實(shí)上，摩爾定律并非數(shù)學(xué)、物理定律，而是對發(fā)展趨勢的一種分析預(yù)測，所以他不算嚴(yán)格的定律，只是一種預(yù)測。但是，隨著技術(shù)的一直提升，在若干年之后，晶體管數(shù)量密度達(dá)到一定程度后