2016農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)白皮書(shū)-瑞云智銳

2016年中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化白皮書(shū) Copyright?2016iRelintTechnologyinassociationwithCECIA.Allrights .This wascreatedfortheexclusiveuseofourpartnersandclients.Itisnotcompleteunlesssupportedbytheunderlyingdetailed ysesandoralpresentation.ItmustnotbepassedontothirdpartiesexceptwiththeexplicitpriorconsentofiRelint.說(shuō)明Copyright 電子商務(wù)（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)委”）聯(lián)合發(fā)布，瑞云智銳和中國(guó)委共同擁有此報(bào)告（含文字、、表格等）全部和知識(shí)，受中國(guó)法律知識(shí)相關(guān)條例的 或，任何組織及個(gè)人不得以任何方式或理由使用本白皮書(shū)的信息用于其他商業(yè)目的。如需使用、、抄錄、此白皮任何數(shù)據(jù)及觀點(diǎn)，需明確標(biāo)注資料及數(shù)據(jù)本白皮書(shū)中所涉及數(shù)據(jù)資料，瑞云智銳主要采用行業(yè)訪談、市場(chǎng)、二手?jǐn)?shù)據(jù)及其他研究分 的行為，以及由此造成的經(jīng)濟(jì)損失，瑞云智銳和中國(guó)委保留其法律責(zé) 即表明遵守該約定。 ?2016iRelintTechnology.All 觀點(diǎn)綜述全球農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化觀點(diǎn)綜 ?2016iRelintTechnology.All 中國(guó)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)體系、食品安全和寡頭競(jìng)爭(zhēng)四，中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化商業(yè)模式創(chuàng)新主要有農(nóng)產(chǎn)品流 化農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)生態(tài)化和中國(guó)農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化觀點(diǎn)綜互聯(lián)網(wǎng)加速中國(guó)農(nóng)業(yè)4.0進(jìn)程，從市場(chǎng)需 產(chǎn)業(yè)升級(jí)，隨著國(guó)家對(duì)農(nóng) 中中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模巨大，但互聯(lián)網(wǎng)滲透率不足1%,2015年中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品擁 ?2016iRelintTechnology.All ?2016iRelintTechnology.All ?2016iRelintTechnology.All 互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)全球農(nóng)業(yè)邁向智慧化和生態(tài)化的農(nóng)業(yè)40

nn

nn

農(nóng)業(yè)自動(dòng)nn

nn

n要依靠人力勞作，

大量機(jī)械工具、蒸n

生物科技、信息技n

的草地都處于狀態(tài)，而淡水資

作業(yè)范 互聯(lián)網(wǎng)融

?2016iRelintTechnology.All 農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化近年來(lái)倍受全球資本追捧，2015年投資增長(zhǎng)92% 年 單位

CAGR

54 54

?2016iRelintTechnology.All 全球農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化聚焦產(chǎn)能改善、供應(yīng)增效和技術(shù)創(chuàng)新

、

包括影像、無(wú)人機(jī)、機(jī)器

生物生產(chǎn)、微生物工程、?有機(jī)作物和物塑料、?

持續(xù)蛋白質(zhì)、工程、家

?2016iRelintTechnology.All 互聯(lián)網(wǎng)加速中國(guó)農(nóng)業(yè)4.0進(jìn)程，從市場(chǎng)需 產(chǎn)業(yè)升級(jí)

單位

化商商

?2016iRelintTechnology.All 隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的重視，未來(lái)政策紅利將進(jìn)一步釋放 創(chuàng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的意n 提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新效率、推進(jìn)農(nóng)業(yè)條件能力建設(shè)、加快農(nóng)業(yè)科技人才 深化農(nóng)村要聚焦農(nóng)村集體制度、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)制度、農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度、城鄉(xiāng)發(fā)展體制機(jī)制和農(nóng)村社會(huì)治理制度等五大領(lǐng)域，五年規(guī)劃的建議》n 構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系,農(nóng)村土地制度,優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化業(yè)化發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》 勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè) 大電子商務(wù)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村的應(yīng)用,改善力培養(yǎng)農(nóng)村人才,加快完善農(nóng)村大金融支持力度,營(yíng)造規(guī)范有序的市

業(yè)

新型農(nóng)息服務(wù) ?2016iRelintTechnology.All 未來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng) 各環(huán)節(jié)融合將進(jìn)一步加劇 銷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資 農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)種 農(nóng)產(chǎn)品深加 貿(mào) 終銷農(nóng)資企業(yè)

1同質(zhì)化產(chǎn)終端消費(fèi)1同質(zhì)化產(chǎn)終端消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)與對(duì)爭(zhēng)農(nóng)產(chǎn)品品2.良好的品牌的認(rèn)知1.1.終端產(chǎn)品與個(gè)性化產(chǎn)品生產(chǎn)加工帶來(lái)準(zhǔn)的新用戶2.標(biāo)準(zhǔn)與品2.步到終端的

—站式綜合服務(wù)提供商銷售產(chǎn)品提供服務(wù)

化

農(nóng)產(chǎn)品安全回

?2016iRelintTechnology.All ?2016iRelintTechnology.All 全球農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化商業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圖譜

?2016iRelintTechnology.All 歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家在農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化呈現(xiàn)多領(lǐng)域創(chuàng)新 英 ?農(nóng)產(chǎn) 韓

較好，但規(guī)模?。喝绲聡?guó)銷售的農(nóng)產(chǎn)品僅意大利僅為1.2%

2012年農(nóng)產(chǎn)品電子交易額在電

農(nóng)業(yè)形式：大型

?2016iRelintTechnology.All 一 農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展概況 隨著計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的普及，農(nóng)民參與農(nóng)民參與度高但收益技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

受電子商務(wù)影響，主張通過(guò)兼并融合形成更大的交易平臺(tái)信息流到物流、流全面配套的農(nóng)產(chǎn)品電行業(yè)集中度高，專業(yè)

了 干預(yù)較少，重視 農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展中，直接干 產(chǎn)品信息環(huán)境的保護(hù)以及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，為農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展提供了保障

?2016iRelintTechnology.All BlueApron——全球生鮮半成品訂 標(biāo)桿企BlueApron是私廚食材外賣O2O平臺(tái)，2015年獲得D輪1.35億

nn該平臺(tái)在其提供各類特色菜的食譜與成品，用戶線在上訂購(gòu)其一周的菜單，根據(jù)訂單去合作的商家處相應(yīng)的食材，每周一次寄送到客戶家中，這種形

n這是一種不同于傳統(tǒng)美食的新發(fā)現(xiàn)。在烹飪n，包括食材、調(diào)味品和配的食。訂費(fèi)用周60美元，平均每餐10 ，主套餐每周，的 ?2016iRelintTechnology.All Farmigo——全球農(nóng)產(chǎn)品訂 標(biāo)桿企業(yè) 或至少 n社區(qū)

n團(tuán)購(gòu)模起人可獲得社區(qū)銷售的10%作為，既帶動(dòng)了消費(fèi)者 ?2016iRelintTechnology.All SYSCO——全球農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理標(biāo)桿企業(yè) 自建倉(cāng)

醫(yī)療中心16%

24小時(shí)內(nèi)發(fā)

開(kāi)設(shè)免費(fèi)料理課 方英尺的物流配送面積，車隊(duì)車輛數(shù)為9,100輛，其中92%為自有；目前為約40萬(wàn)的客戶一共超過(guò)40萬(wàn)種產(chǎn)品 ?2016iRelintTechnology.All 二、英國(guó)農(nóng)產(chǎn) 發(fā)展概況 和電子商務(wù)環(huán)境處于世界領(lǐng)先地位，于1966年建立了Online，其后各種農(nóng)產(chǎn)品 Farmer’sMarket。電

打造品牌效 n橫向經(jīng)營(yíng)，資源整合程度英國(guó)農(nóng)產(chǎn)品橫向經(jīng)營(yíng)水平高，生產(chǎn)者和零售、批發(fā)愛(ài)上組成了有機(jī)的龐大的甚至組織，能

信息化接入水平達(dá)到35％和26％，均高于同期的 ?2016iRelintTechnology.All 英國(guó)Ocado——全球B2C+O2O生 標(biāo)桿企業(yè)

(

?2016iRelintTechnology.All 三 農(nóng)產(chǎn) 發(fā)展概況 1 2 3

農(nóng)林水產(chǎn)部門(mén)專

n農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的形式多種多樣，自2000年政府制定農(nóng)業(yè)信息化，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品流通，制定了通用網(wǎng)上超市四類主要的農(nóng)業(yè)形式

n由于農(nóng)村年輕人不斷流失，農(nóng)業(yè)地帶過(guò)疏化、農(nóng)業(yè)戶數(shù)呈增加趨勢(shì)，造成了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的嚴(yán)重不足。為改變這種狀況，積極發(fā)展勞動(dòng)力節(jié)約型的農(nóng)業(yè)技術(shù)，特別是農(nóng)場(chǎng)作業(yè)自動(dòng)化的IT技術(shù)，大力發(fā)展型 ?2016iRelintTechnology.All OISIX——全球農(nóng)產(chǎn) 精細(xì)化管理標(biāo)桿企業(yè) 降降低成本，占據(jù)價(jià)格優(yōu)農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管。這一點(diǎn)源于對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)化要求和精細(xì)化管 ?2016iRelintTechnology.All 未來(lái)全球農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展將呈現(xiàn)三大發(fā)展趨勢(shì) ?2016iRelintTechnology.All ?2016iRelintTechnology.All 中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)過(guò)二十多年的探索，已進(jìn)入高速成長(zhǎng)期農(nóng)產(chǎn) 、服裝、3C三 熱潮后，成為第四 熱潮，標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)入高速成長(zhǎng)階高速成長(zhǎng)階市場(chǎng)萌高速成長(zhǎng)階市場(chǎng)萌芽階n2015年8月，京東農(nóng)資頻道上線，京東與永輝超市達(dá)成合作，京東投n2015年10月，美團(tuán)n2015年8月，京東農(nóng)資頻道上線，京東與永輝超市達(dá)成合作，京東投n2015年10月，美團(tuán)與大眾n2016年1月，盒馬鮮生成立，n2016年3月，土流網(wǎng)獲復(fù)娛n2016年4月，農(nóng)管家科技獲nnnn融n資 n2009年， 年 年 2012至20142015年至2020 ?2016iRelintTechnology.All 中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模巨大，但互聯(lián)網(wǎng)滲透率僅為3%左右2015年中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品零售擁有超過(guò)4萬(wàn)億的市場(chǎng)規(guī)模，而同期生 市場(chǎng)交易規(guī)模不到500億，互聯(lián)網(wǎng)化潛力巨

單位：萬(wàn)億

單位：億

數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)食品（農(nóng)產(chǎn)品）安全電子商 ?2016iRelintTechnology.All 中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展特征與中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián) 基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)體系、食品安全和寡頭競(jìng)爭(zhēng)四發(fā)展?jié)摿薨l(fā)展?jié)摿?/p>

累了企業(yè)的發(fā)展。目前國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)累了企業(yè)的發(fā)展。目前國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn) 2 2具備競(jìng)爭(zhēng)壁壘的商業(yè)模式，導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品作為新的互聯(lián)資洼地，東等巨頭和產(chǎn)業(yè)龍頭涌入，行業(yè)整合已經(jīng)拉開(kāi)帷幕，在未來(lái)3-5將進(jìn)一步加

2014年農(nóng)產(chǎn)狀況分

n4 4 ?2016iRelintTechnology.All 中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化商業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圖譜綜 平垂直自營(yíng)生綜 平垂直自營(yíng)生傳線 ?2016iRelintTechnology.All 中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化商業(yè)模式創(chuàng)新的三 方向

?2016iRelintTechnology.All 商業(yè)模式創(chuàng) 一：農(nóng)產(chǎn)品流 網(wǎng)民數(shù)量（百萬(wàn)人 45.8%

28.9%

38.3%564

終8.5%

200520062007200820092010201120122013201420152農(nóng)產(chǎn)品垂

28%

5685682010201120122013201420152016e2017e2018e2019e

?2016iRelintTechnology.All 消費(fèi)升級(jí)和農(nóng)產(chǎn)品全球化將推動(dòng)農(nóng)產(chǎn) 的快速發(fā)展 互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)提升農(nóng)產(chǎn) 便利農(nóng)產(chǎn)增長(zhǎng)

2012 2012

20132013減少中間環(huán)節(jié)+流轉(zhuǎn)成本減少+交易效果

電

n根據(jù)淘寶網(wǎng)（含天貓）n根據(jù)淘寶網(wǎng)（含天貓） n另 食品工 ?2016iRelintTechnology.All 商業(yè)模式創(chuàng) 二：農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)生態(tài)化得益于本地生活服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)和O2O

數(shù)據(jù)服務(wù)

單位：億

社區(qū)

物流服務(wù)

零售品牌

餐飲

金融服務(wù)

技術(shù)服務(wù) ?2016iRelintTechnology.All 農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化浪潮推動(dòng)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 為眾多企業(yè)首選，通過(guò)模式創(chuàng)新提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，其中眾籌模式和互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)或許是未來(lái)農(nóng)村金融的重要發(fā)展方

n農(nóng)村金融十多年來(lái)，傳統(tǒng)金融助農(nóng)取款服務(wù)、農(nóng)信社的銀行n傳統(tǒng)保險(xiǎn)對(duì)農(nóng)業(yè)商業(yè)化、規(guī)?；?/p>

n信息撮合平臺(tái)幫助供需雙nP2P平臺(tái)要求需求方公開(kāi)資金使用和信用情況以供提供n農(nóng)產(chǎn)品眾籌是一種互聯(lián)網(wǎng)屬性很高的融

?2016iRelintTechnology.All 商業(yè)模式創(chuàng) 三：農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)字化數(shù)字化方

行 數(shù)字化示構(gòu)建生產(chǎn)創(chuàng)新大數(shù)據(jù)，通過(guò)交叉分析上百萬(wàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，精農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)化種優(yōu)化種植作一倍以上，以及更好

定義產(chǎn)品成本投入和進(jìn)行整體生產(chǎn)投入優(yōu)土壤科基于對(duì)種植環(huán)境精確提高生產(chǎn)運(yùn)

數(shù)字化生基于數(shù)據(jù)模擬的整體精準(zhǔn)養(yǎng)增增強(qiáng)供應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)頻通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)收集和分析提高供應(yīng)預(yù)測(cè)精確以更短的響應(yīng)時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)，將供應(yīng)規(guī)劃與價(jià)值鏈進(jìn)行整通過(guò)進(jìn)階分析明確基礎(chǔ)設(shè)施的最大瓶頸（比如貨 控制食物浪 巨大控制食物浪 巨大的食品浪費(fèi)和損收集消費(fèi)數(shù)據(jù)，依據(jù)食品供應(yīng)預(yù)測(cè)，提高生產(chǎn)和供應(yīng)彈 ?2016iRelintTechnology.All ?2016iRelintTechnology.All 中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化主流模式及典型企業(yè)盤(pán)點(diǎn)本部門(mén)從農(nóng)產(chǎn)品流 化、服務(wù)生態(tài)化和生產(chǎn)數(shù)字化中選擇六大類模式進(jìn)行盤(pán) 一般經(jīng)營(yíng)全品類 ?2016iRelintTechnology.All 產(chǎn)品類型：全品類商 由進(jìn)駐的農(nóng)產(chǎn)品廠家自行配或由平臺(tái)合作物流商n模式：平臺(tái)進(jìn)駐n以提供便利、安全的n具有強(qiáng)大的流量?jī)?yōu)勢(shì)，用戶在對(duì)平臺(tái)具有一定的信任，品優(yōu)勢(shì)顯平臺(tái)型農(nóng)產(chǎn) 搭建平臺(tái)吸引 商家入駐，依靠平臺(tái)流量爭(zhēng)奪市場(chǎng)，一般經(jīng)營(yíng)全品類商1模式1模式概機(jī)遇優(yōu)nn商品標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，品質(zhì)把控n商品在物流途中的損耗得不到和較高的價(jià)格產(chǎn)生的難以 ?2016iRelintTechnology.All 平臺(tái)型農(nóng)產(chǎn) 發(fā)展趨勢(shì) 高務(wù)實(shí)

領(lǐng)先

趨勢(shì)解1

n由自營(yíng) 廠

n

n平臺(tái)聯(lián)合 補(bǔ)缺低低

廠商運(yùn)營(yíng)能

創(chuàng)新高 發(fā)展路 預(yù) 發(fā)展趨 ?2016iRelintTechnology.All 平臺(tái)型農(nóng)產(chǎn)品典型案例——阿里巴巴鮮生和易果生鮮來(lái)進(jìn)一步打通線下以及布局冷鏈物流，通過(guò)整合物流體系、交易平臺(tái)以及支付系統(tǒng)，打造商業(yè)品品牌

企企業(yè)用個(gè)人用個(gè)個(gè)人賣盒馬盒馬店

倉(cāng) 金 數(shù) 年阿里平臺(tái)上共完成農(nóng)產(chǎn)品交易.02億元，其中天貓占33.23%，約為160.51億元，較2013年增長(zhǎng)84.64%。其旗下天貓超市生鮮業(yè)務(wù)在年月銷售金額突破億元，同比增長(zhǎng)400%；另一生鮮平臺(tái)喵鮮生目前也擁有商品數(shù)量超過(guò)10 ?2016iRelintTechnology.All 平臺(tái)型農(nóng)產(chǎn) 典型案例——京東生鮮 上 模 平 配 下

ü2015年，京東55%的GMV同比增長(zhǎng)繼續(xù)保持兩倍于行業(yè)的增速。并且首次在年報(bào)中公布商城業(yè)務(wù)實(shí) ?2016iRelintTechnology.All n產(chǎn)品類型：企業(yè)自身生產(chǎn)或經(jīng)n物流配送：自建物流團(tuán)第n物流企業(yè)模式：生產(chǎn)、采購(gòu)、加與銷售之間的差依托傳統(tǒng)企業(yè)線下資源，專注于企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品，打造生產(chǎn)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售到物流的機(jī)遇優(yōu)模機(jī)遇優(yōu)模式概n傳統(tǒng)n傳統(tǒng)企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)顯著，已有一定的市場(chǎng)份額和忠n傳統(tǒng)企業(yè)一般都有實(shí)體店，顧 以及經(jīng)營(yíng)能力提出 ?2016iRelintTechnology.All 品牌型農(nóng)產(chǎn) 發(fā)展趨勢(shì)趨勢(shì)解高務(wù)實(shí)

德

領(lǐng)先

1n品牌升級(jí)，重塑產(chǎn)品定位，2n入3 補(bǔ)缺低

創(chuàng)新

4n 廠商運(yùn)營(yíng)能 發(fā)展路 預(yù) 發(fā)展趨 ?2016iRelintTechnology.All 品牌型農(nóng)產(chǎn) 典型案例——獐子島獐子島積極探索中國(guó)領(lǐng)先的海洋產(chǎn)業(yè)資 平臺(tái)，向“互聯(lián)網(wǎng)+海洋” 方向?qū)で笸挥琊B(yǎng)

初/深 干 批

經(jīng)銷商/終

消費(fèi)

精準(zhǔn)社 殖產(chǎn)

經(jīng)銷商、餐飲、社區(qū)、

本

?2016iRelintTechnology.All 品牌型農(nóng)產(chǎn) 典型案例—— 小尾羊牧 p社群的運(yùn)營(yíng)是草原生態(tài)平臺(tái)的前期載體，競(jìng)爭(zhēng)力是

社

p重在會(huì)員體系建立與 會(huì)自會(huì)門(mén)店小羚門(mén)店

金金

商 直資資源整整合小尾羊旗下?lián)碛写箴B(yǎng)殖 、大加工物流 、餐飲和商超大終端銷售體系以及

?2016iRelintTechnology.All 中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化主要模式六：產(chǎn)地直供農(nóng)產(chǎn)品C2B訂單農(nóng)業(yè)從消費(fèi)者的需求入手，反向下單給農(nóng)業(yè)生機(jī)遇優(yōu)模機(jī)遇優(yōu)模式概n保n保證“精確對(duì)接”，最大程度n剔除中間商和不必要的時(shí)間浪n模式特點(diǎn)：從消費(fèi)者的需求入n產(chǎn)品類型：全品 nn“按需下單”的模式在縮短產(chǎn) ?2016iRelintTechnology.All 產(chǎn)地直供農(nóng)產(chǎn) 發(fā)展趨勢(shì) 趨勢(shì)解高務(wù)實(shí)

領(lǐng)先

1n加強(qiáng)訂單風(fēng)險(xiǎn)管控，發(fā)展大

3n商業(yè)保險(xiǎn)將廣泛應(yīng)用于訂單補(bǔ)缺低低

廠商運(yùn)營(yíng)能

創(chuàng)新高

n 發(fā)展路 預(yù) 發(fā)展趨 ?2016iRelintTechnology.All 產(chǎn)地直供農(nóng)產(chǎn) 典型案例——每日優(yōu)鮮 覆

2015.5數(shù)千 2016.42.3 定位：服務(wù)中 家庭廚 ?2016iRelintTechnology.All 中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化主要模式四：食材配送型農(nóng)產(chǎn)品流通平臺(tái)在有需求的消費(fèi)者與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者之間建立聯(lián)系，提供從采購(gòu)到配送的一系列服機(jī)遇優(yōu)模機(jī)遇優(yōu)模式概 產(chǎn)品類型：全品n物流配送：多自建物流配送體 n由于n由于農(nóng)村信息化較低，直接對(duì)接農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者或帶來(lái)n作為農(nóng)產(chǎn)品流通平臺(tái)，對(duì)平臺(tái) ?2016iRelintTechnology.All 食材配送 發(fā)展趨勢(shì) 高務(wù)實(shí) 領(lǐng)先

趨勢(shì)解1補(bǔ)缺低

創(chuàng)新

n平臺(tái)深耕供應(yīng)鏈需求，提供2nB2B電子商務(wù)線上線下進(jìn)一3n重點(diǎn)發(fā)力生態(tài)建設(shè)，深耕客4n 廠商運(yùn)營(yíng)能 發(fā)展路 預(yù) 發(fā)展趨 ?2016iRelintTechnology.All 食材配送 典型案例— 新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易中心

優(yōu)質(zhì)商

上 批發(fā)批發(fā)

下游商 消費(fèi)終 商

整合現(xiàn)有線下配套服

倉(cāng)技物倉(cāng)技物金 ?2016iRelintTechnology.All 食材配送 典型案例——美菜 客戶下中小餐飲企

無(wú)需早起貪黑買菜，下單等收貨，價(jià)格比農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)更 ，還可以享受退貨補(bǔ)貨服務(wù)

美菜

供應(yīng) ?2016iRelintTechnology.All 中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化主要模式五：農(nóng)資供給型農(nóng) 打通農(nóng)資企業(yè)及其經(jīng)銷商與消費(fèi)者之間 ，提供農(nóng)資及相關(guān)的金融、技術(shù)、信息等服機(jī)遇優(yōu)模機(jī)遇優(yōu)模式概 化，符合多 特征，適模式銷n農(nóng)資領(lǐng)域商業(yè)規(guī)模巨大，很多構(gòu)，消費(fèi)者可以得到n模式特點(diǎn)：幫助線下農(nóng)資生產(chǎn)商及其經(jīng)銷商搭建平臺(tái)， ?2016iRelintTechnology.All 農(nóng)資供給 發(fā)展趨勢(shì) 高務(wù)實(shí)

領(lǐng)先

趨勢(shì)解有 有資

n2n 源補(bǔ)缺低

創(chuàng)新

3n線上線下融合加速，構(gòu)建產(chǎn) 廠商運(yùn)營(yíng)能 發(fā)展路 預(yù) 發(fā)展趨 ?2016iRelintTechnology.All 農(nóng)資供給 典型案例——史丹利大等 糧

通過(guò)合作或并購(gòu)等方式實(shí)現(xiàn)化肥、、農(nóng)機(jī)的農(nóng)資，

為，實(shí)現(xiàn)全程解決方案的落地

農(nóng)大社 社

農(nóng)

以史丹利小額公司為主體，輔以擔(dān)保、第支付等形式，為客緊密合作，為客戶提供支持

平臺(tái)與傳 聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)

重點(diǎn)推進(jìn)區(qū)域 ?2016iRelintTechnology.All 農(nóng)資供給 典型案例——大北農(nóng) 農(nóng)信商城（交易平臺(tái)

農(nóng)銀農(nóng)銀 扶持 ?2016iRelintTechnology.All 中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化主要模式六：農(nóng)技服務(wù)型農(nóng)產(chǎn)品技 依托云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)和GIS技術(shù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供信息、系統(tǒng)、平臺(tái)、軟件等服機(jī)遇優(yōu)模機(jī)遇優(yōu)模式概n在農(nóng)村，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)服n在農(nóng)村，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)服 n產(chǎn)品類型：信息搜集與分析；用以及定制化農(nóng)產(chǎn)品n物流配送：利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)解決“最后”的問(wèn)題 問(wèn)問(wèn)nn農(nóng)民互聯(lián)網(wǎng)使用成熟度不高，66 ?2016iRelintTechnology.All 農(nóng)技服務(wù) 發(fā)展趨勢(shì) 高務(wù)實(shí)

領(lǐng)先

趨勢(shì)解1有 有

n新技術(shù)與智能設(shè)備場(chǎng)景化服2n精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)，采 補(bǔ)缺低

創(chuàng)新

3n 廠商運(yùn)營(yíng)能 發(fā)展路 預(yù) 發(fā)展趨 ?2016iRelintTechnology.All 農(nóng)技服務(wù) 典型案例——中農(nóng)信達(dá) 三農(nóng)地理信息服農(nóng)業(yè)地理信息系三農(nóng)GIS一張農(nóng)地確權(quán)平不動(dòng)產(chǎn)登記平農(nóng)地測(cè)地理信息數(shù)據(jù)處

智慧農(nóng)村一中心：三農(nóng)大數(shù)據(jù)中 ：可視 指揮

農(nóng)業(yè)物聯(lián) 設(shè)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)管控農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯縣域智慧農(nóng)業(yè)綜

智慧農(nóng)村產(chǎn)業(yè)與服 農(nóng)村政務(wù)信息服中農(nóng)信達(dá)成立于2004年，2014年被神州信息公司收購(gòu)，成為其旗下的一個(gè)全資子公司，在31個(gè)省市均有業(yè)務(wù)布局，積極打造智慧農(nóng)村。2015年，中農(nóng)信達(dá)簽約量同比猛增4倍，整合所帶來(lái)的協(xié)同效應(yīng)初顯。2016年上半年神州信息實(shí)現(xiàn)營(yíng) ?2016iRelintTechnology.All 農(nóng)技服務(wù) 典型案例——云農(nóng)場(chǎng)

?出具測(cè)土報(bào)配模配模

測(cè)土報(bào) 云農(nóng)場(chǎng)成立于2013年，旗下?lián)碛凶庸?1家，業(yè)務(wù)覆蓋個(gè)省、市、區(qū)個(gè)縣的大田作物區(qū)和經(jīng)濟(jì)作物區(qū)。截至年月初，云農(nóng)場(chǎng)已建立300多家縣級(jí)服務(wù)中心，2萬(wàn)多家村級(jí)服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)用戶過(guò)百萬(wàn)戶，覆蓋山東、黑龍江、、內(nèi)蒙、湖 ?2016iRelintTechnology.All ?2016iRelintTechnology.All 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)物流和撮合交易信息化程度偏低，整體效率低下

銷售 銷售 供

在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中，物資流伴隨著流和信息從生產(chǎn)地到消費(fèi)地會(huì)經(jīng)歷多次的、裝

物物 支 信 信 ?2016iRelintTechnology.All 互聯(lián)網(wǎng)和涉 的快速發(fā)展，反向推動(dòng)農(nóng)業(yè)物流行業(yè) 流

支撐體系：人才 、數(shù)據(jù) 推廣 ?2016iRelintTechnology.All 作為影響農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化的重要因素，冷鏈物流進(jìn)入行業(yè)爆發(fā)期 費(fèi)升級(jí)和資本投入，中國(guó)冷鏈物流行業(yè)將在未來(lái)3-5年以超過(guò)20%的年增速呈現(xiàn)規(guī)?；瘮U(kuò)張態(tài)勢(shì)

預(yù)計(jì)到2020年，中國(guó)冷鏈物流行業(yè)4,700億元，年復(fù)合增速將超過(guò)

冷鏈物流在未來(lái)3-5年內(nèi)得到

單位：億

333 數(shù)據(jù)來(lái)源

?2016iRelintTechnology.All 中國(guó)冷鏈物流 全程冷鏈和全面可追溯智能冷鏈物流體系 冷鏈模 主要業(yè) 代表企

型

*果蔬冷藏凍

圍繞企業(yè)，型↑冷凍區(qū)型↑冷凍區(qū)：-

↑

?包 ?組 ?集

?2016iRelintTechnology.All ?2016iRelintTechnology.All 我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展相對(duì)分散，品牌建設(shè)