盤點：2015關(guān)于智能硬件的三個預(yù)測

盤點：2015關(guān)于智能硬件的三個預(yù)測

真正的智能概念興起2014年，智能硬件概念興起，創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍，導(dǎo)致了手環(huán)、智能鞋、智能手表、智能水杯、智能插座、智能燈、智能機器人等等，硬件領(lǐng)域忽如一夜春風來，無處不智能，一家硬件公司，如果不說自己是智能硬件公司，創(chuàng)始人都不好意思和人打招呼。創(chuàng)業(yè)者跟風、炒作、博眼球、資本推動等諸多因素導(dǎo)致了偽智能硬件概念橫行，市場上大多數(shù)的產(chǎn)品都只是空炒概念、缺少算法，并沒有真正的科技含量。這一波剛起步智能硬件，迄今為止沒有出現(xiàn)現(xiàn)象級的硬件產(chǎn)品，是因為大多缺乏對于核心算法的支持，其實算不上真正的智能產(chǎn)品。用戶的大數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)性規(guī)劃等等均缺乏有效的支撐和整體解決方案。創(chuàng)業(yè)公司更多是靠采取講智能故事的概念來圈獲得投資。在這個階段，智能硬件大多是偽需求，為了智能而智能。目前的所謂智能硬件，更多是原來的硬件+APP，只是增加了簡單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計或者手機APP的開關(guān)，全程需要人工干預(yù)或參與，既不能提前預(yù)判，也沒有基于數(shù)據(jù)的綜合分析，有的甚至同一個品牌的產(chǎn)品數(shù)據(jù)也不能共用。這并不能算是真正的人工智能。真正的人工智能硬件應(yīng)該是機器的自我判斷和分析，從而做出進一步的決策依據(jù)，供使用者參考或使用。不過，進入真正的智能化會提高智能硬件進入的技術(shù)門檻，目前一窩蜂的智能手環(huán)，手表等會死掉一大批。不僅僅是國內(nèi)，智能硬件在歐美也處于同樣的階段。2014年，在GigaOMRoadmap大會上，智能硬件領(lǐng)域全球最好的公司之一的NestLabs的CEOTonyFadell一針見血的指出，智能硬件和智能家居這個概念已經(jīng)過度泛濫。業(yè)內(nèi)過度強調(diào)的智能會給大眾一種超脫人腦的誤導(dǎo)。但實際上在目前這個階段，所謂的智能硬件遠遠達不到這個水平。真正的智能化應(yīng)該是硬件設(shè)備和人可以互動進行交流。Tony認為現(xiàn)在很多智能硬件產(chǎn)品都是為了智能而智能，或者為了聯(lián)網(wǎng)而聯(lián)網(wǎng)，其實都很沒有必要。智能硬件經(jīng)過前期的市場培育，2015年會進入到一個爆發(fā)的新元年，純粹靠概念和忽悠起家的產(chǎn)品會慢慢被淘汰，沒有核心技術(shù)的公司將會倒在硬件爆發(fā)前的路上。一批真正有產(chǎn)品概念的硬件公司崛起。正如虎嗅網(wǎng)友Kense評論：“當下的智能硬件真的喙頭大于實際性，有點像當年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫前夕，只有經(jīng)過那一幕，真正的智能元年才能揚帆起航?！辟Y本關(guān)注和平臺的支撐資本方面：在2014年智能硬件領(lǐng)域雖然有所作為，如堅果獲得了6000W的A輪投資，麥開獲得天使投資等，但是比起去年動輒數(shù)億甚至幾十億的大手筆投資，不過是滄海一粟。資本更多是在觀望。北京一位天使投資人就明確說過暫時不會碰智能硬件項目，“因為看不懂”。這反應(yīng)了相當一部分投資人的心態(tài)。但是投資人也相當清楚，中國的工業(yè)已經(jīng)走完了原始階段的積累，下一步走向互聯(lián)網(wǎng)化和智能化是大趨勢。正如火熱的O2O對傳統(tǒng)服務(wù)商業(yè)的改造一樣，大勢所趨。久未露面的創(chuàng)新工場創(chuàng)始人李開復(fù)最近在他“數(shù)位革命：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的黃金時代”的演講中提到，在未來幾年，隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時代的到來，會帶來龐大創(chuàng)業(yè)機會。與此同時，雷軍在中國移動的互聯(lián)網(wǎng)大會上也說，建議年輕人創(chuàng)業(yè)的兩個方向：移動互聯(lián)網(wǎng)和智能家居。資本的看好必然會進一步推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，助力整個行業(yè)完成從初級向成熟轉(zhuǎn)型。平臺方面：很多大的平臺在14年已經(jīng)開始關(guān)注和支持智能硬件的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展。其中影響最大的當數(shù)微信和小米。微信目前已經(jīng)開放了智能硬件的接口，創(chuàng)業(yè)公司在微信提交申請接口權(quán)限，通過后即可接入微信的ID、公眾賬號等多方面資源。在這一點上，小米走得更遠，為了實現(xiàn)在智能家居無處不小米的野心，除了投資、收購等關(guān)聯(lián)公司外，小米還會開放自己的系統(tǒng)和平臺，供硬件創(chuàng)業(yè)者使用，給硬件創(chuàng)業(yè)者提供基礎(chǔ)技術(shù)支撐和資源共享，這極大的降低了小型創(chuàng)業(yè)者的生存和發(fā)展成本。毫無疑問，后續(xù)開放和介入的平臺和系統(tǒng)會越來越多，在客觀上會進一步的推動整個智能硬件行業(yè)的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)鏈和從業(yè)者成熟創(chuàng)業(yè)者成熟：面對著智能硬件的崛起和利好，無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者前赴后繼的投身到硬件創(chuàng)業(yè)中。但是由于對產(chǎn)品、供應(yīng)鏈等理解不到位和風險評估不足，最終導(dǎo)致產(chǎn)品流產(chǎn)或者無法量產(chǎn)的悲劇。在這其中，土曼汪偉和錘子羅永浩就是最典型的案例。前者通過投資人的影響力，在微信朋友圈憑著幾副智能手表的效果圖就預(yù)售高達千萬。結(jié)果最終由于對產(chǎn)品的設(shè)計、供應(yīng)鏈等評估不足，導(dǎo)致不斷跳票，產(chǎn)品嚴重不合格，最終引發(fā)品牌危機，損失無法評估。后者在手機打樣成功后，同樣是缺乏對與供應(yīng)鏈管理的系統(tǒng)性知識，原本讓用戶高度關(guān)注的錘子手機不斷跳票，最終錯過了黃金預(yù)售的前三個月時間，也是足足交了一大筆學費。好在羅永浩在認識到自己不足時，整個公司及時調(diào)整，最終避免了更大的悲劇的發(fā)生。硬件創(chuàng)業(yè)的先鋒和先烈們給后來者提供了生動的教科書樣板，活生生的案例將會使后續(xù)進入的創(chuàng)業(yè)者更加理性和冷靜，同時也更加重視供應(yīng)鏈等相關(guān)環(huán)節(jié)的管理。在智能硬件創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，有兩種創(chuàng)業(yè)者占據(jù)主流，一種是之前就從事傳統(tǒng)硬件領(lǐng)域生產(chǎn)，一種是在純互聯(lián)網(wǎng)和軟件開發(fā)出身的。兩者各有利弊。前者對于生產(chǎn)、配料、供應(yīng)鏈、庫存、渠道等核心環(huán)節(jié)擅長，但是短于互聯(lián)網(wǎng)的營銷、粉絲管理和互動，而這正式后者的強項，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者對于對于新的思想和新的技術(shù)接受的更快。同時在高新的技術(shù)方面如云計算也比傳統(tǒng)行業(yè)更有優(yōu)勢?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者最大的優(yōu)勢在于離用戶更近，更容易了解和迎合用戶的想法和喜好。從而利用互聯(lián)網(wǎng)的扁平化和連接性創(chuàng)造更多新的、高效的方式。但是供應(yīng)鏈和庫存卻是后者最致命的兩大問題。兩者取長補短，相互合作，進一步加速融合將是未來的趨勢。配套設(shè)施成熟：在智能硬件創(chuàng)業(yè)的大潮中，智能硬件在2014年雖然只是局部有所爆發(fā)。沒有出現(xiàn)現(xiàn)象級的明星產(chǎn)品，但是從整體環(huán)境來說，行業(yè)的關(guān)注度關(guān)注度越來越高，相關(guān)的制作、設(shè)計、測評、媒體等各個環(huán)節(jié)的配套越來越完善，光是硬件新媒體，去年一年就冒出大大小小不下10家。用戶成熟：用戶經(jīng)過2014年的市場的教育和時間的洗禮后，在面對硬件產(chǎn)品時，也會逐漸理性和冷靜下來。