2023年一級建造師建設(shè)工程項目管理經(jīng)典試題_第1頁
2023年一級建造師建設(shè)工程項目管理經(jīng)典試題_第2頁
2023年一級建造師建設(shè)工程項目管理經(jīng)典試題_第3頁
2023年一級建造師建設(shè)工程項目管理經(jīng)典試題_第4頁
2023年一級建造師建設(shè)工程項目管理經(jīng)典試題_第5頁
已閱讀5頁,還剩30頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023一級建造師建設(shè)工程項目管理經(jīng)典試題(一)發(fā)表日期:2023/9/9來源:[.cn][網(wǎng)絡(luò)課堂][在線考試]為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2023年一級建造師考試,此處特地整理編輯了2023年一級建造師考試模擬練習(xí),希望可以對參與2023年一級建造師考試的各位同學(xué)有所幫助!2023一級建造師建設(shè)工程項目管理經(jīng)典試題(一)1.施工成本計劃通常有三類指標(biāo),即()。A.擬竣工作預(yù)算成本指標(biāo)、已竣工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本減少率指標(biāo)B.成本計劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C.預(yù)算成本指標(biāo)、計劃成本指標(biāo)和實際成本指標(biāo)D.人、財、物成本指標(biāo)【答案】B【解題思緒】施工成本計劃一般情況下有三類指標(biāo):數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)。參見教材P772.建立涉及成本管理的()等是施工成本管理基礎(chǔ)工作中最主線和最重要的內(nèi)容。A.組織制度B.施工定額C.工作程序D.責(zé)任制度E.業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACDE【解題思緒】施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的,成本管理責(zé)任體系的建立是其中最主線、最重要的基礎(chǔ)工作,涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。施工定額不屬于成本管理責(zé)任體系的內(nèi)容。參見教材P803.在國際上,設(shè)計進度計劃重要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙的(),它是設(shè)計方進度控制的依據(jù),也是業(yè)主方控制設(shè)計進度的依據(jù)。A.數(shù)量計劃B.專業(yè)協(xié)調(diào)計劃C.交底計劃D.出圖計劃【答案】D【解題思緒】在國際上設(shè)計進度計劃重要是指各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙的出圖計劃。參見教材P1104.由不同深度的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)涉及()。(2023)A.總進度規(guī)劃B.設(shè)計進度計劃C.項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃D.項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃E.控制性進度規(guī)劃【答案】ACD【解題思緒】按不同深度工程的進度計劃系統(tǒng)涉及總進度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃和項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃。設(shè)計進度計劃是按不同參與方劃分,控制性進度計劃是按不同功能劃分。參見教材P1105.在進行建設(shè)工程項目總進度目的控制前,一方面應(yīng)()A.制定項目進度控制的措施B.對項目實行進行總體部署C.分析和論證進度目的實現(xiàn)的也許性D.編制施工總進度規(guī)劃【答案】C【解題思緒】在進行建設(shè)工程項目總進度目的控制前,分析和論證進度目的實現(xiàn)的也許性。參見教材P113【例2】在建設(shè)工程項目的實行階段,項目總進度應(yīng)涉及()等。(2023)A.設(shè)計工作進度B.施工前準(zhǔn)備工作進度C.工程物資采購工作進度D.項目動用前準(zhǔn)備工作進度E.項目后評價工作進度【答案】ABCD【解題思緒】在建設(shè)工程項目的實行階段,項目總進度應(yīng)涉及的內(nèi)容:7項(1)設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進度;(2)設(shè)計工作進度;(3)招標(biāo)工作進度;(4)施工前準(zhǔn)備工作進度;(5)工程施工和設(shè)備安裝進度;(6)工程物資采購工作進度;(7)項目動用前的準(zhǔn)備工作進度等。不涉及項目后評價。參見教材P1136.假如A、B兩項工作的最早開始時間分別為第6天和第7天,它們的連續(xù)時間分別為4天和5天,則它們共同緊后工作C的最早開始時間為第()天。A.10B.11C.12D.13【答案】C【解題思緒】7.在某工程的網(wǎng)絡(luò)計劃中,假如工作X的總時差和自由時差分別為8天和4天,監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn),該工作的連續(xù)時間延長了2天,則說明工作X的實際進度()。A.既影響總工期,也影響其后續(xù)工作B.不影響總工期,但其后續(xù)工作的最早開始時間將延遲2天C.影響總工期,總工期遲延2天D.既不影響總工期,又不影響其后續(xù)工作【答案】D【解題思緒】總時差和自由時差的概念。連續(xù)時間2天未超過總時差8天,故不影響總工期;連續(xù)時間2天未超過自由時差4天,故不影響后續(xù)工作。參見P1278..與網(wǎng)絡(luò)計劃相比較,橫道圖進度計劃法的特點有()。A.合用于手工編制計劃B.工作之間的邏輯關(guān)系表達清楚C.可以擬定計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路D.調(diào)整只能用手工方式進行,其工作量較大E.適應(yīng)大型項目的進度計劃系統(tǒng)【答案】AD【解題思緒】工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達,但不易表達清楚;合用于手工編制計劃;沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算,不能擬定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差;計劃調(diào)整只能用手工方式進行,其工作量較大;難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。參見教材P1149.建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及()。(2023)A.優(yōu)化項目設(shè)計方案B.分析和論證項目進度目的C.編制資源需求計劃D.選擇項目承發(fā)包模式【答案】C【解題思緒】經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應(yīng)供應(yīng)的條件和經(jīng)濟激勵措施等參見教材P14310.建設(shè)工程進度控制的重要工作環(huán)節(jié)涉及()。A.進度目的的分析和論證B.編制進度計劃C.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況D.研究進度控制的措施E.采用糾偏措施【答案】ABCE【解題思緒】進度控制的重要環(huán)節(jié)涉及目的的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃、采用糾偏措施參見教材P14211.為使建設(shè)工程項目參與各方便捷地獲取進度信息,可運用()作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息解決平臺輔助進度控制。A.ExtranetB.局域網(wǎng)C.項目信息門戶D.Internet【答案】C參見教材P11212.論證建設(shè)工程項目總進度目的時,需要進行:①編制各層進度計劃:②項目的工作編碼;③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項工作。對上述三項工作而言,對的的工作環(huán)節(jié)是()。(2023)A.①-②-③B.②-①-③C.②-③-①D.③-②-①【答案】D參見教材P11313.下列各項措施中,()是建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施。(2023)A.擬定各類進度計劃的審批程序B.選擇工程承發(fā)包模式C.優(yōu)選項目設(shè)計、施工方案D.選擇合理的協(xié)議結(jié)構(gòu)【解題思緒】設(shè)計技術(shù)路線、設(shè)計方案和施工方案對工程進度有直接的影響。參見教材P144【答案】C14.某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,工作D的總時差和自由時差分別為()。(2023類似)A.2天和1天B.2天和2天C.1天和2天D.1天和1天【答案】B參見教材P12715.某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路為()。A.1—2—4—6B.1—3—4—6C.1—3—5—6D.1—2—5—6【答案】C參見教材P13016.用項目管理專用軟件編制工程網(wǎng)絡(luò)計劃可以()。(2023)A.保證工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準(zhǔn)確性B.保證工程網(wǎng)絡(luò)計劃原始資料的準(zhǔn)確性C.保證工程網(wǎng)絡(luò)計劃的準(zhǔn)時完畢D.有助于工程網(wǎng)絡(luò)計劃的及時調(diào)整E.有助于編制資源需求計劃【答案】ADE參見教材P11217.在建設(shè)工程項目總進度目的論證過程中,項目的工作編碼應(yīng)考慮對不同的()進行標(biāo)記。A.計劃形式B.計劃層C.計劃對象D.計劃方法E.資源類別【答案】BC參見教材P11418.建設(shè)工程項目進度控制措施涉及()。A.組織措施B.規(guī)劃措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施E.安全措施【答案】ACD參見教材P142~14419.3.下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,E工作的緊后工作有()。A.工作AB.工作CC.工作BD.工作IE.工作G【答案】AD參見教材P11820.針對下列雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃,下列說法對的的是()。A.工作A的FF為0B.工作E的FF為4天C.工作B的LF為7天D.工作E的LS為7天E.工作C的TF為1天【答案】AC參見教材P12621.項目施工準(zhǔn)備階段的成本計劃是以項目實行方案為依據(jù),采用()編制而形成的實行性施工成本計劃。(2023)A.概算定額B.單位估價表C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D【解題思緒】采用公司的施工定額通過施工預(yù)算的編制形成實行性施工成本計劃。參見教材P8222.A.單位工程成本計劃B.分部分項工程成本計劃C.競爭性成本計劃D.指導(dǎo)性成本計劃E.實行性成本計劃【答案】CDE【解題思緒】施工項目的成本計劃按其作用可分為競爭性,起戰(zhàn)略性作用;指導(dǎo)性、實行性成本計劃,起戰(zhàn)術(shù)性作用,參見教材P8223.施工成本控制工作的一般環(huán)節(jié)是()。(2023、2023)A.檢查→分析→比較→預(yù)測→糾偏B.比較→分析→預(yù)測→糾偏→檢查C.預(yù)測→比較→分析→檢查→糾偏D.預(yù)測→檢查→分析→比較→糾偏【答案】B【解題思緒】.施工成本控制工作的一般環(huán)節(jié)是比較→分析→預(yù)測→糾偏→檢查,參見教材P9124.采用過程控制的方法控制施工成本時,控制的要點有()。(2023)A.人工費、材料費按量價分離原則進行控制B.材料價格由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)控制C.零星材料采用定額控制方法進行控制D.合理安排施工生產(chǎn),減少因安排不妥引起的設(shè)備閑置E.對分包費用的控制,重點是做好分包工程詢價、驗收和結(jié)算等工作【答案】ADE【解題思緒】施工成本的過程控制方法具體涉及;人工費的控制,材料費的控制,施工機械使用費的控制。其中材料價格重要由采購部門控制,通過招標(biāo)或者詢價的方式控制;參見教材P91-9325.在施工成本的各種核算方法中,業(yè)務(wù)核算比()。(2023)A.會計核算和記錄核算的范圍廣B.會計核算的范圍窄,比記錄核算的范圍廣C.會計核算的范圍廣,比記錄核算的范圍窄D.會計核算和記錄核算的范圍窄【答案】A【解題思緒】業(yè)務(wù)核算比會計核算和記錄核算的范圍廣。參見教材P10426.下列關(guān)于建設(shè)工程項目分部分項工程成本分析的說法對的的有()。A.分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程B.分部分項工程成本分析方法是進行實際與目的成本比較C.必須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析D.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)E.對重要分部分項工程需要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析【答案】ADE【解題思緒】B分部分項工程成本分析方法是進行預(yù)算成本、目的成本和實際成本的“三算”對比。C沒有必要對所有分部分項工程進行成本分析,特別是一些小的成本費用少的零星工程。參見教材P10727.項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是()。(2023)A.考核項目管理績效B.尋求進一步減少成本的途徑C.考核公司經(jīng)營效益D.分析成本偏差的因素【答案】A參見教材P7928.施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)。一般情況下,施工成本計劃總額應(yīng)控制在()的范圍內(nèi)。(2023)A.固定成本B.目的成本C.預(yù)算成本D.實際成本【答案】B參見教材P8429.某分項工程計劃完畢工程量3000m3,計劃成本15元/m3,實際完畢工程量2500m3,實際成本20元/m3。則該分項工程的施工進度偏差()。(2023)A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A參見教材P9430.工程成本偏差分析可采用不同的表達方法,常用的有()。(2023)A.橫道圖法、表格法和曲線法B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法C.比較法、因素分析法和差額計算法D.網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法【答案】A參見教材P9531..某工程商品混凝土的有關(guān)產(chǎn)量、單價、損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示。如采用因素分析法進行施工成本分析,產(chǎn)量、單價、損耗率對成本的影響限度分別是()。(2023)項目單位目的實際產(chǎn)量m3500550單價元/m3540590損耗率%43A.產(chǎn)量增長使成本增長30680元;單價提高使成本增長26000元;損耗率下降使成本減少3245元B.產(chǎn)量增長使成本增長30680元:單價提高使成本增長28600元;損耗率下降使成本減少2700元C.產(chǎn)量增長使成本增長28080元;單價提高使成本增長28600元;損耗率下降使成本減少2700元D.產(chǎn)量增長使成本增長28080元;單價提高使成本增長28600元;損耗率下降使成本減少3245元【答案】D參見教材P10532.某項目已竣工作實際費用(ACWP)、計劃工作預(yù)算費用(BCWS)和已竣工作預(yù)算費用(BCWP)三個參數(shù)的關(guān)系為:BCWS>ACWP>BCWP。這說明該項目()。A.效率較高,進度較慢,投入延后B.效率較高,進度較快,投入超前C.效率較低,進度較快,投入超前D.效率較低,進度慢,投入延后【答案】D參見教材P10333.工程項目竣工成本綜合分析是以()為成本核算對象進行的。A.整個工程項目B.單項工程C.單位工程D.分部工程【答案】C參見教材P10834..施工成本分析重要是運用施工項目的成本核算資料(成本信息),與()等進行比較,了解成本的變動情況,系統(tǒng)地研究成本變動的因素。A.固定成本B.預(yù)算成本C.目的成本D.變動成本E.類似施工項目的實際成本【答案】BCE參見教材P7235..時間——成本累積曲線的繪制環(huán)節(jié)之一是:根據(jù)每單位時間內(nèi)(),計算單位時間的成本,在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上準(zhǔn)時間編制成本支出計劃。A.計劃實物工作量B.完畢的實物工程量C.計劃累計支出成本額D.投入的人力、物力和財力E.勞動強度【答案】BD參見教材P8737.施工成本分析常用的方法涉及()。(2023)A.比較法B.比率法C.差額計算法D.連環(huán)置換法E.實際費用法【答案】ABCD參見教材P1041不屬于職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的體系文獻的是()。A.組織手冊B.管理手冊C.程序文獻D.作業(yè)文獻【答案】A【解題思緒】職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的體系文獻涉及管理手冊、程序文獻、作業(yè)文獻三個層次。參見教材P2042.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的相同點涉及()。A.管理目的基本一致B.管理原理基本相同C.不規(guī)定基本績效標(biāo)準(zhǔn)D.需要滿足的對象相同E.管理的側(cè)重點相同【答案】ABC【解題思緒】ABC為相同點;DE需要滿足的對象和管理的側(cè)重點是不同點。參見教材P197重點理論知識安全隱患的解決(P225~228)1.建設(shè)工程安全的隱患建設(shè)工程隱患涉及三個部分的不安全因素:人的不安全因素、物的不安全因素和組織管理上的不安全因素1)人的不安全因素可以使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良的事件的個人的不安全因素和違反安全規(guī)定的錯誤行為。(1)個人的不安全因素涉及人員的心理、生理、能力中所具有不能適應(yīng)工作、作業(yè)崗位規(guī)定的影響安全的因素心理上:性格、氣質(zhì)、情緒。生理上:5個,感官、體能、年齡、疾病、疲勞、酒醉或感覺朦朧。能力上:知識技能、應(yīng)變能力、資格等。(2)人的不安全行為指能導(dǎo)致施工的人為錯誤,涉及13個類型。2)物的不安全狀態(tài)指導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件,涉及機械設(shè)備或環(huán)境所存在的不安全因素。物的不安全狀態(tài)的內(nèi)容:7個物的不安全狀態(tài)的類型:4個3)組織管理上的不安全因素指組織管理上的缺陷,也是事故潛在的不安全因素,間接因素涉及:技術(shù)、教育、生理、心理、管理工作及學(xué)校教育和社會、歷史上因素導(dǎo)致的缺陷等。2.建設(shè)工程安全隱患的解決1)安全事故隱患治理原則(1)冗余安全度治理原則(2)單項隱患綜合治理原則(3)事故直接隱患與間接隱患并治原則(4)防止與減災(zāi)并重治理原則(5)重點治理原則(6)動態(tài)治理原則2)安全事故隱患的解決(1)當(dāng)場指正,限期糾正,防止隱患的發(fā)生(2)做好記錄,及時整改,消除安全隱患(3)分析記錄,查找因素,制定防止措施(4)跟蹤驗證繼續(xù)看題3.某工地高架水泥儲倉因基座不穩(wěn)定,在一天夜里忽然翻倒,砸塌了旁邊的工棚,在工棚內(nèi)睡覺的工人死傷多人,這起事故是屬于()。A.第二類危險源作用的結(jié)果B.兩類危險源共同作用的結(jié)果C.第一類危險源作用的結(jié)果D.意外因素作用的結(jié)果【答案】B【解題思緒】基座不穩(wěn),屬于物理能力的意外釋放,第一類危險源;在高架倉儲旁邊設(shè)立休息工棚,是人為的管理缺陷,因此為兩者共同作用的結(jié)果。參見教材P2164.安全檢查的重要內(nèi)容有()。A.查管理B.查思想C.查整改D.查文明施工情況E.查事故解決【答案】ABCE【解題思緒】安全檢查的重要內(nèi)容為五查:查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故。參見教材P2135.職業(yè)傷害事故按發(fā)生因素分類中,物體打擊傷害是指落物、滾石、()等導(dǎo)致的人身傷害。A.錘擊、碎裂B.井壁坍塌C.高溫燙傷D.車輛傾覆【答案】A【解題思緒】職業(yè)傷害事故按發(fā)生因素分類中,物體打擊傷害是指落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、砸傷等導(dǎo)致的人身傷害。井壁坍塌屬坍塌,高溫燙傷屬灼燙、車輛傾覆屬車輛傷害。參見教材P2346.建設(shè)工程安全事故解決的“四不放過原則”涉及()A.事故因素未查清不放過B.事故負(fù)責(zé)人未受到解決不放過C.事故負(fù)責(zé)人和周邊群眾沒有受到教育不放過D.施工沒有制定切實可行的整改措施不放過E.事故未及時上報并調(diào)查不放過【答案】ABCD【解題思緒】四不放過應(yīng)牢記。參見教材2367施工現(xiàn)場應(yīng)實行封閉管理,某工地位于市中心的繁華路段,則規(guī)定其工地四周的圍擋高度可為()。A.2.4米B.2.8米C.2.0米D.1.8米【答案】B【解題思緒】圍擋在市區(qū)重要路段及涉及市容景觀路段高度不低于2.5米,其他工地規(guī)定不低于1.8米,且規(guī)定堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。參見教材P2398.建設(shè)工程環(huán)境保護措施重要涉及()。A.大氣污染的防治B.防止施工揚塵措施C.文明施工措施D.固體廢棄物的解決E.水污染的防治【答案】ADE9.根據(jù)我國《建筑施工場界噪聲限值》,混凝土攪拌機作業(yè)的晝間噪聲限值為()dB()。A.55B.65C.70D.75【答案】C參見教材P24310.建立職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的第一步是()。A.成立工作組B.領(lǐng)導(dǎo)決策C.人員培訓(xùn)D.初始狀態(tài)評審【答案】B參見教材P20311.我國的相關(guān)法律規(guī)定,建設(shè)工程項目的安全設(shè)施投資()。A.應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項目概算B.應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位、施工單位各承擔(dān)一半C.應(yīng)當(dāng)由施工單位支付D.應(yīng)當(dāng)按實清算【答案】A參見教材P21512.不屬于應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成的是()A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案D.調(diào)查應(yīng)急預(yù)案【答案】D參見教材P22913.職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范由以下內(nèi)容組成()。A.范圍B.規(guī)范C.引用標(biāo)準(zhǔn)D.定義E.職業(yè)健康安全管理體系要素【答案】ACDE參見教材P19714.職業(yè)健康安全事故分為以下類型()。A.其他傷害B.職業(yè)傷害C.工傷D.職業(yè)病E.意外傷害【答案】BD參見教材23415.屬于貫徹現(xiàn)場文明施工的各項管理措施的是()等。A建立文明施工的管理組織B.健全文明施工的管理制度C.施工平面布置圖D.現(xiàn)場圍擋、標(biāo)牌E.材料堆放、周轉(zhuǎn)設(shè)備管理【答案】CDE參見教材P239-P24116.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位新建工程項目的安全設(shè)施必須與主體工程同時()。A.設(shè)計B.招標(biāo)C.施工D.驗收E.使用【答案】ACE參見教材P2151.根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定,下列關(guān)于招標(biāo)文獻出售的說法中,對的的是()。A.自招標(biāo)文獻出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于20日B.對招標(biāo)文獻的收費應(yīng)合理,遵循微利的原則C.招標(biāo)人在售出招標(biāo)文獻后,可隨時終止招標(biāo)D.招標(biāo)文獻售出后,不予退還【答案】D【解題思緒】A.自招標(biāo)文獻出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日;對招標(biāo)文獻的收費應(yīng)合理,不以營利為目的;C.招標(biāo)人在售出招標(biāo)文獻后,不可擅自終止招標(biāo)。參見教材P2482.投標(biāo)須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞基礎(chǔ)信息的文獻,投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的()內(nèi)容。A.招標(biāo)工程的內(nèi)容B.招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利C.施工技術(shù)說明D.投標(biāo)文獻的組成E.重要時間安排【答案】ACDE【解題思緒】投標(biāo)人須知:涉及工程概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)文獻組成、投標(biāo)文獻組成、報價的原則、招標(biāo)投標(biāo)時間安排等關(guān)鍵信息。參見教材P2503.建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議屬于()。A.征詢協(xié)議B.委托協(xié)議C.建設(shè)工程協(xié)議D.加工承攬協(xié)議【答案】B【解題思緒】建設(shè)工程協(xié)議涉及:勘察協(xié)議、設(shè)計協(xié)議、施工協(xié)議,監(jiān)理協(xié)議和征詢協(xié)議屬于委托協(xié)議(加工承攬協(xié)議和建設(shè)協(xié)議屬完畢成果協(xié)議,詳見建設(shè)法規(guī)科目)。參見教材P2564.根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)》(GF-99-0201),下列工作不屬于承包人義務(wù)的有:(2023)A.支付施工現(xiàn)場鄰近的古樹保護費B.辦理夜間許可證C.照管未交工程D.辦理施工許可證E.辦理施工現(xiàn)場爆破作業(yè)申請【答案】BE【解題思緒】A.支付施工現(xiàn)場鄰近的古樹保護費、C.照管未交工程、D.辦理施工許可證為發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)。參見教材P258固定單價協(xié)議合用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。5.固定單價協(xié)議合用于()的項目。A.工期長,工程量變化幅度很大B.工期長,工程量變化幅度不太大C.工期短,工程量變化幅度不太大D.工期短,工程量變化幅度很大【答案】C【解題思緒】固定單價協(xié)議合用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。參見教材P2676.對建設(shè)周期一年半以上的工程項目,則應(yīng)考慮()引起的價格變化問題。A.勞務(wù)工資以及材料費用的上漲B.其他影響工程造價的因素,如運送費等價格的變化C.外匯匯率的不穩(wěn)定D.工程量變化E.國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲【答案】ABCE【解題思緒】在工程施工承包招標(biāo)時,施工期限一年左右的項目一般實行固定總價協(xié)議;對建設(shè)周期一年半以上的工程項目,則應(yīng)考慮下列因素引起的價格變化問題:(1)勞務(wù)工資以及材料費用的上漲;(2)其他影響工程造價的因素,如運送費、燃料費、電力等價格的變化;(3)外匯匯率的不穩(wěn)定;(4)國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲。參見教材P276知識點我國擔(dān)保法規(guī)定的擔(dān)保方式有五種:保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金。建設(shè)工程中經(jīng)常采用的擔(dān)保種類有:投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保、支付擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程保修擔(dān)保等。7.我國建設(shè)工程中經(jīng)常采用的擔(dān)保種類有()等。A.投標(biāo)擔(dān)保B.支付擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.付款擔(dān)保E.預(yù)付款擔(dān)?!敬鸢浮緼BCE【解題思緒】建設(shè)工程中經(jīng)常采用的擔(dān)保種類有:投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保、支付擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程保修擔(dān)保等。參見教材P279知識點履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日,終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。由于協(xié)議履行期限應(yīng)當(dāng)涉及保修期,履約擔(dān)保的時間范圍也應(yīng)當(dāng)覆蓋保修期,假如擬定履約擔(dān)保的終止日期為工程竣工交付之日,則需要此外提供工程保修擔(dān)保。8.建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論