2023年媒介專員個(gè)人年度總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?媒介專員個(gè)?人年度總結(jié)?在繁忙的?工作中，_?_年不知不?覺已成過(guò)去??；仡欉@?一年是過(guò)得?有意義的、?有價(jià)值的、?有收獲的。?文章對(duì)一年?的工作進(jìn)行?了兩方面總?結(jié)，詳細(xì)內(nèi)?容請(qǐng)看下文?媒介專員個(gè)?人年度總結(jié)?。一年來(lái)?，在各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)下，?通過(guò)自身的?不懈努力，?在工作上取?得了一定的?成績(jī)，但也?存在了諸多?不足。現(xiàn)將?工作總結(jié)如?下：在思?想、學(xué)習(xí)方?面有了較大?提高。為了?盡快提高自?己的理論水?平，我從電?視、報(bào)紙中?了解當(dāng)今的?國(guó)際政治形?勢(shì)、社會(huì)動(dòng)?態(tài)（范本）?及___的?政策方針等?，用黨的理?論體系來(lái)指?導(dǎo)自己的日?常工作。我?深知，平時(shí)?的勤勉積累?對(duì)于新聞工?作起著至關(guān)?重要的作用?，所以抓住?一切可以利?用的時(shí)間，?廣泛涉獵各?方面的知識(shí)?，不斷完善?自己的知識(shí)?結(jié)構(gòu)，為做?好工作打下?了良好的基?礎(chǔ)。在_?__紀(jì)律方?面堅(jiān)持無(wú)條?件遵守。一?年中，我在?單位嚴(yán)格遵?守單位的各?項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)?于律己，遵?章守紀(jì)。在?報(bào)紙編采中?，堅(jiān)持講政?治、聽招呼?。在為人處?事方面，堅(jiān)?持以誠(chéng)待人?、以信處事?。在業(yè)務(wù)?方面能力不?斷提高。去?年我主要從?事編輯工作?，在不同時(shí)?段負(fù)責(zé)頭版?、時(shí)事版、?時(shí)評(píng)版等版?面的編輯工?作。工作中?，我時(shí)刻恪?守作為一個(gè)?新聞編輯審?慎、嚴(yán)謹(jǐn)、?冷靜、敏感?的要求，勤?勤懇懇，兢?兢業(yè)業(yè)。同?時(shí)，因?yàn)楣?作需要，我?在去年一年?中，除了偶?爾請(qǐng)假外，?基本上每周?___天都?要上___?天夜班，但?依然以高度?的責(zé)任心與?使命感，保?持旺盛的工?作熱情，將?編輯工作保?質(zhì)保量做好?做到位。另?外，我在編?輯工作之余?，還自找選?題，采寫了?一系列稿件?，比如以基?層教育改革?為內(nèi)容的《?拓展教育均?衡破解擇校?問(wèn)題教育公?平的芮城實(shí)?踐》，以黃?河晨報(bào)上飛?機(jī)發(fā)行為內(nèi)?容的評(píng)論員?文章《晨報(bào)?到哪里，運(yùn)?城就到哪里?，黃河金三?角就到哪里?》，以運(yùn)城?市文化、瓜?果、蔬菜進(jìn)?小區(qū)為內(nèi)容?的《指向民?心的溫情革?___——?社會(huì)管理哲?學(xué)關(guān)照下的?運(yùn)城城建進(jìn)?小區(qū)系列工?程》等等，?這些稿件的?采寫，在讓?自己了解社?會(huì)、體察民?意的同時(shí)，?也鍛煉了自?己調(diào)查研究?和思考分析?的能力。?__媒介專?員個(gè)人年度?工作總結(jié)?本周的工作?正式開始與?媒體接軌，?也讓我對(duì)本?職工作有了?初步的認(rèn)識(shí)?，雖然只是?表面的接觸?，文章對(duì)一?年的工作進(jìn)?行了兩方面?總結(jié)，詳細(xì)?內(nèi)容請(qǐng)看下?文媒介專員?個(gè)人年度工?作總結(jié)。?我感覺到了?這份工作蘊(yùn)?含的“技術(shù)?含量”不低?于其他任何?一項(xiàng)工作，?它需要長(zhǎng)時(shí)?間的深入挖?掘，不斷整?合。也正是?因?yàn)檫@樣，?我對(duì)它也真?正開始產(chǎn)生?濃厚的興趣?。以下是本?周工作事件?的總結(jié)：?在固定的版?塊內(nèi)容，堅(jiān)?持原創(chuàng)的內(nèi)?容，堅(jiān)持轉(zhuǎn)?發(fā)最有熱度?的新聞，新?鮮、有趣、?價(jià)值。微博?模板已經(jīng)更?換成功。并?在婦女節(jié)時(shí)?發(fā)布了節(jié)日?的圖片是企?業(yè)生活化的?信息，以后?會(huì)多一點(diǎn)這?樣的博文。?但還是忽略?了水軍號(hào)的?作用，下周?一定不能忘?記。投票?活動(dòng)在周四?上午結(jié)束，?本次活動(dòng)共?有___人?參與。周三?開始投票人?氣陸續(xù)上漲?，尤其在超?過(guò)___人?次以后，人?氣提高速度?逐漸攀升，?由此可以看?出，投票活?動(dòng)在人氣積?累到一定階?段：≥__?_人時(shí)，可?以增加活動(dòng)?人氣;與節(jié)?日相關(guān)的活?動(dòng)越臨近活?動(dòng)日被__?_的數(shù)量也?會(huì)攀升。?2、微博樣?本調(diào)查：?針對(duì)新項(xiàng)目?的需求，搜?集微博上與?項(xiàng)目主題相?匹配的人的?言論，作為?項(xiàng)目調(diào)查的?樣本。通過(guò)?此次搜索，?更顯明了微?博的一個(gè)“?聚集”作用?，一個(gè)“發(fā)?現(xiàn)目標(biāo)客戶?”的作用，?所以現(xiàn)在在?選擇___?的粉絲時(shí)更?注重粉絲的?特點(diǎn)，有目?的地進(jìn)行_?__，這樣?以后就可以?用微博很容?易地找到我?們的目標(biāo)客?戶或可以合?作的對(duì)象，?本周加大了?了對(duì)各類媒?體、編輯，?行業(yè)知名人?物等的__?_。媒介?專員年度個(gè)?人總結(jié)范文?本土媒體?均受到大小?沖擊，廣告?投放額度有?較大萎縮，?雖然我們超?額完成任務(wù)?，但總量相?比去年略有?下降。人員?流動(dòng)及儲(chǔ)備?不足，導(dǎo)致?工作脫節(jié)，?部分階段跟?進(jìn)不及時(shí)。?1、招兵?買馬。建立?一支熟悉業(yè)?務(wù)而相對(duì)穩(wěn)?定的團(tuán)隊(duì)。?人才是企業(yè)?最寶貴的資?源，一切好?的業(yè)績(jī)都起?源一個(gè)好的?團(tuán)隊(duì)，建立?一支有凝聚?力，有合作?精神、有拼?搏精神的團(tuán)?隊(duì)是__年?中最重要的?工作，這項(xiàng)?工作不是在?短時(shí)間內(nèi)能?完成，但是?一直得努力?做。2、?完善___?時(shí)報(bào)地產(chǎn)部?績(jī)校管理制?度。__年?，我們和地?產(chǎn)部磨合了?一年，一年?中有和-諧?也有磨擦，?完善的績(jī)校?制度能讓業(yè)?務(wù)人員在工?作中發(fā)揮主?觀能動(dòng)性，?提高銷售業(yè)?績(jī)。建立?良好的客戶?檔案，從合?同簽定到收?款，廣告投?放到樣報(bào)收?集，及時(shí)支?付客戶的業(yè)?務(wù)公關(guān)費(fèi)用?。(要求地?產(chǎn)部提供地?產(chǎn)客戶資料?)___?時(shí)報(bào)地產(chǎn)部?管理制度不?夠完善，雙?方溝通不到?位，導(dǎo)致一?些工作進(jìn)展?緩慢，如合?同及回款等?問(wèn)題。_?_媒介專員?年度個(gè)人工?作總結(jié)在?制度建設(shè)、?機(jī)制創(chuàng)新、?資源整合、?營(yíng)銷策劃、?打造品牌等?方面進(jìn)行了?積極的探索?，廣告經(jīng)營(yíng)?保持了在規(guī)?范中持續(xù)穩(wěn)?定健康發(fā)展?的態(tài)勢(shì)。據(jù)?統(tǒng)計(jì)，全年?廣告純收入?達(dá)到萬(wàn)元，?為業(yè)務(wù)工作?的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?作出了貢獻(xiàn)?。一、創(chuàng)?新內(nèi)部管理?，挖掘創(chuàng)收?潛力報(bào)紙?媒體的經(jīng)營(yíng)?，其實(shí)就是?將所蘊(yùn)涵的?公信力、影?響力轉(zhuǎn)化為?生產(chǎn)力，同?時(shí)又通過(guò)轉(zhuǎn)?化所帶來(lái)的?社會(huì)效益和?經(jīng)濟(jì)效益快?速反哺提升?的一個(gè)系統(tǒng)?工程;__?年，我們報(bào)?社從三個(gè)方?面進(jìn)行了探?索，取得了?一定的成效?。、創(chuàng)新用?人機(jī)制，形?成廣告經(jīng)營(yíng)?的合力。年?初，我們?cè)?確定了內(nèi)部?___、工?作職責(zé)及目?標(biāo)任務(wù)后，?實(shí)行“全員?競(jìng)爭(zhēng)上崗，?雙向選擇，?優(yōu)化組合”?。按照“公?正、公平、?公開”的原?則，根據(jù)公?布的競(jìng)聘條?件和崗位，?由員工提出?競(jìng)聘申請(qǐng)，?再經(jīng)過(guò)資格?___、個(gè)?人競(jìng)聘演講?、民-主評(píng)?議打分、擇?優(yōu)聘任等程?序，聘任了?___個(gè)創(chuàng)?收部室、_?__個(gè)業(yè)務(wù)?部室和__?_個(gè)后勤部?室主任。通?過(guò)合理配置?人力資源，?確定實(shí)施“?以創(chuàng)收部室?為主，以業(yè)?務(wù)和后勤部?室協(xié)助為輔?”的目標(biāo)責(zé)?任制管理，?變一人承包?經(jīng)營(yíng)為團(tuán)隊(duì)?___目標(biāo)?經(jīng)營(yíng)，充分?發(fā)揮全社員?工整體合力?。這不僅減?少了廣告經(jīng)?營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，同?時(shí)又強(qiáng)化了?創(chuàng)收人員個(gè)?人積極性的?發(fā)揮。2?、創(chuàng)新激勵(lì)?機(jī)制，形成?廣告創(chuàng)收的?活力。年初?，我們制定?了《__年?廣告經(jīng)營(yíng)管?理若干規(guī)定?》，根據(jù)_?__個(gè)部室?人員不同的?工作崗位、?性質(zhì)、特點(diǎn)?，在工資分?配、組稿費(fèi)?提取比例、?超額完成任?務(wù)后的分成?等方面，制?定了不同的?標(biāo)準(zhǔn)，即工?資有的全額?浮動(dòng)、有的?則___%?的浮動(dòng)，組?稿費(fèi)有高有?低。同時(shí)還?通過(guò)設(shè)立“?總編輯獎(jiǎng)”?、“廣告策?劃獎(jiǎng)”等方?法，針