《小區(qū)物業(yè)管理問題研究4500字(論文)》_第1頁
《小區(qū)物業(yè)管理問題研究4500字(論文)》_第2頁
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文檔簡介

小區(qū)物業(yè)管理質(zhì)量提升對策案例報(bào)告摘要:自改革開發(fā)以來,我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,人們生活水平也在逐步提高,人們對生活環(huán)境的要求也越來越高,因此對于小區(qū)的物業(yè)管理也越來越重視。由于近幾年我國發(fā)展太過迅速,導(dǎo)致建筑行業(yè)高速發(fā)展,居住房屋的建設(shè)越來越多,建設(shè)的小區(qū)也越來越多。建筑業(yè)發(fā)展太過迅速導(dǎo)致很多基礎(chǔ)建設(shè)不到位,小區(qū)的建設(shè)和小區(qū)的物業(yè)管理都沒有安排到位,導(dǎo)致小區(qū)人們的居住環(huán)境十分雜亂。小區(qū)的物業(yè)管理直接影響著業(yè)主居住的環(huán)境,也對和諧社會(huì)的構(gòu)建造成相應(yīng)的影響。物業(yè)管理與市民的生活息息相關(guān),一直都是社會(huì)關(guān)注的社會(huì)問題和焦點(diǎn)問題,如何使物業(yè)管理質(zhì)量水平得以提高,使群眾對物業(yè)服務(wù)的認(rèn)可予以增強(qiáng),群眾對物業(yè)的投訴得以避免,已經(jīng)成為現(xiàn)在火熱的話題。為了研究小區(qū)物業(yè)管理方面的信息,本人深入寧園小區(qū),對小區(qū)的物業(yè)進(jìn)行觀察和詢問,了解寧園小區(qū)的物業(yè)情況。本次研究發(fā)現(xiàn)寧園小區(qū)物業(yè)管理存在極大的問題,還有很多需要改善的地方。關(guān)鍵詞:寧園小區(qū)、生活環(huán)境、物業(yè)管理前言生活的環(huán)境能夠給人們最直接的感受,能夠影響人們的心情。好的生活環(huán)境,能夠讓視野變得開闊,讓心情變得愉悅。不良的生活環(huán)境,容易影響人的心態(tài),甚至還可能人帶來一些疾病。因此一個(gè)良好的生活環(huán)境,是現(xiàn)在人們最基本的要求。對于生活在農(nóng)村地區(qū)的人們而言環(huán)境還是比較好的,但是針對大城市的居民而言,小區(qū)的環(huán)境直接影響居民的生活環(huán)境。自改革開放以來,中國經(jīng)濟(jì)是飛躍的發(fā)展,人們更加追求生活的質(zhì)量?,F(xiàn)如今人們都慢慢脫離農(nóng)村,向著大城市聚集,有于城市人口的聚集,小區(qū)的建設(shè)就越來越多。在北京,上海,成都和武漢等大城市之中,小區(qū)的建設(shè)是相當(dāng)密集的,因此很多小區(qū)的環(huán)境存在嚴(yán)重的問題,針對不同小區(qū)問題的嚴(yán)重程度不同,處理的方法也不相同。但是還有很多小區(qū)存在嚴(yán)重的隱患,有些小區(qū)對于安全的隱患就沒有進(jìn)行相應(yīng)的處理,存在的問題可能對居民的人生安全造成極大的隱患。為了充分了解小區(qū)物業(yè)方面存在的問題,本次針對寧園小區(qū)進(jìn)行了單獨(dú)的分析和處理。物業(yè)管理1.1物業(yè)管理知識(shí)簡介物業(yè)管理,是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的活動(dòng)。小區(qū)的物業(yè)管理,是小區(qū)居民在付出物業(yè)費(fèi)后,通過部分人員對于小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的管理。小區(qū)物業(yè)管理一般根據(jù)物業(yè)管理?xiàng)l例施行。小區(qū)物業(yè)是對小區(qū)居民生活安全提供一些基礎(chǔ)的保障。1.2物業(yè)管理的研究背景隨著我國城鎮(zhèn)住房制度改革的力度不斷深化,房屋的所有權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,公有住房逐漸轉(zhuǎn)變成個(gè)人所有。原來的公房管理者與住戶之間管理與被管理的關(guān)系,也逐漸演變?yōu)槲飿I(yè)管理企業(yè)與房屋所有權(quán)人之間服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系。在住房制度改革和城市建設(shè)發(fā)展過程中,物業(yè)管理這一新興行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。全國物業(yè)管理企業(yè)飛速增加。它的產(chǎn)生和發(fā)展,對于改善人民群眾的生活、工作環(huán)境,提高城市管理水平,擴(kuò)大就業(yè)起著積極的作用。也出現(xiàn)了一些問題,需要通過立法、完善制度加以解決。小區(qū)物業(yè)管理受國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》的管制,是維護(hù)小區(qū)居民安全報(bào)站更多基礎(chǔ)?,F(xiàn)如今社會(huì)對于小區(qū)物業(yè)管理的要求越來越高,對于小區(qū)物業(yè)要求也更加嚴(yán)格。在這樣的背景下,更進(jìn)一步加強(qiáng)對物業(yè)管理的研究。1.3國內(nèi)外物業(yè)管理研究隨著這幾年農(nóng)村人口的大量涌入,加強(qiáng)對于小區(qū)物業(yè)的管理,是現(xiàn)如今小區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)。國內(nèi)為加強(qiáng)對國內(nèi)小區(qū)物業(yè)的管理建立了相應(yīng)的法律《物業(yè)管理?xiàng)l例》,這項(xiàng)管理?xiàng)l例的發(fā)表,極大的提高了對于小區(qū)物業(yè)的管理效率,提高了小區(qū)居民的安全性。國內(nèi)對于小區(qū)物業(yè)的管理也進(jìn)行了多方面的分析,其中也包含很多科學(xué)家對小區(qū)物業(yè)管理方面的分析,例如李英妍在(2009年在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息)中發(fā)表的《我國物業(yè)管理企業(yè)質(zhì)量管理中存在的問題及對策》;宋凱在(現(xiàn)代商業(yè)物業(yè),2012(06))中發(fā)表的《質(zhì)量管理存在的問題與對策》;方雪雪在(黑龍江科技信息,2017,15(09))中發(fā)表的《全面質(zhì)量管理在物業(yè)管理企業(yè)中的應(yīng)用》。多位專家學(xué)者也對一些實(shí)質(zhì)性的問題做出了自己的看法和見解,影響物業(yè)管理質(zhì)量的因素有很多,有缺乏專業(yè)人才,有管理制度缺乏專業(yè)性,有與業(yè)主溝通欠缺等多方面的一些問題。國外對于小區(qū)物業(yè)的管理存在較大的差異性。針對美國,德國等發(fā)達(dá)國家,物業(yè)管理的制度比國內(nèi)管理的更為嚴(yán)格,物業(yè)管理不僅根據(jù)當(dāng)?shù)氐姆蓷l件進(jìn)行管理,還根據(jù)不同小區(qū)的制度,建立了相應(yīng)適合小區(qū)的管理方針,特別針對美國這種槍支等管制并不嚴(yán)格的國家,對于小區(qū)物業(yè)安全的管理更為嚴(yán)格。國外的一些貧困國家,例如印度等國家的小區(qū)管理就十分松散,小區(qū)并不存在物業(yè)管理方面的問題,總體都是松散的狀態(tài)。1.4本次研究的目的和意義研究目的:通過對寧園小區(qū)的物業(yè)管理進(jìn)行分析。分析寧園小區(qū)物業(yè)管理存在的問題,并對照其他小區(qū)物業(yè)管理質(zhì)量提升的優(yōu)秀案例,提出提高寧園小區(qū)物業(yè)質(zhì)量管理的相關(guān)措施與對策。使得業(yè)主對寧園物業(yè)的服務(wù)更加認(rèn)可。研究意義:通過對寧園小區(qū)的調(diào)查分析,了解國內(nèi)小區(qū)大概所存在的問題,對于小區(qū)安全性的提高,提出相應(yīng)的建議。為國內(nèi)小區(qū)安全性建設(shè)和基礎(chǔ)性建設(shè)提出相應(yīng)的建議。二、寧園小區(qū)物業(yè)管理質(zhì)量提升對策分析2.1寧園小區(qū)物業(yè)概況寧園小區(qū)是浙江省舟山市內(nèi)存在較長時(shí)間的一個(gè)小區(qū),小區(qū)周邊是繁華的街道,而且小區(qū)后面是一所中學(xué)。寧園小區(qū)也是學(xué)區(qū)房,還是存在比較繁華地區(qū)的小區(qū)。寧園小區(qū)建設(shè)時(shí)間較早,早期的基礎(chǔ)建設(shè)和物業(yè)管理還是相當(dāng)?shù)轿坏模请S著時(shí)間的延長,很多基礎(chǔ)設(shè)施出現(xiàn)了一些問題,針對出現(xiàn)的問題,本人才進(jìn)行這一次的調(diào)查。2.2寧園小區(qū)調(diào)查方案實(shí)地考察:本人在寧園小區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考察,對小區(qū)內(nèi)部的基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)行了觀察和記錄。詢問調(diào)查:詢問小區(qū)的居民,對小區(qū)的物業(yè)管理進(jìn)行簡單的詢問,了解寧園小區(qū)的物業(yè)管理情況。資料查閱:查閱寧園小區(qū)的相關(guān)資料,了解寧園小區(qū)發(fā)生的一些事件,對發(fā)生的時(shí)間進(jìn)行總結(jié),了解小區(qū)情況。2.3寧園小區(qū)物業(yè)管理存在的問題寧園小區(qū)是建造比較久的一個(gè)老小區(qū),小區(qū)的很多基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)損壞,物業(yè)管理方面也存在比較大的問題,針對寧園小區(qū)的問題做了簡單的總結(jié)。將其中的問題整理如下:小區(qū)的門衛(wèi)并沒嚴(yán)格的管理,小區(qū)的人員進(jìn)出并沒有進(jìn)行嚴(yán)格的管制。非小區(qū)人員也可以自由進(jìn)入小區(qū),這樣給小區(qū)帶來極大的安全隱患。小區(qū)的環(huán)境遭到了破壞。地上還存在一些垃圾沒有專門人員去打掃,垃圾桶周圍到處是了垃圾,而且還有重的氣味。園區(qū)內(nèi)部的植被也被破壞,還有很多人員在植被上玩耍,沒有人員管理。小區(qū)的樓道中到處都是小卡片和小廣告,沒有人員處理,給小區(qū)樓道帶來極大的影響。而且在樓道中還可以看到寵物的排泄物,沒有進(jìn)行嚴(yán)格的處理,容易應(yīng)該各種疾病。還有部分人工安全通道被雜物堵塞,不能做到人群的及時(shí)疏導(dǎo)。小區(qū)還存在一些基礎(chǔ)設(shè)施的不完善。例如有些地方的路燈壞了,并沒有及時(shí)的修理。小區(qū)還存一個(gè)公園的設(shè)施,其中的部分設(shè)施已經(jīng)存在損壞,很多設(shè)施都已經(jīng)很陳舊了,需要被更換。小區(qū)中可以看到部分沒有人管理的寵物,其中部分寵物沒有處理,可能是流浪寵物,這些寵物可能帶有一些疾病,對小區(qū)人員安全有較大的威脅。小區(qū)的中間存在一個(gè)水塘,在水塘周圍并沒有相應(yīng)的安全設(shè)施,存在極大是安全隱患。2.4針對寧園小區(qū)物業(yè)管理存在的問題所采取的措施寧園小區(qū)存在個(gè)方面的問題,其中個(gè)很多問題還沒有被提出,而且對于寧園小區(qū)調(diào)查的時(shí)間并不是很長,因此寧園小區(qū)更多的問題還沒有被發(fā)現(xiàn),很多問題有待深究。針對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的措施,具體的措施如下:加強(qiáng)小區(qū)的安全管理。小區(qū)的保安和門衛(wèi)并沒有起到相應(yīng)的作用,小區(qū)的安檢措施很多都不到位。對于小區(qū)的門衛(wèi)應(yīng)該進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),并且門崗必需24小時(shí)有人值班。對于外來人員進(jìn)行嚴(yán)格的管控,進(jìn)出都要進(jìn)行相應(yīng)的登記,對于來源和身份不明者禁止進(jìn)入。小區(qū)的保安,還要進(jìn)行24小時(shí)的內(nèi)部巡邏,防止意外事件的發(fā)生。加強(qiáng)小區(qū)的衛(wèi)生管理和綠化管理。首先要建立最基本的設(shè)置,建立分類別的垃圾桶,以便小區(qū)居民合理的丟放垃圾。還要加強(qiáng)小區(qū)居民分類垃圾意識(shí)的培訓(xùn),做到垃圾丟進(jìn)垃圾桶。加強(qiáng)小區(qū)的綠化管理,對小區(qū)的綠化進(jìn)行修剪,并且安排人處理小區(qū)的樹葉和部分垃圾。維修和建設(shè)小區(qū)的基本安全措施。對于已經(jīng)損壞和陳舊的基本物品進(jìn)行更換,其中對損害嚴(yán)重的進(jìn)行處理。在日常生活中要及時(shí)更換路燈,垃圾桶等基礎(chǔ)建設(shè),防止一些危險(xiǎn)事故發(fā)生。加強(qiáng)小區(qū)管理。針對小廣告等要進(jìn)行清理,對于貼小廣告人群,要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。并且對小區(qū)樓道的衛(wèi)生要及時(shí)處理。加強(qiáng)對小區(qū)的寵物管制。對于小區(qū)居住住戶的寵物要求有人員照理,不能隨意安排寵物。對于小區(qū)內(nèi)部的流浪寵物,要進(jìn)行清理,防止發(fā)生一些危險(xiǎn)事故。還要加強(qiáng)對小區(qū)住戶的寵物管理的處理,防止小區(qū)寵物隨處大小便。2.5寧園小區(qū)物業(yè)建設(shè)較為完善的地方寧園小區(qū)是當(dāng)?shù)乇容^熱門的一個(gè)小區(qū),小區(qū)靠近學(xué)校也是一個(gè)著名的學(xué)區(qū)房,因此當(dāng)?shù)匦^(qū)在很多方面走得還是比較優(yōu)秀的。針對小區(qū)做的比較完善的地方進(jìn)行分析。小區(qū)包含一部分娛樂設(shè)施,在學(xué)生學(xué)習(xí)空閑之余,有足夠的娛樂空間。小區(qū)還有綠化場所,方便中老年居民休閑。小區(qū)含有一個(gè)小型圖書室,還包含有一個(gè)小型的棋牌室。圖書室可以給學(xué)生提供學(xué)習(xí)的場所,棋牌室給老年人放松的空間。小區(qū)的綠化管理雖然不到位,但是綠化面積還是較大,小區(qū)的綠化種植還是比較完善,小區(qū)環(huán)境還是可以。小區(qū)內(nèi)部的認(rèn)為管理還是比較到位,沒到中秋,春節(jié)等節(jié)日,小區(qū)都舉辦一些特殊的活動(dòng),增加了小區(qū)內(nèi)部的分為,讓小區(qū)人員其樂融融。三、總結(jié)小區(qū)的物業(yè)管理良好與否,關(guān)系到一個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展。只有做好小區(qū)物業(yè)管理這些基礎(chǔ)設(shè)施,才能保障建筑房屋的銷售,才能保證小區(qū)業(yè)主的安全性。隨著物業(yè)行業(yè)的不斷發(fā)展,物業(yè)企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭,在這種情況下物業(yè)行業(yè)必須要采取有效措施不斷提升其質(zhì)量管理水平,保證物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,獲得業(yè)主認(rèn)可。對于做好服務(wù)業(yè),做好物業(yè)管理應(yīng)該采取良好的措施,建設(shè)完善的法律體系,對于良好物業(yè)管理的形成應(yīng)該做到:建立統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)如今的小區(qū)物業(yè)管理還存在很大的區(qū)別,很多發(fā)達(dá)地區(qū)的物業(yè)管理較為完勝,管理的相當(dāng)?shù)轿?,但是很多貧困地區(qū)物業(yè)管理根本不到位,物業(yè)管理還存在很大的問題。物業(yè)管理并沒有一個(gè)統(tǒng)一的保準(zhǔn),導(dǎo)致很多的物業(yè)存在極大的問題,甚至出現(xiàn)一些違法的行為。因此必須建設(shè)統(tǒng)一的服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),將一些管理體系統(tǒng)一化,保證服務(wù)管理的正常進(jìn)行。提高專業(yè)水平:物業(yè)管理需要大量的物業(yè)管理人員,現(xiàn)如今很多小區(qū)的物業(yè)管理,都是在當(dāng)?shù)卣惺盏娜藛T,甚至很多人員并沒有進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),知識(shí)簡單的人員招收,并沒有物業(yè)管理方面的知識(shí),因此對于物業(yè)管理人員的培訓(xùn)是比不可少的。在物業(yè)管理方面應(yīng)該招收專業(yè)的物業(yè)管理人員,并且對招收的管理人員進(jìn)行專業(yè)

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