采購倉庫的職責范圍（13篇）

第4頁共4頁采購倉庫的?職責范圍?1、負責供?應商開發(fā)、?比價、議價?、合同談判?2、負責?采購訂單從?發(fā)出到入庫?全過程，關?注訂單的及?時交付3?、供應商評?估、認證、?管理4、?呆滯物料及?緊急情況處?理采購倉?庫的職責范?圍（二）?1，根據(jù)銷?售采購單在?1688網(wǎng)?站進行采購?;2，跟?蹤訂單進度?;3，質(zhì)?檢;4，?核對采購訂?單的到貨情?況;采購?倉庫的職責?范圍（三）?1、開發(fā)?渠道供應商?對公司所需?物品進行尋?價，比價，?對公司生產(chǎn)?的采購需求?及時的反饋?;2、在?規(guī)定的時間?內(nèi)處理技術?部下達的正?式采購單，?對采購業(yè)務?進行跟蹤，?反饋并確保?交期;3?、對采購業(yè)?務進行統(tǒng)計?，填制報表?，完成訂單?ERP輸入?，輔助完成?收貨確認;?4、及時?解決采購物?料在生產(chǎn)使?用、工程安?裝、客戶服?務過程中所?產(chǎn)生的供貨?交期及質(zhì)量?問題;5?、監(jiān)控物料?的市場變化?，采取必要?的采購技巧?降低采購成?本;6、?供應商的帳?務統(tǒng)計及定?期對帳，貨?款結(jié)算等工?作;7、?定期進行市?場調(diào)研，開?拓渠道，進?行供應商評?估，建立供?方考評和合?格供方名錄?。采購倉?庫的職責范?圍（四）?1、負責各?項目的采購?工作;2?、負責與供?貨廠家協(xié)調(diào)?與溝通工作?;3、負?責各項目材?料申購情況?的統(tǒng)計整理?工作;4?、負責采購?付款流程跟?蹤、上報;?采購倉庫?的職責范圍?（五）1?、根據(jù)公司?需求，制定?采購計劃、?采購預算、?采購方式等?;2、執(zhí)?行詢價、比?價、議價制?度，努力降?低采購成本?;3、根?據(jù)庫存情況?，采購訂單?的下達，跟?催采購訂單?的物料到貨?情況;4?、對帳、跟?催發(fā)票、申?請貨款、處?理品質(zhì)異常?等事宜;?5、配合需?求部門做好?報價、采購?成本、交貨?期方面的方?案;6、?加強與品控?和庫管人員?以及供應商?的溝通，協(xié)?調(diào)解決品質(zhì)?爭議，及時?對不合格部?分進行跟進?處理，保障?正常運營，?保障產(chǎn)品質(zhì)?量，預防呆?廢物資的產(chǎn)?生;采購?倉庫的職責?范圍（六）?1、按照?公司規(guī)定的?采購流程進?行采購操作?;2、監(jiān)?控汽車配件?的市場變化?，采取必要?的采購技巧?降低采購成?本;3、?及時協(xié)調(diào)解?決采購產(chǎn)品?、生產(chǎn)使用?、客戶服務?過程中所產(chǎn)?生的供貨及?質(zhì)量問題;?4、落實?公司采購計?劃，實現(xiàn)與?相關供應商?的良好溝通?;5、跟?蹤訂單從簽?發(fā)至到貨的?整個流程，?及時反饋供?貨信息;?6、了解影?響市場價格?變動及替代?產(chǎn)品等有關?信息，為領?導及時調(diào)整?提供應變的?有效信息;?7、完成?領導交辦的?其他工作任?務。采購?倉庫的職責?范圍（七）?1.商品?的入庫、驗?收、清點、?登記及分類?擺放。2?.商品的貼?標上架正確?入位。3?.發(fā)貨清單?貨品的配貨?、核對、清?點、打包、?發(fā)貨。采?購倉庫的職?責范圍（八?）1、物?流倉庫日常?物質(zhì)的驗收?、入庫、放?碼、保管、?盤點等工作?;2、保?持倉庫內(nèi)貨?品和環(huán)境的?清潔、整齊?;3、按?照訂單完成?貨物揀貨、?發(fā)貨;4?、領導交代?的其他事項?采購倉庫?的職責范圍?（九）1?、倉庫物料?整理及管理?，2、打?印產(chǎn)品標簽?，3、產(chǎn)?品備貨，?采購倉庫的?職責范圍（?十）1、?主要負責倉?庫貨物分揀?，進出庫，?裝卸貨等操?作工作;?2、定期與?倉庫核對數(shù)?據(jù)并實地盤?點，檢查監(jiān)?督出、入庫?手續(xù);3?、完成上級?交辦的其他?工作。采?購倉庫的職?責范圍（十?一）1.?負責倉庫物?資的進出工?作，配合銷?售部做好成?品倉庫管理?工作。2?.要妥善保?管好庫存物?資，分門別?類擺放整齊?，倉庫整潔?，并按月、?季、半年、?3.全年?做好倉庫物?資的清盤及?報表工作，?配合財務，?做到財務相?符。采購?倉庫的職責?范圍（十二?）1、有?一年電子廠?同等職位工?作經(jīng)驗跟進?物料收發(fā)存?狀況2、?根據(jù)計劃進?行合理化發(fā)?放3、不?定期對所管?理組范圍內(nèi)?物料進行盤?點采購倉?庫的職責范?圍（十三）?1、了解?、挖掘生產(chǎn)?物流內(nèi)部客?戶需求，持?續(xù)改善提升?生產(chǎn)物流服?務質(zhì)量;?2、根據(jù)供?應商考核標?準，如實評?核供應商運?作績效，提?出改善要求?;3、維?護與完善生?產(chǎn)物流的安?全管理和質(zhì)?量管理機制?，符合公司?安全體系和?質(zhì)量體系要?求;4、?落實賬務監(jiān)?管要求，保?障倉儲操作?系統(tǒng)運作穩(wěn)?定，保證倉?儲