第二章 變動成本法_第1頁
第二章 變動成本法_第2頁
第二章 變動成本法_第3頁
第二章 變動成本法_第4頁
第二章 變動成本法_第5頁
已閱讀5頁,還剩34頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

高博Email:joannapopogao@第一章概論◆管理會計的概念

廣義:是指在現(xiàn)代會計系統(tǒng)中區(qū)別于傳統(tǒng)會計,直接體現(xiàn)預測、決策、規(guī)劃、控制、執(zhí)行和責任考評等會計管理職能內容的范疇。狹義:是指以改善企業(yè)經營管理、提高經濟效益為最終目的,以整個企業(yè)及其內部各責任單位現(xiàn)在和未來的經濟活動為對象,通過對財務等信息的深加工再利用,實現(xiàn)對企業(yè)生產經營過程的預測、決策、規(guī)劃、控制、執(zhí)行和責任績效考評等職能的會計范疇。

現(xiàn)代管理會計現(xiàn)代財務會計1、服務對象企業(yè)內部管理人員企業(yè)外部經濟利益相關人2、會計主體企業(yè)內部各責任單位整個企業(yè)3、作用時效控制現(xiàn)在,預測、決策和規(guī)劃將來反應和監(jiān)督過去4、約束依據(jù)不夠嚴格限制和約束嚴格遵守GAAP5、信息特征有選擇的、部分的、不定期的全面的、系統(tǒng)的、連續(xù)的6、工作程序無固定工作程序固定性和強制性7、觀念取向關注管理過程如何以貨幣計量真實準確地反應生產經營8、方法體系靈活多樣穩(wěn)定、規(guī)范、程序化第二章成本性態(tài)分析與變動成本法成本性態(tài)分析1.1成本性態(tài)的概念成本性態(tài)(CostBehavior)是指成本總額與某業(yè)務量之間的依存關系。電視機廠——電視機醫(yī)院——住院人數(shù)餐館——就餐人數(shù)◆成本按性態(tài)分類成本變動成本固定成本混合成本1.2變動成本

變動成本(VariableCost)是指其成本總額與業(yè)務量的變化成正比例變動的成本項目。但是,單位業(yè)務量的變動成本是固定的,它不隨業(yè)務量的變動而變動。(直接材料、直接人工、燃料費、運費、按銷售量支付的銷售傭金等)電視機產量(臺)零件總數(shù)量零件總成本(元)零件單位成本(元)100001000050000510000010000050000052000002000001000000550000050000025000005例1:電視機廠每生產一臺電視機需要一個甲零件,甲零件的單位成本為5元,零件總成本與電視機產量的關系見下表:◆變動成本一般是在一定條件下成立的例:某公司外購一批甲零件,當采購量達到10~20萬個之間,供應商給予10%的折扣;20~50萬個之間,供應商給以15%的折扣;50~100萬個之間,供應商給以20%的折扣。

甲零件的成本在不同采購量下發(fā)生變動。在用成本性態(tài)進行成本分析時,總是假設業(yè)務量在一個特定的范圍內,這個范圍就叫做相關范圍。1.3固定成本

固定成本(FixedCost)是指其成本總額在一定范圍內,不隨業(yè)務量的變動而變動,保持固定不變的成本。但是,單位業(yè)務量分攤的固定成本則隨業(yè)務量的增加而減少。(機器設備折舊成本、廠房租金、管理人員工資、廣告費、辦公費用、照明費用等)例2:某電視機公司每月的機器設備折舊費為1000000元。每月折舊成本總額與電視機產量之間的關系如下:產量(臺)每月折舊總成本(月)單位產量分攤的固定成本(元/臺)100001000000100200001000000504000010000002550000100000020◆固定成本總額雖然較大,但是分攤到單位產品上的固定成本會隨業(yè)務量的增加而減少,這就是企業(yè)追求規(guī)模經濟的原因?!艄潭ǔ杀疽彩窃谝欢ǖ孟嚓P范圍內成立的。從較長時間看,固定成本是可變的。隨著企業(yè)的規(guī)模擴大,企業(yè)需要購買新的機器設備,租賃或建設新的廠房,增加管理人員的數(shù)量等。這樣就使得每月的固定成本增加。1.4成本總公式TC——TotalCostFC——FixedCostVC——VariableCostV——VolumeTC=FC+VC×V=固定成本總額+單位變動成本×業(yè)務量=固定成本總額+變動成本總額產量水平(件)單位變動成本(元/件)變動成本總額(元)固定成本總額(元)總成本(元)20001530000800000830000250015375008000008375003000154500080000084500035001552500800000852500例3:A公司每月固定成本為800000元,單位產量變動成本為15元,計算不同產量下的總成本2.混合成本及其分解2.1混合成本的概念

◆在實際生產經營過程中,有許多成本項目同時兼有變動成本和固定成本兩種不同的性質,而不能簡單地將它們歸結為變動成本或固定成本。這些成本被稱為混合成本(MixedCost)

◆電費每個月都會有一個基數(shù),另一部分電費成本則隨著產量的增加而上升,電費就具有固定成本和變動成本兩種性質,因而屬于混合成本。2.2混合成本的分解◆混合成本分解方

-賬戶分解法-高低點法-回歸直線法◆假設混合成本為Y,將Y分解成變動成本和固定成本兩個部分,分解公式如下:Y=固定成本+變動成本=固定成本+單位變動成本×業(yè)務量=A+B×Vy=a+bx總成本函數(shù)模型2.2.1賬戶分解法

原理:成本分析人員根據(jù)成本項目的內容、性質以及各成本與業(yè)務量之間的關系直接將每個成本項目確認為變動成本、固定成本。該方法基于成本分解人員對企業(yè)經營活動的了解和對企業(yè)成本項目的經驗判斷。(P24例2-4)2.2.2高低點法◆以一定時期內最高點和最低點業(yè)務量對應的混合成本之差除以最高點和最低點業(yè)務量之差,先求B再求A的一種成本分解方法?;旌铣杀竟剑篩=A+B×Vy=a+bxy-混合成本(從歷史數(shù)據(jù)中可以得知)x-業(yè)務量(從歷史數(shù)據(jù)中可以得知)求出b即可得到a,即,混合成本被分解為固定成本和變動成本。具體步驟如下:第一,確定混合成本對應的業(yè)務量。第二,在業(yè)務量的數(shù)據(jù)中,確定最大業(yè)務量和最小業(yè)務量;然后確定相對應的混合成本。第三,根據(jù)公式計算混合成本公式中的系數(shù)b。第四,將b代入混合成本分解公式計算系數(shù)a。第五,將每個混合成本按上述方法進行分解。(P25例2-5)例4:設某企業(yè)2007年度的維修成本歷史數(shù)據(jù)如下表所示。假定下一年1月份該企業(yè)預計產量為1300機器小時,則預計2008年1月份將發(fā)生的成本為多少?月份機器工作小時(小時)維修成本(元)1120090021300910311508404105085059008206800730770072088007809950750101100890111250920121400930解:最大業(yè)務量為1400,最小業(yè)務量為700,最大業(yè)務量對應的混合成本為930,最小業(yè)務量對應的混合成本為720。若2008年1月份預計的產量為1300機器小時,則預計的維修成本為:y=510+0.3×1300=900(元)2.2.3回歸直線法◆在高低點法下,通過選擇高低兩點確定直線的系數(shù),用該方法得到的理論混合成本與實際混合成本有差額。為了縮小差額,我們可以采用回歸直線法進行計算。(P27例2-6)●●●●●●●●●●yyiA(xi,yi)B

(xi,y)混合成本y0業(yè)務量x

回歸直線法推倒過程擬合最佳直線應滿足以下條件:方差=∑[yi-(a+bx)]2為最小根據(jù)微積分原理,可知若函數(shù)有極值,其一階導數(shù)為零對a求一階偏導數(shù),并令其導數(shù)為零即:(-2)∑[yi-(a+bx)]=0(1)對b求一階偏導數(shù),并令其導數(shù)為零即:(-2)∑[yi-(a+bx)]x=0(2)回歸直線法推倒過程將上式整理后,得到最佳直線模型為∑yi=na+b∑xi(1)∑xiyi=a∑xi+b∑xi2(2)最佳直線模型也可以表示為:b=(n∑xy-∑x∑y)/(n∑x2-∑x∑x)a

=

(∑x2∑y-∑x∑xy)/(n∑x2-∑x∑x)=(∑y

/n)-b(∑x

/n)回歸直線法推倒過程3.變動成本法◆成本按經濟用途分類◆財務會計中的成本計算法—完全成本法

原理:企業(yè)的制造成本(直接材料、直接人工、制造費用)構成產品成本,而非制造成本將作為期間成本一次性地在利潤表中開列。

由于完全成本法(FullCosting)將固定性制造費用也計入產品成本和存貨成本,所以,這種成本計算模式又稱為“吸收成本法”(AbsorbingCosting)?!舫杀景葱詰B(tài)分類成本變動成本固定成本混合成本◆管理會計中的成本計算法—變動成本法制造成本直接人工(變動成本)直接材料(變動成本)制造費用變動制造費用固定制造費用(期間成本)例5:某公司銷售甲商品,200×年生產量為20000個,銷售18000個,產品銷售單位價格為80元。當年公司發(fā)生的成本如下:

制造成本:直接材料120000直接人工400000制造費用400000其中:變動制造費用100000固定制造費用300000非制造成本:銷售成本80000其中:變動銷售費用20000固定銷售費用60000管理成本其中:變動管理費用40000固定管理費用80000(1)在完全成本法下,20000個產品的產品總成本為:產品總成本=直接材料+直接人工+制造費用=120000+400000+400000=920000(元)單位產品成本=產品總成本/產量=920000/20000=46(元/個)(2)在變動成本法下,20000個產品的產品總成本為:產品總成本=直接材料+直接人工+變動制造費用=120000+400000+100000=620000(元)單位產品成本=產品總成本/產量=620000/20000=31(元/個)◆變動成本法下的利潤表沿用例5中的資料,編制兩種成本法下的利潤表(1)完全成本法下的利潤表銷售收入1440000(80×18000)減:銷售產品成本828000(46×18000)銷售毛利612000減:管理成本120000銷售成本80000利潤4

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論