人力資源管理師有用

人力資源管理師有用企業(yè)人力資源管理人員全國統(tǒng)一按照國家職業(yè)標準分為人力資源管理員（國家職業(yè)資格四級）、助理人力資源管理師（國家職業(yè)資格三級）、人力資源管理師（國家職業(yè)資格二級）、高級人力資源師（國家職業(yè)資格一級）。凡考核合格者，由國家勞動和社會保障部頒發(fā)相應等級的職業(yè)資格證書，并實行統(tǒng)一編號登記管理和國家勞動部官方網(wǎng)站網(wǎng)上查詢，是相關(guān)人員、任職、晉升、包括出guo等的法律上的有效證件，可記入檔案、全國通用。凡考核合格者，由國家勞動和社會保障部頒發(fā)相應等級的職業(yè)資格證書，實行統(tǒng)一編號登記管理和國家勞動部官方網(wǎng)站網(wǎng)上查詢，是相關(guān)人員求職、任職、晉升、包括出guo等的法律上的有效證件，可記入檔案、全國通用。一級:高級人力資源管理師，相當于高級職稱。組織制定和實施本企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃和重大事件的策略性解決方案，解決人力資源管理決策過程的重大疑難問題或?qū)ο嚓P(guān)問題提出相關(guān)建立性解決方案，能夠與相關(guān)單位建立良好的合作渠道。二級:人力資源管理師，相當于中級職稱。處理復雜的或局部非常規(guī)的人力資源管理問題，確定工作方法，開發(fā)相關(guān)工具，指導主要相關(guān)人員的工作，審核相關(guān)文件制度，對人力資源管理領域出現(xiàn)的問題提出建立性建議，并對工作成果進行評估，聽取內(nèi)外人員的意見，協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決問題。三級:人力資源管理助理，相當于助理級職稱。助理人力資源業(yè)務管理人員。主要特征是，起草本專業(yè)相關(guān)文件，落實相關(guān)制度，在相關(guān)人力資源管理策略制定過程中，能夠?qū)ο嚓P(guān)數(shù)據(jù)進行測算，獨立完成崗位日常管理工作，如獨立辦理、勞動合同、勞務外派、社會保險等手續(xù)。四級:人力資源管理員，人力資源員。主要工作的特征是在他人指導下，從事人力資源管理行政性事務工作。負責人力資源相關(guān)資料、數(shù)據(jù)的收集、分析、和信息的傳遞;制作臺帳;承辦相關(guān)業(yè)務手續(xù)。職能范圍局限于人力資源內(nèi)部。人力資源管理師考證——中國十大熱門考證之一;人力資源管理師證書一一21世紀職場新寵HR經(jīng)理人必備證書;它是從事人力資源管理的資格證，也是評定更高職稱的根底。在一項薪酬調(diào)查報告中，人力資源部門的月薪，總監(jiān)一般為1萬元至1.5萬元;人力資源管理師一般在8000元左右，最高不超過1.5萬元;薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理為4000元至8000元之間;績效經(jīng)理6000元15000,人事專員為2000元至4000元。高薪，使HR成為許多人眼中極具吸引力的熱門職業(yè)。隨著社會的開展，企業(yè)都在實行變革績效經(jīng)理的工資也從各模塊突出來。而且各個地方都有不同的補貼政策，所以人力資源管理師證書考試不斷升溫“美國經(jīng)濟學家舒爾茨曾估算，物力投資增加4.5倍，利潤相應增加3.5倍;而人力投資增加3.5倍，利潤將增加17.5倍?！背啥寄硨ｉT從事人力資源管理師培訓的公司負責人認為，“人力投資是一種具有長期性、間接性、高效益特點的投資工程，它產(chǎn)生的效益是無形的，潛移默化的?！比肆Y源管理師要不斷地為企業(yè)最高層提供戰(zhàn)略性的意見;作為人力資源管理師，既然知道某個問題很重要，就要通過直接上司，如人力資源部總監(jiān)或總經(jīng)理，直接下屬，如招聘經(jīng)理、薪酬經(jīng)理等，使自己的影響傳遞出去;人力資源管理師只有生動、準確地將自己的思想、研究成果表達出來，其觀點才有可能被公司決策層啟用。根據(jù)IPMA（中國）人力資源研究所的調(diào)查分析，隨著人力資源地位不斷提升，優(yōu)秀的人力資源管理者除了是一位人事管理專家，應熟悉組織或企業(yè)人事管理程序、了解政府有關(guān)法規(guī)政策之外，還應把其角色擴展為：業(yè)務伙伴，熟悉業(yè)務，參與制定業(yè)務方案，保證業(yè)務方案得到有效執(zhí)行;領導者，發(fā)揮影響力，協(xié)調(diào)平衡組織或企業(yè)對員工職責和奉獻的要求與員工對于工薪福利的需求關(guān)系;變革推動者，協(xié)助組織企業(yè)管理層有效的方案和應對變革。吳小剛在部隊的時候就一直從事思想政治工作，退伍后，他也選擇了性質(zhì)比擬相近的人力資源工作?！八⒉坏韧趶那皞鹘y(tǒng)的那種人事部門所作的簡單工作，應該說它更具體，所涵蓋的內(nèi)容更多?！眳切傉J為，人力資源也是一份非常有挑戰(zhàn)性的工作，雖然是一個新興的職業(yè)，但其對從業(yè)人員提出的要求非常高。吳小剛介紹說，比方要負責勞動關(guān)系方面的協(xié)調(diào)，就要求必須要熟知國家對勞動關(guān)系方面的法律規(guī)定。同時它又有人際關(guān)系的內(nèi)容，就是要協(xié)調(diào)企業(yè)和勞動者之間的關(guān)系。特別是兩年的人力資源工作也讓吳小剛深深感受到這份工作的創(chuàng)造性，“你不能毫無創(chuàng)造力，在企業(yè)的開展階段，你要根據(jù)企業(yè)的開展對高層在人員招聘、待遇等方面提出一些對企業(yè)開展有意義的建議?！彼f，首先要明確和擺正自己人力資源經(jīng)理的位置，不是決策者，也不是被動的執(zhí)行者，應該分別站在公司和員工的立場和角度，去了解他們的情況，從他們的角度想問題，然后再將他們的想法統(tǒng)一起來。企業(yè)和員工總是有矛盾的，重要的是如何去化解矛盾，只有這樣，企業(yè)才能夠開展。要讓彼此明白，“員工開展了企業(yè)也就開展了，反過來，如果企業(yè)有了開展，員工自然也就跟著受益?！眰鹘y(tǒng)的人事部門一般只是被動的執(zhí)行，范圍也非常小，對個人提出的要求相比照擬小，而現(xiàn)在的人力資源工作的范圍更廣，因此，吳小剛選擇繼續(xù)系統(tǒng)學習這方面的知識，并通過考試獲得了人力資源師資格。我國的人力資源從業(yè)人員的專業(yè)知識十分稀缺，據(jù)調(diào)查顯示，很多都是干行政出身的，最近幾年有高校開設了人力資源專業(yè)，但是這些畢業(yè)生和市場的需要還有很大的差距。其反映為人才資源隊伍的國際化水準不高，國際通用型人才十分緊缺。在參加WTO的背景下，才資源隊伍的素質(zhì)，不僅急需在總體上大力提升，而且要實現(xiàn)三大戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變：由再現(xiàn)型素質(zhì)向開拓創(chuàng)新型素質(zhì)轉(zhuǎn)化;由內(nèi)向型素質(zhì)向外向型、國際通用型素質(zhì)轉(zhuǎn)化;由單一型素質(zhì)向復合型素質(zhì)轉(zhuǎn)化。權(quán)威機構(gòu)調(diào)查顯示，國內(nèi)現(xiàn)在需要中高級人力資源專業(yè)人才的量為600多萬，其中北京缺40萬，上海缺60萬，廣州缺50萬以上，武漢也在30萬人左右。相對應巨大的市場缺口，人力資源管理者的工資也不菲，據(jù)調(diào)查，大集團公司的人力資源總監(jiān)薪水一般月薪數(shù)在1萬至1.5萬元或高達1.8至2萬元（一般